城市中的花店

A. 在一个小城市里，开花店大概要投多少钱

首先看你的店面地段，装修格式豪华与简单，货源的储量，费用也因此诞生。简单的店面全程规模费用大概在3万以内。

B. 在小城镇里想开家花店,现实吗资本多少拜托各位了 3Q

我一朋友就在小镇上开了个花店，不现实啊，始终花不是生活必需品，没多少人消费，加之地方小人不多就更难维系了！我朋友都想关了，你还是慎重考虑吧！！！

C. 在城市里面开一个配送花店怎么样

一定要经常学习花语之类的知识，能很好的为客户服务。虽然推荐哪种鲜花都能让版客户心旷神怡，但权要是能把其中的奥妙都教给客户，肯定能收到更好的效果，回头客肯定是会不少。
看你是几线城市了，不用找很好的地段，做好宣传就好。既然你不懂花，还是先了解下比较好，话说隔行如隔山，多多学习吧

D. 在哪个城市开花店比较好

这个问题很有挑战性，我得好好思考下，回答你！
首先我们思考的问题是，开花店，我们的客户是什么类型，也就是什么人会消费“花”，我所想的是
结婚的人会消费花，白领小资一族会消费花，浪漫的人会消费花，节日里人们也会消费花，生日聚会，派对，看病人也会消费花，主要取决于你的花店针对哪类的客户群体。

我个人觉得，花店的市场还是很大的，哪个城市都有商机，而且通过我想到的客户群体，我觉得一味通吃掉所有的客户群体，可能性不大，因为花店也需要细分，因为你的客户就是细分出来的，但我觉得大部分消费花的人素质相对较高，收入应该也不错，所以大概上我给你一个我认为的答案，因为你问的是哪个城市开花店比较好！

我认为，浪漫的城市，发达的城市，经济繁荣，人文环境相对较好的城市都很适合开花店，像中国的一些沿海地区都会比较多，其实，市场是一支看不见的手，有需求的地方就会有供给，发达城市适合开花店，肯定花店就少不了，所以细分客户就更为重要，竞争策略就会更加激烈，相反，相对落后的城市开花店，可能花店的数量就会较少，而且花店的经营模式可能还都是多元化发展的花店，所以各有利弊，还需要自己熟悉当地的市场环境，才可以作出决策。

当然，楼上说的绿化比较少的城市，我觉得对花店来说不重要，因为，绿化不好是政府的问题，即便搞好绿化，目前中国的社会环境，政府会通过一些民营花店进行采购吗？我觉得可能微乎其微，除非你和政府某些负责人有比较微妙的关系，所以啊，我们的客户对准人民，是最好的，也是最安全的，，藏富于民，就是这个道理，市场接受你了，还有什么可怕的呢？

希望能帮到你，一点点分析！

E. 哪一个城市开花店比较好

上海，我分析下哦，1.人文：上海的人口文化水平高，送花这种礼节惟有在这版样的一种环境里才权能生存。2.交通：上海市区内交通发达，花属于易变质的商品，在运输这一环节需考虑到。3.原料：上海有几处大型的养殖鲜花基地，商品来源处广，进价灵活性大，这样就间接地减少了成本。

F. 小型城市开花店赚钱吗

如果 是一线城市，那消费水平肯定就会高，保定的呢，属于三线城市，但白沟版那是权出了名的地方，消费能力是有的，就得看你怎么宣传，怎么定位了。像这样的我建议你跟别人合作，或者是加盟，加盟一个大的品牌，是最好的了，我就是做的加盟，叫小丑鲜花，在央视长期做着独家的专题报导，对于那种有能力消费，却没有市场的时候，就是你的机会。
近期央视有小丑鲜花的节目报道，有时间看看 CCTV-2财经频道《经济生活大调查》3月7日晚18:30首播 3月7日晚23:10分重播 CCTV-9记录频道《淘金梦》3月12日晚8点30播出

G. 在一个花店基本饱和的城市还能开花店么

可以，事在人为，你想想，在普通人群中怎样最显眼？显眼以后你会得到什么？怎样尽可能地长久保持你的显眼独特呢？那就做一朵开在绿叶中的红花！要自己想清楚，而且必须要有行动！祝你成功！

H. 什么城市中合适开花店

你的问题应该是什么地方适合开花店，我告诉你，最好卖花的地方就是大医院住院部的附近，开花店，顺便卖点水果篮，绝对好卖

I. 中小城市如何开花店

首先在中国的中小城市基本还是以温饱和小康初级阶段为主的消费者，当然在一些沿海的发达城市有一些区别。但是大的环境还是一个以温饱为主的消费环境。在这种消费环境中，人往往最注重的是产品的价格，而功能考虑的就少了一些。有些产品质量不错，但是你只要价格高我就根本不考虑，我们把这个叫“价格导向”。 还有一个特点就是该消费群体在消费的时候也比较注重产品的数量，这里说的是数量而不是质量，对于这些消费者，花同样的钱买的东西越多越好，产品质量差一些也没有关系。 所以如果你的花店是为这些消费者服务，降低成本和低廉的价格是必须要优先考虑的。想尽一切办法去做到比你的竞争对手做到更低的价格是成功的关键。或者在同等价格上你可以给的更多。P> 但是任何一个有远见的经理和老板都要明白一个道理，温饱型消费为主是过程还是结果。中国人是变的越来越有钱还是越来越穷，中国人会变的越来越重视生活的质量还是越来越不在乎。相信这些大家都是有标准答案的，我们的国家肯定会变的越来越富裕，我们的生活肯定是变的越来越强调质量。 P> 所以明白了这个道理，就要知道，你们城市的现在只是一个过程而不是结果。这是一个国家从温饱到小康再到富裕的一个必然过程，中国每个城市都经历了这个过程，包括北京，上海，深圳，等一些大城市。只不过这些大城市由于其特殊的历史和地理位置，走的快了一些。任何一个城市最后的结果都是变成一个和谐，富足的结局。只不过这需要时间，可能是3年到5年，甚至是10年。但是他肯定会来临。所以如果你只是想为了今天而做花店，而不考虑以后，那现在看来小城市的花店是生存很困难的。但是如果你把眼光放的远一些，可以看到3年5年以后，可能一切就不一样了，你可以想想，你的城市3年后人们的生活质量会提高多少。所以在今天就要有一个长远的发展观念，也就是树立一种我是为了成为未来的老大，因为哪个时候的市场有更高的利润，更有档次和品位的客户。当然他需要你有更好的服务和技术，而这些如果你仅仅是在当地花店打杂学习是很难有突破的，做的再好也只是一个井底之蛙。所以要学会走出去去学习，向大城市去靠拢，因为大城市今天的市场有一天会变成你的市场，大城市今天的客户会变成未来你必须也要面对的客户。 P> 那如何在发展阶段先解决最基本的生存问题呢，毕竟不能为了3年5年后的市场而现在一直赔钱。其实也很简单，首先要降低成本，尽量想办法去降低你的成本，主要有房租，员工工资，花材等等。。。。。。还有就是尽量去增加你的盈利点和经营项目，但是不要和鲜花冲突。比如，蛋糕鲜花店，水果鲜花店，绿色植物和鲜花，礼品玩具鲜花店，甚至冷饮鲜花店。然后在经营中去加强你盈利的项目，去掉一些不赚钱的项目。当然这只是为了生存的权益之计。在未来你肯定还是要回归到鲜花上，只是现在生存是第一个要解决的。所以多元化未尝不是一个好的选择。还有就是要比你的竞争对手在鲜花设计方面有所超越，我这里说的是超越，不是颠覆。这个产品你们都在卖，但是同样的价格你做的比他漂亮，而不是自己去再开发一个。因为在生存期还不是颠覆他的时候，而你只要不断的去超越他，自然你就有了更多的市场分额。 P> 可以说中国3到5年后最有潜力的鲜花消费市场就是我们的中小城市，而这需要今天的花店从业人员特别是花店老板先要树立一种走出去请进来的观念，要学会到先进的地方去取经，而不是自己关门苦想。当然我们已经很欣慰的看到了越来越多有远见的人意识到了这点而且已经开始了自己的学习之旅，希望大家都可以在中小城市鲜花零售市场上去勇敢的实践自己的梦想，享受自己所创造的美丽财富。

J. 花店的营业范围

花店的经营范围一般为：零售鲜花、花束。承接婚庆（婚车、布置酒店、新房等）、开业花篮、会场布置、盆景、仿真花等