丁香園水軍
㈠ 如何進行新品牌的推廣
品牌折扣女裝女裝的進貨渠道有幾種下面給大家總結一下
1：廠裡面的尾貨，版但是這些是很難拿到的權除非你的進貨量大才有可能拿到，廠里的貨的價格可能會稍貴，沒有一定的資金不是很推薦去廠里拿貨，優點就是廠里的面的貨品很穩定肯定是有貨的
2：批發市場，批發市場主要在兩個城市一個在杭州的四季青，一個是福建，裡面有很多的服裝，當然品牌折扣也是有的只不過需要一些經驗很足的才能從中選到好貨，進貨久了也可以從中獲得渠道，這樣的話進貨就很方便了，只是這樣有點難。批發市場中的貨品價格不一而且其中服裝數不勝數想要從中選到好的貨品十分的費時
3：品牌折扣批發公司，這些公司很多各地都是有的，在杭州和福建數量最多。其中的實力也不同。好的品牌折扣批發公司里的品牌數量很多價格不高，服務也有保障，從中進貨一般都是網上看圖，難免有走眼的時候這時候就能看出一個公司的服務，服務好的可以換貨，服務不好的就是收到錢了貨發出去就不管你了。
㈡ 醫美o2o新氧app是否能成為互聯網醫療突破口
誰都知道中國醫療產業病入膏肓，互聯網醫療有巨大機會，互聯網醫療也是少數在資本寒冬里能讓VC依然鍥而不舍的領域之一。不過看好歸看好，卻一直也沒有哪家互聯網醫療平台真正解決了消費者的醫療問題，也沒有人能知道什麼時候互聯網醫療的時代才能真正到來。
主流互聯網醫療的商業模式
醫療是最大的剛需市場，也是中國目前面臨的最大痛點，眾多企業試圖藉助互聯網的力量來解決目前醫療資源的配置問題及各種嚴肅醫療領域的痛點，然而，觀察最為著名的幾個「明星企業」發現，他們的商業模式仍難以在互聯網醫療領域獲得突破：
丁香園：將重點集中在專業醫生領域成為專業醫生的一個垂直論壇。但對於大眾消費者來講，並沒有一個特別大的直接的幫助。
掛號網：提供診療一體化解決方案。它解決掛號的問題，但它也是解決消費者在整個醫療領域里非常小的一個碎片的問題。
春雨醫生：以輕問診模式搭建醫患溝通平台，並逐步與醫葯電商平台、線下醫院/診所合作，探索商業變現路徑。但是目前政府在醫療中是主導角色，春雨醫生需面對很多政策壁壘。
醫美會否成為互聯網醫療突破口
這些主流的互聯網醫療商業模式難以在互聯網醫療領域獲得突破的原因也很簡單，他們所涉及的嚴肅醫療領域始終是以公立醫院為核心的，而公立醫院的體制堅冰難以輕易打破，醫保也是繞不過的話題，在這種情況下，想獲得突破面臨著重重障礙。
相對於這些仍在嚴肅醫療領域苦苦尋求突破的商業模式來說，消費醫療領域的想像空間則要大得多，特別是在醫美領域，有著獨特優勢：
1. 醫美是醫療所有分支中市場化程度最高的領域，不在醫療保障覆蓋范圍之內，用戶有極高付費意願，不用費力去撬動公立醫院的固有體系;
2. 醫美行業體量不小且增速很快，在5年內規模有望突破5000億，很有可能成為最大的消費醫療市場;
3.醫美O2O模式基本成熟——線上看整形日記與用戶交流，選擇醫院醫生，在線付費預約，線下治療，術後在線反饋效果進而影響其他用戶決策。這一社交電商模式形成了完整閉環，並在所有醫療項目中展示了清晰的商業邏輯，已成為幾乎全部醫美O2O的商業模型。我們可以將這一模型簡單概括為：「決策社交化，醫療電商化」，而這個模式由新氧APP首先提出並將之實踐於市場，新氧CEO金星將其稱為「新氧模式」。
「新氧模式」整合上下游產業資源，形成完整生態鏈，各方通過O2O平台能夠快速做到資源互補，利益最大化。正是這一原因，使「新氧模式」保證了旺盛的生命力。
「新氧模式」能否應用到其它消費醫療領域
在牙科、皮膚科、不孕不育、男科、高端婦兒等領域，新氧的社交電商模式確實有機會，不過這裡面也有一些關鍵點需要注意：
1、整形的特殊之處在於它的變化可以通過用戶照片分享出來，前後對比就能看出來治療效果，這天然防止了找水軍，刷好評，然而其他疾病類型就不一定可以用這種方式實現。
2、醫美在消費者心目中是有一定風險的，所以消費者對平台依賴度比較高，而像牙科等領域，消費者並不存在這樣的心態，而牙科診所的密度又非常大，中國有7萬多家牙科診所，消費者對牙科診所是否離家近要求又比較高，所以是否能形成這樣一個O2O平台有待觀察;
3、醫療機構本身是否有足夠強的動力進行電商化。醫美行業30%的成本在營銷上，醫美機構本身存在尋找新的互聯網營銷渠道的迫切動力，而其他消費醫療領域是否有這樣的動力?
4、行業增速。改變消費者的固有習慣和觀念是很困難的，但醫美領域增速很快，每年都有大量新消費者進入市場，而對於其他消費醫療領域是否有這樣快的增速?
由此可見新氧模式在消費醫療領域也不是百試百靈的，在消費醫療的每個細分領域仍然是隔行如隔山的，醫美O2O是有非常強的行業特殊性的。
新氧模式的風險和瓶頸
新氧模式本質上還是快速成為某一消費醫療領域里的垂直交易平台，而在互聯網行業，這種競爭故事已經在無數個領域上演，血戰之後最終只剩一家是最常見的結局。所以要想在某一垂直領域復制這種模式，最重要的就是要快，快速形成對C端用戶和B端醫療資源的壟斷，快速形成交易閉環，讓後來者沒有機會再進入。
就拿新氧的案例來說，根據第三方數據監控，新氧App月度新增用戶量是行業第二名的4.6倍，第三名的8倍。如果可以達到這樣的領先優勢，再加上C端用戶的加持，才能快速的壟斷市場，避免陷入到苦戰當中。
新氧模式的另一個重點是社交電商，也就是先形成社區和點評平台，進而再切交易，社區和點評並不好做，醫療領域的社交和點評就更難做，這對創業者的運營能力也是一個很大的挑戰。
㈢ 新品牌如何做好網路推廣
我們談的新品牌是針對網民的認識所定義的，即使這個品牌已經在線下渠道做了很久，但是沒有做過網路推廣，我們仍然是以新品牌的模式開展網路推廣。這樣來說，很多傳統品牌搬到互聯網上就成了新品牌，新品牌網路推廣也是任何企業開展網路營銷的打一場重要戰役。
新品牌網路推廣需要准備哪些素材
在開展網路推廣之前，小馬識途營銷機構的網路營銷顧問會從全局角度為企業的網路營銷做系統規劃，沒有全局的觀念網路推廣就像是一盤散沙，系統規劃實施後才能堅如磐石。一般來說，新品牌在做網路推廣之前，需要准備好產品的宣傳圖片，賣點描述，這些素材是越細致越好的，在網路推廣的深入過程中這些素材將為推廣策劃人員提供參考，幫助所有人更好的理解企業的產品和服務及推廣訴求點。
新品牌網路推廣選擇那些網路推廣渠道？
對於新品牌來說，首先應該解決品牌的網路口碑問題，也就是在網路上建立用戶信任感，而不是砸品牌廣告或者進行大肆引流的時候，這個問題小馬識途馬山和很多企業的經理人老闆探討過，這一觀點得到了大部分營銷人的認同，也有不搞口碑死搞流量的企業，筆者建議是新品牌網路推廣先搞網路口碑，具體問題具體分析，小馬識途營銷顧問會量身定製網路推廣方案。
從開展網路口碑建設的角度切入，樹立品牌網路形象，擴大品牌認知，建立用戶信任感，促進用戶轉化，為廣告投放和引流推廣做好鋪墊，保證推廣投入的回報。如何塑造網路口碑？這個時候廣告的作用難以發揮，靠的是軟性內容推廣，筆者馬山建議從以下幾個方面完善網路口碑。
1.新聞營銷
眾所周知，新聞營銷投入成本低，傳播速度快，受眾面廣，是非常適合企業的一種營銷方式，能夠更好地拉近與消費者的距離，讓消費者充分接觸，基於新聞的關注度高、可靠性高、普及面廣等多種特點，潛移默化地影響到消費者的消費習慣，將品牌觀念植入大腦，實現不可估量的營銷價值！
就新品牌推廣來講，一般每個月會投10-15篇左右的新聞稿，一定要注意是這些新聞稿是一定要投在權威媒體的，例如網易、鳳凰、騰訊等等，不要投放個人小站和廣告公司的軟文站，那樣起不到提升信任感的作用的，新品牌做推廣先把流量放到一邊，首先要考慮是品牌信任感的建立，權威的媒體才有說服力。
2.問答營銷
權威媒體的報道代表媒體的聲音，而問答推廣和論壇推廣代表網友的聲音，所以塑造網路口碑少不了問答推廣，塑造口碑方面的問題話題不用太多有個10-30組即可，抓住用戶關心的問題，要對這個話題和回答精心設計，不能草草的起稿然後狂發上百條，這個不是在做口碑，而是告訴用戶我們是水軍推廣的品牌。
現有的問答渠道有網路問答、360問答、新浪愛問、太平洋問答、搜狗問答、知乎問答、悟空問答等。在口碑建設階段選擇主流的問答平台即可，建議2-4個平台發布，這里需要強調一點的是知乎問答和其他平台的設計不同，知乎問答是不封口的，沒有最佳答案，用戶一直可以跟帖回復，用這個塑造口碑容易有後遺症。
3.論壇博客推廣
有人問現在還有人看論壇嗎？我想反問一句現在使用網路360搜索的人多嗎？如果使用搜索的人多，而論壇推廣的內容在搜索引擎里沉澱，被訪問的幾率是很大的。另外，在很多專業領域的論壇里用戶是很活躍的，而且粘度也比較高，像丁香園、汽車之家論壇、網路貼吧等。還有一些大眾論壇、區域性論壇並沒有因為新媒體的發展而消亡，他們也在與時俱進。
小馬識途營銷機構顧問建議企業開展新品牌推廣時在論壇里曝光一定量，形成互聯網上到處都是關於品牌的信息，這樣更有利於品牌的口碑建設。
4.視頻投放
現在短視頻迅速竄紅，但其實在短視頻之前，很多公司或很多市場人也在不間斷的投放視頻推廣了，這是一個比較老的宣傳渠道了，一般建議從把企業宣傳片、產品宣傳視頻優化處理發布，覆蓋到優酷、騰訊、網路視頻等等這些視頻平台上面，滿足用戶了解品牌和產品的需求，這其實也是一種口碑建設。
5.其它渠道宣傳投放
除了上述的四種宣傳渠道外，其它的宣傳渠道，諸如自有官網、微信公眾號、企業微博、文檔分享平台、分類商貿平台、自媒體號等也確實是新品牌塑造口碑的有效方法，可以配合使用，具體可請有經驗的網路營銷顧問整體為品牌規劃。
新品牌網路推廣不能急功近利，上來就想熱銷，當然作為市場營銷人員都理解企業想多盈利的心情，但是飯需要一口一口吃，路需要一步步走，新品牌網路推廣也必須從全局出發，逐步展開，這樣才是新品牌推廣正確的打開方式。