花店名店
Ⅰ 南京中医药大学附近哪儿有花店
仙林还是汉中门啊？
仙林的话最近应该就是南财那里的大成名店了，二楼有的；
汉中门就更方便了，汉中门汽车站对面的巷子里肯定有
Ⅱ 南京火车站附近有花店
仙陵大学城 在大成名店有! 时间好象是8点30左右吧
Ⅲ 请朋友们推荐下，北京的花艺培训好的学校
1、北京佩华花艺学校
多年来佩华花艺学校致力于专业的教学，培养出多专名具全国影响属力的花艺设计师和教师。随着潮流不断变化，花艺设计逐渐过渡至以人为本、与生活环境休戚相关的应用型设计，学校的教学也衍生出各种形式。
2、东方炫色花艺培训学校
地处北京市婚庆基地，汇聚京城各大婚庆名店及婚纱影楼，对教学有着良好的外围环境，是经过中国国家职业机构批准，经北京市劳动局和社会保障局核准的学校，具有法人资格的专职培训机构。
(3)花店名店扩展阅读
学习花艺的小技巧
1、画面的韵律变化要自然，并与周围环境在色彩气氛的吻合，有主有从，既稳定而又要保持动态平衡。对比与统一，花枝色彩的浓淡，数量的多寡，质地的厚薄，花朵的大小等，都应统筹安排。
2、选好切花对象。常用的切花材料，主要有牡丹、芍药、唐菖蒲、月季、蔷薇、菊花、鸢尾、香柳、玫瑰、荷花、牡丹等。是把握切花质量。即在花蕾尚未盛开时，用利剪剪下，若在花店，花市购买花枝，则要选择含苞欲放、新鲜水灵、没有病虫、花叶俱全的。
Ⅳ 宋朝的首都有大的花店吗叫什么名字老板是谁
当时，北宋首都东京汴梁的鲜花销售卖主要是商贩沿街流动售卖，卖花人以马版头竹篮盛装权时令鲜花，以一种特别的声音吆喝兜售。
“是月（三月）季春，万花烂漫。牡丹、芍药、棣棠、木香，种种上市，卖花者以马头竹篮铺排，歌叫之声，清奇可听。”【《东京梦华录注》卷七】
————
南宋首都杭州有固定地点的市场，称“花卉行”、“花朵市”、“官巷花市”、“城西花团”，其中官巷花市最大,不仅花木品种齐全,且还出售花朵工艺品,“所取奇异飞鸾凤，七宝珠翠、首饰花朵。”“所聚花朵、冠梳、钗环、领抹，极其工巧，古所无也。”中有“齐家、归家花朵铺”——这是当时的名店。
————————
我传一个论文《宋代花卉的商品性消费》，可以找到一些有用的东西：
Ⅳ 请问华强北有花店吗
像这样的，最好去地图上查看。
如果你觉得比较麻烦，找爱慕鲜花好了，这个网覆盖范围挺广。
深圳华强北、关内关外都是找他们。
Ⅵ 合肥最好的花店
宿州路上很多啊，你可以去天鹅或是袭人，都是名店。
Ⅶ 仙林 哪有干花（麦穗）卖 花店有吗
大城名店的花店比爱尚街区附近的那个花店要卖的便宜些，花束包装大城名店里回的一家我觉得还是答不错。在仙尧路花卉市场，有家开了很多年的批发零售花店，花的品种很全，做出来的东西很漂亮，价格也很便宜，性价比很有竞争力。
Ⅷ 袭人鲜花名店怎么样
袭人花店也算是老店了，包的花很漂亮，包装款式什么的跟别家的就是不一样啊，很有档次，每次去看他们家都很忙活，店小吧员工倒不少 呵呵
Ⅸ 开花店如何做价格决策
这个行业算是进入每年的订单高峰期了，大家探讨最多的一点就是在XX群里说，亲们，大家觉得这个婚车（花或其他）定价多少比较好？
那么，怎么才能定出一个正确的价格？
1·考虑目标群体的接受能力
其实，每个顾客对我们花店的产品都有一个模糊的价格标准，低于这个价格标准区间的下限，他就会认为便宜，高于了标准上限就是贵。就好比平常自己吃个饭20-30块觉得正常，和别人一起吃饭，心里的预算可能会到200-300，甚至更高。
不同的人对同一样东西的认知相差非常大，价值判断也就不同，所以不同的顾客有不同的价格区间标准。比如你的花就是女性才买，而且是高收入女性人群，她们愿意出高价钱，但是你给男性，免费送可能都不要。
2·自己的价格策略
有时候有些定价是开始趁着新鲜期，给一个很高的定价，随着产品生命周期变化而不断的降低。
还有种定价是一开始定很低的价格，让更多人喜欢，并逐渐认可你的产品，然后通过升级换代，更换包装，提供其他方面的服务来一步一步增加价格。
上述两种都是基本的套路，在执行过程中也还会有其他的考虑，比如你将某款花束或系列设定一个特别低的价格用来引流，通过这款引流产品带动其他产品的销售。
3·看看其他人的价格
我们在没有足够的品牌建设和产生效应的前提下，你不去比价，顾客会去比，所以，对手的价格是一定要去关注和参考的。
但不能只看一家，而是要看多家，再看看其对应的生意情况。
如果你看到有别家价格特别贵，别诧异，因为别人肯定产品出色，或者品牌建设较好，或者有地利，或者有人和。
你要苦思冥想地是，如何让顾客在对比对手之后，最终还是选择了你。这里，可以是价格，可以是服务，也可以是产品等等。
4·看成本定可行性
上述3步下来后，基本的价格区间这时候也出来了，接下来第四步。
这一步需要有2点：
1.拟定一个价格
2.成本构成。这时候倒推，看下花材成本+运费+材料费+水电+人工等等构成要素，算算成本是不是良好。
记住，这成本一定不要只算进价，要把所有经营成本算上，这是很多人计算成本的时候忽略的一点。
很多同行朋友会把利润放在第一个考虑，而我通常放在最后，我的思考逻辑是：如果我们在考虑完顾客需求和自己的竞争策略以及别家价格之后，发现根据成本和利润算出来的价格，和上面前三步算出来的价格相差太大的话，那这个生意就没可行性。
因为不赚钱。那接下来要考虑的就是如何
Ⅹ 南京仙林哪有花店
大成名店苏果超市内有一家叫文苑花艺