花店思维

① 花店生意差,要不要及时止损

花店开业两个月？生意不好？
花店不同于其他行业，开店初期生意不好很正常。我有个小伙伴儿开了近10年花店，每年也只有母亲节、七夕、情人节、圣诞节等这几个节日生意比较好，其他时间的销售业绩并不是很理想。所以当我们选择这个行业时也是经过深思熟虑的，那么我们在开业初期要做的事情就是忽略利润，加大宣传力度。花店不是餐饮、更不是零售日用品类，它是靠活动宣传、日常积累出来的顾客，你想要开店两个月就见效果有些脱离实际了。



节源开流 这里面有一个很有意思的逻辑。当你选择开花店的时候，那证明你比较了解这个行业，也就是说你本人懂这个行业，甚至会有些专业的技能。那门店生意不好为什么不想着自己亲自动手呢？明知道花店生意不好的情况下，还雇人工作，您的思维可能需要转变。

对外宣传，既然是一家新开花店，那一定要搞一些活动来宣传自己的门店。比如买一送一，比如送货上门，比如送包装等；宣传的地点，可以选择广场、步行街等闹市地段；宣传时间可以选择临近一些需要用到鲜花的地方，比如庙会、情人节等。不宣传你等顾客自动上门，别说3个月，就是30个月也没有生意啊。

对内管理，忙时松懈闲时严，看图片发现你们店很懒散嘛，那个花都有些蔫吧了。为什么不换换土，在花卉的布局、样式以及护理上多下功夫，要让顾客进店后有种“很哇塞的感觉”，自己看自己的花卉都想吐，更别提顾客了。而且咱们是新店，不拼服务与质量你要拼什么？拼什么没什么，忙的时候我们什么都不强调，一切以销售为主，但闲的时候为什么不伺候好你的盆摘花卉呢？

实际情况，新开的花店没有客流不一定是宣传的问题，还有可能是人或者其他因素导致的，比如经营方式、销售价格、商品种类、以及最重要的选址，我的个人意见是，既然门店开起来了，且生意不好，那就要客观的分析原因。尽可能的去尝试改变，如果改变不了，迁址、外兑也不失为一种止损的办法。最后希望我的回答对你有些帮助。

② 花娃之前直播里讲的经营花店的套路都有什么啊

我看了那一期的直播,经营花店成功的一些小套路主要有 花店选址，花店装修和标识物内和打造王容牌单品，不仅如此，花店除了卖花，还应该多发展一些相关产业，例如和公司合作场地布置，花艺展示等等，发散思维，找到更多适合自己花店的路才最重要

③ 想开花店,需要学哪些东西

1）初中高花艺技术。
2）系统学习八大板块，插花艺术、婚礼花艺、空间架构花艺、花束设计、花店管理、中日式插花、绿植养护以及仿真花设计。
3）包括花店选址、装修、进货渠道等一系列的问题，这些问题解决之后才能保证花店的成功。
二、花店地址必备条件：
1、必须有双向交通，机动车可以方便通行、停靠。受交通管制的坟不好开店，满足不了大额商业用花。
2、周围有大的建筑物可以辐射，如大的写字楼、商场，这样能够增加即兴购买的客源。
3、如果有居民区的话，可以保证散户购买。
4、开花店一般需要时间的积累，客户生意的稳定，所以选址应该考虑店面的长久性。
三：开鲜花店（零售店）最初包括店面选址、租金、装修和进货资金四部分。投资规模要根据店面的租金而定，根据情义花卉公司介绍，规模在60平米左右的花店投入要在10000元～20000元，中国鲜花网方天先生介绍在北京南城开一家30平米左右的花店月租金约为3000元～5000元。
四：以30平米为例，装修费用一般在5000元。保鲜柜、剪刀、喷壶等必要设备的投入在3000元。30平米的花店需要花艺师一名，普通员工3人～4人。花艺设计是立店之本，所以在店中花艺师水平很是关键，一般花艺师的工资在1000元～2000元，普通员工薪金约为800元。开鲜花零售店又不一样了。据玉泉营花卉市场北京吉祥花卉中心的田甜小姐介绍，开一个15平米的鲜花批发店开始要交纳50000元的入场费（其中包含买摊费和其他一些费用），每月交市场3000多元的摊位费，这其中包含水电费和其他一些简单的设施费。简单装饰3000元，除此之外还要交纳300元左右的税费。
五：15平米的店要聘一个花艺师1000元～2000元（店主自兼除外），两个普通员工，工资在500元～800元，每天流水约在700元～1000元左右，由此我们也可以估算出开一个鲜花批发店是否赚钱了。与鲜花有关的数字？花卉消费近年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容、让人们赏心悦目、美化家居等功效外，它还可以开发人们的想像力，使人们在相互交流时更含蓄、更有品位。

④ 思维冲浪三年级花店远进红玫瑰和紫玫瑰共424朵，红玫瑰的;朵数是紫玫瑰的3倍 。红玫瑰和紫玫:瑰

设紫玫瑰有X朵 则红玫瑰有3X朵
可以列出方程 X+3x=424 解得X=106 所以3X为424-106=318
答：红玫瑰有318朵 紫玫瑰有106朵

⑤ 开花店的好处

要想做最好的花店，参考一下河南最棒的花店
“博思花艺（学校）”的宗旨版和目标吧
1 .企业宗旨：

学员（客户）权利益永远高于一切

2 .企业价值观：

为中原花艺再崛起，花店业大发展贡献一份力量

3 .企业理念：

品享花艺 经营梦想

4.企业经营理念：

没有淡季市场，只有淡季思想：没有疲软市场，只有疲软思想

5.员工理念：

快乐生活 高效工作 创新思维 艺术领先

言行一致 实事求是

没有完美的个人 只有完美的团队

6 .企业愿景：

创河南花艺第一品牌 创中国一流花艺企业

⑥ 花店未来的方向是什么

移动互联网社区的O2O服务。每个区的工作人员都会使用APP来享受社区的服务，不用离家就可以享受回到各种答便利，鲜花一定会成为它的一个组成部分。很多消费者不愿花很多钱买花，也不愿意花上一天的时间在网上买花，一旦社区O2O普及，消费者可以在家订购APP，两小时之内送达。将会是花店的一个巨大的改变。

⑦ 花店老板为什么很累

其二、从认人到认品牌的升级。往期话题讨论过，花店卖的是什么？花店卖的不是鲜花，而是品牌、文化和服务。从思维层次的突破，上升到品牌意识的落地。久而久之，品牌效应才会起到作用。这种只认老板娘的现象，才会慢慢被冲淡。

⑧ 开花店生意不好怎么办

去年11月份左右开了个花店,到现在实际开店了3个多月了,除了刚开业搞活动的那几天,还有七夕节那几天的生意比较好之外,其它的日子真的没什么

⑨ 花店不开了 花继续开是什么意思

意思是指花店虽然不开了，但是花依旧会开放，

讲述了世界乐观与消极的态版度以及人与外界事权物的若即若离的关系，并且这句话的下一句话为：你不在了我也继续爱。

这句话是台湾作家蔡仁伟《伪诗集》当中的一首短诗，标题是《世界》。这本诗集很有意思，大多都只是三两句话，却非常耐人寻味。就算花店不开了花也会继续开，短短九个字，将世界的乐观与消极诠释得淋漓尽致，人与所有外界自然事物或许就是这样若即若离的关系。

(9)花店思维扩展阅读：

喜欢这首诗的原因正是因为真实，短短九个字，将世界的乐观与消极诠释得淋漓尽致。人与所有外界自然事物或许就是这样若即若离的关系，我们相互取暖，又各自独立生活，看似你依赖我多一点，其实是我离不开你。

《伪诗集》是黑眼睛文化出版的图书，作者：蔡仁伟。《卫生纸+》创作力最为旺盛的新生代诗人蔡仁伟的第一本诗集，分为「日常」「同类」「我把一部份的自己给了你们」「孩子是无辜的」四辑，收诗作203首。

犀利的短诗、戏剧性的长诗、图像诗、甚至诗图像，打破新诗传统格局，像庖丁的刀，精准地针对生活的核心，一刀剖开。身边日常琐物杂事，无不是神秘的入口，让诗人无所顾忌地揭露现实的荒谬。

⑩ 如果要开一个鲜花店，需要准备什么要多少成本呢

鲜花行业从业者给你扒扒：

• 需要多少钱：3万-10多万不等，具体看花店的规版模、所在位置权、哪类的花店。

  大的开销：房租、装修、设备、人工。

  日常开销：花材、耗材、水电等。

• 开店流程：

  前期需要：行业调研（自开还是加盟）、同城调研、资金及人力承受估算、选址、经营方向

  开店筹备：办营业执照及税务、装修、聘花艺师&花艺技能掌握、耗材准备、花材渠道、产品及定价、开业活动（如何恰一波宣传和顾客、尽量避开节日，不管是七夕 还是清明 还是教师节...）

  开店进行：经营规则、日常商品、定价利润、流量或者客户来源（如何曝光、如何转为客户、如何维系留下）

• 进货渠道：

  调研后你应该知道同城有哪些花材供应商、商家从哪拿的花。也可参考几大云南直发的App：花娃、花易宝、寻梦这些。

  花娃体量较大，是转单、花艺、花材应该才上

  花易宝是只做花材的

  寻梦体量一般，花材、转单都

• 至于教程：网络、知乎、小红书都可以恰。这点花娃做的还不错，App有交流圈子和花艺、经营的课程。具体还是看实践。