丁香園醫保

1. 臨床用葯：第一代頭孢與第三代頭孢

個人理解：
抗生素類葯物的作用機制比較復雜：有的抑制細菌細胞壁的合成：如青黴素類，頭孢菌素類等β-內醯胺類抗生素，有的損害細菌細胞膜的屏障功能，如多粘菌素類、二性黴素B、制黴菌素、曲古黴素等，有的抑制菌體蛋白質的合成：如氯黴素、氨基糖甙類（鏈黴素、慶大黴素、卡那黴素等）、四環素類（金黴素、土黴素、四環 素、強力黴素）、大環內酯類（紅黴素、泰樂菌素）和林可黴素，有的直接或間接抑制核酸的合成：如新生黴素、灰黃黴素等。即便同屬頭孢菌素類葯物，但是隨著代數的增加，抗革蘭陰性菌作用和對β-內醯胺酶的穩定性漸增強，抗革蘭陽性菌作用及腎損害作用漸減弱，抗菌譜越來越廣。也就是說一代和四代的頭孢還是有很大區別的。實際上這種把葯物分為代的說法是不科學的，但是這已經是一種習慣了。
一般同類葯不能合用,但作用點不同的同類葯可合用,如: 氯黴素+四環素、鏈黴素(慶大)+多粘菌素、磺胺葯+抗菌增效劑(TMP DVD)等。
還有就是頭孢菌素類毒性低，不良反應較少，這也為臨床合用提供了前提吧。
拋磚引玉，請大家指教！

2. 互聯網醫療:你認為是泡沫還是轉機說說你的理由

和往年一樣，2015馬上就從我們手裡溜走。對移動醫療的參與者和關注者，這一年又跟往年不一樣，從喧鬧的年頭到稍顯清冷的年尾，有太多事件和經歷值得記述。
2014是移動醫療元年，因為很多人是在這一年才聽說這個詞或剛動了試水的心思。
2015各路豪傑從心動變成行動，用自己最美好的姿勢試圖推開醫療塵封的大門。不管平穩落地還是摔個跟頭，都懷著一顆努力過的心。
我有幸借獨角獸工作室的平台一年中實地拜訪了近三十家創業公司，深談了近百個投資人創業者，調研了解過一百多個創業項目，忍不住想對移動醫療來個全面的年終總結。
2015年的移動醫療太多姿多彩了，來比賽的、押賽道的、看熱鬧的還是潑涼水的，都可以找到自己鍾愛的劇情，再得出自己預設的結論。想用幾句簡單的話展現移動醫療酸甜苦辣鹹的一年，難免得罪一大批觀眾，我還是借2015年熱賣的五部電影來請各位對號入座吧。
速度與激情

只有這部電影才能配得上2015年移動醫療的熱鬧，感謝2014年融資成功的三甲公司，感謝國家的互聯網+政策，從幾乎無人關注到3000多款醫療APP上線只用了一年多，這只有大煉鋼鐵的熱情才能比得上。
掛號預約、網路問診和慢病隨訪是最火熱的創業門類，幾百個叫 XX醫生的APP能把你徹底繞暈。光糖尿病一個領域，獨角獸工作室就發現了50多款活躍APP。還有好多公司處在萬事俱備，只差程序員就可以開工的狀態。
跟醫葯沾不沾邊的都進來做移動醫療，誰讓我們都有關心人類健康的情懷？醫療是3萬億的盤子，算上大健康就有8萬億，難怪有仁和葯業定增十幾億押寶醫葯O2O,有平安自雇幾百名醫生專職做網路問診，有滴滴打車推出醫生上門，有掛號網獲得數億美金的天價融資，有馬雲喊出三十年後讓醫生失業。
誘惑和恐懼，讓大家都深深地記住了移動醫療。
不可思議

看了一年的移動醫療，我只能說有太多地方很奇妙。衛計委51號文規定網上不能做醫學診療、公立醫院朝南坐、醫保不給疾病預防買單、醫生無法自由執業和優質醫療資源供不應求的現狀，都決定移動醫療剛出生就營養不良。缺少可穿戴硬體和商保支持，移動醫療在患者那裡也沒討到便宜。
雖然做移動醫療很多，但能做的領域還非常少，大家自然少不了互相學（chao）習（xi）。很多APP號稱有N萬醫生或幾百萬患者使用，但看看身邊的醫患又好像沒人在用。很多公司敢從三五十人一年內膨脹到三五百人，沒有盈利沒有收入甚至看不到收入在哪，支撐信心的只有VC的錢和不知真假的運營數字。業界都認為某家名字里有個水果的公司恐怕明年會率先倒下，希望它到時候不要連累太多人家就好。
分歧者

一邊創業熱火朝天，一邊用戶冷眼旁觀；一邊說互聯網+醫療好，一邊說醫療+互聯網才是正道；一邊說移動醫療代表未來，一邊說移動醫療沒有未來。
移動醫療在2015年出現前所未有的分歧：一篇匿名文章就可以幾乎「說倒」移動醫療的標桿——春雨醫生；熱心「醫療信息化」的王杉院長跟力主「醫療去中心化」的張銳在一場對話中互相打斷18次；中國最大的移動醫療公司——網路跟它最大的金主——莆田系民營醫院為醫療廣告矛盾公開；有人說移動醫療剛開場，有人就唱移動醫療進入下半場；去年底投資人還非移動互聯網不投，今年底就變成沒有醫療收入不投。
移動醫療有人看好，有人唱衰，沒有一個理論能服眾，沒有一個模式能走通。
夏洛特煩惱

創業小公司起步艱難，移動醫療領頭羊也煩惱多多。雖然掛號網一氣融了4億美金，等於幾百家小公司的天使投資總額。但是線上流量無法變現，掛號也難以收到錢，春雨醫生、丁香園和掛號網紛紛辦起線下診所醫院，好大夫從分診延伸到隨訪，阿里健康醫葯電商業務受挫後轉型雲醫院和在線醫療還是不叫座，騰訊承認不懂醫療，就投資它認為能連接醫療信息和醫患的公司，一口氣在杭州就入股三家，據說小馬哥還想給幾家劃分地盤，不要自相殘殺。
火星救援

創業者都是打不死的小強，也沒有時間關注別人的想法，就像被遺忘在火星的馬特.迪蒙,只有自己拚命找到點可憐的資源才能熬到別人來救你。
移動醫療跟商業保險合作是下半年的熱點，「退糖鼓」和「騰愛糖大夫」都已經正兒八經玩起來，阿斯利康、賽諾菲和輝瑞都跟移動醫療深度結盟，都想借對方的體溫度過難挨的行業冬天，魚躍、樂普和福瑞索性自己做移動醫療，不就是做個APP嗎，誰說葯企的程序員就不能解決看病難的問題呢？
國家鼓勵醫生多點執業，緊閉的醫療大門好像有打開一條縫的苗頭，VC不想投資個醫生集團都不好意思出門跟人打招呼。國家剛鼓勵實現分級診療，立馬涌現一批做轉診飛刀的公司， 「責任醫療組織」「整合醫療」和「凱撒模式」也張口就來。
為移動醫療打基礎的信息化項目沒有贏得足夠多的關注，無論是提倡醫療數據標准化與公享的OMAHA聯盟，還是蘋果research kit首批邀請宣武醫院項目入駐，或是首家雲醫院在寧波和首家互聯網醫院在烏鎮，或是西安盈谷與中國電信合作的「影像雲」工程，它們的巨大熱量將在未來幾年得到釋放，驚天動地也未可知。
如果把醫葯電商也算移動醫療的延伸，這是年度大戲中最吊胃口的橋段。總說要來，總是不來，大家早已屯好重金，連國葯上葯這樣超級選手都早早跟360、京東聯手，就等政策發令槍響。葯企的未來很煎熬，醫院的利益不會放，患者的習慣難以改，醫葯電商好處咱走著瞧！
還是這句話：不管你喜不喜歡2015年移動醫療，它的故事和表演都有聲有色。你可以懷疑移動醫療，但置之不理就會錯過一場好戲。
2016中國經濟有眾多懸念，結構調整才能平穩著陸，原有利益格局被打破才會有新產業生根發芽。移動醫療的價值會不會水落石出？移動醫療會屍橫遍野還是高歌猛進？哪些公司會變成移動醫療公認的獨角獸？你可以預設自己的答案等明年來檢驗。

3. 查葯品哪個軟體比較方便

保險袋袋，能夠查葯品查葯店，還能查醫保和醫保用葯，方便實用。

4. 請問在哪裡可以進行醫保目錄查詢手上沒有完整的醫保目錄，就有一個葯品名稱，想知道它對應的醫保類型。

網路一下「葯智數據」葯智數據是葯智網旗下的資料庫，提供了醫保目錄查詢、葯品注冊進度、葯品審評結論、葯品轉讓信息等查詢，非常好的資料庫，價格要比丁香園便宜很多，同樣的價格可以查到更多的東西，推薦樓主去使用。