HR梅花
Ⅰ HR常用的人才測評工具有哪些各有什麼優缺點
HR常用的人才測評工具及其優缺點如下:
1、DISC 測評工具

全稱為Dynamics Personality Assessment。DPA 研究中心的代表產品 DPA(三維性格動態管理系統),該系統也是基於氣質理論結合榮格的人格分析理論的基礎開發的,它將人的性格分為 5 大類別: 黑桃的軍事家,紅桃的夢想家,梅花的和平家,方塊的建築家,整合的外交家。
DPA 由工作、家庭、個人三個系統組成,多維度的分析能夠讓人們更好的認識和了解自己,塑造幸福和諧的家庭關系。
可以幫助企業老闆和高級管理人員提升性格領導力,知人善任的組合與激勵不同類型和動力的員工,打造優勢動力企業團隊,有效降低員工流失率,提升員工忠誠度,激發員工行動力,提升企業績效。
作為運用性格知識優化個人狀態,啟動人性動力的人才驅動系統,在 選拔、招聘、績效提升、建設團隊等方面都有較多的運用。
Ⅱ 梅花絕句抒發了什麼、
這首詩寫了梅花高潔嫻靜的品性和神清骨秀之風,詩人對笑傲寒風,孤芳自賞的梅花的愛慕之情,並以梅花自喻,表現出詩人如梅花般不同流合污、鄙斥名利的淡泊情操與高潔品格。
這是我得理解,不知道正不正確~~
Ⅲ 李煜的梅花是什麼意思
《梅花》
李煜南唐第三任國君
殷勤移植地,曲檻小欄邊。共約重芳日,還憂不盛妍。
阻風開步障,乘月溉寒泉。誰料花前後,蛾眉卻不全。
失卻煙花主,東君自不知。清香更何用,猶發去年枝。
賞析:
此詩題為《梅花》,卻不是一首詠物詩,而是詠嘆與梅花相關的人和事。據《全唐詩》載:「後主嘗與周後移植梅花於瑤光殿之西,及花時,而後已殂,因成詩見意。」
此詩首聯起句「殷勤移植」語,即指這次移植梅花之事;「移植地」便是「瑤光殿之西」的「曲檻小欄邊」。李煜、周後(即昭惠皇後)都是極富雅趣之人,又憑著帝王皇後的特殊條件,便為自己的生活極力營造出優美的氛圍。他們以銷金紅羅罩壁,以綠鈿刷絲隔眼,糊以紅羅,種梅花其外,興之所至,便有了移植梅花之事。頷聯寫道「共約重芳日,還憂不盛妍」,意思是記得當時還曾擔心,梅花「重芳日」,只恐「不盛妍」。唯其如此,頸聯便接著說:「阻風開步障,乘月溉寒泉。」為了給梅花「阻風」,這兩位形影相隨的伴侶還特意為梅花牽開了漂漂亮亮、長長寬寬的「步障」;為了給梅花澆水,也還曾不辭「乘月」披星之勞。實指望來年能觀賞到夫妻共同移植、一塊澆灌的梅花的艷美風姿。可是,又有誰能料到花開前後,這正該供夫妻共賞同樂的美景良辰,而「蛾眉卻不前」。尾聯的這一慨嘆,緊承在語流上逐層推進的前三聯而發,於升至極高處的波峰浪尖,忽發哀音,跌入深潭,凄惻動人,給讀者心靈以強烈沖擊。
南唐第三任國君,史稱李後主。精書法,善繪畫,通音律,和文均有一定造詣,尤以詞的成就最高。內容主要可分作兩類:第一類為降宋之前所寫,主要反映宮廷生活和男女情愛,題材較窄;第二類為降宋後,李煜以亡國的悲痛,富以自身感情而作,此時期的作品成就遠遠超過前期,可謂「神品」。千古傑作《虞美人》《浪淘沙》《 相見歡》等,皆成於此時。此時期的詞作大多哀婉凄絕,主要抒寫了自己憑欄遠望、夢里重歸的情景,表達了對往事的無限留戀。故有人說:李煜不是個好皇帝,但是個好的詩人。李煜在中國詞史上佔有重要的地位,被稱為「千古詞帝」,對後世影響甚大。他繼承了晚唐以來花間派詞人的傳統,但又通過具體可感的個性形象,反映現實生活中具有一般意義的某種意境,將詞的創作向前推進了一大步,擴大了詞的表現領域。李煜文、詞、書、畫創作均豐。其詞主要收集在《南唐二主詞》中。
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Ⅳ 15個HR常用的測評工具
15個HR常用的測評工具
許多工作的朋友們在進入職場之後,特別是在那些跨國企業和500強公司,一定做過大大小小的各種測評。下面是我為大家搜集的15個HR常用的測評工具,歡迎大家參考借鑒。
1.DISC
4個字母分別代表4個類型:D:Dominance(支配性)、I:Influence(影響性)、S:Steadiness(穩定性)、C:Compliance(服從性)。它是一個性格測評,理論起源為馬斯頓的“正常人的情緒”,由Inscape Publishing擁有。
應用:DISC,代表著一種可觀察的人類行為與情緒,將會使你對自己和他人有更深入、具體、完整而客觀的了解。目前在國內除了被廣泛運用於組織人才測評,招聘、職位調整、領導力提升、建立培訓需求,都可基於此開展工作。
局限:DISC的結果描述具有時間上的穩定性,但是缺乏空間上(跨情境)的一致性,不同情境下可能導致與結果描述不一樣的行為。
2.MBTI
全稱為:Myers-Briggs Type Indicator,也是一個性格測評,由Briggs母女經過研究榮格的“心理類型”理論而制定的,CPP擁有它的版權。
應用:MBTI是當今世界上應用最廣泛的性格測試工具。它已經被翻譯成近20種世界主要語言,每年的使用者多達200多萬,其中不乏世界500強之內的大型企業。MBTI主要用於了解受測者的處事風格、特點、職業適應性、潛質等,從而提供合理的工作及人際決策建議。在國內主要應用在管理咨詢與培訓、職業規劃以及婚姻、學校教育輔導等領域。鑒於其理論深度,作為研究正常人群地性格特徵,並預測行為,進行職業規劃,有其獨到之處。
局限:因為太出名了,所以也會有許多不認同的聲音,OD君認為此測評對於客觀認識自我、完善自己會起很大幫助,美中不足的是有時用於職場測評,會顯得過於主觀。
3.CPI
全稱為,加利福尼亞心理調查表。
CPI是高氏(Gough,1957)所發展的一個為正常人所用的人格測量工具。CPI是MMPI的姐妹量表,也可說是“無疾病的MMPI”。
應用:它的歷史比MMPI的短,但應用范圍正在擴大,應用的國家也在增多。CPI的應用范圍亦十分廣泛,在教育心理方面,可用於對學業成就,創造性潛能的預測,並可為專業選擇提供指導;在管理心理方面,可用於對應聘者的管理潛能,工作績效的預測提供參考,還可以應用於招聘員工、規劃職業、儲備領導、建設高效的組織及建設等。在國外被認為是一項在人員選拔方面有較大潛力的測驗。
這里OD君也給大家提及一下MMPI( Inventory),明尼蘇達多相人格測驗。它是迄今應用極廣、頗富權威的一種紙-筆式人格測驗,該問卷的制定方法是分別對正常人和精神病人進行預測,以確定在哪些條目上不同人有顯著不同的反應模式,因此該測驗最常用於鑒別精神疾病。CPI則是由MMPI最早的研究成員之一美國心理學家高夫鑒於MMPI用於正常人群的局限性而醞釀出來的。
4.OPQ
全稱為:Occupational PersonalityQuestionnaire, SHL(現已被CEB收購)的“當家花旦”。
應用:在招聘領域用的非常廣的一個職業性格測評,相信許多人在剛進入企業時就是做的這個測評。它以多個理論模型為基礎,獲得了N多企業包括500強企業的青睞。
SHL作為專業提供測評服務的公司,有近百種的測評工具,它在從招聘與聘用、員工發展到繼任者規劃的人才僱用周期中,通過卓越的人才智能與決策幫助客戶提升企業績效。除了OPQ,還有MQ、Verify、SJTs、DAP等眾多主流測評。
5.DPA
全稱為Dynamics PersonalityAssessment.
DPA研究中心的代表產品DPA(三維性格動態管理系統),該系統也是基於氣質理論結合榮格的人格分析理論的基礎開發的,它將人的性格分為5大類別:黑桃的軍事家,紅桃的夢想家,梅花的和平家,方塊的建築家,整合的外交家。
應用:DPA由工作、家庭、個人三個系統組成,多維度的分析能夠讓人們更好的認識和了解自己,塑造幸福和諧的家庭關系,可以幫助企業老闆和高級管理人員提升性格領導力,知人善任的組合與激勵不同類型和動力的員工,打造優勢動力企業團隊,有效降低員工流失率,提升員工忠誠度,激發員工行動力,提升企業績效。作為運用性格知識優化個人狀態,啟動人性動力的人才驅動系統,在選拔、招聘、績效提升、建設團隊等方面都有較多的運用。
6.Learning Agility
思維敏銳度,它被定義為“從經驗當中學習並應用到新的情景的能力”,是光輝國際(Korn Ferry)的一個主打系列產品。
應用:LearningAgility作為一個有效衡量潛力的'工具往往被運用在人才高潛力發展中,LearningAgilityArchitect就將思維敏銳度分為5個維度:人際、變革、結果、心智和自我意識,通過3種測評viaEDGE、Choices、Learning from ExperienceInterview Guide涵蓋了多方面的應用。
光輝國際另外也有一些比較出名的測評,比如用來測評自我情感認知、控制能力及人際關系處理能力的DecisionDynamics、分析職業動機和職業價值觀的CareerValue等。
7.HA
全稱為HarrisonAssessment,哈里森測評。版權歸屬.
HA方法結合了行為理論(Enjoyment-PerformanceTheory),矛盾論("psychologicalopposites" Theories),它被設計的初衷就是為了幫助企業對人力資本進行最優化。
應用:HA衡量4個方面的78個適合性因素:個性特徵、任務喜好、興趣和工作環境喜好,現在成為了選擇,招聘和發展領導人/經理的一個極好的工具。
8.PDP
全稱為:Professional Dyna-MetricPrograms,一個行為風格測評,起源於多個經典的諸如“智力理論”“特質理論”等理論和研究。
應用:被一些媒體誇譽為現今全球涵蓋范圍最廣、精確度最高的人力資源診斷系統。它通過問卷測試的形式把人的性格大致分成了老虎型、孔雀型、無尾熊型、貓頭鷹型、變色龍型5種。跟前兩個測評一樣,PDP也在企業的很多方面中被應用,而應用相對較廣的是在中高層的招聘、團隊建設和激勵中。
9.FIROB
FIROB是基本(Fundamental)、人際(Interpersonal)、關系(Relations)、定位(Orientation)、行為(Behavior)首字母的組合,它“探究你與他人互動的典型方式”。FIROB與包含、控制、情感等三個定位相關。每一個定位是人們相對於他人所採取的行為方式的方面。
應用:這個行為風格測評從分析人際需求出發,有效地幫助提升人在組織環境內的表現和成長,因此在提升領導力、團隊建設、沖突管理、教練輔導方面有著非常好的效果。
作為CPP的一個測評工具,同時也可以與其提供的MBTI、CPI等工具一起使用。
10.Caliper Profile
它是Caliper的核心測評系統,理論起源來自於一句話:技能能被教授,但是態度和動機卻不能。
應用:針對企業,涉及招聘甄選、員工發展、團隊建設以及組織發展,涵蓋面較廣。Caliper注重產品的研發,探討能力、個性對工作績效的影響,測評結果會對個人的自然力量,動機,作為特定角色成功需要的潛力進行研究,它在招聘、人才發展、企業文化方面有著最多的應用。
CaliperFirstStep作為一個銷售和服務潛力的測評也有著不錯的口碑。
11.HoganLead
霍根測評是一套專業的專注於性能相關行為的個性評定工具,由RobertHogan博士在20世紀70年代所發表著名的「Hogan人格測評」所發展出的,該測評工具被譽為第一個專門針對商業組織應用的人格測量工具。直至今天仍在為眾多企業和組織提供針對人格的測評服務,尤其是在領導力方面的測評。
HoganLead是霍根測評系列產品中專注於領導力的一個測評,另外還有HoganSelect、HoganDevelop等系列測評。
應用:作為目前市場上主流的領導力測評,霍根領導力通過分析潛力、挑戰、價值觀等信息,讓領導者清楚地理解他們的工作表現和核心驅動因素,並為他們提供戰略層面的自我認識,令良好的領導變成偉大的領導。
12.LEA
全稱為.
MRG(ManagementResearch Group)的領導力測評工具,是MRG創始人Mahoney博士在結合心理學和觀察企業情景中的領導行為中發現的一個效能實現路徑。通過診斷評估可以提供一個清晰的洞察力:指出需要的改變,並且指明改變的方向。
應用:該測評專門測量在組織關系中個體行為方式的復雜性和豐富性。通過定義領導者角色的6項功能:建立願景、發展追隨力、實施願景、達成結果、貫徹執行、團隊合作,量身定製個人發展計劃,真正發揮領導效能。
MRG的SPA(Sales PerformanceAssessment)作為銷售評估工具在不同行業也有廣泛的使用,它分析了銷售人員的外在因素,建立了一個6項驅動+18項實踐的模型,同樣提供給個體銷售和團隊銷售一個清晰的洞察力。
13.GMI
全稱為Global Mindset Inventory,全球思維量表。
應用:灰常高大上的一個測評,由Thunderbird下的Najafi Global MindsetInstitute推出,此測評衡量智力、心理、社交3方面的9種能力,旨在幫助培養企業中全球領導者影響個人、團隊和組織的能力,擺脫本土化思維,融入到全球化環境中。
14.SPM
全稱為Raven‘s Standard ProgressMatrice,瑞文標准推理測驗。
它屬於非文字智力測驗,用以測驗一個人的觀察力及清晰思維的能力,該測驗的理論假設源於斯皮爾曼的能力二因素理論(C.Spearman)。該理論認為能力主要由一般因素(G)和特殊因素(S)組成。前者體現在所有的智力活動中,人人都有,水平各異,決定了人的聰明程度;後者則對應於各種特定的活動。
應用:該測驗具有較高的信度和效度,施測時間短,結果解釋直觀、簡單,標准測驗經常被用於智能診斷和人才的選拔與培養的輔助測評。此外也有適合低年齡兒童和智力落後者的彩色推理測驗(CPM)以及適用於高智力水平者的高級推理測驗(APM)。
15.HBDI
全稱為Herrmann Brain DominanceInstrument,全腦優勢測評,由美國的奈德·赫曼博士於1976年在一系列生理學、醫學研究的基礎上創立,用於測評人的大腦思維偏好。並且很快的發展出全球至今仍沿用的全腦模型(WholeBrain Thinking),一個很不錯的智力測試。
應用:全腦模型的4種方式為邏輯型、組織型、交流型和空想型。人們有差別明顯的方法來認知吸收信息,做出決定和解決問題。一旦一個人了解了他自己的思維風格方式,那麼用來提高交流,領導能力,組織能力,處理問題能力,決策能力和其他個人和人與人之間的發展的方面的大門就敞開了。因此它在個人成長、了解自我、管理、銷售、溝通、研發、輔導、教學、設計、教練等多方面都有廣泛的應用。
;Ⅳ 介紹各國的國花的象徵意義和它選為國花的原因(英文)
新加坡國花。 象徵卓越錦綉、萬代不朽。卓錦原名胡姬花,...朝鮮人民以它象徵長久的繁榮,象徵喜悅和幸福。 睡蓮——泰國國花。 花語是迎著朝氣、拋去暮氣。 櫻花——日本國花。...
Ⅵ HR視覺攝影怎麼樣
朋友介紹去的 接待客服很熱情 給我們看來客片 覺得挺滿意的 以前朋友在他加拍攝的 所以就訂 期待我的PP 拍了梅花和獨墅湖教堂
Ⅶ 各國的國花是什麼
亞洲 中國--國花蕙芷(未定) 台灣--區花梅花 香港--區花紫荊花 澳門--區花蓮花 朝鮮--國花朝鮮杜鵑(金達萊) 韓國--國花木槿 日本--國花櫻花、菊花 寮國--國花雞蛋花 緬甸--國花龍船花 泰國--國花素馨、睡蓮 馬來西亞--國花扶桑 印度尼西亞--國花毛茉莉 新加坡--國花萬帶蘭 菲律賓--國花毛茉莉 印度--國花荷花、菩提樹 尼泊爾--國花杜鵑花 不丹--國花藍花綠絨蒿 孟加拉--國花睡蓮 斯里蘭卡--國花睡蓮 阿富汗--國花鬱金香 巴基斯坦--國花素馨 伊朗--國花大馬士革月季 伊拉克--國花月季(紅) 阿拉伯聯合酋長--國花孔雀、百日草 葉門--國花咖啡 敘利亞--國花月季 黎巴嫩--國花雪松 以色列國--國花銀蓮花、油橄欖 土耳其--國花鬱金香 歐洲 挪威--國花歐石楠 瑞典--國花歐洲白蠟 芬蘭--國花鈴蘭 丹麥--國花冬青 冰島--國花三色堇 俄羅斯--國花向日葵 波蘭--國花三色堇 捷克--椴樹 斯洛伐克--國花石竹、玫瑰 德國--國花矢車菊 塞爾維亞--國花桃花 克羅埃西亞--國花天竺葵 馬其頓--國花矢車菊 匈牙利--國花鬱金香 羅馬尼亞--國花狗薔薇 保加利亞--國花玫瑰、突厥薔薇 英國--國花玫瑰 愛爾蘭--國花白車軸草 法國--國花鳶尾 荷蘭--國花鬱金香 比利時--國花虞美人、杜鵑花 盧森堡--國花月季 摩納哥--國花石竹 西班牙--國花香石竹 葡萄牙--國花雁來紅、薰衣草 瑞士--國花火絨草 奧地利--國花火絨草 義大利--國花雛菊、月季 聖馬利諾--國花仙客來 馬爾他--國花矢車菊 希臘--國花油橄欖、老鼠? 北美洲 加拿大--國花糖槭 美國--國花玫瑰 墨西哥--國花大麗花、仙人掌 瓜地馬拉--國花爪哇木棉 薩爾瓦多--國花絲蘭 宏都拉斯--國花香石竹 尼加拉瓜--國花百合(姜黃色) 哥斯大黎加--國花卡特蘭 古巴--國花姜花、百合 牙買加--國花愈瘡木 海地--國花刺葵 多明尼加--國花桃花心木 南美洲 哥倫比亞--國花卡特蘭、咖啡 厄瓜多--國花白蘭花 秘魯--國花金雞納樹、向日葵 玻利維亞--國花向日葵 巴西--國花卡特蘭、毛蟹爪蓮 智利--國花野百合 阿根延--國花刺桐 烏拉圭--國花商陸、山楂 大洋洲 澳大利亞--國花金合歡、桉樹 紐西蘭--國花桫欏、四翅槐 斐濟--國花扶桑 非洲 埃及--國花睡蓮 利比亞--國花石榴 突尼西亞--國花素馨 阿爾及利亞--國花夾竹桃、鳶尾 摩洛哥--國花月季、香石竹 塞內加爾--國花猴麵包樹 賴比瑞亞--國花胡椒 迦納--國花海棗 蘇丹--國花扶桑 坦尚尼亞--國花丁香、月季 加彭--國花火焰樹 尚比亞--國花葉子花 馬達加斯加--國花鳳凰木、旅人蕉 塞席爾--國花鳳尾蘭 辛巴威--國花嘉蘭 梅花也是國花之一。
Ⅷ 好東西應該分享,豐田C-HR EV值得推薦
最近朋友在我的慫恿下,也定了C-HREV,不過他選擇貸款,金融政策是1.5成首付1年0息,挺劃算的。之所以推薦他也買C-HREV,是因為我倆有一樣的顧慮,都著急用車,沒有指標一直被限行困擾著,乾脆買台新能源汽車直接上綠牌。買電動車就要買個安全,靠譜,養護安心的,在他深入了解以後,也覺得廣汽豐田C-HREV非常合適,優惠力度也大,但是他對電池還有所顧慮。於是周末休息帶領他去4s店了解情況,銷售解析說:EV有電池10年無憂的電池保障計劃,是不限里程的,而且廠家也針對電池作出了雙層的保護工作,還有降溫等功能,從而提高了電池的使用安全性,在三電系統方面還有8年20萬公里的保修。經過銷售的一番講解後,他無形中就愛上了EV。回家多方對比後他才考慮訂車的,這點,他比我精細得多。還是先來看看我的小寶貝吧

後排座椅是眾多朋友難於取捨的關鍵,不在乎後排空間和採光,這個車就是你理想的選擇。
不管怎麼樣,我覺得C-HREV還是很值得推薦的。
Ⅸ 說說你聽到過的最霸氣瀟灑的一句話

Ⅹ 現在的女孩子都去從事什麼行業
西點行業是一個新興熱門行業,就業優勢明顯,同時學西點創業的人也不少,西點店面不需要太大,啟動資金需求不大,西點是投入少,風險小,回報高的行業,是創業投入的好選擇。隨著社會的進步,人們對生活的品質要求也越來越高,尤其是在飲食方面。午後喝個下午茶,飯後來個甜點,已經成為人們生活的常態。各種相關企業也猶如雨後春筍相繼興起,尤其在西點烘焙這塊,在大城市尤為顯著。
現如今,中國的烘焙食品從一、二線城市居民逐漸向三四線城市以及農村市場滲透,受西方文化的影響,麵包、蛋糕,餅乾等烘焙食品逐漸成為我國居民的早餐主食。而從年齡層來看,烘焙食品的消費群體逐漸擴大,從小孩到老年人都有覆蓋。
