牡丹江規劃局

『壹』 我大專黑龍江建築職業技術學院建築工程技術專業，函授佳木斯大學土木工程，黨員，2012年大專畢業，現

9,10,12
主要看你是否符合以下兩項
兩年工作經驗
非應屆的本科

『貳』 寧安市渤海鎮啥時候動遷

黑龍江省牡丹江市寧安市渤海鎮基礎設施改造及環境整治項目，審批類型：建設用地規劃許可證核准，審批部門：寧安市城鄉規劃局，審批日期：2021/5/8
寧安法院執行局遵照院黨組部署的拆遷工作會議要求，強力推進全市棚戶區拆遷工作,本著「征地首征心」的工作原則，夯實拆遷基礎,鞏固拆遷成果。近日，我院執行法官通過從細微處入手，以理服人，以情感人的工作態度，徵得被拆遷戶的民心，使得原本消極對抗的「要我拆」變為「我要拆」的主動配合，確保我市城市建設工作順利進行。
寧安市渤海鎮瀑布村居民謝某，未經寧安市人民政府土地行政主管部門批准，擅自在寧安市渤海鎮林木種子園（瀑布村村西）史某家東側建3處建築物和附屬物。由於瀑布村緊鄰鏡泊湖，更是通往地下森林的必經之路，謝某的這一違法行為嚴重的破壞了當地的自然景觀，給當地旅遊業的發展帶來了不良影響，助漲了違章建築業主的囂張氣焰。寧安市國土資源局黨委研究決定，對謝某作出行政處罰決定書並令其自行拆除違規建築，恢復土含岩皮地原貌，但謝某拒不執行這一行政命令。於是寧安市國土資源局向我院提出申請強制拆遷。在動遷之前，執行法官針對謝某拒不拆遷的強硬態度和建築情況進棗敗行深入摸底，我院的執行法官是有著數年拆遷工作經驗的老法官，他們深知拆遷工作的重點與難點，執行法官更是深知，拆遷工作要想做到和諧拆遷，前提是一定要當事人理解政府的行政行為，也就是所謂的，征地先「征心」，於是執行法官們深入謝某院落與之談心，認真細致地為其講政策、說道理，聽取謝某的想法與意見，開始時謝某是懷著抵觸情緒的，但我們不畏艱難，不分黑白，利用休息時間上門做工作。一時做不通謝某的思想工作，執行法官就輾轉先做其親戚、朋友的工作，直到談差做通為止。以一顆無微不至的「拆遷關愛之心」去感動謝某。功夫不負有心人，通過從細微處入手，以理服人，以情感人，設身處地的為謝某著想，幫助解決實際困難，最終得到了謝某的支持，謝某自動拆除非法建築。
從起初「要我拆」的消極排斥，到「我要拆」的主動配合的態度轉變，同謝某的理解和信任與執行法官的辛勤努力是分不開的。正是由於寧安法院執行局把民生情懷作為職能價值取向，把以人為本、想群眾之所想作為拆遷工作作風，贏得了被拆遷戶的民心，確保了拆遷工作的順利開展，這也正是寧安法院以拆遷工作促發展、聚人心、保和諧的生動體現。

『叄』 小區建設項目管理規劃研究

目前國內項目管理火熱興起，國內的很多企業開始重視項目管理的應用，包括對項目經理、中高層經理甚至全員的項目管理培訓，同時也有一些企業開始進行項目管理的咨詢。那麼在當前情況下，企業如何規劃項目管理呢?項目管理對企業有什麼幫助呢？如惠普公司、聯想集團、方正奧德等公司都有比較多的投入，其收益也是顯而易見的，體現在公司管理制度的改進，職員項目管理水平和意識的提高，而最直接的表現就是，成功項目的數量的增加和項目實施的利潤的提高。
應該說我國的項目管理水平還遠遠落後於漏段輪西方的發達國家，國外成熟的項目管理理論已經發展了幾十年，但我國真正的引進也只是在最近幾年，還沒有真正形成屬於自己的項目管理理論體系，只是在簡單地學習和模仿。筆者就這一問題進行深入探討。
1項目概況
從牡丹江房地產開發市場情況看，總量上看已大大超過市場的正常需求，今年新開工近200萬m2，加上結轉工程和存量房，到年底上市量可達250~300萬m2。遠遠超過正常的市場需求。從供應總體形勢上看，需求總量趨於平穩，而增長總量過大。從價位上看，前兩年房價上漲較快，一般普通住宅由1998年的1500元/m2漲到2000年的1700元/m2，上漲幅度15%~20%。無論從總量上、價格上都遠遠超過了老百姓的正常承受能力。
該市房地產市場需求在總量上趨於平穩，不會有大起大落，購房者是普通工薪族中、低收入的大眾層為主，當然對高檔住宅的需求也還會有一定的比例，但不會太大。這就是在今後一個時期，房地產市場的基調。小區建設該項目規劃建築面積4.3萬m2，根據市規劃局給定的范圍，此片共有被動遷戶242戶，無照房住宅10戶，拆除面積453.13m2；非住宅4戶，拆除面積864.30m2，安置面積1.529m2。
2項目開發前期規劃
（1）項目選址。隨著城市開發腳步的加快，以及城市基礎設施的改造和完善，城市主幹路，購房者偏愛購買環境好，離江邊公園較近的房子。一是空氣質量較好。二是方便晨練等燃皮活動。該片臨近江堤，周邊有很多的學校。周邊已經竣工的房屋門市已經開始向汽車配件方向發展，有望開發後成為汽配一條街。
可行性研究的主要依據是牡丹江市經濟建設的方針、政策和長遠規劃。經過主管部門批準的項目開發文件。有關工程技術方面的標准、規范、指標、要求等資料。主要研究以下幾個方面：項目概況，項目用地的現狀調查和動遷安置情況，市場銷售情況預測和建設規模確定，規劃及設計方案選擇，建築市場情況及建材供給情況，環境影響和環保情況，開發建設計劃，經濟及社會效益分析。
（2）規劃建設總面積4.300萬m2，還動遷面積1.529萬m2，其中，住宅為1.370萬m2，門市為0.159萬m2，可出售商品房面積為2.771萬m2，其中，住宅為2.291萬m2，門市為0.480萬m2。估算單位造價為600元/m2，工程總造價：2580萬元。預計銷售收入為5430萬元，其中，商品房收入為4772萬元，動遷戶重置收入為300萬元。
預計支出為5249.25萬元。
收入-支出=5430萬元-5249.25萬元=180.75萬元。
與該項目同期可實施的備選方案有兩個。其中，方案一公寓的開發項目，規劃5.4萬m2，動遷比1:0.46，預期利潤100萬元。方案二家園小區的建設項目，規劃6.8萬m2，動遷比1:0.41，預期利潤70萬元。通過對兩個項目的綜合考察和測算，動遷比相對較大，預期利潤降低很大，投資的風險也增加了。通過社會問卷調查和專家研究意見，綜合考評三個方案的可行性，得出該項目可行的結論。
（3）該小區共設計住宅470套，其中，按規定設計還動遷戶用房240套。根據地段情況、購買力情況、周邊銷售形式等因素確定的設計方案，商品房設計按小戶型70m2以內佔30%、中戶型70~110m2佔40%、大戶型110m2以上佔30%的比例進行設計。
（4）施工期質量、進度、投資控制。工程質量就是房地產返信企業的生命，合理的工程進度和造價就是效益。在工程施工設計中，必須充分考慮工程進度的科學合理性，充分考慮材料的成本、質量控制，保證房地產商品的質量。馨園小區的建設階段質量、進度、投資控制等管理規劃編制依據和文件主要內容如下：
小區綜合樓總佔地面積為2萬m2，建築基底面積為面6461m2，道路廣場面積4528m2，綠化面積9011m2。包括大小棟號共5項，分別是1#、2#、3#、變電所（換熱站、水泵房）、半地下車棚。其中，配套設施建築面積2081m2，位於小區正中心部位，該樓共2層，底層層高4.2m，總建築高度12.4m。
在投資控制中積極搞好建經核算，減少一切不必要的損失和支出，在工程結算審核上遵守合同，執行定額，精打細算，嚴格審核，是提高企業效益的重要環節。按照初步設計總概算控制施工圖設計，各專業在保證達到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設計，嚴格控制技術設計和施工圖設計的不合理變更，保證總投資限額不被突破，限額設計並不是一味考慮節約投資，也決不是簡單地將投資切一刀，而是包含了尊重科學，尊重實際，實事求是、精心設計和保證設計科學性的實際內容，為鼓勵促進設計人員做好方案選擇，要把競爭機制引入設計部門，實行設計招標，促進設計人員增強競爭意識，增強危機感受和緊迫感，克服方案比選的片面性和局限性，要鼓勵設計人中解放思想，開拓新路，激發創作靈感，使功能好、造價低、效益高、技術經濟合理的設計方案脫穎而出。主動控制應用在工程項目建設全過程，主動地控制工程造價。
3項目營銷策劃及資金運作情況
該市現階段房地產市場需求的基本情況是進入2002年有人稱其為小戶型年，相對於適應中低收入家庭的低價位住房卻出現結構性短缺，總量不能適應中低收入家庭的住房需求。這說明開發商對低價位住房市場的淡漠，失去應有的重視。房地產營銷主要手段是，根據當時建設主管部門的有關要求，可以在場地達到了三通一平，建設方案確定後，建設投資達到了30%以上即可以進行商品房預售工作。提高資金利用率，措施落到實處，服務落到家門口，以確保資金的回籠。
首先，要做好市場調研，確定營銷目標。要對房地產市場狀態進行研究，以期對該類市場目前和來供需進行分析。經濟適用房有效供給不足。要想到客戶之所想，客戶想不到的，要靠自己的專業知為客戶想到。其中，以建築的地址選擇最能體現開發商對於建設「用心」程度，理想居所環境的三個件是講究居住環境的舒適性，講究住家生活的寧靜。講究住宅未來的發展性。其次，還要做好廣告宣傳以外力發展自己。調查研究購房者的具體需求和購買動機，大膽策劃，善於「造勢」。新居在推出前，分利用現有的資源進行「造勢」，具體內容如免費預售登記、特價房等。最後，抓住時機，靈活經營，立品牌意識，創造企業形象。
4項目後評價
該項目的實施總體上還是成功的。項目按照原計劃的步驟的進行。項目進度、項目質量都在計劃制內，而且項目效益遠遠超出了計劃目標。其中聯合開發、風險共擔成功地解決了公司開發中的短缺流動資金周轉問題。設計方面從公司的設計意見反饋書中可以看出還是符合開發商建設開發意圖的。強平面配置及室內格局的合理與使用順暢是提高附加價值的首要工作，減少室外與室內使用面積的浪費使每一平方的面積都做最合理的安排，使每個不同用途的空間能發揮最高的附加價值。
對成本的控制是同時考慮設計與施工2個方面。一般而言，設計階段決定的成本高達70%，發包段是20%，施工階段6%，保修階段4%。對降低工程成本的方法是由研討設計開始，對不利於成本的素逐一提出並加以研討。作業內容包括設計內容合理性、材料質量、品牌、發包價格、施工方法難易與合理性、工期、質量、成本構成與分配比例、預算控制、合同管理、工程變更、工程糾紛索賠、工損害鑒定、決算等將進度做合里安排，如能縮短工期意味著提前竣工使用，科學的資金運用計劃，將造更大效益。
財務評價著重計算成本利潤率和投資回收期。
（1）成本利潤率。是指項目建成基本售出後利潤總額與項目總開發成本的比率。它是考察項目單投資盈利能力的靜態指標。其計算公式為：
項目成本利潤率=（項目開發總價值-總開發成本）/總開發成本×100%
=（5560萬元-4080萬元）/4080萬元×100%=36.27%
在財務評價中將成本利潤率與行業平均成本利潤率對比，可以判斷項目單位投資盈利能力是否達本行業的平均水平。成本利潤率越大，說明項目投資效益越好。開發商利潤率是開發商所承擔的開發險的回報。
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『肆』 梁橋的分工

主管工業脊李交通、安全生產和項目建設工作。
協助市長管理市發改委、市規劃局。
分管市經委、市招商辦、園區管委會、市交通局、市安全生產監管局、市統唯模計局、市信息產業局、市科技局、市石化行業協會、市輕紡行業協會、市機械冶金協會、市建材行業協會、市食品葯品監管局、市質量技術監督局、牡丹江電業局、牡丹江無線電管櫻山遲理處、牡丹江鐵路辦事處、牡丹江機場管理公司、市郵政局、中國網通公司牡分公司、省移動通信公司牡分公司、中國聯通公司牡分公司、中國電信公司牡分公司、省征費稽查局牡丹江處、省高速公路牡丹江管理處、牡丹江海事局。
聯系市工商聯、市科協、市總工會、團市委、市青聯。

『伍』 有誰知道牡丹江大學哪個專業好。。。。

隨著中國房地產業的迅猛發展，房地產經營與估價專業應運而生，並很快成為各高校的熱門專業。我校房地產經營與估價專業培養能適應社會主義市場經濟發展需要，系統掌握房產、地產和房地產服務經營與管理的基本理論知識和專業操作技能，熟悉國家房地產相關法規，能在房地產經營管理部門與開發經營企業從事行政、經營、管理、策劃、業務和顧問等工作的高級應用型技能人才。學生通過學習能夠掌握房地產市場分析、房地產開發項目投資效益評估和決策、房地產價格評估與營銷、大型物業經營與管理、合同管理方面的基本理論和基本技能。要求學在校期間通過專業學習，具備扎實的經濟理論基礎，了解房地產及相關行業的前沿動態；掌握房地產經營管理的基本理論；掌握物業資產評估及房地產銷售的基本方法和技巧。 本專業學生畢業後，可以在房地產估價機構從事估價、咨詢工作；在房地產中介服務機構從事經紀、咨詢工作；在房地產開發企業、房產經營企業從事工程技術、市場營銷、工程概預算、裝飾、物業管理等工作，在房管局、國土局、規劃局等政府職能部門從事行政管理工作，或在其他企事業單位從事經營管理工作，也可從事於房地產交易中心、土地拍賣行、資產評估事務所、物業管理公司等崗位。經過幾年的實踐經驗的積累，畢業生可以考取中華人民共和國注冊資產評估師、注冊房地產估價師、注冊房地產經紀人等資格證書。

『陸』 威廉公館周邊環境怎麼樣生活便利嗎

城市：牡丹江

樓盤名稱：牡丹江威廉公館

公交線路：6、21、9路公交車

其他交通方式：江南新區烏蘇里路6號

規劃信息：其佔地面積為39000平方米，容積率，綠化率35%，共0棟樓，停車位小區內車位充足 地下停車場

周邊配套：項目緊鄰市政府、公安局、交通指揮中心、行政審批大廳、規劃局、社保醫保局、海關檢驗檢疫局等政府部門；周邊市政配套：9000平米高端會所（與別墅共享），全科醫院、江南實驗學校（小學+初中9年一貫制）、省級市幼教中心江南分園、綠地4S店，工商銀行、建設銀行、農業銀行、交通銀行、建設銀行、郵政銀行等金融機構，大商集團；周邊高端社區：綠地世紀城、海域白樺原墅

（所載信息僅供參考，最終以售樓處信息為准。）

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『柒』 黑龍江一女子疫情期間宿舍辦公慘遭歹徒殺害，警方抓捕兇手26樓墜下身亡

2020年肺炎疫情期內，黑龍江省一女子在租房子住的寢室辦公室時，遭遇匪徒入屋殘害，過後本地人社單位未作評定工傷，被她爸爸告到人民法院。5月28日，本案在黑龍江省哈爾濱香坊區人民法院開庭審判，審判長未復庭判決案件審理結果。據了解，案發前警察追捕時匪徒從26樓摔下不幸身亡。

黑龍江省一女子肺炎疫情期內寢室辦公室遭遇匪徒入屋殘害，人社廳單位不予認定工傷成被告，警察追捕時兇犯26樓摔下不幸身亡

柴媛。親人供圖

柴媛的爸爸將大慶市市社保局和黑龍江省人事廳告到哈爾濱香坊區人民法院，另外將如今的白山市自然資源局列入第三人。

江蘇省億誠刑事辯護律師法律事務所徐旭東，得知柴家的狀況後決策完全免費替她們請律師打官司。

她們在民事起訴書中要求撤消大慶市市社保局做出的《不予認定工傷決定書》，要求撤消黑龍江省人事廳做出的《行政復議決定書》，要求訴請各地各部門再次作出工傷評定決策。

柴媛的爸爸覺得，該《不予認定工傷決定書》法律適用不正確，黑龍江省人事廳行政復議時保持不予認定工傷具體行政行為也是不正確的。

民事起訴書稱，柴媛系在執行工作崗位職責時遭受暴力行為損害至死，合乎《工傷保險條例》有關要求能夠評定工傷的一般情況，「在要素上上班時間、工作場所達到此條法律法規情況，是執行工作崗位職責全過程中產生的暴力行為損害。」

民事起訴書還稱，柴媛執行工作崗位職責與遭受的暴力行為損害具備邏輯關系。工傷評定行業工作中與損害中間的邏輯關系，不可以可用民事訴訟侵權行為行業里的非常邏輯關系，而應考慮到工作中緣故是不是組成損害的標准。對於標準的必要性比例，一般而言並不尤其考慮到，它是工傷商業保險與民事訴訟侵權行為的義務擔負層面的明顯差別。黑龍江和白山市二級人社廳單位仍未注意到這類區別，「柴媛的損害，家居工作計劃、獨住一室、血案製作者定居於本住宅小區且了解柴媛定居情況等，由此可見工作中緣故的確導致柴媛損害的所有標准中的關鍵標准之一，沒有這一居家辦公的工作中緣故，就不容易有柴媛的意外事故。」

火化證明。

「柴媛遭受的意外事故，歸屬於肺炎疫情中居家辦公自然環境提升了崗位風險性的情況下，因中性化風險因素造成的損害，且其損害無本人緣故。」徐旭東刑事辯護律師稱，大慶市市社保局的不予認定工傷具體行政行為，是對《工傷保險條例》有關要求的不合理講解，黑龍江省人事廳的行政復議保持決策顯屬不正確，兩被告的具體行政行為理應撤消。」

柴媛親姐姐說，開庭審理從5月28日中午2時上下逐漸，直至中午5：30才完畢，兩被告在開庭審理中開展了相對應的論文答辯，審判長未復庭判決案件審理結果，「那天晚上，大家還趕到妹妹死前入讀過的東北地區林業大學，本想進來看一下，但因肺炎疫情緣故該學校未對社會發展對外開放，大家只能立在門口看了看。」

『捌』 2012年牡丹江寧安市都哪裡動遷

很多 建議森猛你去規劃局咨詢
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