內部定的綠植招標

A. 機關事業單位綠植養護外包金額多少需招標

摘要 你好。一、費用分類

B. 招標都是內定 幹嘛還招標直接定不救行了。

投標由內部確定。
1、之所以要招標，而不是直接指定相關單位，是因為招標是一個過程和程序，與外界分開，顯得更加公平。如果是內定的，就會顯得這個條款很霸道。
2、因此，在很多行業，很多單位基本都實行招投標，一方面是為了讓更多有資質的單位參與招投標，另一方面是讓人們看到未來時事的合理化和公平。
3、即使他們將通過這種方式進行招標。即使是內部決定的，他們也應該遵循流程。
拓展資料：
1.投標是市場經濟條件下用於大宗貨物銷售、工程建設項目的發包和承包、服務項目的采購和提供的一種交易方式。在這種交易模式下，項目采購（包括貨物采購、工程承包和服務采購）的采購人通常作為招標人，通過發布招標公告或向一定數量的招標人發出招標采購信息。特定供應商和承包商，以提出所需采購項目的性質、數量、質量和技術要求，以及提供服務的交貨日期、竣工日期或時間等招標采購條件，以及供應商的資質要求。其他供應商和承包商，表明有意選擇最能滿足采購要求的供應商和承包商，並與其簽訂采購合同。各擬提供采購所需貨物、項目或服務的報價及其他響應投標要求參加投標競爭的條件。招標人對各投標人的報價等條件進行審查、比較後，選擇最佳投標人，並與其簽訂采購合同。
2、投標也稱為投標。招投標是一種商品交易行為，是交易過程的兩個方面。招投標是國際慣例，是商品經濟高度發展、技術、經濟方法的應用以及市場經濟競爭機製作用的產物。招標人在采購貨物、項目和服務時，通過提前公告采購和要求，吸引眾多投標人按照同等條件平等競爭，組織技術、經濟、法律等方面的專家，按照規定對眾多投標人進行綜合評價。程序，從而選擇項目的中標人。其本質是以較低的價格獲得最好的商品、項目和服務。

C. 採取內部中標方式是否妥當

我國目前評標普通採用兩種評標辦法：綜合評標法和最低價中標評標法。

綜合評標法是按照招標文件設定的不同分值權重分別對投標人的技術標和商務標進行評分，按照得分或評標價高低推薦中標候選人。

最低價中標評標法則先進行第一階段技術標的評審，確定符合招標文件的投標，再進行第二階段的商務標評審，選擇符合條件的最低報價的投標的單位作為中標單位。

因此，技術標評審和商務標評審是招標評審的兩個不可缺少的環節。

技術標評審

技術標評審通常評審投標人承諾的擬投入本工程的技術人員、設備的配置情況，以及投標人制定的施工方案中的關鍵工序、技術方案是否嚴密、可靠、有效，從而評價投標人的技術能力；評審投標人主要管理人員素質和安全生產保障措施與招標文件規定的質量與進度要求的符合程度，從而評價投標人的管理水平。

技術標分為施工方案、施工工期、工程質量以及項目經理及班子的配備四項，分別對各項內容評定並打分。技術標評審規定每項內容經評定合格才能進行下項評定，或者評審總分必須達到滿分的60％，才能進入下一階段的評審。

對技術標應進行以下各項分析：

（一）施工方案

1、施工方案及平面布置合理性；

2、施工進度計劃及保證措施；

3、質量、安全措施及質量保證體系；

4、文明施工措施。

（二）施工工期

1、工期滿足招標文件要求；

2、對工期有承諾及有違約經濟處罰措施。

（三）工程質量

1、工程質量符合招標文件要求；

2、對質量有承諾，有違約經濟處罰措施。

（四）項目經理及項目班子的配備

1、有與承擔本工程項目相適應的項目經理；

2、近年來獲各級優質工程獎、工程安全獎、優秀項目經理的情況；

3、項目施工班子配備情況。

商務標評審

商務標評審是按照招標文件規定的計算方法，採用直線內插法計算投標報價得分。目前評標過程中普遍採用兩種計算方法：一種是以標底（或業主的期望值）為基準，以所有投標單位報價的平均值（或剔除不合理報價後的平均值）為依據，計算兩者的中間價，作為投報標價得分的最高價；另一種是以經過評審、剔除不合理價格後的最低投標報價，作為投標報價得分的最高價。

對投標報價進行以下各項分析：

（一）投標報價數據計算的正確性

1、報價的范圍和內容是否有遺漏或修改；

2、報價中每一單項價格計算是否正確等。

（二）報價構成的合理性

1、通過分析投標報價中有關前期費用、管理費用、主體工程和各專業工程項目價格，判斷投標報價是否合理；

2、對沒有名義工程量，只填單價的機械台班費和人工費，進行合理性分析；

3、分析投標書中所附的各階段的資金需求計劃是否與施工進度計劃相一致。

（三）對建議方案的商務評審

1、分析投標書中提出的財務或付款方面的建議；

2、估計接受這些建議的利弊及可能導致的風險。

（四）在評審過程中，評標委員會發現投標人的報價明顯低於其它投標報價，使得其投標報價可能低於其個別成本的，應當要求該投標人作出書面說明，並提供相關證明材料。投標人不能作出合理說明或者提供相關證明材料的，由評標委員會認定該投標人以低於成本報價競爭，其投標應作廢標處理。

二、評標方法的討論和建議

不合理價格

在評標過程中剔除不合理價，不應簡單的剔除報價最高價和最低價，而應剔除低於個別成本的低價和超過標底的高價。

招標人和投標人都會發現一個現象，即開標時標底價格普遍偏高。如果在標底編制過程中，定位在投標企業平均水平，標底的准確性肯定會好些，但是編制標底的咨詢單位，對施工企業內部的財務狀況、管理水平以及投標策略等是知之不多的，對工程的現場施工定額測定工作則（下轉第42頁）（上接第30頁）需要漫長的時間。因此，招標的標底一般套用全國統一概預算定額和地區單位估價表，參照概預算取費標准，反映的是本行業本地區企業的平均水平，所以標底價格自然偏高。

然而，招標就是擇優，如果投標單位的報價高於標底，則說明該企業的技術水平和經營管理水平達不到本地區的平均水平，則該企業不能算優秀，不能成為中標企業。

因此，標底可以用來作為限制報價最高價的依據，而不應作為確定評分標準的依據。另外，建立在標底基礎上的業主的期望值也是不可靠的。如果以標底價為評標的依據，只會偏向於投標報價高的投標企業。

如果某企業的報價最低，我們也不能簡單認為其是不合理價格。按照《招標投標法》的規定，投標價不能低於其成本。但這里所指的成本，應該理解為投標人自己的個別成本，而不是社會平均成本。由於投標人技術和管理等方面的原因，其個別成本有可能低於社會平均成本，投標人以低於社會平均成本但不低於其個別成本的價格投標，是應該受到保護和鼓勵的。如果投標人的價格低於自己的個別成本，則意味著投標人取得合同後，可能為了節省開支而想方設法偷工減料、粗製濫造，給招標人造成不可挽回的損失。如果投標人以排擠其他競爭對手為目的，而以低於其個別成本的價格，則構成低價傾銷的不正當競爭行為，違反我國《價格法》和《反不正當競爭法》的有關規定。因此，評標委員應認真審核投標企業的報價是否低於其個別成本，特別防止出現低標反而低於個別成本的情況出現。

施工方案

對施工方案的評定，應以能看出施工企業的技術水平和管理水平為主。

在技術標評審中，一方面評標因素在量化處理過程中，方法簡單絕對，主觀色彩強，對為准備投標而在人財物方面投入很大的投標企業來說，不夠客觀公正；另一方面隨著計算機技術的應用，大多數投標企業都會將以往的投標文件存檔，以便不斷的補充修正，因此，厚厚一本技術標文件，並不是投標企業專門為本投標工程而作，其施工組織設計或施工方案已不能反映投標企業的真實情況，不少施工企業的技術標文件給人一種雷同的感覺。

數量有限的專家要在有限的時間里，對所有投標文件的施工方案給出評分，這樣容易分散評委的精力和時間，喪失了評標方向和重點。因此，筆者建議技術評委在評標時，應側重於評審施工技術文件，針對本工程特點採取的質量安全保證體系及措施、主要機具設備及人員專業構成、工期進度安排及保證措施、安全生產及文明施工措施等內容，而對必須嚴格按照操作規程進行施工的施工工藝和施工方法等內容只進行簡單評審。

質量與工期評分的主要依據是投標企業的承諾。事實上，參與技術標評審的所有的投標企業有關質量與工期的承諾多是符合投標文件要求的，否則不能實質性響應招標文件要求，因此這項打分無現實意義，建議取消。

項目經理評分大有獎勵性質，在評審中爭議較大。該項評審要求提供項目經理近年內承擔的類似規模工程的合同原件以及竣工驗收證書等材料，有的投標企業為了得分，偽造假合同、纂改竣工驗收證書等現象時有發生。建議在評審時，著重審查資料的真實性，並對造假者採取嚴厲措施。如果在資格預審時，對項目經理有相關的要求，則該項評審內容重復，建議取消。

D. 什麼是內定標啊它和招標、議標有啥不同

1、招標是通過規范有序的競爭，通過評標委員會評標，以「公開公平公正」為原則，決定中標（供應商或承包商）人；
2、議標就是談判決定供應商或承包商，打著招標的名義、實際與招標無關。
3、內定標就是暗箱操作，沒有通過招標這一競爭形式，直接內部討論決定誰是供應商或承包商。

至於招標、投標、評標的定義，可在網路知道直接查詢。

E. 什麼是內部招標

內部招標顧名思義，重在內部二字，不對外公開，一般指僅面向集團下屬單位（例如中國移動）或者自己家供應商庫中的供應商（例如中石油）發布標訊信息的行為。對於內部招標，如果想參與投標的話，首先需要成為招標方的固定供應商。

公開招標則相反，面對社會上所有有能力履約的潛在投標人。招標備案指招標完畢後15天內要向本項目的監管部門提交本項目執行情況和相關環節資料等。

有關內部招標的信息可以使用劍魚標訊免費搜索查看，請看下圖：

內部招標信息

F. 什麼是內部招標，外部招標，招標備案

內部招標的定義：一般指僅面向集團下屬單位（例如國家電網）或者自己家供應商庫中的供應商（例如石油三巨頭）發布標訊信息的行為。
外部招標的定義：與內部招標相反，面對社會上所有有能力履約的潛在投標人。
招標備案的定義：指招標完畢後15天內要向本項目的監管部門提交本項目執行情況和相關環節資料等。

以上三者都是招標的方式，招標的重要性：工程項目招投標的目的就是在建設市場中引入競爭機制，這也是國際上採用的較為完善的工程項目承包方式。好處是節約了成本同時還減少了腐敗現象。

G. 綠化工程招標，何為商務標，技術標

不僅僅限於綠化工程，在涉及到含有技術相對復雜的包含采購類，技術、工程類招標都是可以分為商務標和技術標的。
首先，在采購類項目中，可能會遇到大型設備的采購與安裝，那麼設備的詳細技術參數，技術性能、維修與售後相關的等等的技術文件，還有安裝方法方案等，都是屬於技術范疇的，那麼如果內容涉及的比較多，可以獨立成冊的，一般在招標內容和方案選定的最初階段，在招標人起草招標文件的最初，就會考慮直接將投標文件的組成分為商務標和技術標兩部分。
同理，在工程類項目中，更是區別於商務標存在的，那就是技術標。其中含有最關鍵的部分，施工組織設計，應招標文件要求的其他相關方案文件等等，這些作為技術文件，形成技術標的內容。當然很多工程招標的錯過工程中，為了體現招標的公證與嚴謹，很可能在招標文件中直接將技術標選擇用暗標的方式來要求。具體的明標和暗標，可以參考建築工程招標相關的資料來了解，不多說了。
那麼相對於技術標，還有的就是商務標。商務標的內容，一般都是企業的相關組成人員機構、相關的資質、相關的資格條件，相關的可以從企業實力(包含財務狀況和社會保障及稅收等)、企業資源、企業資格、及企業業績、以及在招標文件中要求的各項為符合招標標准及要求所提供的相關證明文件及承諾函，來體現競爭力的相關文件及資料。有一些項目會將報價及投標函等相關的價格文件單獨提出來，作為報價文件存在，方便所有的投標文件比較。更多的會將價格組價直接放在商務文件中，具體要看相關項目的招標文件中對於投標文件組卷的相關要求，這部分會在招標文件中對投標文件的要求中明確提出。包括投標文件的組卷、內容、字體、封裝等等。
當然就綠化工程而言，一般的技術標組織設計的內容是根據招標文件中的技術要求，來編寫的技術方案及服務方案。其中包含了綠化招標文件中涵蓋的相關的所有技術要求的應答。簡單的說，例如在什麼什麼位置放置綠化帶，綠化面積及寬度等等，還有例如邊坡的話，邊坡的面積及邊坡綠植的密度啊，採用什麼方式和樹種綠植草植來完成啊，還有例如什麼位置的景觀林要種什麼什麼樹，採用的樹種什麼什麼的。這個要具體參考招標文件的要求的。在綠化項目中，都是視具體項目的情況而定。
總結來說，商務標和技術標，是由招標文件要求和投標文件的內容來區分開的。
希望我的回答對您有所幫助。

H. 什麼是內部招標、外部招標、招標備案

首先，內部招標的定義：一般指僅面向集團下屬單位（例如國家電網）或者自己家供應商庫中的供應商（例如石油三巨頭）發布標訊信息的行為。
其次，外部招標的定義：與內部招標相反，面對社會上所有有能力履約的潛在投標人。
最後，招標備案的定義：指招標完畢後15天內要向本項目的監管部門提交本項目執行情況和相關環節資料等。
以上三者都是招標的方式，招標的重要性：工程項目招投標的目的就是在建設市場中引入競爭機制，這也是國際上採用的較為完善的工程項目承包方式。好處是節約了成本同時還減少了腐敗現象。