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盆景創業方案

發布時間: 2025-06-16 16:34:54

㈠ 想搞花木盆景店創業請給點意見..

開個夫妻盆景店,錢不少賺,還能當老闆,根據開店成功的老李說開個這樣的夫妻店,只需准備好兩三萬資金,租下門店和花圃,再購置些盆栽苗木,小店就可以開張了。據老李介紹,花圃和門店的地點不必選在太繁華的地段,只要交通方便就可以,這樣可以合理地節約成本。除了花圃和門店之外,最大的開銷就是購置要出租的苗木了。啟動初期,可以多買大眾化的盆景種類,這部分的支出約1萬元。雖然資金門檻不高,但這個店能不能賺錢,可全靠手藝說話。

他告訴互聯網記者,出租一盆花,至少要半年之後才能收回成本,在此期間鮮花和盆景都是要修剪和維護的,可不是一兩天就能學會的。另外,他還說:「不同客戶對租賃盆景的要求也不一樣。室內條件不同,光線不同,對盆景的選擇自然也不同。比如剛裝修的辦公室,要多擺放吸收甲醛的盆景品種。而有些客戶有自己的喜好,比如要圖吉利、講風水。」這個時候,就要綜合考慮多方面的條件,給客戶推薦合適的品種。

由於上門更換一次盆栽,搬運費、租車費加起來總得上百元,可以抵得上一個盆栽好幾個月的出租收入了。盆栽租賃,一定要減少更換的頻率,降低成本,他反復強調。另外一個值得注意的是,開業初期,若缺少人脈,業務推廣肯定需要一定的時間。老李說:「雖然前兩次創業沒有成功,但畢竟也是做花卉生意,積累了不少老客戶,因為口碑好,老客戶帶新客戶,很快就打開了租賃市場。」

希望去老李小店參觀取經的讀者還真不少,每天都能接到數十個電話。他們中有下崗職工,想找個門路再就業,有些則想學門手藝,自己當老闆,昨天,老李告訴記者,如今生意做得紅火,他也需要找個合作夥伴,一起把這個出租美麗的生意做大。他說,下一步打算再發展個花圃,希望能找個對園藝有興趣的人一起來做。只要人品過硬,有沒有養花的技術,資金多少都不是大問題。

小議:開個盆景店的市場也是非常不錯的,關鍵你的技術好服務好能夠吸引顧客,希望更多的開店店主把經驗和技術能夠分享給更多的人,讓他們也能從失業和盲目的困境中,需找賺錢商機!

㈡ 請教一下您的盆景店開的怎麼樣了,我也想創業開家盆景店,但是不了解,您開了這段時間生意怎麼樣啊謝謝

您好!盆景店是一個不錯的項目,但是還需要您注意很多困虛開店問題:
1.選址:
選20平方米以上的門面一間,應在菜市場或花卉市場、居民密集區等地帶。
2.購置香草種子、花盆和貨架等批量進貨約3000元,即可啟動。
3.營業執照,稅務登記在1000—1500元左右。共約5000元資金即可啟動正常營業。效益分析一年中低檔品種成本0.8元—1元左右,零售6—20元;多悄孝年生高檔品成本為5—7元,售價為100元以上。平均每天按中低檔品種出售20盆計算,至少也不少於100元的純收入。一年收入均可在4萬元—10萬元左右。
開家植物盆景店營銷建議
1.如果自己育苗受到條件的限制,可與有信譽的種苗基地實行訂單供苗,也可做他們的代理商。
2.應將每個香草品種用途功效、使用方法及栽培技術印成說明書隨盆景贈送。
3.經營規模比較大的可以通過媒體、宣傳單作宣傳,這樣可以明顯提高其銷售量。
想必通過以上汪運燃介紹對植物盆景有所了解吧,做好十足經商准備方能百戰百勝,贏得無盡的財富,還等什麼趕緊行動吧!

㈢ 盆景創業計劃書怎麼策劃

隨著物質生活水平的不斷提高,城市居民盆景也越來越受到人們的青睞。以下是我為您整理的盆景 創業計劃 書,供你參考。

盆景創業計劃書篇一

一、計劃摘要

盆栽花卉零售業店,我們將顧客分為最基本的兩個區域,分別是廣大的學生和居民,綠色是每個人都熱愛的嚮往的。年輕的一代很喜歡色彩鮮艷的事情,一盆小小的五彩盆栽既能夠裝扮居室,又能夠襯托出居室的優美清靜,給人一種賞心悅目的感覺。

二、公司介紹

我們小店的 口號 ,花花草草皆是生命,盆栽花卉店以小型零售業店,面對你廣大周邊大學生店面大概在30平方米。房租大概在一萬一年。

三、戰略規劃

盆栽點的戰略規劃,專業化服務形成差異化競爭。准確的市場定位貼近市場需求。為了滿足市場餘姚虛心學習其他的地方的先進 經驗 ,不斷完善與創新。

四、創業組織結構

盆栽花卉零售,小成本小門店,組織結構為三個組。 市場調查 分析員由張西君和吳坤,采購員為周書雙李雲輝,銷售員為朱勝前和胡賀。分為三組分工合作,把我們這個小店完善起來。

五、產品服務

盆栽不僅是一件活的藝術品,它不僅具有美化環境,增添活動氣氛,令人賞心悅目的功能,而且它還是具有旺盛的生命力和吸收有害氣體,凈化空氣,製造洋氣功能。

本盆栽店的小盆栽背後的花語,能讓你在忙碌的學習和生活中有著不一樣的體驗和感受,猶如知己在身旁。

六、市場預測

花卉盆栽業一直是世界很具活力的產業。在世界經濟形勢普遍都不景氣的大背景下,花卉盆栽業卻始終保持增長,成為目前世界農業最具活力的產業之一。它有突出的社會效益,環境效益和經濟效益。花卉盆栽不僅美化環境,而且可以陶冶情操,所以其市場是永恆的。經過調查大學城周邊暫時沒有一家正規的花卉盆栽。而且夜市上只有幾家進行銷售。而且價格普遍很貴,而且沒有固定的售點。所以我們預測這兒的市場很大。

七、營銷計劃

花卉盆栽的主要營銷計劃是通過傳單宣傳優惠,促銷,贈送禮物等等,來吸引周邊的顧客以及學生的目光。市場是目標消費者面對學生,辦公室工作人群。學校辦公室這個層次的人群收入較好,生活情趣要求高體現自我,享受生活。

八、生產計劃

花卉盆栽零銷售暫時做不到自己生產這么大,我們的貨源主要通過采購員去花鳥市場去草狗,通過貨比三家與賣家商討,然後以最低價格采購我們所需要的產品。

九、財務規劃

花卉盆栽零銷售的財務主要是計算我們總投資以及日收入估計。日收入估計。通過財務狀況來看出我們是否盈利,規劃是初期投入3萬元,月收入估計4000(毛利)。且收入估計:100——200元,成本回收大概在六個月。

十、風險與退出

目前市場上夜市上銷售小型花卉盆栽都要零零散散的不成氣候,風險以寒暑假大學城將無人來投,存在一定風險,面對退出這一方案,我們可以轉讓給我們小一級的學弟學妹們。因為大學生都有一個創業的心,所以對於我們的退出還是有計劃與對策的。

盆景創業計劃書篇二

一、市場分析

隨著物質生活水平的不斷提高,城市居民對家居環境的要求也越來越高,盆景也越來越受到人們的青睞。

這里所提到的盆景,並不是一般家庭所養殖的花草,而是將山水、花草、樹木、房屋、橋梁等一些模仿的自然景物巧妙地組合起來,就如同真的風景那樣。然而,目前市場上優質並且價格適中的園林盆景並不多,能夠適用於家庭的盆景就更少了。所以,這種盆景創意設計就擁有一個比較廣闊的市場。

二、企業綜述

l 企業概況:成立一家專門從事於盆景創意設計的企業。企業性質屬於非正規勞動組織,以自籌資金10萬元作為注冊資金。初步擬定招收員工2人,要求是園林景觀專業本科 畢業 生。

l 企業特色:專門為城市居民提供家庭綠色裝飾服務,為顧客提供優秀的富有創意的盆景產品,給顧客家中帶來一種身臨其境般的動態視覺效果。

l 企業目標:企業短期內的目標是確保收支平衡,在市場上立住腳跟,打響知名度,擴大門面。長期的目標是要提升利潤,維持良好的企業信譽,擴大員工數量。

三、市場研究

l 目標客戶:中、高層收入家庭

l 市場調研:

競爭者產品價格(元)

花鳥市場大、中、小型盆景100-1000

個體商販中、小型盆景50-500

流動商販小型盆景50-200

四、 市場營銷

委託市場策劃公司進行產品推廣。

產品:盆景

平均價格:300元/盆

推廣方案及其預算:

推廣形式或手段

年度投入資金(元)

宣傳海報

10000

網路宣傳

3000

傳單

5000

總計

18000

五、財務計劃

l 單位產品經濟價值(元/盆)

單位售價

300

單位銷售成本

100

單位毛利

200

l 各年度銷售預測

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

銷售量(盆)

500

550

600

700

700

銷售額(元)

150000

165000

180000

210000

210000

l 創業成本:

項目

支付對象

金額(元)

注冊登記費

工商局

500

辦公設備、工具

商場

15000

辦公裝修

施工隊

15000

市場推廣

盆景創業計劃書篇三

一、市場分析

隨著物質生活水平的不斷提高,城市居民對家居環境的要求也越來越高,盆景也越來越受到人們的青睞。

這里所提到的盆景,並不是一般家庭所養殖的花草,而是將山水、花草、樹木、房屋、橋梁等一些模仿的自然景物巧妙地組合起來,就如同真的風景那樣。然而,目前市場上優質並且價格適中的園林盆景並不多,能夠適用於家庭的盆景就更少了。所以,這種盆景創意設計就擁有一個比較廣闊的市場。

二、企業綜述

l 企業概況:成立一家專門從事於盆景創意設計的企業。企業性質屬於非正規勞動組織,以自籌資金10萬元作為注冊資金。初步擬定招收員工2人,要求是園林景觀專業本科畢業生。

l 企業特色:專門為城市居民提供家庭綠色裝飾服務,為顧客提供優秀的富有創意的盆景產品,給顧客家中帶來一種身臨其境般的動態視覺效果。

l 企業目標:企業短期內的目標是確保收支平衡,在市場上立住腳跟,打響知名度,擴大門面。長期的目標是要提升利潤,維持良好的企業信譽,擴大員工數量。

三、市場研究

l 目標客戶:中、高層收入家庭

l 市場調研:

競爭者產品價格(元)

花鳥市場大、中、小型盆景100-1000

個體商販中、小型盆景50-500

流動商販小型盆景50-200

四、市場營銷

委託市場策劃公司進行產品推廣。

產品:盆景

平均價格:300元/盆

推廣方案及其預算:

推廣形式或手段

年度投入資金(元)

宣傳海報

10000

網路宣傳

3000

傳單

5000

總計

18000

五、財務計劃

l 單位產品經濟價值(元/盆)

單位售價

300

單位銷售成本

100

單位毛利

200

l 各年度銷售預測

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

銷售量(盆)

500

550

600

700

700

銷售額(元)

150000

165000

180000

210000

210000

l 創業成本:

項目

支付對象

金額(元)

注冊登記費

工商局

500

辦公設備、工具

商場

15000

辦公裝修

施工隊

15000

市場推廣

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