綠植補種創建工作

『壹』 創建一個以「綠色"為主題的特色班級，除了綠植和環保，還可以開展哪些活動

基本就是積極參加舉辦世界環境衛生日、地球一小時熄燈、節水之類的活動，認養樹木、栽樹之類的

『貳』 學校為什麼要開展最美廁所創建活動

「以前行駛在貴州的高速公路上，很不願在服務區停留，毫不誇張的說，上廁所都沒法下腳，如今，服務區真的變干凈變漂亮了。」有著幾十年駕齡的貨車司機鄭進才感慨。
曾經，數量少、臟亂差，設施老舊缺損是貴州省高速公路上公共廁所的常態，「入廁難」的問題時常困擾著過往旅客，嚴重影響到貴州省高速公路的對外形象。
廁所雖小卻是一面鏡子，照出了貴州省高速公路急需解決的環境衛生「大問題」。去年底，貴州省啟動了「多彩貴州·最美高速」創建工作，把高速公路環境衛生納入創建工作的「短板」來補，作為「軟肋」來抓。
時過半年，成效初顯。貴州省高速公路部分路段、服務區、停車區、加油站、收費站的環境衛生整治取得一定成效，其中，廁所的變化尤為明顯。
8月8日，記者在貴(陽)遵(義)高速公路上的久長、烏江服務區感受了一番「小廁所」彰顯服務區的大進步。
據了解，缺水是服務區存在的普遍問題，當天久長服務區就遇上了。為此，服務區員工積極應對，做好服務。「針對水壓不夠而導致廁所水流量變小，我們加大人工沖水的頻率和儲水力度，及時做好廁所環境清潔，最大限度確保衛生間的正常使用。」久長服務區管理員黃莉娟告訴記者。
黃莉娟說，解決缺水只是一方面，要全面提升廁所環境，員工的保潔意識、規范化的管理同樣少不了。
每逢節假日，來自重慶的遊客張燕經常攜家人駕車前往貴陽，遵義等地遊玩，配套齊全，干凈潔美的烏江服務區成為他們經常停下來休息的地方。
「干凈、衛生、清爽」是張燕對烏江服務區公共衛生間的評價。她談到，衛生間的洗漱台還放置了綠植，細節之處為美化廁所環境增色不少。
據省高管局「多彩貴州·最美高速」創建辦公室主任劉有林介紹，今年貴州省對10對服務區進行了整體改擴建、服務區外觀環境得到有效提升。
「服務區、停車區、加油站所屬的公共衛生間都是過往旅客出入頻率最高的地方，也是群眾感觸最真實的地方。」劉有林說，在創建「多彩貴州·最美高速」工作中，整治高速公路公共衛生間尤為重要。
公共衛生間環境衛生已成為高速公路的「焦點」，看似小問題，實則大民生。以小見大，輻射到整個高速公路環境衛生整治，是打造人民滿意交通的努力踐行。在省委、省政府的高度重視下，今年5月，全省召開了「多彩貴州·最美高速」創建工作推進會暨「多彩貴州·平安高速」創建三年行動啟動大會，按照管理大提升、環境大改善的要求，扎實推進「最美高速」創建工作，力爭通過環境衛生整治，將高速公路打造成多彩貴州的亮麗風景線，打造成展示地域特色文化的形象窗口、宣傳窗口。
為加快推進「多彩貴州·最美高速」創建，努力實現全省高速公路管理大提升、環境大改善，省政府決定在全省開展高速公路環境衛生集中整治，將環境衛生的重要性提升到新高度。
為下好這盤棋，貴州省下大力、出真招，見實效，於6月份開展了為期一個月的「多彩貴州·最美高速」暨「平安高速」創建集中整治月行動，對全省已開通運營的4055公里高速公路服務區、加油站、收費站和沿線等環境衛生、文明服務、安全文明行車等進行了一次全覆蓋的大檢查，為保障生態文明貴陽國際論壇2015年年會順利召開提供了良好的通行環境。
針對前期督查發現的問題，7月底，省交通運輸廳、省商務廳聯合下發了《關於開展高速公路服務區停車區加油站公共衛生間及環境衛生集中整治的通知》，掀起整治工作的新高潮。
到此，高速公路環境衛生整治行動並沒有畫上句號，而是引來全省更加密切的關注，在8月7日召開的全省高速公路環境衛生集中整治推進電視電話會議上，貴州省將著力抓好高速公路環境衛生賦予了更深層次的意義，這將進一步塑造貴州交通新品牌、樹立貴州對外新形象。
會議從更加突出頂層設計、更加突出工作標准、更加突出硬體建設、更加突出服務管理、更加突出典型示範五個方面，為下一步整治工作的推進指明了方向，提出了具體要求。
抓好全省高速公路環境衛生集中整治工作，需要突出重點、強化措施。貴州省將重點整治高速公路公共衛生間及環境衛生，盡快完善已開通高速公路服務區服務功能，著力解決各經營單位、服務區、停車區、加油站管理不配套、不規范問題，實現「一個月見成效，三個月大改觀」，努力打造「功能完善、服務規范、環境整潔、群眾滿意」的高速公路行車環境。

『叄』 公司購買室內植物的申請

關於購買室內植物的申請

尊敬的公司領導：
為了美化辦公專環境，體現屬公司綠色辦公理念，創建良好的工作氛圍。也為了凈化辦公室空氣，讓工作環境增加更多健康因素。現向公司申請購買一批綠色植物，用於公司辦公樓各辦公室的環境布置。
計劃每間辦公室配置10盆小型綠植，2盆大型綠植。總共需要配置200盆小型綠植，40盆大型綠植。植物單價如下：小型綠植 25元/盆，大型綠植 150元/盆。品種清單另附。合計費用為：11000元（壹萬壹仟元整）。
特此申請，望公司領導批准。另，本申請書是委託網路知道網友南寧流浪貓撰寫，特向公司推薦聘請他為公司專職文案和行政主管。請將不會寫申請書的本人辭退。誰替我干工作，就應該替我領工資。望公司領導積極給予考慮。
公司後勤部 迎迎不離
2016年12月9日

『肆』 大樓保潔人員年終總結

給你提供一個模板，你自己看一下: 2011年，我們在公司領導的指導與大力支持下，按照公司的工作要求，本著「您的滿意，是我們永遠的追求」的物業服務宗旨， 「以人為本，以客為尊，以誠為源，以質為先」 的公司管理理念，以「上水平，創效益，樹品牌」作為公司的發展目標，「服務第一、客戶至上」作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優質服務工作，在此對一年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓，找出不足，為2011年的工作打好基礎。 1.人員管理 保潔實行夜班後，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩定員工情緒，沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調整了班次和值班時間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運行要求。 現有人員14人，本年度共有9人離職和調職() 其中1人調職到庫區，8人離職。 2.培 訓 對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓並針對不同崗位進行實際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，達到寫字樓保潔工作的要求。 在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下，結合工作中的實際情況著重了以下培訓：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，傢具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養，銹的處理。 加強了員工考核制度的培訓，創優和有關貫標知識的培訓，建立了員工工作的責任心，目前員工已經能夠努力工作並按規定標准完成，但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理，下一步將加強這方面培訓並使之成為習慣。 經過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序，人員基本穩定。 3保潔工作模式方面 在集團公司領導指導下實行「無人清潔」，「本色清潔」取得了良好的效果。 在原有的白班基礎上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進行。在實施「無人清潔」的同時為保證衛生質量，加強了保潔巡查清潔頻率。現有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達到將隨時產生的衛生問題在30分鍾內解決，但在高峰期11f16f經常存在1小時保潔員無法進入男衛生間現象，導致衛生間較臟。 在「本色清潔」方面加強清潔頻率，將原來的固定的計劃清潔改為現在的隨時清潔，發現污臟立即清潔，恢復原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工，整體環境灰塵較大，雖然加強了清潔但整體衛生狀況沒有達到要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結束將進行徹底清潔，以達到衛生標准。 在保證電梯地毯衛生達到標準的要求，每20分鍾吸塵一次。 4保潔工作完成方面 (1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂 (2)完成對大廈公共區域衛生日常維護工作。 (3)完成對新入駐樓層的開荒工作。 (4)完成大廈石材晶硬處理，地毯保養工作。 (5)完成大廈垃圾的清運工作。 (6)完成大廈外牆的2次清洗。 (7)完成外圍地面沖刷工作。 (8)對b1車場每月兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作) (9)完成特約清潔服務。庫區石材地面2次晶面處理和地毯，床頭，沙發的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。 (10)完成每季度木質上蠟保養工作。 5綠化工作方面 5月份大廈采購綠植內共有綠植約100顆，辦公室及大堂內的長勢一般，其他地方因缺少日照，潮濕度不夠，尤其不通風，導致綠植蟲害較多，電梯廳內的大部分植物死亡，其他勉強成活但無觀賞價值而言。在養護時努力克服不良因素，做到每兩季更換土壤，增加養分，及時殺蟲，一定時期集中養護。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在2011年室內綠化建議考慮外包，保證植物可觀賞性。 外圍綠化因防水施工未補種，XX年4月份應全面從新設計綠化。 附2011年5月份購綠植明細表 名稱 購進數量(棵) 現有數量(棵) 死亡數量(棵) 綠蘿 20 13 7 散尾葵 13 13 0 發財樹 5 5 0 綠巨人 24 17 7 黑金剛 2 2 0 一帆風順 6 0 6 夏威夷椰子 8 11 榕樹 1 1 0 搖錢樹 2 2 0 橡皮樹 2 2 0 非洲茉莉 3 3 0 6 有害生物防治方面 根據街道的關於創建國家衛生城的工作的指示，保潔對大廈進行了徹底消殺，符合國家衛生規定。在工作中根據季節不同分別對老鼠和蚊蠅進行殺滅，取得了較好的效果。 7衛生質量監督方面 隨著iso9001-XX質量體系的推行，保潔在工作中，加強了工作質量監督，完成表格的填寫，用各種記錄和制度來控制工作質量,並對工作中的問題進行總結，進一步改正，取得了較好的效果。 8 成本控制方面 2011年保潔平均清潔費用5500/月。在清潔用品控制方面，客用品較難控制(卷紙和洗手液)例如卷紙每月費用近1300圓。洗手液每月費用近220圓。 石材養護每月費用近1000圓。 經9工作中存在問題 1 外圍車場由汽車產生的油污，無法有效的去除。 2 現有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距，在不增加人員的前提下，很難達到標准。 3 冬季雪天葯店衛生無法達到標准，可考慮購置自走式全自動洗地機，會有一定改善。 4大廈投入使用已兩年，石材的防水防油防污能力已下降，為防止水斑，風化等病變，2011計劃在衛生間和大廳地面的石材做防護處理。 5 在保證衛生符合標準的情況下，高頻率的使用設備，清潔設備的更換配件費用將有一定上升。例為保證電梯地毯衛生達到標准，按要求每20分鍾吸塵一次， 吸塵器的開關每天近90次。 在2011年，保潔工作整體上有所提高，但在工作細節方面還存在著不足，清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下，在保潔員全體的努力下，將在2011年有更好的表現。 常使用的清潔劑在工作間內兌好比例發放來控制使用量。

『伍』 58同城找清潔工作文山市，我需要一份關於清潔方面的工作

2004年，我們在公司領導的指導與大力支持下，按照公司的工作要求，本著「您的滿意，是我們永遠的追求」的物業服務宗旨， 「以人為本，以客為尊，以誠為源，以質為先」 的公司管理理念，以「上水平，創效益，樹品牌」作為公司的發展目標，「服務第一、客戶至上」作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優質服務工作， 在此對一年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓，找出不足，為2005年的工作打好基礎。 1．人員管理 保潔實行夜班後，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩定員工情緒，沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調整了班次和值班時間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運行要求。 現有人員14人，本年度共有9人離職和調職（） 其中1人調職到庫區，8人離職。 2.培 訓 對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓並針對不同崗位進行實際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，達到寫字樓保潔工作的要求。 在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下，結合工作中的實際情況著重了以下培訓：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，傢具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養，銹的處理。 加強了員工考核制度的培訓，創優和有關貫標知識的培訓，建立了員工工作的責任心，目前員工已經能夠努力工作並按規定標准完成，但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理，下一步將加強這方面培訓並使之成為習慣。 經過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序，人員基本穩定。 3保潔工作模式方面 在集團公司領導指導下實行「無人清潔」，「本色清潔」取得了良好的效果。 在原有的白班基礎上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進行。在實施「無人清潔」的同時為保證衛生質量，加強了保潔巡查清潔頻率。現有人員配置7F-16F一名保潔員基本能夠達到將隨時產生的衛生問題在30分鍾內解決，但在高峰期11F16F經常存在1小時保潔員無法進入男衛生間現象，導致衛生間較臟。 在「本色清潔」方面加強清潔頻率，將原來的固定的計劃清潔改為現在的隨時清潔，發現污臟立即清潔，恢復原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工，整體環境灰塵較大，雖然加強了清潔但整體衛生狀況沒有達到要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結束將進行徹底清潔，以達到衛生標准。 在保證電梯地毯衛生達到標準的要求，每20分鍾吸塵一次。 4保潔工作完成方面 （1）完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂 （2）完成對大廈公共區域衛生日常維護工作。 （3）完成對新入駐樓層的開荒工作。 （4）完成大廈石材晶硬處理，地毯保養工作。 （5）完成大廈垃圾的清運工作。 （6）完成大廈外牆的2次清洗。 （7）完成外圍地面沖刷工作。 （8）對B1車場每月兩次的清洗工作。（不負責日常保潔工作） （9）完成特約清潔服務。庫區石材地面2次晶面處理和地毯，床頭，沙發的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。 （10）完成每季度木質上蠟保養工作。 5綠化工作方面 5月份大廈采購綠植內共有綠植約100顆，辦公室及大堂內的長勢一般，其他地方因缺少日照，潮濕度不夠，尤其不通風，導致綠植蟲害較多，電梯廳內的大部分植物亡，其他勉強成活但無觀賞價值而言。在養護時努力克服不良因素，做到每兩季更換土壤，增加養分，及時殺蟲，一定時期集中養護。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在2005年室內綠化建議考慮外包，保證植物可觀賞性。 外圍綠化因防水施工未補種，2005年4月份應全面從新設計綠化。 附2004年5月份購綠植明細表 名稱 購進數量（棵） 現有數量（棵） 亡數量（棵） 綠蘿 20 13 7 散尾葵 13 13 0 發財樹 5 5 0 綠巨人 24 17 7 黑金剛 2 2 0 一帆風順 6 0 6 夏威夷椰子 8 11 榕樹 1 1 0 搖錢樹 2 2 0 橡皮樹 2 2 0 非洲茉莉 3 3 0 6 有害生物防治方面 根據街道的關於創建國家衛生城的工作的指示，保潔對大廈進行了徹底消殺，符合國家衛生規定。在工作中根據季節不同分別對老鼠和蚊蠅進行殺滅，取

『陸』 綠植調查報告怎麼做

這樣的調查報告想要做得更好，首先必須要對所涉及到的主要內容進行深入的了解和調查分析，然後再加以總結，才能達到更理想效果。

『柒』 這叫什麼綠植是冬青嗎

石楠

別名：紅樹葉、石岩樹葉、水紅樹、山官木、細齒石楠、鑿木、豬林子、千年紅、扇骨木，陝西安康一帶稱「巴山女兒紅」，薔薇目、薔薇科、石楠屬木本植物，常綠喬木類，喜溫暖濕潤的氣候，抗寒力不強，喜光也耐蔭，對土壤要求不嚴，以肥沃濕潤的砂質土壤最為適宜，萌芽力強，耐修剪，對煙塵和有毒氣體有一定的抗性。主產長江流域及秦嶺以南地區，華北地區有少量栽培。富有觀賞價值，亦可作葯用。花期5-7月，果期10月。

管理養護

苗期管理

待樹苗基本出齊時（約經過30天），應小心揭去覆草，防止將樹苗拔出。樹苗密度過大的應

及時間苗，時間在5月份，密度過小的應及時移栽或補種。將間下的苗按20厘米×20厘米的株行距栽植，隨栽隨澆水，以保證較高的成活率。每半個月施1次尿素或三元復合肥，每畝用量約為4千克。天旱時及時灌溉，澇時及時排水。苗床期常見的病蟲害有立枯病、猝倒病和蠐螬、地老虎等，應及時防治。還要防止鳥獸為害樹苗。

插後管理

扦插後1周，將基質含水量控制在60%~70%，空氣相對濕度以95%為宜。扦插15天以後，多數插條開始生根，應將基質含水量控制在40%左右，逐步揭膜通風，有50%以上插條萌發出新葉時可除去薄膜。每隔20天噴1次福·福鋅和多菌靈800倍液防治炭疽病和根腐病，及時拔除病株並燒毀。在插條全部生根展葉後，噴施水溶性化肥（0.2%尿素）促進生長。

水肥管理

栽前施足基肥，栽後及時澆水。生長期注意澆水，特別是6-8月高溫季節，宜半月澆1次水。春夏季節可追施一定量的翠姆復合肥和有機肥。

防寒

新移植的石楠一定要注意防寒2-3年，入冬後，搭建牢固的防風屏障，在南面向陽處留一開口，接受陽光照射。另外，在地面上覆蓋一層稻草或其他覆蓋物，以防根部受凍。

修剪

石楠修剪時，對枝條多而細的植株應強剪，疏除部分枝條；對枝少而粗的植株輕剪，促進多萌發花枝。樹冠較小者，短截一年生枝，擴大樹冠；樹冠較大者，回縮主枝，以側代主，緩和樹勢。如石楠生長旺盛，開完花後將長枝剪去，促使葉芽生長。冬季以整形為目的，疏除部分密生枝以及無用枝，保持生長空間，促進新枝發育。對於用作造型的樹種一年要修剪1-2次，如用作綠籬，更應該經常修剪，以保持良好形態。

『捌』 誰會寫小區公共區域、園區綠化建設方面的建議,怎麼寫

一篇範文，請採納
倚林佳園小區綠化優化改造方案（徵求意見稿）
公示文件
為了創建優美的社區綠化生活環境，使得倚林佳園物業不斷保值增值，據倚林佳園小區《物業管理服務合同》第五章第二十五條第8款的約定，倚林佳園業主委員會目前正在與物業公司協商治理「園區綠化功能與布局結構不合理問題」。
根據2007年1月27日召開的倚林佳園第二屆業主委員會第九次會議決議要求，業主委員會近期開展綠化評估、專業綠化隊委託承包、園區綠化狀況普查、綠化結構層次缺陷調查，同時進行了園區整體綠化優化美化和花木補種方案的准備工作。根據相關規則，現將本次綠化優化美化改造方案及其實施計劃進行公示，向全體業主公開徵集意見和建議。

一、 目前園區的綠化結構與層次缺陷
倚林佳園現有木本喬木11種、329棵，木本灌木15種、940棵，其綠化的整體資源和綠化覆蓋綠在奧運周遍地區及北京市各小區中應屬前列。但由於目前的綠化結構屬於開發商前期遺留，其中喬灌木搭配、景觀層次、季相色彩組合及綠植種類等方面仍存在一些欠缺。
特別是2006年底開發商交付的C區和鍋爐房區域（24號樓與Townhouse）（該區域綠化已過開發商綠化養護保修期），存在著明顯的樹木搭配不合理、樹木稀疏等現象；同時，在A、B區中，個別區域（如19號樓北側和8號樓北側）存在明顯的綠化覆蓋缺陷；另外，在A區中存在大量下戶私家花園侵佔/毀壞公共綠地和樹木的現象。很多熱心業主對上述問題反映較強烈，希望業主委員會與物業公司盡快進行改造和完善。
根據《物業管理服務合同》中關於處理綠化遺留問題的約定，參考小區業主的實際生活需求與建議，倚林佳園業主委員會將協同物業公司分步驟、分階段地完成小區整體綠化優化美化工作。

二、 園區整體綠化優化美化方案
倚林佳園第二屆業主委員會將在三年任期內，分步驟、分階段地完成小區整體綠化優化美化工作。按照初步擬訂的整體綠化風格建議，將分三個綠化改造階段逐步實施：
1、 園區整體綠化風格（建議草案）：
（1） 主樹為四季景觀變化顯著的銀杏和懸鈴木，以風格、姿態各異的各類大型落葉喬木進行組襯，並以常綠樹作為點襯；
（2） 速生型與慢生型合理配植，行道樹與景觀樹自然組合，喬木、灌木、花木進行合理的空間搭配，孤植與叢植相結合，落葉與常綠交叉；
（3） 目標是提高春季的繁花、夏季的林蔭與秋季的葉色季相變化等景觀的自然風格特徵，擴展花期時間和花卉量，增強綠植的空間量感、層次組合和協調度，避免原來春季過後單調、無層次的散亂局面。
（4） 最終形成小區三季有花、四季有景、健康協調，並具有優美園林風格特色的綠色景象。
2、 第一階段：時間是2007年春季-秋季
主要任務：解決目前急需改造的區域綠化問題，包括：
（1） 在16#-17#-18#北側院牆處進行垂直綠化，種植爬山虎，以增加園區綠色、降低行車噪音。
（2） 改造完善南門區域的入口和通向會所的迎賓大道綠化結構，增加四季長綠樹木和春季繁花型灌木。
（3） 補充完善24後樓區主通道的綠化結構，補種速生型高大行道樹、景觀樹，進行喬灌木搭配設計，目標是提高春季的繁花、夏季的林蔭與秋季的葉色變化等景觀的搭配。
（4） 完善鍋爐房區域的綠化結構，補種高大林蔭樹，為今後計劃在此建設的體育健身活動區提供綠色覆蓋。
（5） 根據初步徵求的19#樓業主意見，19#樓北側的綠化改進方案為在每個門口增加一個垂直立體綠化花架小品，以遮擋橫向排列的車位，增加垂直綠化景觀。在進一步徵求19#樓的業主意見後逐步實施。
（6） 根據初步徵求的8#樓業主意見，8#樓北側的綠化改進方案採用補種大樹或門區搭設花架進行立體綠化等形式，在進一步徵求8#樓的業主意見並確定其區域綠化改進方案後逐步實施綠化改造。
（7） 對A區和B區的局部綠化缺陷進行苗木補種。
3、 第二階段：時間是2008年春季-秋季
主要任務：
（1） 徹底清理被侵佔的公共綠地和植物，重點對A區和B區進行綠化優化改造工作。
（2） 逐步形成小區三季有花、四季有景的整體綠化特色，打造出春季繁花似錦、夏季綠樹成蔭、秋季葉色多變、冬季銀裝素裹等景觀各異的生活園林景象。
（3） 恢復和增建小區內特色綠化道路，如桃花區、梅花區、丁香花區、玉蘭區、櫻桃花區、紫葉李區、海棠花區、櫻花區、桂花區、銀杏廣場等，並輔以迎春、連翹、月季、牡丹、芍葯、菊花等各色灌木、草本花卉進行配植。
（4） 適當裝點與設計園林小品，吸取傳統中國園林造景風格的精髓，兼顧本園區內大量歐式簡約建築風格的需求。
（5） 建設南門和東門的內部迎賓景觀花壇。
（6） 為積極迎接奧運盛會，用花卉裝飾奧運圖案，用綠植演繹奧運色彩，將倚林佳園裝扮成奧運村邊最美麗的綠化精品小區，向世界充分展現倚林佳園自然、健康與和諧的人文形象。
4、 第三階段：時間是2009年春季-秋季
主要任務：
（1） 繼續優化小區喬灌木的綠植結構和搭配，完善綠化層次和景觀。
（2） 擴大垂直綠化程度，提高空間綠化綠。
（3） 選擇在局部適當區域，營造微型水景景觀，點綴以水生荷花、蓮花、錦鯉和垂柳等元素。
（4） 繼續完善花卉種植結構，提高全區花叢和花境景觀的層次。
（5） 建設供業主休憩欣賞的四季花房，展示特色盆景和四季室內型精品花卉。
（6） 將倚林佳園小區建設成首都綠化美化先進單位。

三、 園區整體綠化優化美化方案實施的工作程序
本次小區整體綠化優化美化方案是總體指導性方案，按照倚林佳園小區《物業管理服務合同》的約定，具體工作將由倚林佳園業主委員會監督物業公司具體實施。為此，倚林佳園業主委員會已委託物業公司進行了如下准備工作：
1、 調查和統計目前小區現有綠化樹木的種類、數量和生長狀況。
2、 向部分綠化設計公司徵集綠化改造方案。
3、 與部分區域相關業主討論綠化改造方案。
4、 業主委員會與物業公司前往植物園等園林場所進行現場調研。
5、 委託物業公司廣泛了解各苗木基地、苗圃的市場價格。
6、 根據初步擬訂的苗木需求，委託物業公司與苗木基地、苗圃進行商務談判和詢價，並匯總各廠家的價格和商務條件。
7、 將各廠家的價格和商務條件及業主委員會初步確定的廠家信息將在小區公告欄進行合法公示，以廣泛聽取全體業主的意見和建議，公示期為一周。
8、 本次方案和價格公示後，業主委員會在充分聽取、參考業主意見的基礎上，將正式委託物業公司正式實施綠化優化美化工作。
9、 由於外聘專業綠化設計公司需支付十多萬設計費用和昂貴的苗木費用，超出本小區的費用承受能力，因此業主委員會建議本次綠化改造將不再聘請專業綠化設計公司，而直接由苗木基地/苗圃廠家的技術人員負責具體的現場優化設計、實施和維護。
10、 2007年綠化改造方案中的樹木配植的初步可選范圍和需求如下（具體需求數量將根據現場情況進行實際配置）：
 西府海棠，18棵，規格:5cm
 丁香，8叢，規格:20cm
 凌霄，12棵，規格:2cm
 豐花月季，30叢，規格:3cm
 大花月季，30叢，規格:3cm
 芍葯，20墩，規格:20cm
 紫葉李，6棵，規格:5cm
 蠟梅，4叢
 珍珠梅，8叢，規格:4cm
 榆葉梅，8叢，規格:4cm
 山茱萸 ，4叢
 地錦，200棵，規格:2cm
 金銀花，12棵，規格:2cm
 金銀木，6叢
 紫藤，6棵，規格:3cm
 連翹，30叢
 迎春，30叢
 金頁女貞，30叢
 櫻花，6棵，規格:5cm
 懸鈴木，12棵，規格:10cm
 白皮鬆，6棵，規格:5cm
 雪松，3棵，規格:8cm
 油松，4棵，規格:5cm
 欒樹，5棵，規格:5cm
 元寶楓，6棵，規格:6cm
 臭椿，2棵，規格:6cm
 火炬樹，4棵，規格:5cm
 雲杉，2棵，規格:4cm
 水杉，2棵，規格:5cm
 國槐，2棵，規格:10cm
 刺槐，2棵，規格:10cm
 黃櫨，4棵，規格:7cm
 毛白楊，3棵，規格:10cm
 垂柳，1棵，規格:5cm
 榆樹，2棵，規格:8cm
11、 2007年度綠化改造方案中的具體樹木配植的種類、數量將根據現場實際情況進行調整，詳細的配置方案將以具體的工程實施方案為准。2007年度綠化改造方案的總體成本將以所公示的樹木單價為核算依據，在本階段工程完工並驗收後，進行工程結算公示。另，2008年和2009年的具體綠化改造實施方案和預決算將到時另行設計、公示並實施。
12、 根據倚林佳園小區《物業管理服務合同》第四章第二十四條第8款的約定，本次綠化優化美化改造工程的相關費用將從小區公共收益金列支。
望採納

『玖』 四五月份補植存活的綠植，會因為補種的時間晚了到冬天會死么

四五月份補植成活的例子，不會因為補中的時間滿了，冬天是不會死的，因為他已經活了。