全国网上花店

A. 网上花店在国内外研究和应用概况，发展趋势

鉴于现在“网上花店”出现的一些新迹象，我今天特地来谈一谈传统的花店怎样和网上花店合作，以把握面临的新机遇，并从中受益的问题。

以前，由于各种条件的限制，花店业之间一直处于各自封闭的状态。“网上花店”的出现，使传统的花店业感到了一丝欣喜与彷徨。喜的是：“网上花店”的出现给“花店”走出封闭带来了机遇，并使我们获得了许多额外的收益，人们的消费方式正随着互联网时代的来临，而悄悄到发生着改变。忧的是：虽然许多花店企业已经在和网上花店的合作中获得了良好收益（在有些花店，来自“网上花店”的业务几乎占到了其整体业务的50%以上）。但各种媒体不时有关电子商务不好消息的报道，又使这些花店感到了一丝彷徨。其实，我们应该看到，从电话、传真到今天的网络，每一项新技术的应用，都引发了一场生产力的革命，给人类带来了方便和快捷。电子商务和花卉业同是近来发展迅速的产业，两者都为彼此提供了很多发展机会：花店业的迅猛发展，为“网上花店”有效开展业务提供了机会和可能。同样，网上花店的兴起亦为传统的花店业注入了新的活力——让我们来深入的了解一下“网上花店”：——网上花店是97年以后在国内发展起来的新兴的从事鲜花速递的电子商务企业。从国内的第一家网上花店——“虹桥鲜花礼品连锁机构”的出现到现在，网上花店随着互联网的普及，及电子商务的高速发展，赢得了高额的利润和发展空间。在电子商务日益受到质疑的今天，网上花店的“一帆风顺”，及健康发展，几乎成了电子商务“冬天里的一把火”。网上花店是迄今为止处于盈利状态的少数的电子商务内容之一。在美国，1-800花屋作为全美，以及全球最大的“网上花店”的成功，向人们展示了“网上花店”的美好前景。在我国，虽然经常可以看到电子商务企业不景气的报道，但“网上花店”却在“电子商务的一个一个冬天中”，迎来了“一个一个春天”。在这里我们不得不提到：网上花店行业的领头羊——虹桥鲜花礼品连锁机构。虹桥鲜花是迄今为止国内最成功的网上花店企业。成功和失败的经验历史告诉我们，电子商务的发展必须紧密的与传统产业相结合。在4年多的时间里，虹桥鲜花网不断捕捉商业机遇，他们在开展鲜花礼品配送的同时，紧紧抓住了国内花店业“尚处于调整转型时期”的这一现实，以切实提高与之合作的花店的利润水平，及竞争力为目的，走出了一条与传统花店业共赢的道路。在客户中获得了良好的口碑。同时，为国内“网上花店”业树立了典范。那么“网上花店”到底和我们“传统的花店业”是怎样的关系呢？“网上花店”到底给我们带来了什么呢？——随着人们近年来，我国花卉业迅猛发展，国内花店目前已达1.7万多家，比98年增长了3.7%。作为花卉业重要流通环节的花店业,在整个花卉业体系中开始扮演愈来愈重要的角色.——自从十多年前，花店业的兴起到现在，花店业容易进入的行业特点使一些人盲目介入，以致于在某些地区，花店开的过多过烂，相互之间的低水平无序竞争，导致花店之间竞争的核心转化为“价格因素”。为花店业在当地的健康发展带来了诸多障碍。 纠其原因：现在我国的花卉生产缺乏足够的商业化运作机制，由于对消费市场信息来源把握的局限性，造成一方面部分产品生产过剩，而一个性化商品或服务又供不应求，没有足够多样化的产品或服务方式供选择，使零售商过于集中在单一化产品或服务模式的领域内，是出现在当前花店业中的主要问题。那我们怎样改变这种现状呢？——通过我们大量的实践，及研究分析：除了引进先进的花店经营理念外，建立“整合的网络模型”，实行化零为整的战略来实现资源的合理配置，看来是一条切实可行的途径。通过化零为整的战略，不仅花店业将摆脱封闭的经营体系，使个性化消费和服务模式成为可能，而且还可以提供给生产商及时，准确的消费市场信息。从而对花卉生产起到一定的引导作用，而且随着整个网络体系的健全和发展，在整合的产业链条中，花店业可以以一个强大的姿态重新介入花卉业流通环节，大大加速商品及服务方式向消费能力的转换，提高单店的利润水平，减少整个流通环节的资源浪费。在服务质量，服务范围和服务价格方面全方位的超越现有的行业水平，形成集团竞争力。另外，化零为整的战略意义，不仅在于传统的花店业的整合，而且还有传统的插花学校，花卉生产企业，及相关资源市场的整合。从这个意义上讲，整合后的体系维护者还可以提供整个组织内，及组织外的信息流和关系流，全面促进组织内的产业升级。——在为“整合体系的维护”方面，虹桥是国内做得比较扎实的“网上花店”，也是其不断发展的主要动力。 我们看到，与传统花店业的整合已经越来越引起个方面的关注：虹桥鲜花网全球花店联盟的推出，中花协“花店业分会”的创立，莎啦啦特许加盟店的计划…… 其实不管是哪个组织，哪种形式的整合，能切实使花店受益，尽快提高整个行业的利润水平才是最关键的。

B. 如何在网上开花店

首先，你必须要对网络营销有些了解。因为你要做的基本上都是营销的工作，其次就是和你合作商家的沟通问题，大概的模式是：首先你必须要有一个属于自己的网上花店，开始要和市区一花店达成合作协议。要做的工作就是通过网络接受订单，网上下单客户跟花店交易成功，就能从中获得一定的提成。当然客户首先是把钱汇到你的帐户里。 开始从你所在的市区这种模式成功以后，就可以把这种模式复制到其他城市，从而形成一个全国性的网上送花配送体系。 你把精力主要放在推广和客户服务上，一般客服第一次服务得好，以后肯定还会光顾你的。 在发布花品的时候尽量要做到名称响亮，照片清晰。在服务客人的时候要做到反应快速，考虑周到。随便可以提供一些送花的建议给客户，让别人觉得你很专业，值得信赖。 必须的时候，你还可以给客户提供一些赠品，比如收花的人是女孩，可以适当搭配一些巧克力之类的。 总之，模式是人想出来的，创业其实并不是想想中那么难，还是那种老话，认准了方向，就要坚持！

C. 我要网上开花店，怎么找到全国花店配送点

先做好自己的店 不要做转单。

D. 网上开鲜花店如何派送

现在已经不是做网络花店最好的时候了。

网络花店的模式是通过一定的营销手段在网站接受全国各地的鲜花配送订单然后转给全国各地的实体花店制作配送，赚取中间的差价。比如说你网站上一束鲜花卖200，你收客户200元，然后再转给目的地实体花店去制作和配送，付给这个实体花店100元，你赚100元。网站只做接单转单的工作，完全不参与产品的制作和配送等具体工作，基本就是这个模式。

不过现在这种模式已经很落后了。早期为什么可以流行呢？

首先是信息的不对称性：以前网络没有那么发达，一个北京的人想送给他在西安的女朋友一束花，基本无法找到当地的花店，只有靠那些接全国订单的网站来完成，那个时候，这些网站谁手里有个全国各地实体花店的联络名单那可是重要资源，他们都是通过比如说114这类的方式去找全国各地的实体花店。而现在为数众多的转单QQ群，微信群等到处都是，所以想找到全国各地的实体花店真是一件很简单的事情，随便找个群喊一句，就会有当地的花店来接单。同样，客户也是很容易找到当地的实体花店的。

其次是支付方式：早期异地支付是一件非常困难的事情，即使客户找到当地的花店，支付也是一件非常麻烦的事情。而现在，网络支付，支付宝支付，微信支付。无论你在哪里，手机按两下就马上支付成功。

最后是宣传成本：早期全国鲜花速递的网站很少，只需要很少的宣传费用就可以得到订单。很多所谓全国速递的鲜花网站仅仅就是一个人，一台笔记本电脑，一条网线，就号称全国甚至全球配送。而现在，做全国鲜花速递的网站比比皆是，得到一个订单的成本远高于以前了，再加上网站之间恶意的价格竞争，此消彼长。利润已经非常微薄了。

综上所述，现在已经不适合做所谓全国鲜花速递的鲜花网站了。

当然，如果你本身就在做实体花店，网络营销倒是一个对实体花店非常有益的补充。

E. 国内有哪些花店是全国连锁的

全国连锁花店如下：
1.喜洋洋花店
2.良友花店,
3.梦湖花店内;
4.花品行;
5.流星容雨花店 ;
6.心思花店。
花店是指从事买卖花卉的店铺，目前从事买卖花卉的店铺主要有两种类型，实体花店和网络花店。花店的经营项目也有很多，包括鲜花、礼品、婚庆、卡通花束等。

F. 有谁知道全国连锁的网上定花店!!!

其实你可以自己在网络搜索上输入:温州网上花店.自己找找看有很多的这种店的!我给你找了几个.仅供你参考.
http://www.oyatv.com/oya/

http://www.99xsh.com/main.php

http://www.214xianhua.com/wz/index_6.htm

http://www.zghr.net.cn/wz.asp

G. 请问在网上哪里有全国送花的花店呢知道的朋友介绍一个

给你介绍一家我常用的鲜花网站 叫芳草缘鲜花礼品网 ，市区免费送货上门， 鲜花很新鲜， 送花也很及时。并且可以先送货后付款。

H. 有什么好的网上花店

推荐3个专业网站，莎拉拉、花样年华、5288，比较专业，毕竟品牌网站服务好些。其他的小的就不用看了，不放心。如果嫌贵，就去淘宝网，那里有很多小店铺，更实惠些，但质量不敢保证。

I. 请问国内有没有全国连锁花店

有。用网络搜索“全国连锁花店”可以得到很多相关信息。