日常鮮花消費
一、花店這個行業如何?
全國80%左右的鮮花是從昆明發出的，我是土生土長的昆明人，還在很小的時候父母就帶我去斗南買過鮮花，吃斗南的特色小吃—鮮花餅，那時我看著那麼多鮮花，好美好壯觀的感覺，沒想到長大後，我也進入了這個行業，雖然我是位男同志，但是說心裡話我非常喜歡鮮花，覺得鮮花就是大自然的禮物，只要每天看到鮮花，上班的心情都會變好。
斗南近幾年的鮮花交易量都在逐年增加，看斗南就知道整個鮮花的需求，尤其是2015年以後幾乎每年30%的速度大幅增長，即使是2020年國家爆發疫情，很多行業都陷入了危機，但是斗南率先恢復交易，並且受到的影響很小，而且鮮花的需求量很大，幾乎每家每戶都會購買鮮花。
你可以觀察下你小區周圍有多少個花店，他們開了多久?就拿我家周圍周邊僅兩個小區，就開了10幾家花店，有些相鄰的花店僅相隔5米。而且每個鮮花店各自定位不一樣，但都活得好好的。這是為什麼呢?。各大節日比如情人節，因為市場的需求旺盛，導致很多花店到最後補不了貨。最終批發市場的玫瑰竟然賣到斷貨。
目前國內市場跟發達國家相比，仍然需要進行提升。據數據顯示，國內的鮮花消費比例是5%左右，而國外很多發達國家的日常鮮花消費比例高達40%~60%，主要是國內大部分老百姓還是很少在家裡插花，更多的是以送禮為主。
二、花店的利潤高嗎?
鮮花本身是暴利行業。
但前提是你的效率、手藝，花店經營水平都必須到位才可以。
假如一朵玫瑰花批發價5毛錢，但城裡包裝好的玫瑰賣價卻高達198，298，因為花店賣的是花藝和手藝，而不是花材。
那麼省外呢?一二線城市呢?
舉個例子，花材及資材成本控制在120-150塊以內。那一束花按照零售價400元來銷售，如果按照這個比例，花店利潤能漲2到3倍。在鮮花的銷售旺季可以達到5-6倍。
假如你一天賣1束，就算3倍的利潤，你一天依然有400塊的營業額，一個月30天就是12，000的營業額。但是這個營業收入也只能平本，或者微利，因為你想能賣400元一束花的地方，房租，水電成本都會相對高一些。
但你每天要想賣得多，就必須把效率提高，這樣利潤才能高。按照市場規律，要想毛利率高，就必須賣得越多。如果你賣400元的同一束花，賣一束花的成本是150元，但是如果你賣10束花，成本可能會降低到100元。
三、 行業趨勢，花店受歡迎嗎?
你有沒有發現那些名為「教師」的職業是一頭小牛?教師、工程師、設計師、律師、會計師、美容師、攝影師、維修工程師、建築師、按摩師、規劃師、原創畫家、心理顧問、托尼老師。
哈哈，雖然有一種開玩笑的感覺，「老師」代表著一種手藝，一種技術，一種獨特的技能和吃飯的能力。此外，隨著經驗和能力的增長，花商一路升級和玩怪，掌握越來越多的體裁和技術，而不是年輕人的食物。
我認識的很多開花店的老闆都是經營鮮花十幾年，那些女裝店、家居店換了一波又一波，但是小區周圍的花店都活得好好的，而且花店存活的還算是比較滋潤的，因為禮品花、花藝沙龍，花籃，婚車，營銷產地布置這些業務，不會受到互聯網沖擊。所以現在從事花藝行業發展真的不會差，反而會日益爆增。
2. 花藝工作室平均一個月花材的消費是多少
花藝工作室平遲兆均一個月花材的消費如下。根據查詢相關資料信息，每月購買鮮花的費用在100至300元之間旦蘆的為55.3%，小於100元的為23.8%，300至500元的為15.6%，超碼遲租過500元的為5.3%。
3. 生活質量提高對花卉行業的影響
隨著人們生活品質的不斷提升，促進鮮花消費的逐漸興起，鮮花消費場景更為多元，日常生活中鮮花訂閱需求興起，禮品鮮花也向高端定製方向發展。花卉市場消費主體逐步由團體消費轉向個人消費，推動我國花卉市場規模持續增長。花卉產業近年來隨著人們對於生活品質要求的提高而逐漸繁榮。根據查詢相關信息顯示，我國花卉市場成交額由2014年的417.32億元增長至2019年的750.84億元，2020年，受疫情影響，我國花卉市場成交額有所下降，但仍然保持在較高水平，為675.21億元。
4. 一束鮮花需要多少錢
你好
一束鮮花的價格取決於你用什麼花，多少花來決定價格。平時送女朋友的都是100元左右，11朵玫瑰加百合加滿天星之類的。一般花店都有提供送貨上門，所以平時的價格一般不會低於70元一束。情人節的價格是平時的兩三倍甚至四五倍，這就是看花市場的供應量來決定價格了。
通常來講平日的花店玫瑰花每朵差不多5至6元，那麼你買幾朵來組成一束玫瑰，大概要花費多少錢不難算出。比如9朵玫瑰花大概需要45至54元之間這個樣子的，再加上其他的配花包裝費用差不多就在90至100多元；
11朵玫瑰花束大概是130元左右；19支的玫瑰花束差不多是鮮花預訂160左右等等，加一個禮盒的話，一般都是另外多加30元就可以的哦。如果是節日的時候紅玫瑰的花束 11朵玫瑰的價格是180元左右，19朵240左右，33朵300左右不過節日時候的鮮花，一般都是建議提前2-4周定比較好，那時候店裡都會有優惠價格，會比較劃算哦。
鮮花推薦：摯愛一生
花材：11枝紅玫瑰，搭配滿天星
花語：一份相思，一心相盼；一份愛意，一生相戀。
適合對象： 戀人
情人節買一束花大概多少錢：179元
鮮花推薦：幸福永久
花材：33枝黛安娜，外圍滿天星搭配
花語：淡淡的粉色，是愛你的嬌羞與悸動，想說愛你，卻又不言而喻。將初戀包裹為玫瑰的顏色，每一朵，都是甜蜜感
適合對象： 戀人 , 朋友 , 同事
情人節買一束花大概多少錢：329元
以上就是小編推薦的情人節買一束花大概多少錢的相關內容，情人節賣的鮮花都比較貴，所以需要提前預訂，建議在節日前兩天預訂，此時性價格會更高。
望採納祝你好運
5. 開花店的前景怎麼樣
花店這個行業前途還是非常大的，但前提是你得用心的經營好才行。花店的定位、選址、裝修，日常的運作、營銷，產品的更新，客戶的管理等等，都是非常瑣碎但卻至關重要，付出與回報成正比在這里完全正確。
如今，很多人都厭倦了朝九晚五的生活，越來越多的人都想自主創業以此來擺脫打工的束縛，如今隨著人均消費的不斷增高，大家對於鮮花的需求也在不斷的增多，所以開一家花店是非常不錯的。為了能讓自己的花店開的更好，每個店主都付出了很多心血，那麼花店的前景到底有多大呢。
開花店的前景
花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢，開一家花店要多少錢?除了花卉本身所具俏麗姿容、讓人們賞心悅目、美化家居等功效外，它還可以開發人們的想像力，使人們在相互交流時更含蓄、更有品位。
近年來，專注於走高端定製路線的花店越來越多，對這類花店而言，與其說是賣花，倒不如說是營銷一種品味和生活方式，往往更注重品牌塑造，選材上會格外用心，大多選用品質好、品種稀有的鮮花;選址則以高檔寫字樓或是文化區等為主，而最特別之處在於，他們會用新穎的概念去包裝花束，賦予花束一個故事、一種情懷。
隨著花卉消費市場的不斷擴大和升級，各式各樣的花店也是繽彩紛呈。然而，還是存在有很多的花店因壓力太大、利潤低薄，甚至經營不下去的現狀。那麼，現在再去開花店還有前途嗎？答案是肯定的。
為什麼？
1/大趨勢：鮮花市場總體向上，全國花卉消費額以年均10%以上的速度在遞增。鮮花消費從由男性主導的節日性、消費逐步轉向由成女性主導的日常性、家庭性消費，「鮮花包月」正逐步成為一種時尚。
2/顧客：人們願意為鮮花買單的金額在增加。將近八成的受訪者表示每年在花卉上的消費在300元以上，其中接近四成的超過500元/年，這說明：消費者正在逐步養成買花習慣！
3/利潤空間很大
消費場景在變
工作需要、室內裝飾、節日送花、個人喜好已成為花卉消費的四大主要拉力，其中因家庭的環境美化和個人喜好的消費增長最為迅速。而且節日送花已不僅僅限於情侶愛人之間，已漸漸成為一種禮品時尚的問候方式。 所以，適時的根據顧客的需求調整產品結構，引進新的產品（比如今年很火的多肉植物），保證花店的新鮮感才是進取之道。
購花方式在變
傳統的到花市買花的比例在逐漸降低，而在零售花店和網上花店買花已經成為最主要方式，超過了整體鮮花消費的六成，分別為35.65%和32.6%。而且這一比例還將越來越高。移動互聯網時代，如果還不開通網購方式，那麼你將無商可務！
價格不再是最關鍵的影響因素
特別是鮮切花，買花便捷、設計、保鮮、服務早已取代價格，綜合影響消費者購買決策，已經缺一不可。價廉已經不再是核心追求了，「物美價美服務美」是制勝的關鍵。比如：同樣品質與服務的鮮花，定價88的不一定比128的賣的好，因為「拿不出手啊」！
也許每個女孩都有一個關於花的夢想，但最完美的事情無非是：
選擇一個喜歡的城市，在盛開薔薇花長街的轉角處，開一個花店。不一定要很大，但一定要有陽光和窗子。空氣中彌漫著淡淡的花香，圍著純色的圍裙，聽著小曲，不緊不慢的修剪著枝芽。閑暇時再泡上一杯清茶，看看書，等待著來買花的人……就這樣度過懶懶的午後，悠然度日。但是，支持花店前行的光有夢想是不夠的，更重要的必須是務實的經營策略與營銷手段，更需要勤奮與付出。否則你拿什麼來支撐你的夢想前行！
總而言之，花店這個行業前途還是非常大的，但前提是你得用心的經營好才行。花店的定位、選址、裝修，日常的運作、營銷，產品的更新，客戶的管理等等，都是非常瑣碎但卻至關重要，付出與回報成正比在這里完全正確。
6. 「浪漫小妖」開「賣詩的花店」
「浪漫小妖」，要開家「賣詩的花店」80後京妞劉敏，美麗、聰穎，性格活潑開朗。從中國傳媒大學畢業後做過編輯，後來成了一位資深廣告銷售。平時除咖啡外，最喜歡鮮花。
2014年4月的一天，劉敏去閨蜜沈黎家喝下午茶，沈黎告團是《時尚芭莎》的資深編輯，當時她剛結婚搬進新家不久。有趣的是，沈黎經常在家裡放舒緩的音樂、烤香甜的小餅干、擺美美的花，請朋友來喝下午茶，她說：「每個有花陪伴的日子都很舒心緩慢。」
劉敏和閨蜜交談時得知，沈黎的花都是在家門口超市買東西時順便捧回家的，但每次都很狼狽，一是捧回家很麻煩，二是小花店確實搭配不出自己想要的效果。沈黎說如果能有個每周送好看的花到家的品牌，她一定會是對方的「鐵桿用戶」!沒想到好友無意中的一句話，卻讓劉敏的眼睛不由猛地一亮。何不開一家「賣詩的奇葩鮮花店」?
很多人都知道，世界著名時尚雜志《Marie Claire》原來的造型配飾總監Taylor Tomasi Hill，辭職後也是在開花店。她當初的理由是「工作太忙了，無法兼顧家庭生活」。也許，美女都有開咖啡館和鮮花店的夢想，辭職創業這么大的事，兩人竟一拍即合。「沈黎在芭莎做內容，我做經營，我倆單拉出去都能幹一本時尚雜志，做一個鮮花品牌，應該不會太難。」劉敏對當老闆信心滿滿。
首位客戶是「時尚女王」蘇芒
劉敏做市場調查時，發現很多女人都喜歡鮮花襪純橘，人們對花的需求量是很大的。但是一些高端的花店，實在太貴了，很小一束就要好幾百甚至上千元，而街邊小店的花雖然便宜，但品質普遍很差，去批發市場的話，大多數人又沒有那麼大精力每周去跑。她和沈黎當時就覺得這是一個市場空白。
劉敏和沈黎一起去辭職，當時特別緊張，因為她們都是《時尚芭莎》的「資深人士」，怕忽然離開老闆蘇芒會不開心。聽完她們說的計劃以後，「時尚女王」確實挺遺憾的，但蘇芒最終還是微笑著開了綠燈。
2014年6月，劉敏和合夥人的「詩集生活館」熱熱鬧鬧開業了!與眾不同的是，這里送出的花都配有與之對應的一首詩。劉敏說，她們每周都是先選詩，再設計花。會做非常精美的詩卡，隨花送到客人手裡。這種做法聽起來就很有詩意，予人玫瑰，手有餘香。令倆美女沒想到的是，「詩集生活館」的第一位客戶竟是前老總蘇芒，她專門給自己家裡訂了一年的鮮花。
詩集生活館其實是一個鮮花O2O平台。劉敏在微信里向娛樂圈的朋友們介紹說，「一朵兩朵成束，一首兩首成集」，它用詩集和鮮花結合的方式，一周一束花，一年52首詩歌和52束鮮花記錄每個人自己的四季更迭，從而為用戶帶來美好的生活體驗。沒想到，這個新生事物一下就在文藝圈、娛樂圈引起轟動。
其實不僅僅是蘇芒無意中做了一次免費的「形象代言」，劉敏在具體經營中同樣有很多獨到之處。比如，這里的鮮花，除了和詩集搭配，無論是裝載鮮花的盒子還是印上詩集的紙張以及印刷方式，採用的都是傳統手工藝。「詩集」團隊更是尋遍全國，找到了專業做盒子的手工匠人，打造讓鮮花可以站立的盒子，旨在「尊重每一瓣花的開放」。
外面絕大部分的速遞花都是「躺著」包裝，很容易造成在運輸過程中震動擠壓變形，而她們的鮮花經過無數次試驗，做到了「站立之美」。詩集的印刷方式也是老手工匠人的手藝，做工繁復，需要一遍又一遍地手工製作，但是最後的效果卻相當精美。
除了這些精良的包裝，鮮花本身的搭配更是不能馬虎。詩集生活館的鮮花搭配設計，全都出自另一位合夥人薩龍。在此之前，他在高級婚禮定製行業做鮮花設計。
因為有時尚雜志的工作經褲態歷，劉敏把品牌定位在服務精英人群，因為「他們大多身處在快節奏的生活和工作中，卻對高品質的美好生活有追求，渴望有一種便捷而優雅的生活方式」。
一位外企女經理告訴劉敏，她和先生結婚多年，關系越來越不好，老公希望她多顧顧家，但她總覺得工作忙，不自由。後來這位女經理開始在「詩集生活館」訂花，到了周五，想到第二天要收花，但是看看家裡到處亂七八糟，於是她為了這束花就把家裡收拾得特別美。花到了，她又覺得總得做個家宴才配得上如此美麗的鮮花。就這樣，幾個禮拜下來，老公並不知道她是為了花，只覺得太太又像剛結婚時候那樣有情調了。於是兩個人又開始約著看電影，重新甜蜜蜜。
這個「一束花改變一個家」的溫馨故事，讓劉敏頗受感動。「職場女性其實都挺累的，但在追求個人價值的同時，也要學會適度地慢下來，欣賞一下美景，欣賞一下生活。」她把女經理講的這段感悟上傳到網上，一下就引起很多網友的共鳴和點贊!
雄心勃勃，要做中國第一美學電商品牌
對於「詩集」來說，鮮花的庫存、保鮮、物流是一個很大的難題。冬天「花束下面的保水棉都凍住了，我們自己搭錢，將配送標准改為生鮮配送。」劉敏說，她們的花藝師都是當天將花材包好，第二天就可以送達用戶手中。由於某些花材的特殊性，也出現過損耗的問題，因此每周配送前都會請物流提前試運兩次，以備調整花材。
為了讓用戶的體驗足夠新鮮，「詩集」會提前兩周召開選詩會、花藝設計會。「現場每個人對自己選的詩句抱有極大的熱情，讀完後還要分享背後的故事，然後編輯、設計師、攝影師會一起討論詩的內容、鮮花的搭配和拍攝。」
在公司運營中，沈黎負責的是線上運營和品牌調性的把控，而劉敏則全權負責線下生產和經營。
打開「詩集生活館」的微信公眾號，清新的氣質撲面而來。「詩集」可謂是一夜爆紅，連劉敏自己都覺得「起來得太順」，因為公司從沒花錢打過廣告。微博、微信里名人、明星的自發定製、轉載，有時反而讓詩集鮮花出現了訂不到貨、臨時修改花束的情況。
談到公司前景，劉敏自信滿滿。「隨著我國人均消費水平不斷提高，日常鮮花消費市場存在未被滿足的需求。2014年，我國花卉總銷售額達到1600億元，到2017年，有望突破2000億元。」她說，除高端客戶外，現在很多中端家庭在生活穩定後都有消費升級的願望，他們不只是滿足於買房、買車的剛性需求，精神需求更勝從前。而她們每周為客人送去精心搭配的主題花束，肯定能為對方裝點有溫度有美感的溫馨日子!
未來，她倆要把詩集生活館打造成一個全品類的生活方式品牌，並將垂直領域做到極致，讓人說起「詩集」的時候，會覺得「這是一個美學電商品牌」。
劉敏強調：「『詩集生活館』不是賣花的，我們兜售的是一種美好的生活方式，未來我們還會有更多的SKU。可能是其他產品，以影像、圖文的方式，讓更多的人進來參與展示自己的美好生活方式，還有可能是植物餐廳的實體店。」
浪漫
7. 年輕人為何願意為鮮花買單
年輕人為鮮花買單的情況主要有三個，第一、追求異性為博取異性的好感而送花。第二、帶著家人或者朋友去景區踏青賞花。第三、探望病人而送花。第四、清明節追思悼念先亡尊長而送花。第五、朋友店鋪公司開業送上花籃。歸納總結，年輕人為了鮮花買單主要是滿足愛情需要和社交需要，以及情感的慰藉。
年輕人為鮮花買單主要是處於情感需要和社交需要，有人因為愛情送花，有人因為祝福送花，有人因為應酬而送花，鮮花代表的是一種情感思想。
8. 花店買花一般多少錢
一束鮮花的價格取決於用什麼花，多少花來決定價格。平時送女朋友的都是100元左右，11朵玫瑰加百合加滿天星之類的。一般花店都有提供送貨上門，所以平時的價格一般不會低於70元一束。情人節的價格是平時的兩三倍甚至四五倍，這就是看花市場的供應量來決定價格了。
通常來講平日的花店玫瑰花每朵差不多5至6元，那麼買幾朵來組成一束玫瑰，大概要花費多少錢不難算出。比如9朵玫瑰花大概需要45至54元之間這個樣子的，再加上其他的配花包裝費用差不多就在90至100多元。
11朵玫瑰花束大概是130元左右；19支的玫瑰花束差不多是鮮花預訂160左右等等，加一個禮盒的話，一般都是另外多加30元就可以的哦。如果是節日的時候紅玫瑰的花束 11朵玫瑰的價格是180元左右，19朵240左右，33朵300左右不過節日時候的鮮花，一般都是建議提前2-4周定比較好，那時候店裡都會有優惠價格，會比較劃算。
9. 在中國，鮮花消費何時才有可能成為大眾習慣性消費
一、國內花卉種植規模和規模。目前，國內花卉產業發展還很早。它已經去了國外一個大農場，和花卉種植基地是在中國貧困。
目前，這種低質量的花真的不能提高食慾。但是從國外進口的花的質量很好，但成本太高了。二是國內生鮮物流。這也是一個重要的部分。如何保證運輸時間，保證運輸質量，將給花卉產業帶來巨大的改善，大大降低成本。
在中國，像發達的城鎮，像賣麵包的花。在花架上，我想有一天要看文藝工資增加三倍，現在價格降到百分之三十，我們可以賣鮮花，比如八十五C，買了一束花送一杯新鮮的咖啡在五點，我們可以賣花，打一折。
10. 鮮花本身價格便宜，為何到了消費者手中就會身價倍增鮮花品質能有保證嗎
如今鮮花消費也在不斷日常化高頻化，因為鮮花電商的興起，也導致鮮花市場的規模在不斷的壯大，因為沒有人能夠拒絕一束鮮花，所以在近些年來鮮花市場也在不斷的壯大，年輕人也很流行在節日時送鮮花作為禮物，而人們也在享受著鮮花帶來的快樂，所以鮮花市場也就在不斷應運而生。但值得我們注意的是，鮮花本身的價格是比較便宜的，但是到消費者手上感覺鮮花的身價便會倍增，這是什麼原因導致的呢？而且這些鮮花的品質會有保障嗎？我們一起來討論一下吧。
而且根據鮮花自身的特點，因為鮮花是非常容易受損的，而且保質期也會很短暫，對於生活的條件要求都會非常的高，所以在一些產地或市場上進行流轉中鮮花的損耗成本也會在增加，而且這些成本都會在售價中體現出來，而且鮮花受損也是一個非常大的難題，目前也不能夠完全的解決，所以需要在產品供應上的成本進行減少損耗才能夠更好的鮮花售賣。同時鮮花在物流過程中也需要進行全程的冷凍，這樣在車輛運輸以及包裝過程中都需要有標准化的過程，鮮花電商也需要在鮮花上進行一些多層次流轉，這樣才能夠打造一個完整的供應鏈，這樣就能夠有效的改善鮮花易損耗的問題。