綠植裝飾行業

Ⅰ 裝修行業未來的發展前景

單就裝修市場來說，市場在不斷擴大，但是根本比不上裝修公司的擴張速度。而且從業人員也在不斷增加當中，不少非專業甚至初中畢業的人員找個培訓班培訓了幾個月就出來從事設計工作了。這些又造成了業主對裝修公司和設計師的普遍不認可，最後的結果就是越來越難做，甚至為了做下工程來坑蒙拐騙的都有，而所謂的設計也往銷售方面轉變。
如果你口舌如簧，又對裝修工藝有一定的了解，那你還是可以做這行。
否則還不如做園林景觀去，起碼園林景觀的收入普遍要比室內要高。當然這不是必然，如果你真的很能說會道，那你做室內月收入上萬也很正常。

Ⅱ 在國內，模擬植物行業的前景如何啊

模擬植物的發展已經有很多年了，從最簡單的一些紙花到現在一些高仿植物都是非常大的進步，現在人們的需求越來越多，再加上社會發展，這些模擬植物在裝飾市場中占據了很大的份額。在未來幾年，模擬植物的發展將進入每個家庭，行業前景自然是非常樂觀的。

Ⅲ 家裝裝修行業未來發展趨勢，如今以裝修公司和個人游擊隊，未來游擊隊會不會慢慢消失裝修公司占據市場

好！
隨著人們生活水平的日益提高，對生活環境的要求也越來越高。從滿足基本居住需求到體現主人的個性和品位。個性化和品質化需求日益旺盛，使人們對家裝已經不僅僅只是滿足美觀的需求，家裝也不再是千篇一律，個性化和品質化已成為人們追求的目標，於是就有了從大眾化到小眾化需求的轉變。
傳統的居家裝飾模式
我們先來看看以前傳統的家庭裝修模式：
馬路「游擊隊」模式：早在上世紀90年代，家裝基本上沒有什麼風格，只以實用為主。裝修人員沒有統一的組織,大多蹲在市場或馬路邊，面前放著一個紙殼板，寫著裝修工、泥瓦工等，如果客戶有需求，能立馬就地組成裝修隊，進家裝修。
馬路「游擊隊」的模式存在諸多缺點：在資質上：「游擊隊」沒有營業執照和資歷證書等具有法律效力的證件，客戶的家裝工程就得不到法律保障，一旦發生糾紛，倒霉的只是客戶自己。在信譽方面：市面上的「游擊隊」採取的是打一槍換一個地方的方式，在職業道德、工作態度、裝修質量、售後服務等方面都無法與正規公司相比，工程一完工，結賬就走人，一旦出現售後的問題，就找不到人，更談不上對裝修質量負責。在質量上：不管你是採取材料自購還是由「游擊隊」購買，你都會擔驚受怕，以次充好，偷工減料的事情常有發生。要麼一不小心，來個偷梁換柱，要麼工藝粗製濫造，滲漏問題不斷，帶來無盡的煩惱，最後吃虧的還是自己。在設計上：「游擊隊」談不上設計，基本上是照搬別人家裡的樣子或是聽主人怎麼說就怎麼做，往往效果出來不倫不類。在追加資金上：「游擊隊」往往先以低價位引誘客戶，待工程動工之後，這里要追加錢，那裡要追加錢。不加，他們乾脆不再施工;加，彷彿一個無底洞，愈增愈多，騎虎難下。在服務上：「游擊隊」談不上服務，流動性又相當大，施工人員普遍文化水平不高，沒有服務規范和服務意識。
這種「游擊隊」式的裝修，首先工人的素質參差不齊，從裝修的過程，到裝修結果，乃至後期的售後服務都沒有保障。
裝修公司模式:隨著改革開放的春風吹遍神州大地，人們的物質生活水平越來越高, 房地產行業也逐漸升溫，作為其下限產業的家裝行業迎來了第一個春天。人們對家裝的要求也逐漸提高,家裝的模式也從「游擊隊」走向正規的裝修公司。家裝公司為客戶提供的服務方式大致有：
全包裝修，也叫包工包料裝修，也就是說所有材料采購和施工都由施工方負責，對於業主來說，這是最省心的一種裝修方式，同時這也是裝修公司利潤最大的一種裝修方式。這種委託裝修公司從設計、購料到施工提供一條龍服務的形式，現在被很多客戶所接受。這種承包方式適用於對裝修材料極為不熟悉，且沒有時間和精力去采購材料的客戶。
全包裝修模式省事省力，可以為客戶省去很多麻煩。但在這種方式下業主容易與裝修公司發生扯皮現象，業主擔心裝修方虛報價格，與材料供應商聯手欺騙自己。費用相對也較高，所以大部分業主不選擇這種裝修方式。
半包裝修，即裝修公司負責施工和輔料的采購，而主料如瓷磚、地板、潔具、塗料、廚具等由客戶自己采購的裝修模式,這顯然不利於裝修公司實現利潤最大化。
家裝是非常繁雜的一個系統工程。作為一個家，除了裝修，還需要配置主材、傢具、飾品、用品、布藝、燈具、電器甚至綠植等。所以，對於居家裝飾來說，它是一個專業性很強的工作，涉及空間、平面、色彩、家居配置及環境布置等，如果由非專業的人員去完成一件專業性很強的工作，勢必就會造成設計難、選材累、過程苦、效果煩的問題。這是為什麼呢因為傳統的居家裝飾模式，裝飾公司只負責為客戶提供施工，材料商只負責為客戶提供材料，傢具供應商只為客戶提供傢具，飾品供應商只能為客戶提供飾品，各個節點的連接需要客戶自己來完成。
首先是設計難。業主與設計師在溝通交流時，由於語言上的不對稱業主是非專業人士，設計師是專業人士，造成設計師很難把控業主的真實需求。另外，方案的確認等待時間過長，先是要等平面方案出來，再是效果圖，最後是報價，這期間，需要反復協商修改，等待，再協商修改再等待。
其次是選材累。如果業主選擇半包的形式裝修，十幾種裝修材料都需要消費者自己分別去選購，業主本身不具備專業的家裝建材知識。為了慎重購買，必須一有空就跑各大建材城，了解材料知識，比較材料的品質、價格、售後服務，等到材料終於買齊，也耗費了不少寶貴的時間。萬一材料出現問題，一來一往退換貨所浪費的時間更加難以控制。
再次是過程苦。材料以次充好，施工偷工減料，裝修質量不過關。比如地板出了問題，業主來找家裝公司，公司就會說，你要去找地板商解決，常常弄得消費者焦頭爛額，身心苦不堪言。此外，還有環節煩瑣，無規劃，不按標準的工藝規范施工，施工進度一拖再拖，延誤工期等等。
最後是效果煩。家裝效果與設計方案脫節，由於裝修過程涉及領域很多，如空間、色彩、傢具配置、材料、環保、風水規劃等，裝修公司只能解決設計和施工的問題，很難對整體家居有效整合。
當前家裝行業的現狀
目前，居家裝飾行業的市場很大，企業的規模卻很小。據不完全統計： 2011年國內城鄉居民用於居家裝飾的費用高達1.85萬億元;2013年超過兩萬億元大關，但沒有一家公司的產值能佔到市場份額的1%。造成這種狀況的原因到底是為什麼呢
根本原因就是傳統家裝公司採取的是裁縫鋪式的運營模式，即：從客戶接待、洽談、量房、設計、選材、簽訂合同到現場服務都是由一個人負責，從而導致了工作效率低下，對人員的要求較高。這對企業來說，難以擴大規模，容易形成私單，管理難度加大，並且凈利潤少。
因此，當前的居家裝飾行業，正面臨著巨大的挑戰：一是進入的門檻不斷提高。國家和相關主管部門將出台更為嚴格的行業標准，行業准入制度將更加嚴格，導致家裝企業在很多方面受限加重，盈利降低，經營風險逐步加大。因此只有規模化和品牌化企業才能應對殘酷競爭，在生存中謀求更大的發展。二是人力成本與房租不斷提高。國家勞動保障的完善，社保保險用工合同的規范，使勞動力成本越來越高，高等教育的普及更加劇了勞動力的減少，使得傳統家裝企業的盈利能力不斷降低，管理水平低下的企業最終必將出局。三是資本進入家裝企業。資本與家裝企業的完美結合，將是目前家裝行業的一種發展趨勢。借用資本的力量，不斷壯大企業的規模和提高企業的核心競爭力，鞏固企業的品牌，最終促成企業成為行業新的巨頭。
隨著客戶對居家裝飾產品和服務要求的提高。滿足客戶注重品質、崇尚個性、追求時尚的需求，輕松家裝，拎包入住的實體家裝模式和服務，越來越受到客戶的青睞。在未來5年—8年內，中國居家裝飾行業必將產生一次大的洗牌，許多傳統公司要麼轉型，要麼被淘汰，家裝行業內部的格局正發生著巨大變化。
未來家裝行業的發展趨勢
未來家裝行業已遠離了木工加泥水匠的原始業態，家裝不僅囊括了施工、設計、建材、木門、櫥櫃、傢具等多個領域，還成為了中央空調、智能家居、水處理等家居系統的整合商。越來越變成一項智力密集型的服務項目，裝修公司所做的更多的是咨詢、設計、管理、整合資源、監控工程質量和善後服務，而不是直接施工。家裝公司的業務系統結構可以概括為:由業務人員負責客戶營銷，設計師只負責設計服務，施工項目由公司的項目經理管理,採用定額管理形式而非原來的發包形式，施工中的全部材料和傢具等由公司統一提供,盡可能做到F2C由工廠到消費者。

Ⅳ 朋友裝修房子，想買點綠植送給他，請問有沒有打電話送上門的專業花卉公司啊

淘寶吧 不過有些店質量不好保證

Ⅳ 如何開綠植店

綠植店開設方法如下:
1、 選址： 普遍的店都是選在越繁華的地段越好，可這環保植物店可和一般的店不同，它最好設在商業不太繁華的居民區，這是為了避開眾多花店的競爭而獨樹一幟；也可以開在新型的社區中，新房裝修是必然的事情，有了裝修，就有污染，有了污染，就有了綠色環保解毒植物的市場。

2 、投資分析：前期投入以房租每月1000元計算，在選中的地區租一間30平方米左右的一般的門面房即可，房租按半年支付約6千元；室內裝修在千元左右，包括購買貨架、簡單的桌椅用品，可以盡量節約，不必支出太多的費用；選擇購買各類花草盆景1萬元。這樣計算花店的前期投資在總計17000元即可營業了。

3、效益分析：花店目前已不是暴利行業，但由於主要經營的是綠色環保植物，如果促銷的好，收入還是可觀的。如果一個擁有2000戶的中等住宅小區，一天售出盆花10盆，平均每盆收益20元，月收入將在6000元左右，收入還是很豐厚的。

Ⅵ 想開l綠植店怎麼開

綠植店開設方法如下:

1， 選址： 普遍的店都是選在越繁華的地段越好，可這環保植物店可和一般的店不同，它最好設在商業不太繁華的居民區，這是為了避開眾多花店的競爭而獨樹一幟；也可以開在新型的社區中，新房裝修是必然的事情，有了裝修，就有污染，有了污染，就有了綠色環保解毒植物的市場。

2 ，投資分析：前期投入以房租每月1000元計算，在選中的地區租一間30平方米左右的一般的門面房即可，房租按半年支付約6千元；室內裝修在千元左右，包括購買貨架、簡單的桌椅用品，可以盡量節約，不必支出太多的費用；選擇購買各類花草盆景1萬元。這樣計算花店的前期投資在總計17000元即可營業了。

3，效益分析：花店目前已不是暴利行業，但由於主要經營的是綠色環保植物，如果促銷的好，收入還是可觀的。如果一個擁有2000戶的中等住宅小區，一天售出盆花10盆，平均每盆收益20元，月收入將在6000元左右，收入還是很豐厚的。

4，經營方式
（1） 選擇游擊戰，可以待一個小區裝修接近尾聲的時候，租半年的門面房，專賣環保植物。半年後，隨著小區購買的乏力，撤攤再換一個新小區，向一個有較大需求的新的區域轉移，保證自己的經營的旺季。
（2）選擇持久戰，在較大的社區尋找一個長期的門面房做專賣，不光是新社區需要裝修，舊社區也會有不間斷的裝修戶。而且綠色植物作為居家擺設，應該有長期的市場。這樣的店要增加鮮花、絹花的業務，以擴大經營和維護花店的長期利潤。
（3）流動作業，這是一種極具創新的經營模式，經營者首先是機動車駕駛員，機動車就是花店，這樣的流動花店一旦建立起來，首先會吸引大眾的目光，而且，它的經營可以輻射周邊的小區和更遠的地帶。

5，略施小計
做任何事都不會是坐享其成的 。如果 想把自己的生意做的興隆，當然，還要動一些腦筋，以下是一些小策略，供借鑒。 在推廣階段，店主可以到一個新的小區做個簡單的問卷調查 。在小區門口攔截行人和找到正在裝修的業主請他們回答其中的問題。這種方式既宣傳了要出售的花卉產品，又調查了市場的需求情況，一舉多得。既為自己的銷售做了很好的前期鋪墊和准備工作。

6， 進貨的地點要選擇大型的花卉批發市場，這些花卉批發市場位置較偏遠，但其貨品的價格便宜且品種較多較新，會受到人們的青睞。在第一批進貨的時候，最好能和批發商達成貨款先付一半，另一半賒銷，而且提供發貨服務的協議，這樣就能建立起穩定、可靠的進貨來源，在經營中，可以免去很多來回跑腿兒的麻煩。

7，要找到經營的植物的賣點，環保植物加上有創意的裝飾功能會更多地吸引人們的眼球。在購進環保植物時，要盡量選擇與眾不同、比較稀少、新穎的花卉和盆景。如：盆花有，八仙牡丹、紅掌、火炬鳳梨、鴻運當頭、天堂鳥、害羞草、各種吊蘭等；綠葉植物有，散尾、波斯頓蕨、針葵、龍血樹、各種榕樹、鐵樹等。最好多進形狀獨特的植物，還可以選擇當家庭擺設用的漂亮的瓶瓶罐罐裝的大大小小的植物，這些也會有很好的賣點。

Ⅶ 鮮花怎麼和裝修公司合作

我覺得可以跟裝飾公司達成戰略合作，大概可以從三個方向合作，第一，就是公內司自己擺放的鮮花，容或者綠植，可以合作。。第二就是可以公司可以給裝修的工地贈送綠植，對已經裝修完畢的客戶是個饋贈這種。第三就是可以給客戶或者朋友推薦，也是個方案。大概就是這個意思，希望對您有幫助。。。

Ⅷ 景觀裝飾行業，用模擬植物樹葉做的產品有哪些啊

有模擬花、模擬綠植、模擬樹、模擬茅草等，你可以看下杭州萊林模擬植物系列。

Ⅸ 怎樣把綠植租擺行業做大

找當地政府這個大粗腿，每年五一十一擺放的裝飾就需要多少了