鲜花市场风险

❶ 花卉业的投资市场风险

销路啊.这个是很重要的.同行竞争如何?

你的花卉质量如何

技术如何?

❷ 开鲜花店有风险吗

问这个问题，未免有点傻吧。。
这年头做任何一个行业都会有风险的，专鲜花的保鲜期只有3-5天，属如果你没卖出去，肯定是死在店里的，这个就是亏损，开店需要成本，要店租，要人员成本，除非你每天进的货都能完全卖出去，不然都有风险。。。我开店算鲜花损失的比较少的，但是现在的店租太高了，利润现在越来越薄

❸ 花卉市场现状

花卉复行业现在处于两制头利润大，中间利润小的时代。
就斗南花市而言，现在的鲜花都是经过几道手才到终端市场。花农种出花买给炒花的。炒花的在买给发货的，发货的也要赚点吧，加之成本，把货再交给货运公司。货运公司再赚点吧。一扣一扣的花的价格就偏高了。
总而言之，花卉行业也属于奢侈品行业。它是在和平年代的产物。

❹ 花卉业发展现状发展中存在的问题

花卉有广义和狭义两种意义：狭义的花卉是指有观赏价值的草本植物。如凤仙、菊花、一串红、鸡冠花等；广义的花卉除有观赏价值的草本植物外，还包括草本或木本的地被植物、花灌木、开花乔木以及盆景等，如麦冬类、景天类、丛生福禄考等地被植物；梅花、桃花、月季、山茶等乔木及花灌木等等。 中国种植花卉的优势表现在种质资源、气候资源、劳动力资源、市场优势、花文化优势等几个方面。“十五”期间，中国花卉种植面积已达64万公顷，比“九五”期末的15万公顷增长326.7％。其中，种植面积5万公顷以上的省有河南、江苏、浙江、广东四省，2万公顷以上的有河北、山东、湖南、甘肃等省。中国花卉面积已占世界花卉生产总面积的三分之一。2005年全国有花卉市场2586个，企业64908个，其中种植面积在3公顷以上或年营业额在500万元以上的大中型企业8334家，花农1251313户，从业人员4401095人，专业技术人员132318人。“十五”期末全国重点花卉产区初步形成，品种结构进一步优化。区域化产业形成了以云南、四川、江苏、浙江、海南为重点的南方热带、亚热带花卉产区；以广东、福建为重点的南方热带观叶植物产区；以浙江、四川、河南、河北为重点的观赏苗木产区；以北京、山东、河北为主的北方花卉产区；以辽宁为中心的东北花卉产区。 2006年至今，中国花卉业借鉴荷兰、美国等花卉大国的发展经验，并结合中国的实际情况，花卉业取得很好的发展，然而，中国花卉业发展起步晚，在发展的过程中存在很大的问题与困难。如：生产面积增加过快、品种结构不合理、市场体系建设不完善、花卉研发严重滞后、专业人才奇缺、病虫害种类多发生严重、花卉质量普遍较低等都制约中国花卉业的发展。对此，花卉业界采取了一些措施，如：加大资金投入改善花卉发展、运用科技发展花卉、聘请花卉专家、因地制宜发挥地方特色花卉等，取得不少成果。 2008年中国云南花卉上半年产量达到创纪录的35.5亿枝，但云南玫瑰出口价格最高仅为0.8元，出口到香港市场之后的零售价格可达20港元，价差高达25倍。 随着人们生活水平的提高，花卉对生活环境的改善的作用越来越明显，越来越多的人开始关注花卉，2008年奥运会，也无疑给中国花卉业的发展带来巨大的发展机遇，可以预见，花卉业将来有着巨大的发展空间。 中投顾问2009-2012年中国花卉市场投资分析及前景预测报告

❺ 冬天买鲜花有市场吗需要担什么风险吗'

冻

❻ 开花店都有哪些风险

很多人都认为开花店投入小，无风险。其实这是对花店经营的误区。 误区一：花店无风险。有人认为开花店能赚大钱，见效快，无风险，所以不管懂不懂花卉，搞没搞过花卉，就盲目投资开店。殊不知，花卉业是一个高风险的行业，如果没有风险意识，不认真研究市场，不深入了解行情，盲目开花店就会造成难以挽回的经济损失。花卉作为一种商品，必须遵循市场经济的规律。经营品种、地理位置、广告宣传、服务质量等等都十分重要，需要在开花店前作深入细致的考察论证。另外，花木盆景具有季节性强，养护技术要求高等特点。所以，在开店前必须有一定的资金和花卉栽培管理技术作支撑，并随时密切注意花市行情，最大程度降低风险，避免不必要的损失。 误区二：规模越大越好。近年来一些花商盲目追求规模效应，经营规模越来越大，投资数万甚至几十万元开花店，结果效果并不理想。费用太高，成本难以控制，造成营业额不少利润不多，月底算账入不敷出。开办花店不应单纯强调花店规模的扩大，而应重视花卉产品结构的调整，在提高花卉质量和优质服务上下功夫，不断探索适合自身经营特点的适度规模，努力提高经济效益。 误区三：品种越多越好。不少花店在确定经营品种时求大而全，多而广，本地产的、外省产的、进口的，鲜切花、盆花、观赏植物、奇石等等什么都卖。表面上看，令顾客挑选的余地很大，实际上却适得其反，多而杂，没有形成自身的特色优势。在经营品种上，要根据当地的气候条件、地域位置、花卉产量、市场需求等情况，选准适合本地区居民经济收入状况和消费需求的产品，销售不同规格、不同质量标准的花卉，满足不同消费层的需求。 误区四：离市中心越近越好。开花店挑选地址，要和自身经营的品种、价格、档次、规模联系起来，看适合在哪里开店。如果你经营的品种无特色，服务质量一般，即使开在闹市区，经济效益也不会高。在花店选址上，要认真分析当地花店分布情况，可在人口密集的住宅区或医院、学校等地段开店，既方便了市民，也会给花店带来良好的经济效益。 经过将近一年的经营，刘晓琳终于慢慢找到了花店经营的诀窍，但是他也非常后怕，如果不是自己专业学习的就是艺术设计，具备一定的设计功底，他的花店很容易就与一些小花店一样，只能提供最初级的服务。

❼ 花店赚钱吗风险大吗

我是开花店的，但是我看到你这样的问题的确没有什么回答的兴趣回，你觉得谁会在这里大张答旗鼓说自己开店挣钱的，首先花是否挣钱，比如一束玫瑰花11只，有的地方卖30块钱一束，有的地方卖130块钱一束，这个要根据当地的消费情况和客人的个人消费的，如果客人有钱要求要最高档包装，相对应价格也就上去了，毕竟一束同样的11只玫瑰花。你能让客人满意，包装的很好。客人会买单，利润自然也就提高了。如果你包装的实在是凑合，那客人也只好凑合给钱了。
开花店最大本钱在于店面费用，转让费跟店租，如果店面只有10几个平方，货款准备给15000左右就够了。鲜花一般是当天拿当日付的，毕竟鲜花量用不多。我开店的时候最多的钱是花在店面上，转让费就是3万，加下房租，准备个5.6万还是要的。店开起来只要2证，工商证跟税务，工商只要100来块钱，税务要根据店面收取，看具体店面大小。
其实你这样问，应该不可能有人回答你的问题的

花花世界花店

❽ 种植花卉效益怎样，风险怎样

专家解答 答：胡汉高同志： 您好，随着生活水平的提高，花卉已是人们生活中不可或缺的产品。近几十年，花卉业在世界范围内开始迅速崛起，现已成为最具活力的产业之一。花卉的主要生产国为荷兰、意大利、以色列、美国、德国、日本等。而近几年来花卉业的发展趋势是生产和消费重心向发展中国家转移。我国的花卉业从上个世纪八十年代初起步以来，经过二十多年的发展，取得了令人瞩目的成就，已经形成为一个新兴的产业。花卉业以其较高的经济效益和独特的社会效益、环境效益吸引了众多部门的涉足。全国出现了多方位、多层次、多行业发展花卉业的新局面。据统计，中国花卉种植面积现已超过25万公顷，成为世界花卉种植面积最大的国家。鲜切花年产量超过37亿枝，盆花超过11亿盆，年销售额逾220亿元，出口额超过1亿美元，并以每年15％－20％的速度增长。全国有花卉生产企业2万多个，花卉批发市场2000多个，其中上海花卉生产面积已增至2万亩，年鲜切花销量为4.5亿支，海南花卉种植面积超出2万亩，北京鲜切花年需求量为3亿支左右，盆花近3000万盆。到目前为止，花卉品种的多样化、生产的批量化、规模化业已形成。中国已跻身世界花卉生产和消费大国行列。 我国花卉种植面积虽然位居世界第一，然而鲜花总量仅占国际花卉市场的3％。主要原因是我国花卉科技含量低，品种少。目前我国缺乏完善的标准化生产体系和质量检测体系，国产花卉产品品种落后，质量低，档次不高，符合出口标准的产品更少，出口能力差，难以打入国际市场。虽然花卉种植面积是花卉之国荷兰的近10倍，但产值极低，只有荷兰的1/60。荷兰的花卉出口占世界花卉市场的70％以上，而我国仅占到0.5％，出口额是荷兰的几十分之一。在我国，由于种植花卉具有比其他植物效益高的特点，目前全国有二十几个省将花卉产业作为“支柱产业”来发展，但有的地方花卉生产盲目性较大，低水平重复，对花卉的长远发展不利。同时在我国现有的2万多个花卉企业中，花农42万人，从业人员146万人，从业人员中仅有4.6万名技术人员，只占从业人员总数的3％。由于专业水平低，生产效率低下，新品种很难产生和推广，这种状况根本无法满足现代化生产的要求，在国际上也没有竞争力。 综合当前国内国际花卉产业的实际情况，我国花卉企业应立足于提高栽培技术水平，增加科技含量，特别是要开发新品种，重点解决花卉的品种和质量问题。 更多内容，请您关注本网农技网络、市场信息类栏目等。 以上内容和建议，仅供参考。

❾ 花艺行业的市场前景怎么样

随着经抄济的发展，花艺早已从袭曾经的上层人士逐渐融入到更广泛人群的生活中，几乎无处不在。大众集体的审美水平在提高，让人们对花艺的渴望变得强烈起来。

空间花艺设计如今已经延伸到了更加广泛的领域。参考《中国花艺制品行业市场前瞻与投资规划分析报告前瞻》显示，目前国内花艺市场还是以“消费花卉”为主，花艺设计、空间花艺设计还是处于比较初级的阶段。在众多的空间中，鲜花的使用还是以花店提供的插花为主，缺乏对“主题设计”的把控。

随着国内的花艺行业国际化进程的加快，日趋时尚化已经成为花艺行业一个专业性的标签。中国步入信息化时代以来，各行各业的快速发展，花艺行业随着国际各大时尚品牌的不断进驻显得更加蒸蒸日上。

80、90甚至00后的崛起，为花艺设计行业的发展增添新的元素，使其更与时俱进的完善。行业竞争的日趋加大使花艺设计行业不断地更新升级。