花店的收入
1. 普通的花店月收入有多少
主要是看城市位置地段了,做生意就是人流量。
在医院附近的话,一个月差不多5千以上是没有问题。
进货便宜,出货贵,这花的利润是相当大了。
2. 开花店一年能赚多少钱
女生创业开花店一年能赚多少钱,关键是要看自己的经营能力,比如销售能力专,宣传能力,定价能力,进货能属力以及投资,位置,经营方法等等,有的人能一年赚百万,有的能年赚几十万,有的只能年赚几万,有的甚至会亏。花店转让,倒闭的也是很多的。最好自己查相关资料,网上得来总是假,碰到不懂装懂的,随便应答的,根本就是假的或骗人的就直接误导你,
3. 开花店一年的利润有多少
看你的花店规模了。一般的,一年可以挣到3到4万元。
4. 花店的收入结构有哪些
鲜花零售
永生花零售
花艺教学
婚礼相关的鲜花布置
花瓶等周边产品
5. 开鲜花店利润怎么样
开鲜花店的前景如何,怎样经营管理才能盈利?鲜花,是美丽的象征,也是幸福的象征,鲜花也是节日里不可缺少的主角。而且,人们都喜欢鲜花,尤其是女性朋友,到了情人节,怎么少得了玫瑰;到了母亲节,怎么缺得了康乃馨呢?所以说,想创业的朋友,开一家鲜花店,是非常有前景的,利润也是很可观的。怎样开鲜花店,鲜花店如何经营才能生意兴隆呢?
还有,一定要抢占网络市场、线上市场,并且要对接第三方平台,提供同城送花服务。如今,很多人买花都是用过网络买花的,因此,你一定要把精力和主力都放在这一块,加大力度、不断更新,让你的鲜花店成为本地区的一个代表。最后,一定要抓住节假日这个突破口,提早动手,占领阵地。到了节假日,比如情人节、母亲节、七夕节这些,一定要线上、线下一起行动,展开强大的宣传攻势和打折促销力度,把你们本地市场占领下来。综上所述,开鲜花店的前景非常好,按上面的方法做,就能盈利。
6. 花店收入结构有哪些
婚庆,开业庆典,节日花束,花艺培训,插花DIY,绿植租摆,橱窗软装,这些收入来源,不知道算不算结构
7. 开花店真的很赚钱吗
一般情况下,开花店是挺赚钱的。开花店有80%的毛利,一到节日价格更会暴涨。
鲜花市场的规模增长,从侧面反映出了消费结构升级,消费者对“悦己”的需求越来越重视。所以很多创业者,尤其是女性,把目光瞄向了鲜花市场。不喜欢职场的束缚,开个小花店,又美又赚钱,多好。
如果鲜花电商仅仅是这样的模式,似乎不会对小花店形成冲击。但鲜花电商的发展,在一定程度上促进了两大高端鲜花品牌的出现。
挑选技巧:
1、看花头
挑选玫瑰等重瓣花时,花的花瓣分层较多,可以看看花头花瓣的状态是松软还是硬朗。如果是较硬的感觉,那就证明此花比较新鲜。同时,花瓣富有弹力、花色鲜艳者适合购买。
2、看状态
如果是拿回家插在花瓶里,最好挑选那些含苞待放的花。这样,你就可以在未来的时间里欣赏到花朵开放,花儿的凋零的整个过程,同时,在花开的时候,散发出的独特的香味。
如果是当做会议花朵,又或者是其他用途,则可以选择开的正盛的鲜花,这样子的花束就会显得饱满而有生机。
3、看花枝
花枝越长越新鲜:购花时应选择同类花枝中最长者。为保持其新鲜,提高吸水性能,花店每天都要将切花枝茎的下端剪去一段。因此,茎越长的花越新鲜。
8. 开花店一年净赚大概好多钱呢
有高档花店的单一个西方情人节就能挣十几万!少的一个情人节也能挣上万,至于一年能挣多少这个不好说,要看花店所在地的消费水平和这个花店所在的地段以及该花店的营销技术。现在的实体花店都不注重网络营销,让网络花店这些中介拿去了相当大部分的订单。如果一个实体花店的网络营销注重一下,这又是一个不错的收入!因为如果注意网络宣传的话,花店可以直接接外地客人订花送本地的订单,就不不会让网络花店接了这些外地的订单然后转单给实体花店了。利润分成网络花店点了很大一部分,接网络花店转过来的单的实体花店利润少得可怜!所以消费者要订花还是找收花人所在地的花店直接订花是便宜得多的。希望各地实体鲜花店能加强网络宣传来获得这些订单,从外地客人那里直接接单,就可以得到更多的利润!而消费者又不必找网络花店这个中介从而多花钱!一举两得!
9. 现在在花店工作,月薪怎样
花店应建立管理制度
一、总则;二、任用;三、服务;四、待遇;五、调迁差假;六、考核与奖惩;七、离职;八、附则。
这样一套管理制度,对花店各级员工从任用到离职,以及待遇奖惩等都做出了明确的规定。花店的员工依据这套管理制度,明确知道自己有怎样的福利,应该怎样做,如果出了差错会受到怎样的处罚,如果工作努力,会得到怎样的资历。在人事管理制度中,涵盖了岗位责任制的内容,例如岗位职责、岗位技能、岗位考核标准等等。使员工对自己的工作职责一目了然。
除此之外,在财务管理方面,可以建立完善的财务管理制度,内容可以包括报销制度、现金管理制度、支票使用制度、购销采购制度等等。
在花店的技术管理方面,可以制定相应的进出货管理条例、鲜花保鲜操作规程、花束花篮质量标准、送递标准等等。
有条件的花店可以把各项管理制度装订成册,发给员工,成为每一员工的行为准则。
管理制度一旦形成,对制度的执行情况一定要做到定期检查,违反规章制度的行为要及时指出并纠正。当然,花店在制定规章制度时应该结合自身的经济实力、员工的综合素质以及企业的长远目标等各方面因素制定出切合可行的制度,如果生搬硬套一些大公司的制度,可能会和管理者的初衷背道而驰,既引起员工的抵触情绪,又不能使制度真正地得到贯彻实施。
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10. 开花店怎样赚钱
1、首先从事花店的人要具备的内在条件,掌握花艺,如插花,种花,花的习性,专花语。什么场合用属什么花,都需要充分的了解。可以去艺校学习花艺,才能高质量为顾客服务。
2、掌握花艺后,就要了解开花店需要做足哪些准备工作。如选址:一定要符合交通便利人流量大的地方,正如所说的,人流就有钱流。可以先分析你所要消费的群体,(可以是商业中心,学校周围,市中心的医院 ,写字楼附近,公寓,高档别墅)
3、选好地址后,就要开始设计店面,分为店外,店内,要取个店名,最好是简单易懂,又有一定好的寓意的名字。可以根据你所要经营的某一种主要产品的花名,取名。店内设计最好让人感觉花团锦簇,当然也要方便顾客的接待。
4、装修好后,进了货人员安排好后,就可以开张了。这时就要有一个好的服务理念。花店的服务贯穿在经营的整个过程中,售前、售后的服务都要做到位,才能有长久顾客群。