綠植市場容量

Ⅰ 植物盆景哪裡的批發市場最大

你好！很高興為你解答。位於長春市二道區東榮大路與102國道交會處的版中國東北規模最大、市場權空間最廣的吉林宏偉花卉大市場在長春市二道區正式落成。它的落成結束了東北三省冬季沒有大型花卉市場交易的空間的歷史，填補了東北三省至今沒有一個成型的、具有一定規模的綜合性花卉集散基地的空白。

該花卉市場共佔地8.7萬平方米，建築面積3.6萬平方米，共建溫室大棚87棟，現已投資3500萬元。這里經營綠色植物、觀賞花卉和綠化花卉3大類，涵蓋了東北三省及南方部分花種達1400種以上，以及相配套的花盆、花土、花肥、花葯等。現有經營業戶56家，年產值1.5億以上。如果認為對你有點啟發的話，請點擊右下角的採納，謝謝！

Ⅱ 2022年綠植行業好乾嗎

好乾。2022年綠植行業市場熱度持續高漲，技術、安全、品種的不斷革新是其容易的一個重要原因，整個行業處於健康發展狀態，有利於產品升級。

Ⅲ 綠化行業市場分析。

一、當前我國綠化苗木行業面臨的形勢 1、困境 (1)．領導決策者一猶豫一這還是高效農業產業嗎? (2)．社會投資者一觀望一這還是高回報的項目嗎? (3)．產品生產者一心疼一這還是可賣出的東西嗎? (4)．行業經銷者一無奈一這還能采購到好商品嗎? (5)．產品消費者一搖頭一這還是藝術享受產品嗎? (6)．媒體朋友們迷惑這還值得贊美和歌頌嗎? 2、綠化苗木行業應當樹立的基本認識 (1)．伴隨區域經濟的高速增長，綠化行業一定是個朝陽產業 (2)．進入區域經濟的發達水平，綠化產品仍然會是暢銷商品 (3)．注意區域經濟的不平衡性，綠化市場有著自身增長規律 (4)．比較任何行業的產品發展，綠化產業應該正視高度競爭 (5)．分析世界范圍的成熟產業，綠化業者應當時刻面對調整 二、我國綠化苗木行業的發展方向 1、目前正孕育現代化的產業升級 A、產業升級主要是指產業整合度的提高 B、任何產業的發展過程都是行業整合程度和行業社會地位不斷提高、行業消費規模不斷擴大的過程 其中產業整合程度包括： 科技化程度…進步度，體現為對全球科技文明成果的吸納程度 社會化程度…開放度，即產業外橫向資源的整合程度 產業化程度…成熟度，即產業內縱向資源的整合程度，它外顯為分工合作有序度和市場份額集中度 2、我國綠化苗木產業已出現的升級現象 A、以國際視野開發有生命力苗木產品的開放度升級 (國際名品國產化／傳統名品國際化／野生品種產業化／傳統產業現代化) B、以創新綠化方式實現城市生態景觀的理念升級 (城市綠化工程中的民族性／文化性、節能性／集約性、持續性／生態性) C、綠化苗木生產技術和產品形態的進步度升級 (從樹種到品種／克隆與快繁／地栽到容器／自然株形到人工造型) D、綠化行業產業鏈清晰分工的成熟度升級 a、生產從區域專業化到企業專業化的升級(苗鄉結構調整) b、銷售從自產自銷到產銷分離的升級(苗木經紀人的形成) c、交易從粗放鬆散到集約網路的升級(連鎖大賣場的崛起) d、商品從現貨中介到定向訂單的升級(規格造型苗的流行) 3、我國綠化苗木產業升級的主要方向 A、觀賞形態升級：彩色化彩葉苗木群體，彩化秀美山川 a．群體選擇的時代性和前瞻性 b．品種儲備的豐富性和持續性 B、生產形態升級：容器化全程容器生產，園林一次成型 a．生產技術的先進性和穩定性 b．產品供應的周年性和規模性 C、交易形態升級：網路化全國連鎖賣場，開放產品出入 a蔫肖售網點的全國性和開放性 b蔫肖售管理的規范性和系統性 D、服務形態升級：顧問化采供誠信規范，服務專業高效 a蔫肖售服務的專業性和親和性 b蔫肖售信息的網路性和全球性 4、綠化苗木新品種的發展方向 A、國際名品國產化(專業化，標准化) B、國內名樹國際化(品種化，容器化) C、鄉土樹種產業化(規模化，品牌化) D、產品生產現代化(機械化，基質化) 5、綠化苗木行業新技術的發展方向 A、品種化技術(新品種選育，商品化定位) B、容器化技術(穴盤苗，袋裝苗，容器苗) C、基質化技術(無土化，輕質化，無害化) D、標准化技術(高質量，一致性，節奏感) E、機械化技術(設施化，流程化，工具化) F、生態化技術(節能化，頂級化，多樣性) 三、當前我國園林綠化建設應有的要素 1．生態的園林Ecologiclandscape 2．彩色的園林Multicoloredlandscape 3．健康的園林Vigorlandscape 4．藝術的園林Arflandscape 5．節能的園林-Energyconservation 生態的園林Ecologiclandscape 遵循當地的自然生態規律，在城市規劃中，強調園林綠地生態功能的整體性設計，通過生物多樣性、生態系統性的營造，使城市既滿足人類集居的要求，又具有鄉村的自然生態功能，確保城市園林綠化工程具有自我恢復、爭化、環保、穩定等的功能。要力求使園林綠化工程「師法自然、高於自然」，就植物配置而言，就是要營造「人工頂極群落」。 彩色的園林Multicoloredlandscape 色彩之美是全世界人類共同的審美追求，五彩斑斕、五彩繽紛和多姿多彩都是人類的最高的精神享受。 近年來，隨著我國經濟的快速發展，城鄉綠化己從單純、粗放的綠化向彩化、美化升級。景觀多樣性、植物多樣性建設的高要求，對觀賞植物眵彩、多姿、多功能喲要求也日益提高。應用豐富多樣的彩葉喬木、灌木、宿根花卉、花壇花系列品種，進行合理、和諧的色彩組合搭配，營造出園林群落地被和立體空間和諧有致的彩色景觀，以及隨季節而變化的時間季相景觀己能實現。 健康的園林Vigorlandscape 現代園林設計以植物造景為主要特色，園林植物生長的健康狀況對園林景觀的健康效果和可持續性起到決定性作用。營造健康的園林，要求園林設計和施工要盡可能採用以純正的園林植物品種、從經過幼化復壯的母本繁殖種苗，容器栽培的園林植物，結合有效的工程改土和精心的養護，才能營造出富有活力的、健康的園林景觀。 藝術的園林Arflandscape 生態和諧的景觀應該是悅目的、多彩的、藝術的，它應該符合人類基本的審美標准，再結合當地的歷史、文化和民俗而創造的人工植物生態系統，其藝術性的要求將隨著我們經濟和生活水平的提高而不多受到重視。 節能的園林Energyconservation 當前，園林綠化中存在著大量嚴重的資源浪費(如耗水、破相、返工現象)。節能化是指在設計、施工、養護等過程中，從水電、花木、資材、人工(栽植、養護)等層面、環節倡導、踐行、特別是木本地被的廣泛應用，確保了園林綠化工程成為節能工程，實現可持續發展。 四、我國綠化苗木的新興市場分析 1、國內外綠化苗木應用的重要差別 A、植物種類多樣化的差別(外未種和鄉土種並舉) B、植物種類品種化的差別(品種化，無性系) C、植物產品生產方式的差別(容器化，造型化) D、植物產品質量標準的差別(標准化，一致性) E、園林植物配置方式的差別(生態位的時空控制) F、園林施工基質應用的差別(土壤改良，土面處理) 重點：品種似容器似基質土 2、綠化苗木新興市場開拓的重點准備 綠化苗木新品種的開發和推廣 綠化苗木新產品的定位和生產 現代園林綠化思想的宣傳普及 綠化苗木行業競爭機制的建立 綠化苗木新產品的示範和展示 綠化苗木行業供求新關系建立 3、綠化苗木新興市場的分析 城市公園新模式的創新(生態公園、花卉公園) 城鄉道路綠化新形式的推廣(島式、植群式設計) 生活小區現代園林的普及(彩色、藝術、節能) 線四線市場的綠化提升(現代化的提升) 新農村綠化模式的建立(鄉、村二級綠化模型) 綠化苗木產品的出口外銷(鄉土樹種、基質產品)

Ⅳ 中國園林保存現狀

社會發展與變革不斷為園林專業的發展提出挑戰，同時也提供了機會。農業時代，工業時代和後工業時代都為園林專業領域的擴展，理論襪州州體系的形成和評價指標的變革提供了動力，使不同時代的園林各有其鮮明的特色。中國目前正處在一個空前的城市化進程中，現代中國園林專業必須面對重大的現實問題，放下小農園林思想包袱，走向更廣闊的空間。應在現有專業領域基礎上，努力成為居住社區的總體規劃和設計，自然保護地的規劃，城鄉整體景觀和生態規劃，國土規劃，城市設計，旅遊地規劃設計等方面起主導作用，成為維護自然生態過程，協調人與自然關系的中堅。而對此廣闊的專業潛在領地和挑戰，現代中國園林界是否已有準備？
關鍵詞：園林；城市規劃；生態園林；景觀規劃

最近，北京大學科研人員在調查人們為什麼遠足去香山時，一位普通退休工人這樣跡枯說「我告訴你，我們的家門口實在是無法呆下去了。我們這條街本來是很安靜的，空氣很好，原來街兩旁是大槐樹……現在人行道變成了小作坊，小工廠，各種怪味和嘈雜的鋸鋁合金聲音，使我們難以忍受，小拖拉機燒著柴油，放著黑煙，像烏賊魚一樣穿過我們的門口……實在使我們難以忍受，只好往香山空氣好的地方呆上半天或2－3個小時。」

中國空前的城市化過程使人居環境急劇惡化，相比之下「山水城市」「花園城市」「生態城市」之類便特別令人嚮往，其口號也就特別具有感召力。而在此同時，中國現代園林專業的理論幾乎為零（相比之下，關於中國古典園林的欣賞理論卻為數不少），在此形勢下，中國的城市園林綠化建設活動便潛伏著一種巨大的危險，即盲目性——望文生意地，憑著個人的幻想來構築「花園」城，並以此來引導大規模的園林建設活動。歷史的教訓已不勝枚舉，發生在眼前的所謂「美化」「綠化」活動更是令人啼笑皆非。嚴酷的環境現實使中國現代園林專業面臨著嚴峻的挑戰和難得的機遇，如何在空前的城市與社會變革時期確立自己的活動空間和發告蔽展方向，對本專業的發展具有深遠的歷史意義。

下面將從社會變革與園林專業的發展之間的一般性關系著手，探討現代園林專業的特點，並以此分析現代中國園林之現狀和發展之潛在機會。

一、社會變革與園林專業的發展

不同社會發展階段，有不同的園林和園林專業，體現在不同的服務對象，不同的改造和創造對象，不同的指導思想和理念，當然還有不同的設計師。下面對農業時代、工業時代，特別是後工業時代園林的特點作一系統的分析，以此為出發點，探討中國現代園林發展之問題。
1 小農經濟與工藝美

農業時代的社會特點是小農經濟下養活著一個貴族階層，他們不再靠天吃飯，從本來是充滿恐布的自然景觀中欣賞到了自然的美和農耕景觀的美，並因此激發其再現和創造這種美的慾望，這便是山水和田園藝術，其中包括山水畫和田園詩，並綜合體現在園林藝術中。景觀(Landscape)此時與風景(Scenery)同意，也即中國之「山水」，是在視覺審美意義上的。因此，造園是在造美的風景，美的田園。其享用者當然是少數貴族，因此，創作地是圍牆中的園和院。當然，根據財力的厚薄，園林有大有小。
園林的創造者最終是主人而不是專業園林師，因而有「七分主人，三分匠」之說。園林師僅僅是藝匠而已，並無獨立的人格，即使是雷諾或計成，也只是聽喚於皇帝貴族的高級匠人而已。由於地球上景觀的空間分異和農業活動對自然的適應結果，出現了以再現景觀美為宗旨的園林風格的空間分異和不同的審美標准。包括西方園林的形式美和中國園林的詩情畫意。但不任差異如何，都是以唯美為特徵的。幾乎在同一時代出現的圓明園和凡爾賽宮便是這一典型。

作為園主人同時又是設計者的貴族階層盡管擺脫了農耕活動，並沒有擺脫小農意識。如領地意識——在園林中反映為圍牆和隔籬；莊稼意識——凡非莊稼必是雜草，凡非益蟲必為禍害，必將其除去而後快；好農人（牧人）意識——精耕細作，追求園藝之完美，在園林中表現為整修的綠籬，模紋花壇等；炫耀意識——排場，氣派和攀比，等。

2 大工業與人類的身心再生

工業革命源於英國而盛於美國。大工業生產使社會因此發生了一個巨變，即工人階級出現，「城裡人」不再是少數貴族和侍從們，對自然與農耕景觀之美的感知已不再為少數貴族所獨有。而更重要的是，集居在城市中的人們需要一個身心再生(Recreation)的空間。園林專業的創作對象是公園和休閑綠地。為美而創造，更重要的是為城市居民的身心再生而創造。用歐姆斯特德(Olmsted)的話來說：文明人在不斷發展醫葯戰勝種種疾病，同時，他們的健康和幸福卻日益受到某種更為嚴重的病魔的損害，對此，醫葯無能為力，只有通過陽光和溫和的鍛煉來平衡血液循環和放鬆大腦，使人再生和獲得健康與歡樂(見Charles, 1995, p43)。 而最能發揮這種身心再生功能的園林空間便是舒展的牧場式風景。起伏的地形，草地，樹叢和水召喚著人類身心的參與和溶入。即所謂的公園式景觀(Park-like landscape)。景觀感知和認知學的研究認為，公園式景觀中包含了豐富的「瞭望－庇護」和「可探索」的空間特徵，因而喚起了人類的天性，從而使身心得以康樂(Appleton, 1975; Kapplan, 1982, 1985)。

工業時代在園林專業發展史上的一個重要突破是園林職業設計師的出現，其代表人物是美國園林之父Olmsted。 Olmsted 於1865在美開創了職業園林設計事務，在此之前(1858-61)，他與合夥人Vaux已完成了紐約中央公園的設計。Olmsted堅持把自己所從事的專業與傳統的「造園」（Gardening）區別開來，把自己所從事的專業稱為「景觀規劃設計」（Landscape Architecture），把自己稱為「景觀規劃設計師」（Landscape Architect），而不是「園丁」（Gardener）。 並努力發展園林專業教育，於本世紀初在哈佛大學首創景觀規劃設計專業(Landscape Architecture)。從此，真正出現了為社會服務的，具有獨立人格，為生活同時是為事業而創作的職業設計師隊伍, 而不是少數貴族的附庸。園林才真正作為一門學科，登上世界最高學府的大雅之堂，並成為美國城市規劃設計之母體和搖籃。自從1900年在哈佛開創景觀規劃設計課程之後，到1909年才出現城市規劃課程，並於1923年城市規劃才正式從景觀規劃設計中分離而獨立成一新的專業。

由於Olmsted及其合作者的實踐和專業教育在哈佛大學的確立，使美國的園林專業一開始便定位在一個很大的活動范圍內，包括城市公園和綠地系統，城鄉風景道路系統(Parkway)規劃設計，居住區，校園，地產開發和農場以及國家公園等的規劃設計和管理，並進一步擴展到主題娛樂園及高速公路系統的景觀設計。美國園林在這一時期的定位，為以後世界園林專業的發展打下了堅實的基礎，使園林師的職業不再是園丁和藝匠，而是人居環境的規劃設計師和創造者。

由於對公園綠地與城市居民身心健康與再生關系的認識，城市綠化面積和人均綠地面積等指標往往被用來衡量城市環境質量。但如果片面追求這些指標而忘卻其背後的功能含義，園林專業便失去其發展方向。

3 後工業與整體人類生態系統的持續

二戰之後，西方的工業化和城市化發展達到了高潮，城市猶如大地機體上的惡性腫瘤，擴展漫延。 公園綠地已不足以改善城市的環境，特別是到了後工業時代，對城市的恐懼加之交通與通訊的發展和工業生產方式的改變促使郊區化惡性發展，使大地景觀被切割得肢離破碎，自然的生態過程受到嚴重威脅，生物多樣性在消失，同時人類自身的生存和延續受到威脅。隨之而來的國際化使千百年來發展起來的文化多樣性遭受滅頂之災，也淹沒了人類對自然的適應途徑的多樣性，這同樣威脅到人類生存的可持續性(Gadgil., 1987)，因此，園林專業的服務對象不再限於某一群人的身心健康和再生，而是人類作為一個物種的生存和延續，而這又依賴於其它物種的生存和延續以及多種文化基因的保存。維護自然過程和其它生命最終是為了維護人類自身的生存。作為園林專業研究的對象這時已擴展到大地綜合體，是多個生態系統的鑲嵌體(Land Mosaic, Forman, 1995)由人類文化圈與自然生物圈交互作用而形成。諧調不同空間尺度上的文化圈與生物圈之間的相互關系成為園林專業所必須面對的緊迫問題。I.McHarg首先扛起了生態規劃的大旗，他的《設計遵從自然》(Design With Nature, 1959)，標志了園林專業勇敢地承擔後工業時代重大的人類整體生態環境規劃設計的重任，使園林專業在Olmsted奠定的基礎上又大大擴展了活動空間。生態規劃或人類生態規劃(McHarg, 1981)成為本世紀規劃史上最重要的一次革命。

McHarg一反以往土地和城市規劃中功能分區的做法，強調土地利用規劃應遵從自然的固有價值和自然過程，即土地的適宜性。並因此完善了以因子分層分析和地圖疊加技術為核心的規劃方法論，McHarg稱之為「千層餅模式」(Layer-cake model, 1981)。近半個世紀以來，遵從自然的設計模式在生態學和人類活動之間架起了一道橋梁，也使園林專業在環境主義運動中成為中堅。

但很快人們就發現了千層餅規劃模式的弊端，最突出的有兩點，第一，這一模式只強調垂直自然過程，即發生在某一景觀單元內的生態關系，而忽視了水平生態過程，即發生在景觀單元之間的生態流，它基本上是在哈佛早期的園林教育家Eliot或更早的Pattrik Geddes的「先調查後規劃」的模式基礎上發展而來(Faludi; 1978, Steiner等1987)，是生物，尤其是植物對環境適應的生態學思想的推廣，所以，McHarg極力強調某一景觀單元內地質－土壤－水文－植被－動物與人類活動及土地利用之間的垂直過程。第二，千層餅模式強調人類活動和土地利用規劃的自然決定論，規劃除了認識自然過程就是適應自然過程。而這在一般情況下都是不現實的，景觀規劃過程是個可辯護的過程，而不是自然決定論的過程(Steinitz, 1985, Faludi, 1987)它必須考慮決策者的行為。更何況自然已被人類切割的四分五裂了。

隨著景觀生態學的發展，對水平生態過程的研究逐漸加深，景觀生態學(Landscape Ecology)強調水平生態過程與景觀格局之間的相互關系，研究多個生態系統之間的空間格局及相互之間的生態系統，包括物質流動，物種流，干擾的擴散等(Forman and Godron,1986; Formn, 1995)。並用一個基本的模式，「斑塊－廊道－基質」來分析和改變景觀，以此為基礎，發展了景觀生態規劃模式。

以決策為中心的規劃模式和規劃的可辯護性思想則在另一層次上發展了現代景觀規劃理論，使自然決定的規劃重心回到以人為中心的規劃基點，但在更高的層次上能動地諧調人與環境的關系，和不同土地利用之間的關系，以維護人及其它生命的健康與持續。

所以，這一時代，景觀規劃師的作用是諧調者和指揮家，他所服務的對象是人類和其它物種，他所研究和創作的對象是景觀綜合體，其指導理論是人類發展與環境的可持續論和整體人類生態系統科學，包括人類生態學和景觀生態學。其評價標准包括景觀生態過程和格局的連續性和完整性、生物多樣性和文化多樣性及含意。所要創造的人居環境是一種可持續景觀(Sustainable landscape, Thayer, 1993)。

因此，不同時代，由於不同的社會需求和自然與社會問題，園林專業及園林專業人員所面臨任務、對象和指導理論是不同的，中國社會對園林的研究迫切需求是什麼？是「五一」廣場上的模紋花壇？是「十一」街道上的鮮花？還是公園圍著鐵絲網的草地？充滿詩情畫意的亭台樓閣或是疊水假山？

二、中國園林專業所面臨的挑戰和機遇

1中國現實社會對園林專業的需求

中國目前處在一個工業化與後工業化過程並存的社會時段。不必諱言，五六十年代發生在美國和其他發達國家的城市與環境問題不幸地在中國大地上重演了，而且更為嚴重。中國園林專業所面臨的城市與環境問題歸結起來包括：

（1）城市人口急速膨脹，居民的基本生存環境受到嚴重威脅。
（2）戶外體育休閑空間極度缺乏，廣大勞動者的身心再生過程不能滿足。
（3）土地資源極度緊張，因此通過大幅擴大綠地面積來改善環境的途徑較難實現。通過郊區化來改善居民環境的道路在中國難以行得通。
（4）財力有限，難以實現高投入的城市園林綠化和環境維護工程。
（5）自然資源有限，生物多樣性保護迫在眉睫，整體自然生態系統十分脆弱。
（6）歐美文化侵入，鄉土文化受到前所未有的沖擊。

所有這些問題都已不言而喻。這里想強調的是，中國園林專業應如何在解決這些重大問題中發揮不可替代的作用，在為社會作貢獻的同時，確立中國現代和未來園林專業的發展方向，樹立園林專業及專業人員的形象。

2 擺脫小農意識，志在整體人類生態系統

本世紀初如果Olmsted不堅持與傳統的「造園」決裂，把自己所從事的專業稱為「景觀規劃設計」， 把自己稱為「景觀規劃設計師」而不是「園丁」，美國的園林專業就不可能有近百年的輝煌。同樣，本世紀中業，如果 I.McHarg 不擺脫Olmsted所確定的美國傳統園林專業領地的束縛而勇敢地面對當時工業化帶來的資源、環境和人類生存問題，承擔起大地景觀規劃和人類生態系統設計的重任，園林專業就不可能使「自然設計」的思想滲透到各個領域，使自己成為在不同層次，不同尺度上處理人與自然關系的中堅。生物學家Willson如是說「在生物多樣性的保護中，景觀設計將起決定性的作用」（Willson, 1992, P317）。旅遊學家Gunn如是說「在所有設計學專業中，最適合於進行旅遊環境設計的是景觀規劃設計師」（1988, P3）。McHarg是美國歷史上，恐怕也是世界上第一位直接受到總統及國家重要領導人進行決策咨詢的園林工作著（Miller and Pardal 1992），並使園林專業人員自豪地在全球、周圍和區域尺床上承擔其它專業所不能勝任的任務。

相比之下，中國的園林專業為自己開辟了什麼樣的領地，又樹立了什麼樣的形象？

(1) 模紋花壇，忙碌不知為何。模紋花壇和「十一」「五一」擺花之風愈演愈烈。有人作過一個可信的估計，每年用於布置臨時花壇的經費足以為每一城市新建一個公園。模紋花壇是典型的小農式園林思想的延續，在自家門前小院做做本是一種娛樂，但在城市大街上，公園里大面積操作則可視為勞民傷財，更有甚者，這種落後的城市園林綠化行為往往被當作創建「花園城市」的行為，令人啼笑皆非。它對解決中國城市居民所面臨的環境危機，無濟於事。

(2) 公園當作花園做，情長意短。如前所述公園及公園系統的最主要功能是為市民提供休閑和身心再生的空間，然而，許多城市的新建公園從設計到管理，都充斥了農業時代小農園林的手段與方法。或是大量的花壇布置，人工整形修剪，除草施肥，引種異地觀賞植物，或是亭台樓閣，小橋流水，構築「詩情畫意」，而把"公園"的主要的本質功能忘卻，更談不上把公園作為城市生態系統的肺，生物多樣性保護的棲息地和維護自然生態過程的跳板（Stepping stone）。不但修建和管理耗資巨大，而且把極有限的綠地空間佔用，對於解決中國城市緊迫的環境問題，無異於南轅北轍。要知道，即使從藝術的角度來評論，無論是精製的花壇也好，或是賦予「詩情畫意」的小橋流水也好，無非是農業時代小農式園林的空洞模仿，既沒有時代的需要，也沒有歷史的和生活的含意。

(3) 自然地當作公園作，「無法無天」。從園林專業大學本科教育開始就沒有把自然地作為城市綠地系統的一部分，學生的生態系統知識、生物保護知識、景觀生態知識及生態規劃理論與方法教育幾乎為零。對郊野地的認識、評價和改變方法所知甚少。實踐上既無系統的理論方法作指導，又對自然缺乏應有的尊重，可謂「無法無天」。在此情況下，只有套用公園，甚至是花園的規劃設計及管理方法。從而對極有限的自然資源及脆弱的生態系統造成不應有的破壞。與解決中國目前的重大環境問題背道而弛。

面對中國的現實環境問題，園林專業有必要對一些由來已久的園林綠地評價指標進行補充，決不應局限一些表面的指標，如綠地率，綠化覆蓋率，人均綠地指標，更應防止以小農式園林的評價指標來衡量現代園林綠地。具體地講應對一些體現環境可持續性思想的園林本質屬性進行衡量：
（1）功能原則：必須把維護居民身心健康，維護自然生態過程作為園林的主要功能來評價。
（2）經濟與高效原則：強調用最少的人工（資金）投入來健全自然生態過程，滿足人類身心再生功能，強調有效地利用有限的土地資源來實現上述功能。用大量的化肥，花壇植物, 進行人工或化學除草都是違背這一原則的。
（3）循環與再生（Regenerative）原則（Lyle, 1994）：強調利用生態系統的循環和再生功能，構建城市園林綠地系統，如養分和水的循環利用，而避免對不可再生資源的利用。
（4）鄉土與生物多樣性（Native diversity）原則：強調城市園林綠地系統是鄉土植物和鄉土生物多樣性保護的最後堡壘之一，應節制引用外來物種，保護和發展鄉土物種。
（5）地方與地方精神（Genius loci）原則：強調每一地方都有其自然和文化的歷史過程，兩者相適應而形成了地方特色及地方含意。在城市發展過程中，園林綠是地方精神的難得的保存地。對地方精神的表達決不僅僅是形式而是一種體驗。
（6）整體與連續性原則：園林綠地不是一個獨立的游賞空間，而是城市與大地綜合體的有機部分，應作為人類生活空間和自然過程的連續體來設計和管理。

3 挑戰與機會同在：中國園林專業廣闊的潛在空間

而要貫徹上述原則和克服中國園林目前發展之不足，園林專業人員必須在更大的空間中承擔起改變整體人類生態系統的重任。具體地講，在目前中國園林活動的范圍基礎上，園林專業人員應勇敢地承擔以下幾個領域的工作。

（1）居住社區的規劃設計：包括從總體布局、道路組織到綠地系統的布局和設計。國際的經驗證明，只有風景園林師才最有資格設計良好的人居環境。風景園林師領導組織建築和市政工程的設計。
（2）城市設計：這是一個園林與建築交叉的領域。美國有專門的城市設計專業（碩士學位），分別在風景園林專業和建築學專業基礎上發展。中國這一領域是空白，是一個建築專業、園林專業、城市規劃專業之間的真空地帶，要解決中國的城市環境問題，園林專業應成為城市設計的中堅。
（3）城鄉與區域景觀及生態規劃：在區域尺度上研究景觀綜合體之間的相互關系，這在中國仍是一塊空白，非園林專業莫屬。
（4）自然與文化保護地規劃設計：只有園林專業才最有能力實現保護地的宗旨，體現自然與文化精神。
（5）旅遊地規劃：正如國際旅遊學者所說的，在所有設計學專業中，唯有園林專業最能勝任此工作。

除此之外，中國的高速公路系統，新開發區的規劃等，都有園林專業所不可替代的重要崗位。

三、結論

縱觀世界園林專業發展的三個階段，每一階段都與特定的社會發展需要相適應，都是在不斷地迎接社會挑戰中開拓專業領地，使園林專業人員在協調人與自然關系中發揮其他專業所不可替代的作用。中國園林專業應在世界園林專業，更確切地說是美國園林專業發展中獲得借鑒。

中國快速的城市化進程，給中國的園林專業提出了嚴峻的挑戰，同時也是難得的發展機會。中國園林專業應從環境與社會現實的需求為出發點，把握專業發展的歷史機遇，確立未來園林專業的主攻方向，強化理論研究，改進教育體系。特別應放棄小農式園林包袱，勇敢承擔起整體人類生態系統設計的重任。

Ⅳ 苗木市場前景分析

供給傾於過剩

隨著城市化的逐漸發展，人們對生活品質的追求提升，國家對對國土綠化、環境治理的重視，綠化苗木行業逐漸發展。從綠化觀賞苗木產量及花卉種植面積，全國分樹種分地區苗木供給，種用苗木出口供給等角度來看我國綠化苗木供給情況。

從綠化觀賞苗木產量及花卉種植面積來看，根據國家林業和草原局發布的數據，2015-2018年，我國綠化觀賞苗木產量整體變化不大。2018年我國綠化觀賞苗木產量為117億株，較2017年有所下降。以5%的復合增長率測算2019年我國綠化觀賞苗木產量為123億株。相對於綠化觀賞苗木生產，我國花卉種植面積持續擴大，2018年我國花卉種植面積為163.28萬公頃，同比增長12.69%。以8%的復合增長率測算2019年我國花卉種植面積為176萬公頃。

Ⅵ 綠植行業的前景和未來走向

市場准入門檻較低，競爭激烈，綠化行業信息化近幾年很快，如果沒有自己的苗圃和品牌的話，做中間商生意也越來越難做，另外關鍵的是拿工程的問題，就目前來說十八大後建設美麗中國，各地政府一糸列市政基建瘋狂進行，利潤很厚，但是拖工程款的事已是行業潛規則， 目前招標管控加嚴，對招標的資質要求審核也很嚴，大項目基本都上一些行業老大，或政府內部有關系的人拿走，再變向的價值輸出分包到各各人手中，稍微有點上層資源的空手套白狼隨隨便便賺大錢，總的來說就是如果要進綠化行業，要不做踏踏實實的苗木工作，要麼靠上層資源做項目，苗木好賺錢的時候基本已過（該出手的時候樹苗還沒大，大了的時候又沒了市場，當你緩過神來發現該種什麼管個好價的時候，市場又冷了）目前古樹，名貴樹和政府掛購的生意少了。

Ⅶ 綠植迷宮創新創業計劃書

在日新月異的現代社會中，需要使用創業計劃書的場合越來越多，創業計劃書提供了企業的現狀和未來發展的方向，也為企業提供了良好的效益評價體系和管理監控指標。一般創業計劃書是怎麼制定的呢？下面是我整理的綠植迷宮創新創業計劃書（通用5篇），歡迎大家分享。

綠植迷宮創新創業計劃書1

一、公司名稱：

xxxx景觀設計公司

二、公司性質：

個人公司

三、公司地址：

xx公寓a8-207

四、郵編:

xxxx

五、負責人:

黃經明

六、職務：

ceo

（一）、 概要

綠蔭園林景觀設計有限公司主要依客戶要求營造舒適、大氣等的園林環境 ，而當今西部乃至全國打造森林城市的重大舉措，在園林綠化這一塊，需求量還是非常大的，初期以城市公路綠化帶等其它小工程為主，這作為一段新公司的緩沖時期。慢慢公司吸納優秀大學生，給他們就業機會同時發揮他們的專長，設計出更具代表性的圖出來。這樣公司才能漸漸的做大，獲得更多的利益。

當公司名號打響 壯大的時候就開始轉向進入主要發展的方向，主要以公寓、小區、公園、別墅甚至高爾夫球場。這樣一步一步慢慢來發展公司，其中第一桶金是最大的鼓勵，並不一定是要賺到錢，所謂以小見大，以小錢賺大錢。公司理財理念將每一筆資金運用恰當，把工程分為幾段，每完成一段工程就結一次帳，這不止可以繼續補充下段工程所需的材料還不怕拖欠工程費，這樣一來最後一次結的賬就是本次工程的總利潤了。以「腳踏實地」的策略，建成設計、施工為一體的集約型多元化經濟體系，讓綠蔭成為一大園林綠化品牌，為人民提供一個良好居住環境，通過以上計劃實施讓公司和社會實現雙贏的局面。

（二）、 公司概述

1、 公司的宗旨

本公司本著以人為本，讓每個工程都有自己的特色在其中，用心對待每一個工程每一位顧客。品質是公司的靈魂知名度是公司行走的雙腳，品質才能換來我們跟多的知名度，走得再遠也不能沒有靈魂。不斷開拓創新的宗旨。用自己所的專業知識來服務社會，從而實現自己的人生價值用自己的勞動為社會添磚增瓦，為社會創造出別具一格的美，從而得到社會的認可。從社會服務出發，得到社會認可之後得到社會的回報。消費者就是上帝，公司是為消費者服務的，盡自己所能滿足消費者的要求。不斷挖掘社會資源進行發展本公司，不斷吸納社會優秀人才，不斷地充實公司。

3、 公司經營理念

本公司的產品根據不同環境而設計，根據不同植物的習性來選擇植物，依據市場的需要進行設計。從而投入使用，同時也要選用最適合的物種節約成本，以最小的投入獲得最大效益，根據客戶需求來滿足客戶，從而獲得跟多的機會發展，將景觀分為幾個類別：中西式比較有時代意義的和復古式等其他形式供客戶選擇。以更多的方式供給顧客選擇從而獲得更多的認可，從而提高公司的知名度。

4、 公司經營策略

因為客戶為大，主要依客戶要求去做。有時候可能工程完成客戶覺得原本的設計或材料不合適，我們會和客戶商量，進行重修。重修的費用看情況，如果是設計問題我們將全部承擔，若是客戶自己想換那就客戶承擔。我們想為客戶做到最好，我們是最合適的選擇。

5、 相對價值增值

本公司設計可讓客戶有舒適溫馨又不失優雅的環境，不管人際來往或傍晚的下午茶時間都是很適合的場所。

6、 公司設施

1）我公司主要是計算機軟體，設計圖。

2）初期需要計算機20台

3）租賃一200 平方米辦公室

4）園林施工用具（大、小型齊全）

5）宣傳：建設網站、通過廣告宣傳等

6）錄用新的員工支持在新的市場計劃下可持續的發展。

7）提高創新能力，創造領導時代的新型設計，提高競爭能力。

8）綠蔭園林景觀設計公司注冊資本250萬。股本結構和規模如下：

9）公司人力組織：

框架設計是企業組織設計的主要部分，本公司所運動的是縱向部門。即有高層到底層的人員設置。以下乃本公司的人員組織：

（三）、設計方向與服務

我公司將對園林設計與環境進行結合，創造出一種新的環境，推出園林綠地規劃設計。利用石材和樹木創造出獨具一格，優雅舒適的園林環境。規劃包括公路綠化帶、小區、公園、別墅、高爾夫球場等。

公路綠化帶 所公路綠化帶 遵循交通優先的原則，綠化後不影響行車視線，並注意形成多層次的城市景觀體系。在綠地面積較大的綠島上配置開闊的草皮，點綴常綠樹或開花灌木及宿根花卉。立交橋下陰影及乾燥區域內種植喜陰耐旱的植被，或設置噴淋裝置增加土壤濕度。

綠植迷宮創新創業計劃書2

一、項目名稱

園林處苗圃商業創業計劃書

二、項目背景

根據xx區城市建設總體規劃，xx處原xx苗圃需要異地搬遷。按照建設部《城市規劃建設指標》和《河北省城市綠化管理條例》的規定，城市苗圃用地不得少於建成區面積的2%，苗木自給率80%以上。因此，我區還需要新建面積不少於210畝的城市綠化專用苗圃。

目前我市已經確定了創建國家級生態園林城市，如果新苗圃不能及時完成建設，我區將消耗大量資金到市內、外其它苗木生產基礎地購買苗木，這對我區的城市綠化建設極為不利，對完成市委市政府提出創建國家級生態園林城市的目標也會產生嚴重的消極影響，因此苗圃建設勢在必行。

三、項目建設條件

xx苗圃位於貫通xx市區和xx區的必經之路——xx大道北側，南側正對xx公園，東側與xx區行政中心隔河相望，距著名的xx景區1。5公里，西側是xx生產基地，地理位置優越，交通便捷。xx苗圃地勢平坦，土層肥厚、水源充足，適合各類苗木繁育，符合苗圃建設的立地條件。建成後可滿足我區城市綠化建設苗木供應的要求，將為我市創建國家級生態園林城市打下堅實基礎。另外，xx苗圃處於城市區西部農村，地價較為便宜，可節省大量建設成本，具有較強自行性。

四、項目建設規模和內容

xx苗圃建設總佔地預計210畝，其中苗木生產用地150畝，花卉生產用地35畝，溫室、組培室等設施用地15畝，管理用房、倉庫及道路等其它用地10畝。苗圃建成後將以發展特色鄉土苗木，引種外地名優苗木和培育時令花卉為主，

保障城市綠化美化苗木供給的同時，還將進行苗木科研工作，推廣科研成果，提高我區整體苗木生產水平。

苗圃建設主要進行土地平整、圍牆、管理房倉庫及操作房、道路大型日光溫室、組培室、生產供電、供水設施等基礎設施建設。另外還將引進運輸車2輛，園林機械、工具等，使新苗圃實現苗木生產現代化，提高苗圃生產效率降低生產成本。再有，苗圃還需引進苗木30萬株，確保苗圃當年就可以實現苗木生產供應和銷售，盡快投入正常運營。

五、項目投資估算及資金來源渠道

（一）項目投資估算

1、苗圃徵用地費用按每畝2萬元計算共計約210畝×2萬元=420萬元

2、苗圃基礎設施建設費用估算約為300萬元。

3、苗圃苗木引進和新增園林機械按市場價估算為200萬元。

三項合計，該項目投資估算為920萬元。

（二）資金來源渠道

政府撥款投資

六、項目性質與特點

本項目為苗木產業化項目，綠化環保是其特點，以人工方式培植苗木，不會產生廢水、廢氣、廢渣等排放物，而且苗圃投入生產後因其有大量的樹木有利改善周邊生態環境，苗圃苗木生產主要是為城市綠化供應優質苗木有較強的公益性。另外苗圃還擔負著苗木生產新技術的研究推廣工作，所以也是政府在育苗業進行科普工作的重要基地。

七、項目可行性分析

（一）經濟效益

1、利潤核算

隨著我國經濟的快速發展，城市建設日新月異，綠化育苗業也得到了蓬勃的發展。就我區來說城市新區建設的雙向帶動，城市綠化將面臨千載難逢的契機，保證苗木供應也成為我區城市綠化建設的重要內容。按照往年原苗圃經營情況，除正常供應城區綠化用苗外，對外銷售苗木及花卉的銷售額可在150萬元左右，除去正常開支，凈利潤可達40萬元。

2、緩解城市綠化管理經費不足的問題。

近年來隨著我區城市建設的快速發展，綠化面積隨之不斷擴大，由於經費用不足，管理太少，造成綠化管理不到位，綠化成果沒有得到較好的保護。通過利用苗圃經營收入，可以部分彌補城市綠化管理養護資金不足問題，減少財政壓力，從而推動我區城市綠化建設全面發展。

（二）社會效益

當前單位改革正在逐步推進，事業單位將進行企業化管理。目前，我區xx隊伍有在職職工56人，其中大部分是40-47歲而且文化水平較低的老職工，約占總人數的39。5%。改制後勢必在人員編制有所控制，其餘人員將會進行化解分流。按照目前園林管理處的實力，全部吸納分流職工難度較大，如果新苗圃不能建設，那麼原苗圃的12名正式職工在xx內部更將無法安置，這樣無疑會給社會造成負擔和職工下崗面臨巨大的再就業壓力。xx苗圃項目建成後需要員工65人，其中管理人員9人，科研技術人員7人，普通員工50人，管理人員和技術人員將以本單位原有人員為主。另外，還需聘請一些專業學校畢業學生和有經驗的本行業專家，其餘普通員工，將優先選擇所在地的農民或下崗失業人員。這

樣在所有原苗圃職工全部能夠安置的情況下，根據苗圃苗木生產的需要還可以吸納一些大專院校畢業生和農村剩餘勞動力。

還有xx苗圃建成後因其作為國有苗圃還有推廣苗木生產新技術的重要任務，對提高我區的育苗業的整體水平、農村產業結構調整、提高我區的經濟增長、增加農民收入起到了重要推動作用。

綜上所述，此項目的建設勢必會給我區帶來良好的生態效益和社會效益。

八、結論

從城市綠化規劃規定的要求和滿足城市建設的需要以及市場的客觀供求關系看，此項目既是生態環保項目又是社會公益項目，還具有可觀的經濟效益。因此，該項目具有可行性。

綠植迷宮創新創業計劃書3

一、企業概況

企業名稱：天津市北xxx圃

組織類型：個體工商戶

公司地址：天津市xxx西溝子地

經營范圍：花、苗、木、種植、綠化景觀工程

產品特點：主要綠化、美化城市(栽植。植物材料)

二、創業計劃作者的個人情況

19xx-19xx年 在天津市造紙網廠工作

19xx年下崗失業後，從事過個體經營

20xx年參加園林局、園林學校技術培訓班，學習栽植及植保基本技術20xx年10月參加SYB培訓班

三、市場評估

目標市場描述：

1.搞綠化工程的批發商；

2.房地產開發(小區綠化)；

3.面對綠化工程及工程隊，對單位、學校、企業實施綠化任務。

市場容量或本企業預計市場佔有率：

實行城市綠化，根據城市管理要求、城市綠化率必須達到40-45%才能達標，因此，我苗圃生產的植物材料在城市綠化中有充分的市場。

市場容量的變化趨勢：

2008年是北京奧運年，天津是北京的門戶，也是比賽場地之一，全世界很多外國友人到天津來，天津市的市容、市貌、公路、橋梁、綠化帶都將有一個翻天覆地的變化，這也是天津市向世界展示的大好機會，所以我們搞一個綠化基地，保證城市綠化需求。

競爭對手的主要優勢：

1.起步早

2.經驗多

3.客戶需求量大

4.營業額多

5.利潤高

競爭對手的主要劣勢：

1.品種少

2.價格高

3.科技水平一般

本企業相對於競爭對手的主要優勢：

1.客戶多：與職工美術學院、浩達、浩地物業公司簽訂長期綠化合同

2.品種多：花冠、黃葉、小泊、龍爪槐、黑棗、杏等。

3.價格低：由於前期種植成本低，大學生創業計劃書，比對手低10-20%。

4.聘請的專業人員技術水平高。

本企業相對於競爭對手的主要劣勢：

1.起步晚

2.資金少：因前期固定資產投入大，造成流動資金少，周轉速度減慢，對企業發展形成阻礙。

四、市場營銷計劃

1.產品或服務各種植物材料、對生產的植物材料進行栽培、定期檢查，達到成活率80%以上、

2.價格

產品或服務 成本價 銷售價 競爭對手價格 黃洋(綠籬) 2 3 3.5 海菜(花灌木) 20 25 30 速生楊(喬木) 20 25 30綠化栽植(平米) 60 75 85

3.經營地點

(1)選址細節選定天津市北辰區大張村鎮劉招庄村南西溝子地，建築面積86平米。生產面積5000平米，創業計劃書模板。

(2)選擇該地址的主要原因：價格低、利用農民的`閑散土地進行改造後，栽植植物材料，交通便利，創業計劃書，水、電源集中、便於管理。

(3)銷售方式銷售給為城市綠化進行施工工程的各個公司及工程隊等施工單位。

4.促銷

A.有專職人員推銷；

B.有宣傳牌及張貼廣告；

C.與園林部門主動聯系；

五、企業組織結構

擬組建個體工商戶，商業計劃書範文，設經理1人、工程技術人員2人、雇員4人

六、固定資產

1.工具和設備

根據預測的銷售量，假設達到100%的生產能力，企業需要購買以下設備：名稱 數量 單價 總費用(元)中耕鋤草機 1 15000 15000草皮修剪機 2 4000 8000油 鋸 2 3500 7000噴灌設備 1(套) 15000 15000

合 計 45000

2.辦公傢具和設備名稱 數量 單價 總費用(元)電腦 1 6000 6000傳真機 1 1500 1500座機電話 1 260260辦公座椅 3 300 900檔案櫃 1 600 600資料櫃 1 500 500合計 9760

七、流動資金(月)

1.原材料和包裝項目 數量 單價 總費用(元)草繩 1000kg 1.50 1500無紡布 100kg 2.00 200遮陽網1000 1.00 1000竹筐 1000 3.50 3500合計 6200

2.日常費用項目 費用工資 5400租金 1 6000營銷及辦公費 1500維修費500

八、銷售收入預測(12個月)

(略)

九、銷售和成本計劃

(略)

十.現金流量計劃

(略)

綠植迷宮創新創業計劃書4

一、項目意義

為配合塘棲歷史文化名鎮建設，促進集團公司建設新型現代化標准化廠房及擴大產能，提高集團公司營運效率，改善集團公司經營環境，實現集團公司安全生產，促進集團公司和諧發展，走出集團公司現有廠區各方面約束，全方位提升集團公司品位，加速實現「實力中強、文化中強、和諧中強」的中大型集團公司的目標。

二、指導思想和主要目標

1、指導思想：以科學發展觀為指導，堅持新型現代化廠房為標准，按照「產品集聚、布局集中、用地集約」的總體要求，把標准廠房建設與打造先進鋼鐵製造業基地相結合，提高土地利用效益，符合集團公司長遠發展戰略。

2、主要目標：2009至2011年，完成500畝標准廠房建設，其中：2009年完成畝，2010年完成畝，2011年完成畝，成為集鋼鐵產業特色明顯、規模效益顯著、資源利用高效的新型現代化標准廠房示範單位。

三、基本原則

1、合理規劃。新廠房建設項目應符合市政總體規劃和土地利用總體規劃，布局選址原則上在青田經濟開發區內，符合環境保護和安全生產要求。新廠房的建設規模在佔地500畝以上，一次規劃建成。

2、集約高效。按照節約、集約用地的要求，建設鋼鐵企業新型現代化標准廠房。

3、產品集聚。親廠房的建設應與公司主導產品發展相銜接，努力把標准廠房

建設成同類產品集聚、向產品自動生產線前後道工序延伸拓展的鋼鐵自動化製造基地，有助於推動產品結構優化升級。

4、功能配套。標准廠區內的道路、電力、通訊、給排水及污水處理等基礎配套設施必須滿足集團公司生產經營的基本需要，要配套建造集團公司職工生活、文化娛樂等附屬設施，為集團公司長遠發展創造良好環境。

四、政策措施

1、用地保障。為保證新廠房建設項目用地，集團公司將動用各種資源，確保在青田市政府每年的工業用地指標中申請500畝工業用地，用於新廠房建設。

2、建設方式。集團公司將以招標形式引進專業合格資質建築企業建設新廠區。

3、建設管理。集團公司成立新廠區籌建領導小組，總裁任組長，任副組長，籌建領導小組下設籌建辦公室，全面負責新廠區籌建的各項具體工作。包括對外與政府相關部門對口業務的申報、與建築單位的協調，以及對內與集團公司各子公司和職職能部門溝通。籌備小組的工作期限可以持續到老廠全部搬遷到新廠，新廠全面正常營運之後。在新廠區建設期間，集團公司各子公司及相關部門對籌建辦公室工作應予積極支持和配合。辦公室負責人與全體工作人員必須分工明確，各司其職，加強溝通，密切配合，建立一月一考核、半年一督查、一小考、三年一大考的工作考核機制，切實推進新廠區建設工作順利完成。

五、項目概況

1、項目名稱：集團新廠籌建項目計劃書

2、項目介紹

新廠區坐落於青田市區路號，省級經濟技術工業開發區。東西自至，最大跨距米，南北自至，最大跨距米，佔地總面積500畝。東距港口（或機場、高速、國道）公里，西距港口（或機場、高速、國道）公里，南距港口（或機場、高速、國道）公里，北距港口（或機場、高速、國道）公里，水陸交通便捷，四通八達，地勢開闊，是集團發展的風水寶地，符合集團長遠發展戰略。

按初步規劃，該項目包括

（1）煉鋼車間棟，每棟佔地面積 平方米；

（2）軋鋼車間棟，每棟佔地面積 平方米；

（3）軋輥車間棟，每棟佔地面積 平方米；

（4）倉庫棟，每棟佔地面積 平方米；

（5）辦公樓棟，每棟佔地面積 平方米；

（6）宿舍棟，每棟佔地面積 平方米；

（7）食堂 平方米，運動場 平方米；

（8）道路條，佔地面積共計 平方米；

（9）花園、景點、綠化佔地 平方米；以及其他集團用建築。

3、新廠籌建項目前期報批工作安排

（1）立項審批：由青田市經濟發展局負責；

（2）用地審批：由青田市土地管理局負責；

（3）項目規劃審批：由青田市規劃局負責；

（4）項目建設審批：由青田市建設局負責；

（5）項目扶持政策審批和落實：由青田市政府、財政局、地稅局負責；

（6）項目環評審批：由青田市環保局負責；

（7）項目安全生產審批：由青田市安檢局負責；

（8）項目消防安全審批：由青田市消防大隊負責；

（9）項目融資政策支持：由青田市政府、人民銀行及各商業銀行；

六、項目投資估算

根據有關定額、市場調查資料及近期集團工程結算分析資料統計，對本項目的前期費用、基礎設施建設、車間廠房建設、辦公設施、建築安裝費、稅費及其他投資費用的估算如下：

1、項目審批費 元；

2、征地拆遷費 元 、拆遷安置費 元、耕地補償費 元；

3、 征地管理費 元、土地使用費 元、土地出讓金 元、土地使用稅 元；

4、勘測設計費 元、征地測繪費 元、土地規劃設計費 元；

5、三通一平費 元、臨時供水電費 元、土地平整費 元；

6、臨時通道費 元；

7、投資方向調節稅元、城建費及其他各種稅費 元；

8、土建工程款元、廠房建築工程款元、新設備購置款元、舊設備拆遷費 元；

9、其他費用 元。

七、項目實施進度及投資安排

本項目自 年 月至 年 月竣工，總工期為年，為了節約投資，決定按生產經營需要分塊分階段進行，建好一塊，搬遷一塊，正常運營一塊.

1、項目申報審批期：自 年 月至 年 月，需投入各項報批手續費 元；

2、基礎設施建設期：自 年 月至 年 月，需投入基礎設施建設款元；

3、廠房建設期：自 年 月至 年 月，需投入廠房建築款元；

4、新設備安裝調試期：自 年 月至 年 月，需投入新設備購置款元，新設備安裝調試要根據實際集團公司正常生產進度分期分批進行；

5、老廠設備搬遷調試期：自 年 月至 年 月，需投入舊設備拆遷及重新安裝調試款元，舊設備拆遷及重新安裝調試須嚴格按照新廠及老廠可正常運行的設備生產能力及銷售任務，相互兼顧，統籌安排，最大限度地保證市場需求

6、搬遷後期清理期：自 年 月至 年 月，需投入後期清理費。清理期大量廢舊設備及其他廢舊物資回收收入，可以抵消清理費用，甚至還有贏余。

八、項目實施期間對集團經營的影響

1、項目申報期：集團公司派遣申報人員辦理前期項目申報審批工作，不直接影響老廠生產經營；

2、廠房基建期：需要集團公司分批投入工程資金，不直接影響老廠生產經營；

3、新設備安裝調試期：需要集團公司生產性子公司投入部分熟練技術人員、熟練機修及操作人員，進行新設備安裝調試，同時培訓新的技術工人，會少量影響老廠生產經營；

4、老廠設備、物資、人員搬遷期：需要集團公司投入較多的人力，對老廠生產經營有較大；

5、新廠房投入正常使用期：本項目全部竣工，所有新廠房、設備、人員投入正常生產經營，集團生產能力達到或超過設計水平。

九、項目融資及還貸時間計劃

1、融資來源： 本項目所需投資資金%來自銀行貸款，貸款總額為萬元；%來自民間借款，民間借款總額為萬 元；%來自於集團自籌資金，自籌資金萬元。項目所需全部資金到位時間盡量按工程進度安排，以降低財務費用。

2、還款時間計劃：在新廠建設期間，前期老廠還在正常生產經營，在新廠房建成驗收使用後，新設備購置安裝調試好，新工人招聘培訓到位後，新廠房新設備又快速投入生產經營中。所以，在整個新廠建設項目中，集團公司基本保持正常的生產經營能力，而且在新廠房新舊設備全部調試好後，集團公司整體生產經營能力達到或超過設計生產能力，比原來老廠的生產經營能力要提高%，加之市場銷售正處旺季，可以保證集團公司能按時或是提前完成還款計劃。

綠植迷宮創新創業計劃書5

一、項目籌建思路

1、內部調查分析

內部調查診斷

分析企業現有資源及能力 評估與資源整合

2、調查立項

初步市場調研

項目細分與定向

3、目標與規劃

制定戰略目標

戰略目標的細分

戰略規劃

4、確定項目構架

確立項目運營的組織構架 制定階段性行動計劃

5、建立團隊

建立項目核心團隊 項目的全面分析診斷

提交診斷結果及解決方案

6、階段計劃與日程安排 階段目標明確

目標工作的拆分

制定戰略地圖

7、項目的運營及總結

項目進展

項目對接

進程把控

問題發現解決

二、產品和營銷

1、目標市場的調研分析

2、產品的調研

3、產品的定位

4、目標人群的定位

5、產品定價

6、產品的研發

7、營銷的渠道

8、廣告策略

9、市場啟動計劃

三、投資預算

1、投資的調研

2、項目羅列

3、前期投資預算

4、階段投資預測

四、成本及盈利分析

1、成本構成調查、分析

2、利潤分析

3、規模及盈利計劃

4、擴大盈利可行性分析

5、投資回報周期

五、管理制度

1、財務管理

2、人事管理

3、生產管理

4、行政制度

5、各級職責及許可權

6、生產流程式控制制

7、物流配送制度

六、品牌運營

1、初創

命名、商標設計、商標注冊 品牌內涵、定位

核心價值提煉

品牌vi

品牌形象

品牌包裝

2、品牌戰略

品牌內涵的詮釋

提高品牌知名度

培養品牌忠誠度

品牌的市場擴張

3、品牌傳播與推廣

廣告策略

廣告定位

廣告的優化組合

其他品牌推廣思路

七、項目規劃次序

1、 調研立項

2、 組織機構、項目核心建立

3、 建立項目運營系統

4、 項目籌建

5、 運營

6、 發展擴張

Ⅷ 長沙紅星花卉市場簡介

源起 早在明清時期，長沙的花卉種植已十分興盛，花市亦應運而生。2010年，長沙花市又在時代陽光大道與萬家麗南路交匯處自然形成，客商雲集，日趨興旺。長沙花卉市場是由湖南省人民政府規劃，長沙紅星實業總公司投資建設湖南最大規模的花卉市場。 地處長沙、株州、湘潭經濟一體化的黃金地段，南接汽車南站，四周主要道路與長沙市二環線、環城高速、京港澳高速、滬昆高鐵、京廣高鐵貫通，交通極為便利。湖南紅星園林花卉大市場及生產基地總佔地面積4000餘畝，總投資8000萬元，分三期建設完成。一期佔地300畝，投資200萬元；二期佔地600畝，投資1000萬元；三期投資7000萬元，把紅星園林花卉大市場周邊3000餘畝農業用地全部發展成為花木生產基地與游園，建成後的園林花卉市場集交易、展示、生產、游樂休閑於一體，是一個極具文化氣息的綜合性園林花卉商業市場。 市場吸引了來自浙、滬、閩、鄂等省市及台、港等地區的花商進場交易。由於有全國乃至世界各地的花商至此交易，花卉品種比較齊全，該市場現已成為全國花卉的主要集散地，並且也將成為富有湖湘特色的旅遊景點，成為人們購物、旅遊的好去處。長沙花卉租擺中心 是由長沙工商行政管理局批准，禾潤園林綠化（長沙）有限公司投資建成省內規模最大的花卉知識普及的專門組織機構，為各大院校園林專業學生實習定點花卉基地。也是湖南省內唯一研究花園設計、花卉造型、室內綠化、長沙花卉租賃、綠植租擺的組織。市場區域劃分 花鳥魚蟲區、景觀建材區、花卉區、園林機械區、園林示範區地址 長沙市雨花區時代陽光大道與萬家麗交匯處西北角郵編410117交通 120路車由東塘—→時代陽光大道—→省質監局—→長沙花卉批發市場；810路由體育新城—→萬家麗南路—→天際嶺隧道南—→長沙花卉批發市場；806路環保科技園—→萬家麗南路—→天際嶺隧道南—→長沙花卉批發市場

Ⅸ 開個綠植盆栽店一年賺多少

綠植毛利基本可以過半，巴拿馬紅掌，大的發價25，一般賣50，60都很暢銷（裸盆），蝴蝶蘭，多肉，水培利潤更大。綠植店主要看兩點，一是選址，二是產品。

選址主要看你是不是開在花卉市場，花卉市場走量，綠植基本都是裸盆的，客單價低，主要靠流量掙錢。如果是社區底商，商業體走的就是精品路線，單筆利潤高。如果進貨渠道，行業資源有限，剛開始就開到花卉市場還是要謹慎一些。

二是產品，這個很重要，產品要有差異化和辨識度，盡量有自己創作的思想在裡面，這樣一是可以提高售價，二是做得有樂趣，發展空間大。無論在花卉市場還是精品花店，水培，盆栽，多肉都是吸引客人的關鍵。

(9)綠植市場容量擴展閱讀：

大型綠植適合會議活動辦公室等場所，雖然每個單子量大，但正是因為量大反而會拉低整體盈利能力。涉及到包裝，運輸，搬運等等的問題都是看似賺錢但實際不怎麼好做的生意。

小型植物，分花卉(室內，室外)，綠植(長青，季節性)，多肉(普通，塊根等)，空氣鳳梨，苔蘚等很多分支，根據開店地點的不同需要選擇的種類也完全不同，年齡層偏高的人群適合傳統花卉和綠植，稍微年輕一點的人因為時間精力有限，適合多肉，空鳳等植物。

Ⅹ 鮮盆花的市場前景如何

——2022年中國盆栽植物發展現狀及市場規模分析 盆栽類花卉市場快速增長【組圖】

行業主要企業：花禮網、花集網、花點時間、Flowerplus花加、虹越花卉(430566)、伊甸園花卉

本文核心數據：盆栽植物種植面積、中國各類花卉種植比例、盆栽植物銷售額

盆栽植物受歡迎程度排名第二

花卉電商的出現使人們購買各種類花卉的便利性大大增加，根據對我國鮮花電商用戶購買花卉種類的統計數據，除鮮切花外，盆栽植物是我國鮮花電商消費者較為喜愛的鮮花種類。

我國盆栽植物種植面積較小

盆栽植物類花卉主要包括盆栽植物、盆景和花壇植物三類。近年來肢謹鍵隨著我國消費者對盆栽植物類花卉的需求量不斷增大，我國盆栽植物類花卉種植面積呈現整體擴大趨勢，但從整體來看，在中國各類花卉產品種植面積中，盆栽植物的種植面積相對較小，佔比僅在9%左右。

近年來，中國盆栽植物類花卉種植面積整體呈擴大走勢，2020年中國盆栽植物類花卉種植面積為12.80萬公頃。

盆栽植物銷售量占晌禪比1/4

與種植面積的佔比相反，我國盆栽植物的銷售額占整體銷售額的25%，是除觀賞苗木外，我國各類花卉中銷售額最高的花卉種類。

2010-2020年，我國盆栽類花卉市場銷售額呈現出明顯上升趨勢。初步測算2020年盆栽類花卉銷售收入約為622億元。

整體來說，隨著需求量的不斷增大，我國盆栽植物類花卉市場的發展速度近年來不斷加快。

以上數據參考前瞻產業研究院《中國歷巧花卉行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》。