許萬明盆景

❶ 自貢東方人力資源有限公司怎麼樣

自貢東方人力資源有限公司是2007-01-10注冊成立的有限責任公司(自然人獨資)，注冊地址位於自貢市自流井區丹陽大道2號普潤產業博覽城一期A4-1-87號。

自貢東方人力資源有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91510302797856008J，企業法人廖萬明，目前企業處於開業狀態。

自貢東方人力資源有限公司的經營范圍是：人力資源開發管理事務代理、就業咨詢、人才測評、人力資源信息咨詢、職業招聘洽談會、勞務派遣（憑許可證有效期在許可范圍內經營）、提供勞務服務、職業介紹；施工勞務作業；建築勞務分包；林木、花卉、農作物及其他經濟作物的種植與銷售；草坪、盆景的培育與銷售；水產品、家禽、家畜養殖與銷售；農具、化肥批發兼零售；林業、農用機械銷售；農業信息咨詢；農業科技、技術的開發；農業技術咨詢與轉讓服務；園林綠化工程設計及施工；水務、水利工程設計及施工；農家樂觀光服務；保潔服務；家政服務（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。

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❷ 鐵人王進喜為什麼要跳進井裡

1960年3月，王進喜率隊從玉門到大慶參加石油大會戰，組織全隊職工用「人拉肩扛」的方法搬運和安裝鑽機，用「盆端桶提」的辦法運水保開鑽，不顧腿傷跳進泥漿池，用身體攪拌泥漿壓井噴，被譽為「鐵人」。

❸ 大慶石油會戰中形成的優良傳統和作風包括

大慶石油會戰中形成的優良傳統和作風主要包括：

1、「兩論」起家、「兩分法」前進 就是通過學習《實踐論》和《矛盾論》，用辯證唯物主義的立場、觀點、方法，去分析、研究、解決油田開發建設中的一系列問題。在任何時候、任何情況下都要堅持兩分法，形勢好的時候要看到不足，保持清醒的頭腦，增強憂患意識；形勢嚴峻的時候更要一分為二，看到希望，增強發展的信心。

2、「三老四嚴」、「四個一樣」 就是對待事業要當老實人、說老實話、辦老實事。對待工作要有嚴格的要求、嚴密的組織、嚴肅的態度、嚴明的紀律。干工作要做到黑夜和白天一個樣、壞天氣和好天氣一個樣、領導不在現場和領導在現場一個樣、沒有人檢查和有人檢查一個樣。

3、「五條要求」 就是人人出手過得硬，事事做到規格化，項項工程質量全優，台台在用設備完好，處處注意勤儉節約。

4、「三個面向五到現場」 就是領導幹部和機關要面向生產、面向基層、面向群眾，做到生產指揮到現場、政治思想工作到現場、材料供應到現場、科研設計到現場、生活服務到現場。

5、「三基」工作 就是加強以黨支部建設為核心的基層建設，加強以崗位責任制為中心的基礎工作，加強以崗位練兵為主要內容的基本功訓練。

6、崗位責任制 就是把全部生產任務和管理工作，具體落實到每個崗位和每個人身上，做到事事有人管、人人有專責，辦事有標准、工作有檢查，包括崗位專責制、巡迴檢查制、交接班制、設備維修保養制、質量負責制、班組經濟核算制、崗位練兵制和安全生產制八大制度。

7、思想政治工作「兩抓」 就是「抓生產從思想入手，抓思想從生產出發」。

8、艱苦奮斗的五個傳家寶 就是人拉肩扛精神、干打壘精神、縫補廠精神、五把鐵鍬鬧革命精神、回收隊精神。

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1959年，大慶油田發現；次年，石油會戰開始。由於石油工業是唯一沒有完成「一五」計劃的工業部門，大慶油田的發現振奮人心。全國石油系統組織精兵強將，參加會戰者5萬多人。

建設大慶油田的過程中形成了「自力更生、艱苦奮斗」的大慶精神，涌現了全身心撲在工作上的「鐵人」王進喜，其口號「有條件要上，沒條件創造條件也要上」傳遍全國。

持續3年多的石油會戰，共探明面積達860多平方公里的特大油田，建成年產原油500萬噸的生產能力，累計生產原油1166.2萬噸，佔全國同期原油產量的51.3%，共完成財政上繳10.6億元，從根本上改變了中國石油工業的面貌。