故意破壞盆景

❶ 對破壞綠化者如何處罰

《上海市植樹造林綠化管理條例》規定，故意破壞林木、綠地、林地、園林設施的，濫伐或盜伐樹木、盜剪名貴樹枝、偷竊苗木、果實、花木盆景的，按《中華人民共和國治安管理處罰條例》給予行政處罰；情節嚴重構成犯罪的，依法追究刑事責任。

❷ 電視劇《新世界》21集徐天父親盆景樹枝折了表示了什麼

這盆景是松柏一類的植物，這類植物寓意正直堅貞，原則性強，對應的是徐允諾的人設。他講義氣講仁義，時刻維護道義。大清朝早亡了，還供養關老爺幾十年。所以徐允諾把盆景（也即道德准則）視為珍寶。

鐵林故意折斷樹枝，是因為鐵林的人格和徐允諾相反，背恩忘義，他要破壞道德法則。恰恰是從鐵林折斷樹枝這一集開始，他走上出賣人格和兄弟的不歸路。

與之類似的還有沈士昌養的盆景是水仙。水仙不靠土壤而生長在水裡，寓意沈士昌這個人是投機主義者，沒有固定立場，從大清到北洋，又在國共之間搖擺。有趣的是，有一集其女兒當面撕碎水仙葉子，也寓意女兒對父親的做法十分反感，父女之情也掰了。

說回徐允諾，他養的蟈蟈頻繁出鏡是什麼寓意呢？蟈蟈本來秋天就會死去，在劇中卻被徐允諾養到臨近春節，違反物候。這寓意徐允諾這類人已經不屬於新時代了，他思維和行為都是舊時代的，註定和時代格格不入。所以從一開始我就猜測徐允諾肯定活不到解放後，果然。

再說一個，馮清波不離手的熱水袋。紅色，裝著液體，有溫度，比拳頭略大，寓意是心臟。這是從田丹那裡拿來的，馮清波的真愛是田丹，後來有一集馮親手扎破此物，說明從此二人內心裡分道揚鑣了。

再啰嗦一句，劇里頻繁出現的駱駝。這個我不太確定寓意。猜測這駱駝寓意命運。此駱駝沒有主人，無人牽引，信步遊走，不知道明天去哪。就像劇中每個人物不知道命運要導向何方，是何結局。當時風雲變幻，連同北平這座古城的命運，不知道歸宿何方。

已經有五六年沒看國產電視劇了。《新世界》真值得一看。

❸ 河南一女司機搬盆景不給錢，稱是撿的，這與偷盜行為有差別嗎

引言：河南一女司機搬盆景不給錢，這個時候許多網友都感覺非常的困惑，難道說在路邊搬別人的盆景不給錢，還說是撿的真的是正確的行為嗎？什麼小編今天就來跟大家說一說，這名女司機的做法是否和偷盜有區別？

三、誠信待人

現在生活當中誠信是越來越少了，許多人都是通過詐騙來獲取自己的利益。朋友之間已經沒有了真誠的友誼，小編想說的是無論何時都要保持一顆誠信的心，因為只有這樣才能夠更好的生活。這名女子搬別人的盆景不給錢，還說是自己撿來的，這就屬於一種不誠信的行為，當別人告這名女子偷竊罪的話，其實是非常成立的。如果說你因為自己不正確的行為給家人造成了傷害，那麼是無法彌補的，小編想告訴大家，在做事情之前一定要考慮清楚。

❹ 盆景的葉片太大不好看，如何讓葉片變小具體如何操作會對樹體有損傷嗎

❺ 如何讓盆景不變形買回來的盆景，養了一段時間，造型都變了，怎麼辦

❻ 破壞別人家的盆景植物是犯罪嗎

如果造成損失較大，則構成故意毀壞他人財物罪，應當依法追究其刑事責任。版
刑法：第二百七十五條權 故意毀壞公私財物，數額較大或者有其他嚴重情節的，處三年以下有期徒刑、拘役或者罰金；數額巨大或者有其他特別嚴重情節的，處三年以上七年以下有期徒刑。

❼ 枯乾盆景的製作流程是什麼如何做出漂亮的枯乾盆景

❽ 今天我放學過一個草坪去上車，結果保安將我攬住說我踩草坪

關於推搡這個問題
已經是一個老生常談的問題了
很多時候我們都要面子 而推搡這種身體接觸
不同於打架 但很容易讓對方情緒激動！
我曾經在火車站 看見一個保安推搡一個年輕人！
然後那個年輕人與他大打出手！十分混亂！
這個法律上只是第三等有一些邊緣的規定！之所以是說第三等是因為它是按地區來規定的！
你比如我在上海！
《上海市植樹造林綠化管理條例》規定，故意破壞林木、綠地、林地、園林設施的，濫伐或盜伐樹木、盜剪名貴樹枝、偷竊苗木、果實、花木盆景的，按《中華人民共和國治安管理處罰條例》給予行政處罰；情節嚴重構成犯罪的，依法追究刑事責任。
但是我們要看清 這個執法者 只能是公安局的同志或是行政管理單位你比如環保局 等等！
但是這個保安 具體你沒有給我說明他管理的范疇
也就是說他管理的是一個小區的呢？還是一片區域！
如果是後者 ，那他就是沒有錯了！我們之所以覺得他過分是因為我們平時不注重對綠地的保護，或者當我們不自覺的破壞它的時候 沒有人來提醒或是制止我們的行為
你說呢？
如果是前者！那麼他是沒有權利這樣的！
你一個小區保安 上來TM推我干嗎？
你都可以找你爸找你哥 直接干他一頓！
何況你是一個限制行為能力人！因為你還未成年！
所以就算他是一個地區的我們可以說是吃政府飯的人，也不應該上來就罰款 這對一個祖國的花朵的侵害遠遠的
超出了你那輕輕的體重對那些春天裡還未發芽的小草的
傷害！只要教育一下不就得了嘛！
所以 這件事 不要太放在心上了！
以後注意就是了！
未成年保護法 沒有關於對推搡的定論
這個 那部法律都沒有！
所以 ！放輕松一點吧！

❾ 用老樁做盆景違法嗎

根據查詢相關資料顯示：犯法。國家明令禁止不可破壞綠地環境，所以用老樹樁做盆景是一種違法行為。

❿ 朋友在嗎

第四部分

勞動保護發放規定
1．為了進一步加強企業管理,加強對員工勞動保護的發放管理,根據公司近幾年工作的實際情況,對勞動保護的發放做如下規定。
2.勞保發放管理工作由企管部負責。
3.勞保發放原則：先一線，後科室；先重點，後一般；
4.生產季節勞保發放標准：
個 人 發 放 標 准
勞保名稱 生產車間 科 室
工作服 一套/一年 .人 一套/一年 .人
雨 鞋 二雙/一年 .人

線手套 一雙/一月 .人 一雙/一季度 . 人
毛 巾 一條/一月 .人 一條/一季度 .人
洗潔凈（洗衣粉） 一瓶/季度 .人 一瓶/半年 .人
特殊崗位人員：
醫用乳膠手套 一雙/每月.人（灌裝人員）
耐酸乳膠手套 一雙/每年.人(洗撿果人員)
線手套 三雙/每月.人(灌裝搬桶人員)

崗 位 發 放 標 准
食 堂 每月三瓶洗潔凈
辦公樓衛生員 每月二包洗衣粉
檢測中心 每月二瓶洗潔凈

5.勞保發放由企管部進行控制，各部門按本標准統一打領料單報企管部審批後，由庫房發放並記錄。
6.其他特殊事件需領用的勞保用品一律由企管部經理簽批後方可領取。
第五章 行政、後勤管理
一．會議管理制度
1.公司主要會議類型:經理辦公會、生產例會、質量管理會及其他專題會。
2.會議召開頻率：
經理辦公會：每月一次
生產例會：每周一次
質量管理會：每月一次
其他會議：根據實際情況確定。
3.會議原則：會議要主題明確，注重實效，盡量開小會，開短會。
4.會議主持人或單位要提前通知參加會議的各部門，參加會議的人員要有備而來，會議要簡明扼要，會議要有記錄，重要會議要形成決議或會議紀要。
5.參加會議的人員要嚴格遵守會議時間，不得遲到、早退、中途溜號，違者罰款30元。
6.會議形成的決議各部門要嚴格執行，公司管理部門要對決議執行情況進行檢查，對不執行決議或沒按時完成任務的要予以處罰。
二．文件管理制度
1． 文件的收發管理：
(1) 由行政部具體負責公司內外文件的收發管理工作。
(2) 凡外來文件必須進行收發文登記，然後根據文件的內容進行分類（文件一般分為兩類：即重要文件和一般文件）、並對文件進行復制後，發送到相關部門辦理或傳閱。重要文件要一定要原件存檔。
(3) 內部發行的重要文件要由總經理簽批後，方可報送或下發。一般文件由主管領導簽發，內部文件必須保留兩份存檔。並進行發文登記。
(4) 文件分發到辦理部門後，行政部要根據文件要求完成的時間，及時催辦。
(5) 文件的保存期限：
A．重要文件 ： 永久保存
B．一般文件 ： 保存10年
(6) 文件的查閱：重要文件必須經總經理批准後方可查閱，一般文件必須經主管領導批准後方可查閱。要對查閱文件進行記錄。
2． 文件的列印、復印管理：
（1）文件的列印、復印統一由行政部進行管理。
（2）件的列印和復制要本著節約的原則，文件要修改無誤後方可列印，復印文件要計算復印數量，調整好列印機、復印機，做到決不無故浪費一張紙。
（3）禁止列印、復印與工作無關的文件，行政部要對各部門文件用紙數量進行統計和控制。
（4）行政部要對各部門列印、復印文件進行審核把關。
三．接待管理制度
1．接待的目的：
(1)搞好公共關系，創造良好的外部環境。
(2)樹立良好的形象，提高企業的知名度。
(3)有利於公司獲得經濟信息和借鑒其他企業的先進的經營管理方法。
3． 接待的原則：要熱情友好，細致周到，認真負責，事實求是。
4． 公司負責接待的部門：行政部
3．接待人員的儀表要求：
（1） 接待人員儀表應端莊、整潔。
（2） 接待人員著裝應干凈、簡潔、方便，不追求過分修飾。
（3） 接待人員應經常洗澡、理發、剪指甲，保持個人衛生。
3．接待的禮節和程序：
(1)見面：接待人員在接待來訪者時，應有良好的精神狀態，接待要熱情，並問明來意，根據客人的來意及身份安排接待地點。客人離去要向客人致意。
(2)引導：接待人員引導客人時，與客人並行應走在客人的左邊。不能並行時，走在客人的左前方，如遇拐彎或上樓梯時，應回頭致意。進門時，如門向外開，應請客人先進；如門向內開，接待人員應先進，接住門，然後請客人進。
(3)乘車：乘車時，接待人員應先為客人打開車門，客人先上，客人一般應坐後排右側，接待人員坐左側，下車時，接待人員先下，為客人打開車門。
四. 建議、檢舉管理制度
1.為了促進公司的發展，杜絕不正之風，公司所有員工都有建議、檢舉的權利和義務。
2.公司設有意見箱和建議箱，員工的普通意見、建議、技改方案等除直接向管理人員反映和提出外，可形成文字性材料，封好後，投入建議箱。
3.建議箱中的文件由行政部分揀處理，並向總經理辦公會匯報。
4.員工對涉及管理人員以權謀私，偏聽偏信以及各種文件中數字嚴重失實，謊報虛報的和個別員工嚴重違反規章制度等等舉報，並有確切證據的意見，可封存好投入意見箱，意見箱由總經理親自檢查，並在調查證實後做出妥善決定。
5.建議、檢舉過程中，負責管理的人員應本著公平、客觀、民主、規范和及時的原則對事實進行反映。對於員工意見，公司將在兩周內公布調查或處理意見。
6.對員工提出的建議、技改方案、管理模式等，一經採納，公司將給予一定的獎勵。
7.管理此項工作的人員要立場堅定，保守秘密，不徇私情，不得隱瞞實情，私扣信件，久拖不報，久拖不辦。否則公司將從重處理。
五．環境衛生管理辦法
1．為創造一個舒適、干凈、衛生、文明的生產、生活環境，使員工心情愉悅的工作，特製訂本衛生管理辦法：
2． 根據各部門的工作性質及生產季節不同，對各部門的衛生區劃如下：見衛生區劃分示意圖
3．根據衛生區域劃分示意圖各部門要將本部門的衛生區落實到人，責任明確。
4．各部門衛生區域要在每天8點30分以前完成清掃工作。公司專職衛生員要提前30分鍾上班，提前30分鍾下班，在上午9點鍾以前將影響公司形象的重要衛生區域清理完畢。
5．各部門衛生區清理完後，必須及時將垃圾運送到公司指定的垃圾堆放地點。
5．環境衛生管理工作由公司監察部負責，每天各部門衛生區清理工作進行檢查，凡不合格或未清理的對部門負責人罰款50元。
6． 為維護保持好公司環境衛生，全公司員工需嚴格遵守以下規章：
（1）公司內不得隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑，不得將動物帶進公司，違者每次罰款30元；
（2）員工不得在辦公樓以外的環境及生產車間內吸煙，違者每次罰款30元。
（3）員工不得將污染車輛開進公司，也不得在非規定場合洗車(含各種車輛)，違者每次罰款30元。
六．綠化管理制度
1．為創造良好的工作環境，發揮綠化帶的作用，特製定本制度。
2．堅持因地制宜，做到觀賞樹與經濟樹相結合，常綠樹與落葉樹相結合，樹木與花草相結合，使公司區域綠樹成蔭，四季長青，生機盎然。
3.貫徹以「綠化為主、盆景為輔」的原則，在種好管好廠區綠化的基礎上，根據實際適當搞些盆景。
4.添置樹木、花草、盆景由主管部門先編制預算，經領導審批後方能采購、驗收、記帳、保管，進行成活率考核。
5.全體員工對樹木、花草都有愛護的義務，嚴禁折、採摘、踐踏、破壞。違者按廠紀廠規處理。
6.在購買必要的樹木花苗基礎上，綠化部門有責任自已動手插養苗木，發揚「少花錢多辦事」的精神。
7.綠化工作人員要懂綠化知識，責任心強，做到包育、包活、包防治病蟲害，包養護管理。
8.擺設在各辦公室的花木，由各辦公室落實責任人進行養護。
9.負責綠化工作的部門，有權對破壞綠化的行為進行經濟處罰。
七.電話費管理制度
為充分發揮通訊工具的作用，同時盡最大可能降低不必要的開支，特製定本規定，各部門共同遵守：
一、 電話是公用財產，在使用過程中要愛惜，不準對電話、電話卡進行破壞，違者按廠規廠紀破壞公物論處。
二、 各部門每月電話費用定額：
部門 生產期 非生產期
原料部 400元 0
行政部
稽查部
檢測中心 300元 300
銷售部 350元 350元
財務部 350元 350元
企管部
工程技術部
果汁車間
機修車間
鍋爐車間 400元 400元
三、 打電話遵從辦公優先、長話短說的原則。話費由各部門負責人進行控制,月底對各部門電話費及通話記錄進行核查，超出定額作停機或自負話費處理。
八．辦公設備管理制度
1.辦公設施統一由行政部進行管理。要建立辦公設備檔案，並定期對辦公設備進行核查。
2.辦公設備是公司的固定資產，各部門要對自己保管和使用的辦公設備負責。
3.辦公設備的布局應合理，做到既美觀大方，又能方便設備的使用和保護設備的安全。
4.各部門要做好設備安全和事故的預防工作，嚴格遵守設備操作規程，隨時注意設備的運行情況，出現問題及時請維修人員維修，平時要加強對設備的維護和保養工作。
5．復印機的使用規定：
（1）復印機只為本公司服務，除非本公司業務有需要，其它公司資料不可在本公司復印。當有其他部門員工前來復印時，微機室工作人員應首先審核其內容是否為公司業務所必須，若與公司業務無關，除非分管經理或總經理有書面指示，否則應拒絕為其復印。
（2）當工作人員審查其內容無誤後，立即根據服務對象的要求(比例、墨深、紙張大小、留邊尺寸等)進行復印。復印的要求必須了解清楚，不清楚不得開機復印。復印完畢後，由工作人員監督其進行復印登記，登記一定要詳細明了。
6．傳真機的使用規定：
（1）傳真機只為本公司服務，當發放傳真時，微機室工作人員應審查其內容是否與本公司業務有關，如無關，可拒絕為其發送傳真。除非分管經理或總經理有書面指示，否則禁止外單位人員使用傳真機傳送資料。
（2）外部發來的傳真件行政部應復印留底，以作存檔。傳真件留底後，微機室工作人員應在接到傳真5分鍾內電話通知接收人前來領取原件，領取時應詳細登記傳真內容並親筆簽字。
（3）傳真發送：
A.公司經理、各部門主管及銷售部工作人員有權發送國際、國內傳真，其他工作人員經批准可發送本部門業務所需的國內傳真。
B.工作人員接到需傳真的文件並審查內容後應立即予以發送，不得借故推辭、拖延。發送傳真部門人員在發送完畢後應在傳真登記本上詳細登記。
C.未經部門主管人批准，其他部門任何人不得私自操作傳真機。
7．程式控制交換機使用規定
（1） 程式控制交換機操作由微機室工作人員根據有關資料進行操作，其他部門人員嚴禁動用。
（2） 程式控制機平時設置密碼，以防止私自操作和竊聽，當需要操作時，向部門主管申請，取得操作密碼，進行設置更改。當碰到雷雨天氣，應立即切斷程式控制機電源及數據線，避免雷擊。
（3） 當停電時，微機室在場工作人員應立即關閉程式控制機開關，並應在外線上分別接出分機，作為值班電話。
（4） 每月底由微機室工作人員對各部門通過程式控制機實現的通話(超過三分鍾)進行統計，並書面發出要求解釋話費的通知單，供其填寫，對其中解釋不清的由本部門工作人員匯總後向總經理書面匯報。
8．微機使用規定
（1）本部門微機及其附屬設備要每天對外表進行擦拭，以保證最少的灰塵污染(顯示器需用脫脂棉擦拭)。
（2）除特別允許外，外部門人員不得使用本部門微機及附屬設備。
（3）微機軟體的安裝和卸載需事先對可能出現的現象進行分析，以免因此造成工作上的延誤。
（4）發生系統崩潰時，工作人員必須當天解決問題，有可能時要適當延長工作時間。
（5）每天進行一次電子郵件的接收和發送工作，接收於上午進行，發送由下午集中進行。
（6）工作時間嚴禁在微機上打游戲、播放VCD和進行其他與工作無關的事。
九．會議室管理規定
1.會議室在使用前應保持室內衛生及空氣清新，花草樹木應定期澆水、更換，玻璃要經常擦拭，茶具、煙灰缸要清潔衛生，桌面光亮如新。
2.各部門主管以上人員可直接向行政部會議室管理員申請使用，管理員根據情況確認會議室使用時間上無重復後，通知使用。
3.在安排使用中要本著「緊急先用、重要部門先用、客戶先用、先申請先用」等原則進行安排。
4.會見外來客戶、政府官員及總經理召集的會議等要事先了解人數、參加人員，並准備適當的茶具、煙灰缸等，在會議開始前3-5分鍾，將茶葉准備好，以待各位領導入場後倒水。
4.管理員服務過程中，要隨手關門，若有特殊要求需將窗簾拉下。
5.會議室使用後要立即進行室內衛生整理，並進行會議室使用登記。
十．活動室管理規定
1． 活動室開放時間：8:30-16:00，18:00-22:30。
2． 衛生員要每天打掃活動室，管理活動室的設施，並保持其清潔。
3． 活動室為公司內部員工娛樂室，非本公司員工禁止入內。
4． 使用規定：
（1） 用活動室員工要愛護活動室衛生，不向地面扔瓜子皮、果皮、紙屑及其它雜物，不隨地吐痰。
（2） 活動室內桌椅位置不得隨意挪動，更不得摔碰破壞。
（3） 活動室內電視機操縱要通過遙控器控制，不得動用、操作電視機內置開關，電視無人觀賞時隨手關閉。
（4） 活動室內乒乓球拍及乒乓球由行政部保管，若需使用到行政部領取，使用中不得轉借，打完後送回行政部，由其檢查無損後方可離開。損壞或丟失者，照價賠償。
（5） 活動室使用時要根據活動室的人員情況，以調整燈具的使用個數和亮度，達到節約用電的目的，最後一人離開時要熄燈。
（6） 活動室屬公共場所，不得在活動室大聲喧嘩、吵鬧。
（7） 廣大員工要自覺使用活動室，互相監督，以保持一個良好的娛樂環境，損壞物品要及時報告，照價賠償。故意破壞者，除賠償外加罰50-100元，並在以後拒絕其入內。
（8） 員工不得隨意挪動、摔碰器材，即使未能造成破壞，一經發現拒絕其再次入內。
十一．食堂管理制度
1． 食堂衛生：
（1）內必須講究衛生，餐飲人員做飯、做菜前必須先洗手，每發現食堂內部人員未洗手上灶的，罰款20元。
（2）餐具、碗、面板、菜板等食堂用品必須保持整潔，做完飯後，工作人員要將面板、菜板等清洗干凈，開完飯後要將菜盆、菜勺以及其他用品清洗干凈，以上幾條每違反一項罰款10元。
（3）若因食堂衛生原因造成職工食物中毒，一經查實，視情節處以食堂主要責任人罰款100-1000元，後果十分嚴重的予以開除。
（4）食堂、餐廳玻璃每周擦洗一次。地面、窗檯、桌子等設施要每天清理、打掃，並保持其清潔。
（5）大餐廳衛生每餐飯後，由食堂管理員安排工作人員對餐廳進行清掃、拖洗，並在清掃完畢後親自檢查。衛生打掃人員不得以種種理由推辭、拖延，否則，管理員有權對有令不行的工作人員處以30-50元罰款。
2． 工作紀律：
（1）食堂工作人員不得與就餐人員發生爭吵，有情況應及時向領導匯報或請求保衛科處理，如因爭吵而耽誤開飯、打飯時間，不管理由如何，在場本部門工作人員每人處以50元罰款。
（2）任何人未經許可不得擅入食堂，若外人闖入食堂而食堂工作人員未經阻止的，對在場工作人員每人次罰款10元。
（3）嚴格按規定時間開飯，工作人員應在開飯時間前將飯菜准備就緒，待開飯時間一到即行開飯。每提前或延時10分鍾，處以20元罰款，提前或超過30分鍾，每延時30分鍾罰款50元。
（4）嚴禁出現人情飯現象，一旦發現將對其進行調離或開除處分，並作記過處理。
（5）打飯時要求就餐員工排隊，對不排隊不予打飯，若出現給隊外員工打飯或給插隊員工打飯的現象，每人次處以20元罰款，同時追究管理員責任。
4. 客飯規定：
（1）來客就餐申請：來客就餐須由來客部門填寫《來客就餐通知單》，並由有關負責人(總經理、財務經理、生產經理)簽字，除極特殊情況外，一般不得無單安排就餐，若出現私自安排就餐其餐費由單據管理員自行墊付。
（2）單據管理員接到《來客就餐通知單》並審查合格後，立即通知食堂管理員，由食堂管理員具體實施，若來客在十人以內至多一小時准備好飯菜，若來客在十人以上至多接單二小時准備好飯菜。並安排人員送至指定就餐地點。
（3）《來客就餐通知單》的報銷：單據管理員在月底將一月來的單據送至行政部由主管人員簽批，簽批後的單據送至食堂出納處，作為食堂資金的依據。
（4）極特殊情況：由總經理安排的臨時來客就餐、主要車間設備維修人員就餐、未事先通知的外地來訪客人等需要就餐屬極度特殊情況，由食堂管理員根據情況及時予以安排，但事後必須補單。
5．物資采購：
（1）由單據管理員兼任采購員，負責外購蔬菜及其他物品。采購員應認真、負責，采購過程中以「物美價廉」為原則，以使員工吃上「放心菜、便宜菜」。
（2）外購物品回後，由食堂管理員對質量和重量予以驗收，對出現的質量問題以及重量問題立即向行政部主管人員報告，並對采購員提出批評，出現嚴重問題應立即申請調查。出現問題將直接追究采購員的責任。
6．飯菜的質量、數量、價格、核算：
（1）食堂管理員對供應的飯菜質量、數量負責，出現問題，將追究其責任。
（2）菜價的訂立與調整需由采購員或管理員核算並與工作人員協商確定，報行政部批准方可實施。若出現私自調價現象，追究采購員的責任。
（3）每月底由管理員主持，對食堂物品進行盤點，盤點結束後，由采購員填寫《月底盤點登記表》，管理員簽字後報行政部，以核算本月盈虧。
十二.小餐廳管理規定
1. 公司來客宴請、就餐一般安排在小餐廳進行，公司內員工就餐禁止使用小餐廳。
2. 食堂管理員負責小餐廳的衛生管理工作，出現問題追究其責任。
3. 小餐廳衛生要求：
（1）小餐廳平時應保持窗戶玻璃、門及其把手等的干凈。
（2）不管有無來客，地面要每天拖洗一次。
（3）餐桌、杯具應擺放整齊，保持干凈。
（4）牆面不得沾有泥污等。
（5）室內不得有蚊蟲。
4. 餐廳服務：
（1）餐廳服務人員儀表要端莊、舉止文雅大方，著裝要簡潔、整齊，不追求過分修飾。
（2）講話要文明禮貌，服務要熱情周到。
（3）進出餐廳要隨手關門，上餐要輕拿輕放。
（4）客人走後要及時關閉餐廳燈具等電器。

十三．客房管理制度
1.來客需在公司客房就寢，接待部門需需提前至行政部口頭聲明，經管理員核查無時間重迭後，通知接待部門辦理使用登記手續，並經有關領導審批後方可使用。
2.管理員得到有關人員入住的通知後，應立即根據人數安排放置洗刷用品，打掃室內衛生，並根據來客的性別安排住宿的房間。
3.若來客使用客房不止一天，則在徵得來客同意的情況下每天上午對客房打掃一次，未經同意不得入房。
4.客房使用完畢後，客房管員應對客房的衛生進行徹底打掃，以備下次使用。
5.本公司員工不得在客房住宿。凡發現管理員私自同意公司員工使用客房的。每次罰款50元。
十四.宿舍管理制度

1.公司員工宿舍由行政部安排，個人不得私自調換。凡未經行政部同意而私自調換者，每人每日罰款10元。
2.每間宿舍必須有一人擔任舍長，建立輪流值日交接班制度，要求室內、過道隨時保持干凈衛生，每天室內不打掃每人罰款5元；過道按房值日，一天不打掃，每人罰款10元。
3.禁止在宿舍牆上亂塗、亂畫、亂釘釘子、拉繩子，每發現一次，罰款5元，並責令更正。
4.要愛護宿舍內公共財物，凡造成損壞者除賠償損失外，並罰款20元，找不到事主者，由全舍舍員均攤。
5.嚴禁在宿舍內私拉、私接電氣用品，違者每次罰款100元。宿舍內禁止使用電暖器、電爐、電飯鍋等，違者除沒收違章物外，加罰100元。
6.非本公司員工不得在宿舍留宿，否則每發現一人罰款50元，並對責任人罰款30元。
7.嚴禁在夜間和午休時高聲喧嘩，開大音響，電視聲音，影響他人休息，否則發現一次罰款20元。 宿舍舍員夜不歸宿，應向舍長請假並得到申請，不請假夜不歸宿者， 每人次罰款50元。
8.宿舍公用及個人物品應擺放有序，被褥早晨應疊放整齊，在不定期檢查中發現有隨意亂丟，亂擺亂放者一次罰款10元。
9.生活污水不得隨便亂倒，發現從窗戶、過道等處亂倒的，發現一次罰款10元。
10.宿舍房門鑰匙嚴禁私配，鑰匙丟失應向行政部報告，私配鑰匙或鑰匙轉借者每次罰款20元。
第六章 財務管理
一．差旅費管理規定
一．員工出差、探親車船費規定：
（1）出差人員如因路途較遠或任務緊急，急需乘飛機者，經總經理批准後方可乘坐飛機普通艙位。
（2）員工出差乘坐火車硬席車、輪船二等以下艙位。其他交通工具實報實銷（但不包括計程車費）。
（3）晚20時至次日7時在火車上過夜6小時以上或連續乘車超過12小時的可購同席卧鋪票。
（4）出差期間，因游覽或非因公需要的參觀開支的一切費用均由個人自理，並不得報銷其間的一切費用。
二．員工出差住宿費規定
1.員工出差住宿費用標准：
總經理：150--200元/天
部門經理：80-120元/天
主管：60--80元/天
一般員工：40--60元/天
特殊情況、特殊地區需要提高標準的必須由總經理批准。
2.公司領導和職工有專門接待任務的可實報實銷。
3.住宿發票必須註明姓名、單位、日期、天數、人數並有稅務機關監制章，財務專用章。
三．員工出差火食補助費規定：
（1） 渭南市以外的出差，每天每人補助12元。
（2） 渭南市以內的出差（不含韓城市），每天每人補助8元
（3） 韓城市境內出差，一般不發補助費。
四．職工外出救治傷病及護理差旅費規定：
（1） 職工外出救治傷病，應到公司指定醫院或指定醫院的轉院證明，方可外出救治。救治期間發生的交通費、住宿費在標准范圍內實報實銷，其中工傷救治期間每天另外補助營養費2元。
（2） 員工工傷和生病住院治療期間，一般由醫院進行護理。如傷病情嚴重，醫院要求派人護理，經總經理同意公司派人護理。陪護人的往返路費、住宿費、補助費按出差標准支報。
五．差旅費支報審批辦法：
（1） 員工出差必須事先定任務、定人員、定地點、定路線、定時間，據以計算借款數額。出差人回公司後應於一周內到財務報帳，應一次結清借款，否則不予借款。
（2） 出差借款和報帳，除經部門負責人審查外，必須經總經理審批，財務經理審核。
（3） 報帳人員要將各種票據分類粘貼在粘貼單上，應先剪裁整齊，整平攤開，自右向左壓疊粘牢，右端漏出清晰完整的票據金額，在報銷單上填寫清楚，完整。以便於會計審核和憑證裝訂和保管，否則會計人員拒絕受理。
（4） 對借款和報帳金額，會計人員按規定有權核減，無權核增，確需核增的，應另填憑證重新審批。
二．招待費管理規定
1．待費審批許可權及程序:
(1) 招待費統一由總經理簽批。
(2) 部門來賓來客，應先向總經理報告，批准後，到行政部辦理就餐卡後，方可接待。
2．客人食宿安排標准：
（1） 來客檔次劃分：
A.特別重大接待
B.重要接待
C.一般接待
（1） 住宿費用標准:
A.特別重大接待:150--200元/每天
B.重要接待:100--150元/每天
C.一般接待:60—80元/每天
（2） 就餐費用標准:
A.特別重大接待:300--400元/桌
B.重要接待:200--300元/桌
C.一般接待:20元/人. 餐
D.工作餐:5—10元/人.餐
（3） 一般情況陪同人員不允許超過2人。凡違反陪人限制規定及招待費用標準的，所發生的費用由個人承擔。
三． 企業內部財務管理體制
（見單行本）

4. 餐廳服務：
（1）餐廳服務人員儀表要端莊、舉止文雅大方，著裝要簡潔、整齊，不追求過分修飾。
（2）講話要文明禮貌，服務要熱情周到。
（3）進出餐廳要隨手關門，上餐要輕拿輕放。
（4）客人走後要及時關閉餐廳燈具等電器。
第七章 原料管理
一．原料收購管理制度
1．原料收購秩序由保衛科負責維持，原料收購期間有違規違紀的，按廠紀廠規處理。
2．地磅房的計量、制單人員和原料驗收人員由原料部管理，原料收購期間必須服從公司的統一調度。
3．計量和制單人員必須分工明確，各負其責，不得同一人過磅兼制單，不得弄虛作假。
4．一切空白單據由財務部統一保管、登記、發放，並統一編號。過磅單與結算單不得一人同時保存，必須分開控制。所有單據和結算專用章要責任到人，妥善保管，不得隨意亂放，空白單據不允許提前蓋章。單據的填寫必須內容完整、字跡清晰，大小寫數碼一致，且當日制單，過期不得辦理。
5．原料驗收劃價時，驗收人員、車間接收人員必須同時在過磅單上簽名，否則制單人員不得辦理結算手續。
6．驗級員要嚴格執行公司規定的質量標准及收購價格規定，對所有客戶一視同仁，以質論價，對不合格的果品堅決拒收。
7．原料收購期間，公司內部任何人員不得涉足地磅房和料台干擾計量和驗收劃價工作。保衛及收購人員不得從事與原料收購有關的盈利性活動。
8．原料收購的核算按財務規定進行。
9．原料的采購及驗收按《采購管理規定》及《監視和測量控制規定》進行。
10．原料入庫按時間順序入庫，記錄清楚，原料發放必須本著「先入先出」的原則。