樹人盆景

『壹』 樹人堂的建築風格有什麼寓意

整座建築宅基呈六邊形，蘊含「六合大順」之意。二樓三間結構，正廳、偏廳背靠水圳，前置花園。園子不大，原來擺滿花卉盆景，因園子商業價值高，現擺滿了旅遊紀念品，幽雅的庭院變得喧囂起來。

正廳正中高掛黑底金字樹人堂匾額，字體蒼勁有力，力透紙背。兩側為商字枋，紋飾精美，表面鎦金，大氣華貴。太師壁張掛山水畫，兩側配楹聯。依次為：

內聯：孝弟傳家根本，讀書經世文章。

外聯：惜食惜衣非為惜財緣惜福，求名求利總須求己莫求人。

太師壁前置條案，之上擺有鍾、瓶、鏡等飾物，當地稱「東瓶西鏡」、「鍾聲平安」。

抬頭仰望，但見正廳天花施彩繪。四周為回紋，中間繪有蝴蝶、牡丹、石榴等圖案，形象生動、造型准確、色彩艷麗，歷150餘年依然完好如初，具有極高的審美價值和藝術價值，是研究清晚期民間藝術的重要實物。

廂房護凈窗朝天井開啟。護凈窗下段為實心板淺浮雕，雕有寶瓶、寶鼎，紋飾細膩，線條優美，寓意美好。諸如瓶中插扇諧音代表「平生積善」，瓶中插荷代表和合人家，等等。護凈窗上段中央兩扇窗戶向外開啟，窗扇及窗戶三面均採用空透花格裝飾，花格雕刻松鼠圖案和蝙蝠、銅錢紋飾，寓意「福到眼前」。

『貳』 江津城區賣盆栽植物在什麼地方最好是靠近客運中心。

城南綜合市場，很多賣那些玩意的。。

那裡據說是江津的花鳥市場……

A點就是了

『叄』 哪裡能買到銀河護衛隊中的小樹人的盆栽

『肆』 結合全國道德模範的先進事跡，談談大學生如何投身崇德向善的道德實踐。

面對傳統的「控制-服從」式道德教育窠臼，如何使大學生道德教育真正落地生根，是高校履行培養合格人才、引領道德風尚這一社會職能亟須解決的重要課題。
尋找身邊感動
當前，大學生道德教育抽象說教多、情感體驗少，「高大上」的典型模範多、貼近師生生活的榜樣少，生硬灌輸多、潤物無聲引導少，難以激發情感認同、觸動靈魂深處、引發價值共鳴，大學生道德教育沒法真正落地生根。大學生道德教育重在由近及遠，用身邊人身邊事教育引導人；重在建設積累，穩扎穩打地推廣成功經驗；重在貼近實際、持之以恆地開展榜樣教育。浙江工商大學以「尋找身邊感動」為載體，逐步深化，以點帶面，使大學生道德教育真正落地生根。
一是深度挖掘，變「嘗試」為「常態」。「尋找身邊的感動」始於2005年，浙江工商大學徵集宣傳師生平凡而可貴的感動故事引發良好反響；2008年培育為「十佳校園文化品牌」並由校團委推向全校，2011年納入全校德育體系逐步深化擴大影響，逐步建立校、院、基層黨團支部三級聯動的感動線索徵集評選機制。
二是因勢利導，變「盆景」為「風景」。充分發揮「感動活動」的育人功能，把典型人物和事跡融入思政理論課教學、納入黨校培訓、作為「始業」教育必修課，把感動故事編成話劇、拍成微電影、出版發行圖書，「感動故事會」「榜樣的力量」「綠葉之星」評比等活動各具特色，「感動無處不在」和「追美在商大」成為全校一道亮麗的風景線。
三是推向社會，變「風景」為「風尚」。積極傳遞正能量，該校先後從1000餘條「感動線索」中遴選凝練，向社會推選典型代表，涌現出了全國優秀輔導員鄒健、全國道德模範提名獎曹秋芳、中國大學生自強之星鮑福光、省十大「青春領袖」陳宇峰等許多觸動師生心弦的優秀典型，涌現出一批國家級、省級教學科研優秀團隊和全國先進班集體。

引領價值共美
「凡是我們看得見，依照我們的理解應當如此的生活就是美」，美在平凡真實。校園生活中的平凡「感動」典型，以喚醒良知、凈化心靈、引領風尚的「最美」力量不斷激發師生強烈的價值共鳴。尋找出感動人物求真致善臻美的一面，展現觸動靈魂的美麗情愫，可以喚起自美的價值訴求和道德嚮往，生成正向道德認知和道德行為的諧美共振。尋找身邊感動，走出了傳統的「灌輸-接受」式德育藩籬，彰顯了道德自主和道德自勵的審美內涵。高校要深入開展尋找身邊感動，積極引領價值共美，努力建設追美校園，使大學生道德教育真正繁花成景。
一要激發追美的內在動力。「美是道德的象徵」。道德的旨歸是引領人們過美好生活，道德教育是人追求道德自美和價值共美的精神構建，要使人從內心體驗到生活愉悅與幸福的價值之美。因此，道德教育要從關懷大學生的生活意義及生命價值入手，培養審視和欣賞美好生活的態度，激發執著追求美好生活的理想信念，生成自覺崇尚真善美的道德追求，使道德共振和價值共美成為大學生幸福生活的力量源泉；要引領學生自主開展各類「感動人物」評選活動，打造「感動」群星閃耀的校園天空，觀照學生用自己的慧眼靈心去發掘平凡中的「最美」，使道德教育成為自我教育、自我體驗、自我升華的內在過程。
二要營造追美的文化氛圍。校訓是優秀傳統文化的凝練表達，是大學道德價值的個性張揚。大學生道德教育要建設以校訓為核心的精神文化，樹立求真務實的科學精神、創新奉獻的社會情懷和祛惡揚善的道德人格，使求真致善臻美成為人才培養的道德標桿、成為立德樹人的精神底色；要建設以「感動」典型表彰機制為牽引的制度文化，堅持物質獎勵與精神獎勵相結合，推動學生設獎評獎與學校表彰推廣相協同，形成向優秀典型傾斜的幹部培養和任用導向，使「看得見、

『伍』 幫忙詮釋一下，盆栽如意的含義好嗎！

朋友，你可能想了解它的含義，那麼智者見智，仁者見仁。會有很多見解。 居住鬧市，沒有土地版栽樹權，確是愛樹人心中一大憾事。還好，這不是大難題，但凡愛樹者總有機智的應變能力，盆栽綠樹不失為一種彌補心中缺憾的妙方。
盆栽綠樹，既不佔地方，又輕便靈活。喜之，近前痴看半天，沒人阻撓。厭之，避它幾日，它也決不搖枝委屈求歡，任你隨心所欲地侍弄它。有種廣納天地日月精華，濃縮於一盆盎然盆景中的豪邁。尤其是，一對新人搬入新居，總喜歡購買一盆比較高檔的花卉放到客廳，這就是它們的盆栽如意。象徵夫妻雙方共同意願，吉祥如意。例如：鴻運當頭、萬年青、搖錢樹、金錢樹、百合花、長壽冠、富貴竹等等。都屬於盆栽如意的范疇。我的觀點：信則有，不信則無。信仰還是應該有的，祝福吉祥，心往一起想，勁往一起使。這是吉祥如意的好兆頭，大家都希望，我們為什麼不栽上幾株呢？！不知能否和你心意？

『陸』 求：成都東羅馬和西羅馬的故事（高分）

成都本土名火鍋「熱盆景」紅星店本月悄悄地關上了大門，停業裝修思索新的出路。而「熱盆景」旗下的另一家分店———「熱盆景」金沙店也早在為改做川菜館作準備。這家在成都餐飲界馳騁了20年的老牌本土火鍋店，在經歷了近幾年來重慶火鍋與成都火鍋之間的殘酷價格戰後，從火鍋業中退出，意味著成都本土火鍋時代的結束。

現場「停業裝修」人去樓空

昨日上午9時，記者來到紅星路四段，熱盆景總店的碩大店招依舊立在大樓的二樓上。但昔日總是熱鬧非凡的一樓營業廳，如今已是人去樓空。偌大的店堂內冷冷清清，桌椅板凳早已不見蹤影，只有幾名裝修工人在裡面席地而坐。緊閉的玻璃門上貼著一紙告示，上面寫著「停業裝修」四個大字。

而與紅星店被清理過的現場一樣，位於西門的熱盆景金沙店也是同樣處於水泥、沙子俱全的裝修階段，營業大廳內一片狼藉，牆角安放空調的兩個地方已經搬空，灶台、爐具、鍋碗瓢盆均無蹤影。

「吃飯哇？你下個月來吧。」一位裝修工人看到記者在「打望」順口說道：「不過，你下次來就只能吃中餐了。」

店方

做中餐一樣可以發展

「熱盆景不賣火鍋了？」20分鍾後，遠在北京的四川熱盆景酒店有限公司副總經理李健在電話中向記者表示，「熱盆景正在做戰略調整，9月份，我們的中餐就要開張了。」

當記者再次詢問「熱盆景」是否今後不做火鍋的問題時，李健的回答很肯定：「金沙店以中餐為主打，紅星店現在正在裝修，具體以什麼為主，現還未定，不過，今後紅星店會成為集茶坊、休閑於一體的綜合酒樓。」

而對於為何會轉行做中餐，李健的回答很模糊，只是說這是公司的戰略調整，「其實，我們並不是突然轉行，從火鍋改做中餐，公司是經過長時間論證的，公司認為，做中餐一樣有發展。」

李健解釋道：「做中餐，可以彌補做火鍋比較單一的客戶群，可以將事業做得更大一些。」他透露，裝修後的紅星店和金沙店不僅像以前一樣具備就餐功能，而且還會為食客提供一些休閑娛樂功能。「開張後的兩家店，應該是集餐飲娛樂為一身的新店。」

歷史

熱盆景打開成都火鍋之門

「在成都，說熱盆景火鍋，可以說是『世人皆知』，從上世紀80年代初，熱盆景在成都新南門大橋側創立第一家店以來，在過去20年歷程中，『熱盆景』發展成為川派火鍋的一大傑作。」省美食家協會會長李樹人看起來對「熱盆景」感情頗深。

他說：「熱盆景是成都本土火鍋的元老。它打開了成都火鍋之門，並將火鍋稱為熱盆景。『日暮漢宮吃毛肚，家家扶得醉人歸』等頗有詩情畫意的章句，將四川火鍋的水平提高到了一個並非為了溫飽的水平。」

今年已75歲的李樹人老先生對當年「熱盆景」的盛況仍記憶猶新。「在上世紀90年代，去吃熱盆景，是很上檔次、很有面子的事。」李樹人回憶說，上個世紀90年代都稱得上是「熱盆景」的輝煌期。

據悉，1995年，在新南門橋頭的「熱盆景」因國家徵用拆遷後，在2001年重新選址，到紅星路四段開設了紅星店。由於定位明確，裝修又極具川西民居風格，紅星店一炮而紅。盡管紅星店一次可以容納700人就餐，但就餐高峰時仍有不少食客排隊等座。公司就趁熱打鐵，2002年又在金沙車站旁開設了熱盆景金沙店。

設計就餐人數在1100人的熱盆景金沙店果然不出投資人所料，開業後每天也是一派賓客盈門的熱鬧場面。

「在當時金沙那裡上檔次的餐館就只有『熱盆景』，它想不紅都不行。」李樹人說，「在那時重慶火鍋還沒有像現在這樣遍地開花時，熱盆景當之無愧為成都火鍋的代表之一。」

在熱盆景紅星店旁邊賣了3年煙的曾大爺，提起當年「熱盆景」的紅火場面也是印象深刻：「2002年時，這里天天都有排隊等著吃火鍋的人，有時候連坐到等的板凳都沒了，只有站著等了！」他回憶道，「當時生意就那麼好！連帶著我的生意都好做了！」

轉折遭遇重慶火鍋低價沖擊

一直密切關注成都餐飲市場變化的省烹飪協會副秘書長周寧表示，「熱盆景」創業之初就與別的火鍋店不同，「它開業後很長一段時間生意紅火，其實是當時成都火鍋市場缺乏競爭力和特色的一個表現。」

據他透露，2000年，成都只有不到1000家火鍋店，其中重慶火鍋的比例還只佔到40%左右。「熱盆景」在開張後，由於酒樓的鋪面是自己的，菜品和味道也很符合當時的消費潮流，很快這家店就給投資人帶來了不少甜頭，隨後，公司又在西門開設了第二家店，依舊定位在中高檔消費的商務宴。

「毛肚18元/份，鵝腸20元/份……葷菜的價格一般都在15—18元之間，素菜也要5元，這樣高的價位從長期來看，客源肯定有限。」周寧說。

2003年年底，重慶火鍋開始大舉進入成都餐飲市場。也就在這一年中，重慶火鍋大打「8632」的低價牌，發動了一場價格大戰，導致大大小小的成都本土火鍋在這輪價格

戰中倒閉過半。

今年3月，重慶孔亮鱔魚火鍋直接將店開到了熱盆景紅星店的對面，外來的重慶名火鍋店與成都本土的名火鍋店開始了面對面的「競爭」！

「由於價格便宜一半左右，每天下午六七點鍾，孔亮火鍋門口是排列子等吃飯，『熱盆景』是喊到喊到吃飯。」在孔亮火鍋旁邊擺煙攤的張大爺說：「差距太大了，簡直是兩回事。」而就是在這種價格懸殊的競爭中，「熱盆景」也始終沒有調低價格來應對。

周寧說，「熱盆景」從價位上來說肯定拼不贏重慶火鍋的「8632」，而從綜合方面來講，「皇城老媽、譚魚頭、川江號子」等崛起的成都本土火鍋又與「熱盆景」對峙。「兩頭都沒佔到什麼優勢，熱盆景的處境尷尬。」周寧說。

評價

「放熟就生」是個挑戰

「成都火鍋的競爭實在太激烈了，熱盆景改做中餐是明智的。」成都市烹飪協會彭子渝先生說，2004年，成都的火鍋店總數已上升到了2000多家，而重慶火鍋的比例也隨之上升到了85%，競爭的嚴酷性是顯而易見的。

在成都媒體幹了近20年的王先生說，現在朋友相約吃火鍋，很多時候都選擇吃重慶招牌的火鍋，感覺口味、價格都還不錯。不過，對於陪伴了自己近20年的「熱盆景」現在的處境這么尷尬，王先生還是覺得很惋惜。「重慶火鍋太厲害了，成都火鍋要想點對策才行啊。」

與王先生一樣，成都市美食研究會秘書長楊淮伯也表達了同樣的看法：「成都火鍋現在需要升華，不管是在菜品方面還是在管理方面，成都火鍋都需要一個飛躍，如果光從價格上進行競爭，這樣顯然是飲鳩止渴！而放熟就生，由火鍋改為中餐，企業管理是個挑戰。」楊淮伯認為，畢竟從做火鍋到做中餐是一個大的跳躍，中餐的廚房管理和菜品的經營運作都比火鍋要復雜得多，從管理的層面上來說，做中餐對「熱盆景」來說是一個挑戰。

新聞背景：

熱盆景火鍋上個世紀80年代初，創辦於成都新南門，是一家以麻、辣、燙、鮮為特色的火鍋店，屬於成都本土較出名的原創火鍋之一。現在成都尚存的本土名火鍋有：皇城老媽火鍋、譚魚頭、獅子樓、快樂老家、玉龍火鍋、川江號子、子火鍋、紅天鵝等。