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花店的员工管理

发布时间: 2021-02-16 00:17:23

花店工辛苦吗都做些什么呢

比较辛苦,基本上没有休息日,如果遇到忙的时候你还要加班加点,没有工资的哦,全国花店的老板都是一样!因为花店本身是个辛苦活,进花,剪花,插花都是纯手工的!
顺便摘自花季雨鲜花网上的一篇文章,你就知道花店学徒是多么的辛苦!
人性的弱点----自私,包括花店自己本身
很多花店老板问我怎么招到学员,怎么请人,留住人,工资应该怎么付!
也有很多花店说自己好不容易培养了人,说起起待遇,老板自认为不低!但他学会就走了,自己辛辛苦苦的付出,对方却不闻不问的走了。
我的观点是没当过小工的老板基本上是当不好老板的,因为他不知道当小工的辛苦。如果你想深有体会,最好找一下干过小工的人谈谈心,聊聊天,就能知道其中的辛苦了!,花店业还有一个通病,就是人才流失太快,因为很多小工辛辛苦苦来学习就是为了自己开店。同时花店也是一个辛苦的行业,除了工资问题外,小工还得起早贪黑,加班加点,过节不放假,一个月几乎没有自己的时间,都把精力扎在花店里,很多小工在学徒的时候忍了,学徒已完成准走~
如果花店老板能和小工换位思考,将心比心,给员工多一点自由,同时也让员工觉得有发展,这样才能留住员工!
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⑵ 如何制定鲜花店的工作制度

花店应建立管理制度
一、总则;二、任用;三、服务;四、待遇;五、调迁差假;六、考核与奖惩;七、离职;八、附则。

这样一套管理制度,对花店各级员工从任用到离职,以及待遇奖惩等都做出了明确的规定。花店的员工依据这套管理制度,明确知道自己有怎样的福利,应该怎样做,如果出了差错会受到怎样的处罚,如果工作努力,会得到怎样的资历。在人事管理制度中,涵盖了岗位责任制的内容,例如岗位职责、岗位技能、岗位考核标准等等。使员工对自己的工作职责一目了然。

除此之外,在财务管理方面,可以建立完善的财务管理制度,内容可以包括报销制度、现金管理制度、支票使用制度、购销采购制度等等。

在花店的技术管理方面,可以制定相应的进出货管理条例、鲜花保鲜操作规程、花束花篮质量标准、送递标准等等。

有条件的花店可以把各项管理制度装订成册,发给员工,成为每一员工的行为准则。

管理制度一旦形成,对制度的执行情况一定要做到定期检查,违反规章制度的行为要及时指出并纠正。当然,花店在制定规章制度时应该结合自身的经济实力、员工的综合素质以及企业的长远目标等各方面因素制定出切合可行的制度,如果生搬硬套一些大公司的制度,可能会和管理者的初衷背道而驰,既引起员工的抵触情绪,又不能使制度真正地得到贯彻实施。

⑶ 如何管理花店

⒈有独特的经营理念:经营花店本着以诚为本,服务至上的经营原则,真诚服务于消费者.树立竞争意识、市场意识、讲信誉、讲品牌.经营花店

⑷ 一个花店的组织机构 部门职责 管理模式 ,怎么写啊

看它规模有多大,一般应为经理、办公室、出纳兼会计、采购、售货员等,垂直管理

⑸ 花店的规章制度

花店可以根据不同的部门,设立相应的管理制度.花店的人事管理制度可以涉及版以下几个方面:
一、总则权;二、任用;三、服务;四、待遇;五、调迁差假;六、考核与奖惩;七、离职;八、附则。
这样一套管理制度,对花店各级员工从任用到离职,以及待遇奖惩等都做出了明确的规定。花店的员工依据这套管理制度,明确知道自己有怎样的福利,应该怎样做,如果出了差错会受到怎样的处罚,如果工作努力,会得到怎样的资历。在人事管理制度中,涵盖了岗位责任制的内容,例如岗位职责、岗位技能、岗位考核标准等等。使员工对自己的工作职责一目了然。
有条件的可以把各项管理制度装订成册,发给员工,成为每一员工的行为则。 http://www.flowerbbs.com/index.asp?boardid=1

⑹ 传统花店的经营与管理模式

常见抄的5种传统花店经营管理模式:

1、生活区的花摊和花店:

设备相对简单,由于设备的简单,相对的花卉服务项目也不是很完善,它们存在的地点在花市、小区、医院、学校附近,其好处是购花方便,缺点是花卉的品质不能完全保证,损耗大,包装比较粗糙,如果对此能加以改制,也同样具有一定的销售潜力。

2、写字楼内经营花店:

由于花店房租的价格特定,而顾客的针对性也比较强,花艺程度相对比较高,制作的商品和花卉的质量都有一定的保证,花店的存在符合了市场需要。

3、花艺工作室:

它们一般开设在写字楼、酒店、地下室内,经营者凭借高水准的设计、优质的服务、业务员的促销和设计师本身的魅力进行经营,其特点是能够满足顾客的不同需求。

4、以超市为主的销售经营,通常分为:

通过服务员的设计和包装进行销售,和通常花店一样;将花分成小份,标价,任顾客挑选购买的散花销售。

5、正规的高档花店:

精美的装修、靓丽的橱窗、独立的保鲜设备、优质的服务、高品质的制作设计、完善的服务项目使其吸引顾客的购买。

⑺ 鲜花店如何合理分工

具体有很多,大体说一说吧,当然可以一人身兼数职。
1.进鲜花及花材的人员
2.修理、回整理刚进回来的花答材的人员
3.打花束,就是把顾客想要的花做出形状,并包装好的人员
4.打扫包装花束时产生垃圾的人员
5.每天鲜花的保养处理的人员
6.鲜花配送人员
7.呵呵,忘了一个,店主

⑻ 在花店上班主要做些什么

打扫摆放整理看护
总之要把花店弄的清新自然干净整洁

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