綠植虧錢
⑴ 公司綠植養護外包怎麼談合作
合作技巧如下:
一， 交流。
（1） 「所謂行家伸伸手、便知有沒有！」雙方要各自有能力、平等地使用20-50句話就表達清楚自己的意思，（彼此「尊重」不可以多說了，說話方有能力把自己意思使用這樣幾十句話表達清楚，聽話方有能力在這樣幾十句話里聽明白，如果說不明白或聽不明白，那麼，提出『不明白』一方、會讓對方懷疑：要麼心術問題、要麼能力問題了，不管什麼問題都是不對的）然後決定是否合作！如果還需要進一步交流討論的話，這個時間
實質走上合約的細節上來了……這個時候大家『該』各自使用文字語言來確定1,2,3條框架--進行權力與義務的探討與落實。
（2）細節意向初步落實好了，走向各自獨立的領域，而不必誰去指導誰，事實上，合作一方連自己承擔的事情都大打折扣，怎麼有能力指導另外獨擋一面的一方呢？而「真正有能力一方更是懶得指導什麼，因為他渴望得到一個不需要指導的個性合作人，如果有幸遇到不需要指導的個性合作方，一定視為：是自己天大的福分，已經悄悄樂翻天了」。這個時間誰是英雄還是狗熊拿效果說話，而不是用嘴在講。而即使其中一方很沒有能力獨擋一面，我們還是給人家留點面子哦。因為之所以談合作，肯定是半斤對八兩了……沒有誰額外的厲害，額外厲害已經體現在分配利益的細節了，根本不必廢話什麼了，一定要說話，就多說對方很厲害了，自己很榮幸了，而大忌還在強調自己！
（3）到這里走向合作的具體事務流程了，這個就更容易了，大家走公司的辦公流程，輪流講話一遍（不超過50句話），然後對其他人的意見有看法的，再次使用20-50句話表達一下啊，再次產生新的觀點，有表達意見需求的可以再次使用20-50句話表示一下看法。總之，發言最多的人不超過150句話，發言時間不超過半小時，如果感覺這個時間不夠，可以配合文字東西下發大家，誰超過時間，超過150句話，經大家提醒後，還有表達需求的，請按照1000元/分鍾購買大家的時間！（浪費大家時間就是圖財害命！）會議後，形成文字性東西下發每個人，誰再次有意見的可以使用文字意見書的形式給每個人備忘錄一遍，其他人也文字做一個回復。這樣再次形成一個新的文字東西，這個時間也許會有意見分歧，針對分歧，詢問分歧雙方，誰可以一力承當完成該議題，這個時間雙方各自提交獨立完成該議題的人力物力與資金方案，大家做一下對比，誰使用的條件最低取得效果最大就按照誰的意見來，其他人無條件服從該決議。當然，如果大家私下隨便聊聊可以不按照這個高效辦事情流程走啦，但一旦處理重要事務一定要走流程了，這樣有依據、高效而節省時間。
（4）經過以上進行，誰是英雄誰是狗熊？往往是英雄搞事不搞人，狗熊搞人不搞事。大家都已經心知肚明了，然後大家形成一個新的核心，讓狗熊只享受利益、不參與決策，無條件休息、退出決策圈子，有任何意見一律使用文字留下證據，以後求證；讓英雄帶領我們大家前進。
（5）以上就是一個正常的辦事流程或合作流程，如果這個流程搞不定一件事情，事實上障礙在於「雙方沒有達成彼此信任的問題。」一定都是『信任』惹的禍！這個問題需要智慧與胸懷來完成，沒有智慧與胸懷就要靠『自己的賭性魄力』押寶啦，呵呵，最終，誰也幫不了我們。
（6）以上的流程只所以這樣，因為只有這樣才可以、在任何情況下都可以保護所有人的利益，高效做事！保護做事的人，保護創造利益的人，把那些打著『做人』或『道德』旗號的、搞人不搞事的搗亂分子屏蔽。產生一個高效、團結、活潑的做事情團隊。
二， 合作。
跳過或經過以上過程而達成的口頭或文字性合作，已經走向落實上來了，在落實過程中，能力有大小，但作為每一方都應該做到的獨當一面，能力弱的可能會花費時間與金錢，花費的時間與金錢多，說明的是自己能力弱，既然能力弱，另一方一定是吃一些虧了。這個時間最怕的「不是能力強的去指責能力弱的一方」，而是怕得是：能力弱的因為使用金錢與時間彌補自己能力、而向能力強的人提出進一步要求，什麼我花了很多時間啦，我花了很多金錢啦。如果一旦這樣，對能力強的人是個什麼感受，大家可想而知，「是個打翻的五味瓶」，「是個被強奸的感覺」！所以，一旦達成合約成功，大家一定要時刻檢查自己，是否做到了獨當一面了？是否影響對方了？做該做的事情，說該說的話，不可以亂打聽，不可以手太長；自己在屬於自己的業務范圍產生的開銷，開銷多少是自己的問題，不可以拿出來說，拿出來說，開銷越大越可恥，說明自己沒有本事，沒有本事還去勉強承諾獨當一面而獲取利益，是一個不道德的行為。雖然最終大家都會按照事先的承諾來進行，但能力強的人源於腦子夠聰明，所以能力弱的千萬不要班門弄斧玩什麼花樣了，否則，最終導致管理崩盤，一切皆無！
⑵ 新買的綠植 太大了 有壓抑感 不想要了 打算送回賣場 可以嗎
如果對方讓退貨那就最好，但是你這是主觀原因退貨，對方也完全有理由拒絕。
⑶ 老公堅持買下帶露台的房子，18天改成屋頂花園，前房主為什麼說賣虧了
很多人在選購房子的時候就會有個想法就是要購買樓頂的房子，這是因為什麼呢？其實原因很簡單，就是要選擇一個帶露台的房子，這樣就能夠給自己一個自行發揮的情況，然後能夠極大地滿足自己內心的一種虛榮心的，最近也是有個人在網上說自己買的一個帶著小露台的房子，花了十幾天就改造成為了一個屋頂花園，前房主直言賣虧了。
這也只是前房主自己沒有眼光也沒有實力，就像是古玩一樣，你看出來這個東西值錢，但是攤主沒有看出來，這種就是在房子裡面的一種撿漏啦。
⑷ 吳秀波低價賤賣房產，對此你怎麼看
吳秀波低價賤賣房產，我覺得很正常，當初他購買這處房產不一定是用來居住，有可能原本就是用來投資的，房價行情隨著市場而波動，他選擇在低價時出售，也未嘗不可，既然是投資那麼就要遵行市場規律，有可能會賺錢，也有可能會虧錢。
吳秀波也是一樣，他賤賣的房產原來是花費了550萬美元購買的。這套房子整體風格非常復古大氣，內部裝修金碧輝煌像是宮殿一樣，豪宅外形遠觀看起來就像是城堡，有花園和綠植。據悉，這套房子擁有百年歷史，是由一位知名的設計師所設計。在購入豪宅後，吳秀波還將房子進行了翻修和改造，又花費了不少錢，原本他想買個好價錢，但是由於各種原因，他的這套房子目前售價一跌再跌，由原來的700萬跌一路下跌，不得已吳秀波只能以528萬美元低價賤賣，但是掛牌至今無人問津，吳秀波只得再次下調價格，降價400多萬進行出售，但截至目前仍未找到買家。
吳秀波的演技非常出色，他在《軍師聯盟》、《心術》、《離婚律師》等作品中塑造過非常經典的角色，但是由於他個人的原因，弄得現在無戲可拍，而且還要低價賤賣房產，看來演員不僅在劇中飾演的角色要出彩，而且在生活中也要充滿正能量。
⑸ 開個綠植盆栽店一年賺多少
綠植毛利基本可以過半，巴拿馬紅掌，大的發價25，一般賣50，60都很暢銷（裸盆），蝴蝶蘭，多肉，水培利潤更大。綠植店主要看兩點，一是選址，二是產品。
選址主要看你是不是開在花卉市場，花卉市場走量，綠植基本都是裸盆的，客單價低，主要靠流量掙錢。如果是社區底商，商業體走的就是精品路線，單筆利潤高。如果進貨渠道，行業資源有限，剛開始就開到花卉市場還是要謹慎一些。
二是產品，這個很重要，產品要有差異化和辨識度，盡量有自己創作的思想在裡面，這樣一是可以提高售價，二是做得有樂趣，發展空間大。無論在花卉市場還是精品花店，水培，盆栽，多肉都是吸引客人的關鍵。
(5)綠植虧錢擴展閱讀：
大型綠植適合會議活動辦公室等場所，雖然每個單子量大，但正是因為量大反而會拉低整體盈利能力。涉及到包裝，運輸，搬運等等的問題都是看似賺錢但實際不怎麼好做的生意。
小型植物，分花卉(室內，室外)，綠植(長青，季節性)，多肉(普通，塊根等)，空氣鳳梨，苔蘚等很多分支，根據開店地點的不同需要選擇的種類也完全不同，年齡層偏高的人群適合傳統花卉和綠植，稍微年輕一點的人因為時間精力有限，適合多肉，空鳳等植物。
⑹ 買精裝房你後悔了嗎
精裝房的優勢主要有兩個。一是可以緩解資金壓力，我們都知道，房款可以走貸款，貸款年限最長是30年，而裝修的錢不能貸款的，就算能貸，也不會超過5年，且利息還高（至少不會像房貸一樣低）。
精裝房的價格包括裝修，對剛需來說，把裝修費用計入房款中，走房貸是最好的緩解資金壓力的方法。比如偉星萬科東方瓏胤台，均價是16888元/平，就是帶裝修的。交付後幾乎不用再掏任何費用，就可以拎包入住。
另外對於在家辦公或者白天休息的人來說，最怕同一棟樓里有人裝修，而買了精裝房的小區，整棟樓或者整個小區都沒有毛坯房，就不用擔心誰家裝修影響咱的工作和生活了。
而精裝房的缺點：首先布局都是設計好的，後期基本上都不能變動。但每個家庭的需求又有所不同，比如有些精裝房默認熱水器在陽台，一旦後期想換成燃氣熱水器——對不起，廚房裡根本沒有預留熱水器的安裝位置和管道！或者有些房間里沒有預留牆壁網路插座，只能花前去買子母路由器。
其次，在細節上，流水線式的室內設計，不能保證讓每一個細節都「以人為本」。比如說廚房裡的櫥櫃高度是統一的，個子比較高的人只能彎腰駝背往吊櫃下面鑽。
最後在施工方面，流水線式的裝修很難保證細節上的施工工藝。很多精裝房入住後發現了許許多多的問題，其實都是施工不嚴謹導致的。雖然這些問題都可以免費維修，但前提是在驗收時要及時發現問題——精裝房收房非常考驗驗收！
(6)綠植虧錢擴展閱讀：
精裝房的市場亂象原因
首先，開發商違約違法的成本太低。對於精裝修房，開發商可以通過高收費低配置的方式獲取高額利潤，就算被發現違法違約，也很難受到應有的制裁。簽購房合同時，用的是開發商提供的合同，除了示範文本部分，其它的都是格式文本，都是對開發商很有利的，同時排除購房人權利的。直接打民事官司的時候，法院往往以合同作為裁判依據，而合同往往對購房人不利。
其次，精裝修房往往又帶著虛假宣傳，而虛假宣傳的違法成本也是很低的。一方面開發商所提供的合同中往往會約定宣傳資料不是合同的組成部分，對雙方沒有約束力。另一方面，哪怕行政部門認定了虛假宣傳，處罰往往只有區區數萬。而開發商因虛假宣傳而獲得的利益往往是數千萬以上，收益成本相差甚大。
再次，精裝修的相關規定極為不完善。常規的竣工驗收備案針對的是毛坯房，並不包括精裝房。
最後，層層轉包、層層分包是房產建築這一行不是秘密的秘密，而非法轉包、非法分包帶來的是利益的層層分割，真正做工的人要想掙錢，很多會在材料上用工上做文章，偷工減料，以次充好。
我來告訴你吧……什麼生意都有好有壞，360行，行行出狀元……關鍵看你怎麼做……其實你只要把經營策略弄好了，在不出意外或人為原因的情況下都會賺錢的……至於你朋友說得開花店穩虧……那是沒有的事……一是剛才上邊的朋友說了，天下的花店老闆都不是傻子，穩虧的事人家還干啊……
當然我不知道你來自哪個城市，首先你看看那些大中型城市裡，開花店的人士越來越多，隨著人們的生活水平的提高，人們對生活的態度也發生了較大的變化，不再是吃飽就行了，就是說人們的生活質量高了，生活質量提高了，自然要增加一些生活必需品之外的東西了……你也知道現在在人們生活中最重要的恐怕就只有兩件東西了，一是房子，二是汽車……而鮮花可以讓房子變得更漂亮，更綠色，更自然……當然，不管是鮮切花卉還是盆栽盆景，都可以使人們從中獲得美感，更何況現在的各種節日，情人節，母親節，春節什麼的，都是花卉大量銷售的旺季……商機也就誕生在這裡面……至於花店的種類，經營策略，到網上一查到處都是，寫的都很詳細很具體……在這我就不用多說了……
其實不瞞你說，我就准備開一家比較專業的花店，我的計劃是先到比較大型的花店去學習花藝，然後去雲南打工，深入到這個行業去了解，或者去聯系進貨渠道^另外，就是由於現在鮮花行業的崛起，或者是更多花店的涌現，使的花藝培訓業火爆起來，鮮花行業其實也是有旺淡季之分的，一般9月到次年的3月是鮮花行業的旺季，因為節假日等各種節日比較多，鮮花的銷售具增，再加上這時候鮮花產量不多，導致價格上漲，一般這時候的花店生意比較好；而3月到九月份由於節日比較少和鮮花的大量上市使得鮮花的價格和銷量都不是很好，所以稱之為淡季……所以有很多比較大型的花店會利用這時候進行一些花藝培訓來增加店裡的營業收入，而且一般的培訓費用都還不低，大約都在1500-2000元之間。用來保證不至於在淡季的時候由於銷售收入不高而導致不好的事情發生……
所以呢，開個花店的前景還是比較好的……
最後，希望你記住一句話，在現在這個社會里，不管任何行業，好好乾，就好乾……
⑻ 想開個綠植花草店，利潤如何
如果是加盟一個品牌，那麼選址是非常重要的。地理位置優越，你的花店利潤肯定就會高！
在實際加盟中，選址通常分為四種方式：
1，電話選址：由加盟商提供選址，總部進行評估（★★★☆☆）
方案主要由加盟商提供，企業總部只是對提交的資料進行審核。對於加盟商來說，這種決定選址的方式，有一定局限性和較大的風險，畢竟企業並沒有真正的看到店鋪的實際情況。
2，指導選址：由總部提供選址方案，加盟商進行選擇（★★★☆☆）
總部通過培訓的方式告訴加盟商目標人群是什麼、什麼地方最適合開店、找店鋪時需要注意什麼等等。
授人與魚不如授人與漁，這個辦法也還不錯，但也有弊端。因為選址需要考慮的因素很多，更多的是經驗，加盟商在短時間內不一定能學明白，也很難完全運用在實際選址當中。
3，第三方選址：由加盟總部委託第三方提供選址服務（★★★★☆）
目前選址服務有很多專業的第三方提供，通常會來自專業的選址團隊，或者數據化平台服務公司。總部在自身選址能力不足的情況下，有可能會委託第三方幫助選址。
第三方基本都是有店鋪資源的企業，因為店鋪資源豐富，所以有較大的選擇餘地，所以第三方選址也有一定的優勢。
4，實地選址：由加盟商、總部共同派人進行實地選址考察（★★★★★）
實地共同選址，有些企業會收取一定的費用，有的企業完全免費。無論怎樣，共同選址，能夠在專業人士的指導下，對店面周圍的人流量、客流量、交通條件、消費水平、消費者定位、競爭分析等實際情況進行考察和測評。
花店利潤如何？
選址時，總部是否盡心盡力幫助加盟商在開店之初盡可能降低風險，應當是創業者選擇加盟品牌重點關注的要點之一；同時選址的投入成本越高，相對應加盟費用也有可能會比較高。
一般來講，開花店的成本主要包括店鋪租金、店鋪裝修費用、員工工資、店鋪設備采購費用以及購買原材料的流動資金這幾方面。租金的話在鬧市區選一個三十平米左右的地方，月租金大概為5000元一個月，花店不需要裝修太豪華，簡單裝修就行，大概費用是3000元，購買原材料的流動資金3000元，因為小花店日常的運營資金其實很少，一般日銷售額500元的花店，每天補充200多元鮮花就夠了。
最後就是員工工資，招一個人打理店鋪就可以了，月薪4000吧，各種店鋪設備的采購也不是很多，主要就是修剪包裝工具如水壺、海綿、剪刀、緞帶、花器、鐵絲、包裝紙、蠟燭之類的，加起來算10000元。
鮮花的零售利潤一般在60%到80%，這是很高的利潤了，不過因為鮮花易枯萎，所以損耗比較大，按照去咨詢的幾位朋友，損耗其實很大，一般采購回來500株花，能賣出去150到200株，其他的多數都是扔掉了，因此這也要求日常對花好好保養，盡量降低鮮花的損耗。
希望我的回答可以幫到你！
⑼ 我想開個綠色植物盆栽店，但什麼都不懂，會不會賠呀請指教。
慢點開店，首先找好你要賣什麼，先從便宜熱銷的開始，比如多肉植物（女孩子特喜歡）專，綠屬蘿，等等，篩選出幾十種，然後去找穩定的貨源，最後去找店面，這種店面一定不能貪便宜去租沒什麼人逛的地方，最好是大型小區周圍或者菜市場的必經之路。熟悉一點這行業之後就要培養自己的核心競爭力了，剛開始可能會虧店鋪租金。顧客累積多了之後花卉，花籃，可以慢慢做，植物租擺，綠化，園林，都可以試著接。
⑽ 迷茫求大家幫助30歲什麼都不會，資金不多，想再資陽沱東開花店。
不建議做，我的意思是現在做。三個原因:1.你對花店不了解，不知道開店過程中的各種坑內，盲目沖容進去失敗率高，要交不少學費；2.即便你活下來，你沒有競爭優勢，別人也在做，你沒有自己的優勢很難賺到錢；3.你輸不起，你已經有孩子了，你自己也說資金不多，你的抗風險能力實際很差，要先避免虧錢，再考慮賺錢。
生活很難，當媽媽就更辛苦了。真要開店，我給兩個建議——先去花店打工，至少打一年，把花店從批發進貨到賣出服務所有的坑都整明白，知道這個游戲怎麼玩的，能發現不足改進（這是你的競爭優勢）；其次是第一次不要整太大，先開小店，實戰累積更多經驗，弄好了擴大，弄不好船小好調頭。
現在實體難做，搞不好就給房東打工，有時候還不如上班，不過生活都是闖出來的，我非常支持你，也很佩服你的勇氣！祝你心想事成。