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A. 創業計劃書盈利模式

盈利模式是對企業經營要素進行價值識別和管理，在經營要素中找到盈利機會，即探求企業利潤來源、生產過程以及產出方式的系統 方法 。寫 創業計劃 書的盈利模式有幾種方法。我給大家整理了關於創業計劃書盈利模式，希望你們喜歡!

創業計劃書盈利模式
沒有利潤，一切都是空談。盈利模式決定著一個企業的生存與未來。我們的主營業務是線上會員費收取，ppt設計與製作，其他電子操作服務以及 廣告 租賃。此四者，相輔相成，相互促進。現做以下分解介紹：

運作方式：在網站上發布ppt製作信息並推廣，同時線下以小組的人脈

關系網與同學、學校、社會網站等合作發布廣告，吸引廣大

群眾注冊會員，繳納會員費後，通過會員制進行接單。

(2)ppt製作，是主營業務，我們通過不同程度的ppt製作，收取不同的費用(散件價，團購價)，獲取利益。

運作方式：採用“虛擬企業”運作的方式，團隊主要根據顧客要求，負

責排版設計、實務製作，將成品通過網站傳送，進行交付。

(3)其他電子操作服務，是聯合外部工作室進行的，從合作單位處利益分成獲得利益。 運作方式：我們與其他電子傳媒工作室達成協議，形成密切的合作關系，

凡是我們介紹的會員均可享受合作單位的會員價服務，我們

也在從中收取5%的提成。

(4)廣告收入，每月製作一個電子廣告期刊，在每次向顧客交付ppt時，一並發送當月期刊宣傳，可將廣告版面招租。

運作方式：每期電子期刊都會宣傳我們團隊的經營業務，也可將外部廣

告放入，向廣告租賃商收取一定的廣告費用。

我們的四種主要盈利模式並非各自獨立的，而是相互促進的，這樣更有助於盈利的穩定性，確保公司的長遠發展。篇二：網站盈利模式商業 策劃書 範文
互聯網收費盈利模式
1、大廣告(特指品牌廣告，如新浪、搜狐首頁面、頻道頁面的旗幟、文字廣告，包括欄目冠名等) ;

2、小廣告(特指分類廣告、競價排名廣告、窄告等，如GOOGLE、網路、天下互聯、搜飯網等提供的主要廣告模式)

3、道具，QQ秀(如果大家看過騰訊公司的財報，就會知道通過購買道具、交費會員能取得多大的收入)

4、EC(即E-Commerce通過電子商務取得收入的方法，如淘寶網、ebay、萬網等網站，無論是B2B還是B2C還是C2C，或者提供網路服務，收費方法多種多樣，我們把這些都歸納為EC)

5、在線游戲(盛大、網易推出的游戲產品是典型的案例，還有很多免費的在線游戲也很流行，雖然對於玩家不收費，但是其中的特殊道具購買、晉級均可進行收費;其中的場景還可以賣給相關企業取得收入)

6、提供(代)收費服務(很多電影、歌曲下載的網站，考慮到很多類似網站涉及到版權問題，這里就不舉例了;注冊會員繳費享受服務的網站，如百合網等;幫助傳統企業進行在線營銷的網站，如e龍、攜程等，這類盈利模式似乎與上述第4條有些類似，但是還是有細微的區別)

7、SP相關(太多了，空中網、掌上靈通、及眾多的SP公司)
團購盈利模式
第一、銷售返點：團購=大量購買，我們從網路概念分析團購屬於電子商務運作模式，從商業交易行為分析團購屬於大宗采購，所以團購網以“采購”(團購)的名義與商家洽談，直接在團購網站上放置商品信息團購，商家一方面降價讓利給消費者，另一方面給團購網站一部分回佣，在這個過程，團購網就是一個代銷平台，消費者通過團購平台購買物美價廉的商品，這是團購網站運作中傳統的盈利方式。在市場激烈的環境下，團購(大量購買或者說批發價)讓商家有機會開辟新的營銷戰場，無疑是給商家帶來了新的商機，消費者也以批發價購買到了商品，團購網從商家抽取差價，我們看到北京美團在7月15日當天的團購達到了32000人購買，這就是此類團購盈利模式的成功典範。

此類型的團購網站代表為：美團網、領銜網、拉手網等。

第二、現場團購：商家展會的團購形式，團購網作為商家與消費者的中間橋梁，商家與團購網共同策劃一起網路集中團購，再通過線下舉辦商家展覽交流會，這種團購模式比較適合電器、建材、汽車等大類產品。通過線下的產品團購活動讓消費者在團購本產品的同時，還可以順帶購買 其它 關聯產品，消費者感覺到經濟實惠又方便;商家採取這樣的團購促銷方式，團購產品的團購價和線下團購的促銷價，利潤回報十幾萬甚至更多;而團購網不但能從線上團購得到“回佣”線下活動也能從中抽取豐厚的“回扣”。這種線上團購配合線下開展交會促銷商品的形式，讓商家與團購網合作更緊密，團購網與客戶(注冊會員)親密接觸。7月17日，新浪樂居組織的兩江新區看房團獲得了巨大的成功：92套，6150萬的現場成交數據，徹底顯示了此類的團購力量。

此類型的團購網站代表為：愛尚居、搜房網、新浪進行樂居等

每天只推一款實實在在的折扣(團購)產品、每人每天限拍一次你最喜歡的折扣(團購)產品，享受團購帶來的樂趣與價值。

第三、商品直銷：以“團購”的名義直接在網站上登陸商品信息進行直接銷售，這里的貨源也可以是自己進貨、或跟商家合作代銷，直接獲得商品銷售利潤。商品直銷是在網站運作中實現基本盈利的傳統方式。

第四、廣告服務：團購類網站除了具有區域性特徵外、他的受眾一般都是具備消費、購買能力、欲購買的人群，對於商家來說定位精準、目標明確，成本低廉，故必將成為商家廣告宣傳的最佳平台。

第五、售會員卡：“IP會員”是用來凸顯用戶“尊貴身份”常見方式，在年輕人，特別是學生人群中非常的受歡迎。團購網站可以通過發放會員卡的形式來讓用戶提升“身份”，網站可以為持卡會員提供更低廉的商品價格，更貼心的服務，可以讓持卡會員直接在合作的商家實體店鋪進行“團購”。

B. TTL,PPL,TTP,PPT,LES是什麼意思

1、在les中有tpl、ppl、ttl之分，所謂這些區別都是自己根據自身的性格和屬性來劃分的，普遍的是tpl，茄耐遲也就是t和p的戀愛，一般此類戀愛比較接近於異性戀，因為一些t打扮和非常男性化，而T是比較man的，當然也分娘T和爺T，而ttl指的是t和t的顫李戀愛，就是t則

2、簡單說來，LES間的除了沒有那一根外與男女之再無本質區別，都是情與欲達到某個頂點後的傾瀉與，當然，客觀來說，男人和女人在生理與心理的巨大差異，造就了前者註定細膩、唯美而動人，後者則更多是原始、活塞而機械，前者的多為先後，後者則多是

3、les的中文音譯為拉拉，也可叫同好，蕾絲邊，les的英文是lesbina，中文翻譯是女同性戀者，其中分為，t、p、h,T就是tomboy，les中自立一點，對畝賣方比較多的那一位，P是比較柔弱的一方。H，只是單純的喜歡女生，就是可t可p，也可以說是遇。

C. 最好在25歲前明白哪些職場潛規則

你好，我是周小鵬，百合網婚戀研究院院長，心理咨詢師，用專業知識解決復雜情感問題。

對許多人來說，25歲，是學校生活與職業生涯的分界點；成為職場菜鳥，面臨的是人生更多的挑戰，肩負的責任與壓力，比起求學階段，完全是不同層次的考驗。想在其中游刃有餘，3條職場潛規則絕不能不知：

1）不逃避。

熱情與沖勁，是初入職場新手的最佳利器。面對新的人事物，就算害怕也要迎向前去，嘗試接觸了解。要知道，任何挑戰，都是奠基未來，夯實能力的試煉。碰到問題，主動解決問題，才更容易從中不斷學習；遇上改變，立即做出應變，才能隨時源嫌調整，站在最適當有利的位置。養成不逃避的心態，不鴕鳥不苟且，不斷提升能力，才是自己擁有的硬實力，更是確保將來穩定生存的鐵飯碗。

D. 地下城與勇士，DNF脫離的理由

找一個人談戀愛
之後你的心裏面只拍棗讓有她 想她 和她在一起
沒有心思玩電腦了
DNF就更岩喊別說了
一般我一談戀愛
電腦就報廢襲局了

希望採納
謝謝
可以向我討教泡妞的方法。

E. 情人節盤點最適合談戀愛的公司

俗話說的好，公司選得好，戀愛結婚早，公司沒找對，單身狗一堆。對員工來說，適合談戀愛結婚的公司各有不同，註定單身的命運則是相通的。

情人節，盤點那些適合談戀愛與不適合談戀愛的公司，了做娛樂，切莫當真。

>>>以下公司排名不分先後

十家

最適合談戀愛的公司

1、格 力

董明珠說：「格力每位員工都有一間20平米的宿舍，如果結婚了，則有一套50平米的兩居。只要員工在格力，房子永不收回，退休也不會收，工作三年以上的工人極少離開。我不明白員工為什麼一定要自己買房？我要給他們安全感，解決他們的疑慮。」

雖然董小姐有（大部分）時候彪呼呼的，但是在格力工作久了有免費的房住，下了班在珠海浪漫的情侶路上手拉手散個步，吹著小風走到自己家，不談戀愛豈不是糟蹋了這么好的條件？

2:、萬 達

王健林

橫跨地產、影視的萬達，不僅老闆有錢，公司有錢，員工福利也是全國遙遙領先。根據D-Index數據顯示，萬達在最正點的十大公司里排名第八。雖然不是最正點的公司，但是勝在員工福利好啊，王健林曾說過：「萬達針對收入相對較低的服務行業員工，全國首家推出工齡工資制度，每工作一年，每月增加工齡工資100元，一年就是1200元。員工如果在萬達混滿十年，每年僅工齡工資就有12000元，也相當於普通員工年年漲工資。萬達高管不僅收入高，總經理以上高管還有股票期權。」

正點下班公司里福利待遇最好的，福利待遇最好的公司里下班最正點的，老闆開年會都唱《夫妻雙雙把家還》了，不談戀愛難道還要等老闆收購一座月老廟嗎？

3、美圖公司

美圖公司成立於2008年10月，是中國領先的移動互聯網公司，圍繞著「美」創造了美圖秀秀、美顏相機、BeautyPlus、潮自拍、美妝相機、美拍、美圖手機等一系列軟硬體產品，俘獲一眾愛美的她&他。

網友有雲：中國美圖秀秀術、日本化妝術、韓國整容術和泰國變性手術，並稱為「亞洲四大巫術」。

在這個看臉的世界裡，有了美圖，情侶變美麗，世界磨過皮，愛情自然更甜蜜。

4、網路

2000年成立的網路，目前已成為全球最大的中文搜索引擎、最大的中文網站。而這背後，李彥宏的妻子馬東敏功不可沒，李彥宏曾說過：「網路精神里有一種叫做勇氣，而我的妻子馬東敏博士，則是這勇氣的來源。她總能在關鍵時刻，冷靜地提出最勇敢的建議。而事實證明，她的那些充滿東方智慧的建議，將我引上了正確的道路。其實，我本質上並不是一個喜歡冒險開拓的人，而我的妻子是。在網路的冒險創業歷程中，每一步都是她推著我向前走的。」軍功章里有老闆的一半，也有老闆娘的一半。

除了老闆和老闆娘的故事夠勵志，網路碼農多，美女也不少，別忘了互聯網公司第一網紅美女就是網路的劉冬，一時間風光無二，引得無數IT死宅競折腰。

正像網路公司名字來源的那首詞「縱里尋他千網路，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。」一樣，網路的單身狗們，碼字再累都不要忘了驀然回首一下，你的TA也許就在一棟大樓里。

5、海底撈

海底撈是一家即便不愛吃火鍋的人都知道的火鍋店，在二:的小火鍋店成長為擁有2萬名員工、100多家連鎖店遍布全球的大型餐飲公司。一本《海底撈你學不會》的書，更是讓人對海底撈的企業文化嘆為觀止。在海底撈，只有你想不到的，沒有他們做不到的。

在海底撈有個說法，叫「嫁妝」。一個店長離職，只要任職超過一年以上，給8萬塊的嫁妝，就算是這個人被小肥羊挖走了，也給。老闆張勇解釋：因為在海底撈工作太累，能幹到店長以上，都對海底撈有貢獻，應該補償。他說，如果是小區經理(大概管5家分店左右)走，給20萬;大區經理走，送一家火鍋店，大概800萬。海底撈至今十幾年的歷史，店長以上幹部上百，從海底撈拿走嫁妝的，只有三個人。

雖然此「嫁妝」非彼「嫁妝」，但是小菜我不介意的！

6、胖東來

你或許沒有去過胖東來，但是如果有機會，請一定去看一看這個僅開在河南省許昌、新鄉等三、四線城市的連鎖商場。

胖東來·大胖店

胖東來的保潔阿姨月薪近3000，是當地同職位的二、三倍，含三險一金（須知新鄉二手房均價才4000）；中高層幹部，一人一輛車，一人一棟別墅；員工不準加班，加班一次罰款5000元，每年強制休假20天，另有各種節假補助；無論男女員工，生了孩子公司給發賀金、生育補助、育兒補助……

這是什麼節奏！這是戀愛的節奏啊？在家工作也不怕薪水低福利少，再也不用異地戀了，工作並不會耽誤談戀愛啊！生孩子無論爹媽都有補助！你還等什麼！

7、攜 程

攜程網起初是一家總部在上海的在線票務服務公司，創立於1999年。在18年的發展中，攜程旅行網成功整合了高科技產業與傳統旅遊行業，為超過1億的會員提供集酒店預訂、機票預訂、度假預訂、商旅管理、特惠商戶及旅遊資訊在內的全方位旅行服務。攜程旅行網除了在自身網站上提供豐富的旅遊資訊外，還委託出版了旅遊叢書《攜程走中國》，並委託發行旅遊月刊雜志《攜程自由行》。

就攜程所涉及的業務來看，攜程的員工一定要熱愛生活，熱愛旅遊，並且會精打細算，是不是很適合談一場「攜程在職，說走就走」的戀愛呢？

8、百合網

百合網是中國第一家通過網上實名進行交友和婚戀的服務商，以「幫助億萬中國人擁有幸福的婚姻和家庭」為己任，為中國單身男女提供專業的婚戀咨詢、婚戀指導、婚戀匹配。目前，已有超過9000萬注冊用戶在百合網上尋找他們的終生伴侶。

做紅娘這件事，紙上談兵總是沒有太大說服力，不是身經百戰的老司機怎麼能更好地指導他人實踐呢？

9、工商銀行

工商銀行成立於1984年，是中國五大銀行之首，工行在2016中國企業500強中，排名第4；2017年2月，Brand Finance發布2017年度全球500強品牌榜單，中國工商銀行排名第10。2015年3月26日，中國工商銀行2014年凈賺2763億元， 第二次成為全球最賺錢銀行。

從工作時間來看，工商銀行位列最正點下班的公司第九位；從員工數量來講，工商銀行2015年在冊人員達46.6萬人，在宇宙第一大行里，找個合適的人談戀愛，根本不是問題。

當然，夫妻倆不能在一個網點什麼的，只要不堵車，也算不得異地戀。

10、今日排行榜

今日排行榜是重度垂直自媒體網紅孵化器，致力打造「行業達人的十萬個怎麼辦」。旗下孵化有金牌婚姻情感專家盧艷霞，為一切情感問題答疑解惑；星座達人hackerbaby，科學預測星座的那點兒事；寶寶夢工場周紅醫生，科學解答一切生兒孕女的問題；寵物調良專家何軍，上至飛禽（允許家養的）下至走獸（法律讓養的），寵物一切問題他都能答疑解惑；今今樂道讀書會，今日排行榜聯合發起人楊鑠今一年帶你讀365本非虛構類書籍，每晚音頻陪跑創業者的夢想，解答創業者心中的價值觀沖突……

這種上個班就有幾十上百個專家圍繞在側的感覺：談戀愛有星座達人、結婚有情感達人、生孩子有資深醫生、養寵物有專家大拿，想跳槽都有專業的創業輔導（大霧）。這樣的環境怎能放過？不抓緊時間談戀愛結婚生娃養寵物豈不可惜？

十家

最不適合談戀愛的公司

1、華為

華為有非常著名的企業文化，就是狼性文化。

華為有非常著名的工作特點，那就是加班。

夫妻都在華為的，沒有任何私藏小金庫的可能，因為互相都知根知底。

夫妻都在華為的，恭喜get夫妻對坐床，雙雙讀郵件\做PPT\加班工作等技能。

夫妻都在華為上班，基本上……買房的錢也省了。（這樣一看也挺好？）

2、阿里巴巴

有網友回復「在阿里上班是怎樣一種感覺」的話題時說：阿里工作自由不打卡，上班時間想去哪兒去哪兒，想做什麼做什麼，前提是自己的工作做得完，別人找你找得到。

在美麗的西子湖畔，光明正大帶薪「逛淘寶」，吃飯休閑睡覺聊天都能在公司解決， 所以就在公司幹活兒吧~你看公司啥都有！

然而活是干不完的，馬雲有句話：加班是對的，不加班也是對的，只有完不成工作是不對的。

是啊，干不完活兒確實不對，那就接著干吧。那談戀愛呢？歇著吧別想了，幹活兒吧。

3、京 東

劉強東 奶茶妹妹

互聯網公司一直以來都是加班「重災區」，滴滴大數據連續兩年發布「加班最狠公司排行榜」，分列：下班時間最晚、周末加班最多、0-5點返工最多、每月加班最多四個榜單。其中，京東於群雄之中赫然聳立，稱霸四方，全榜奪冠，其加班之兢兢業業，無人能出其右。

所以你看，即使老闆帶著如花似玉老闆娘滿屏撒狗糧，有宿舍有學區房（未來）有高薪，然而員工們想在公司談戀愛……先夢夢周公，其他等睡醒有空再說吧。

4、騰 訊

據統計數據，騰訊共有2.5萬在職員工，而騰訊是BAT里唯一的不接受夫妻檔員工的公司。

意思是，你們夫妻倆不能一起待在騰訊，必須要走一個。

2015年，票選《北上廣深票選PK吸血加班樓》，深圳騰訊大廈、科興科學園騰訊工作區位列三甲之二；2016年，加班最「狠」公司排行榜，騰訊不是冠軍，但是騰訊上榜了倆——希格瑪大廈、銀科大廈，且排名均在前五。

意思是，你即使沒結婚，也不打算發展辦公室戀情，然而也不一定有空談戀愛。所謂加班雖辛苦，作息很靠譜，出了家門進公司，出了公司回家門。

5、奇虎360

奇虎360同為加班最「狠」公司排行榜上榜選手，平均周末加班達966人，平均下班時間是21:47，0-5點下班後返工人數為653人。這工作好啊，一天都在公司呢。

在各大互聯網公司中，奇虎360以食堂伙食好著稱，所謂「加班看情況，一定會吃胖」，搜索「在360工作是一種怎樣的感受」，或吐槽或誇獎，但總有一句分外眼熟，吃胖了。

一方面加班忙，一方面伙食好易吃胖。請問，這戀愛還怎麼談？

6、新美大

新美大，大眾點評網與美團網戰略合作後的名稱。2015年10月8日兩者聯合發布聲明，宣布達成戰略合作，共同成立「新美大」  ，國內O2O領域的領軍企業。

兩家公司聯姻了，兩家的員工也能順便牽個小手談個小戀愛？

加班最「狠」公司排行榜，新美大赫然在榜，月均加班七天，有空談戀愛嗎？？

7、富士康

曾幾何時，「加班」是富士康的專有名詞，2010年到2011年的接連十起跳樓事件，讓富士康自此背上了「血汗工廠」「殺人工廠」的標簽。2012年前後的富士康，工人經常加班到半夜十二點。十連跳之後的富士康，開始限制加班，然而低底薪導致了工人基本工資不夠花，加班費成為生存必需，「自願加班」成為常態。

另一方面，富士康實行軍事化管理，下班之後只能在公司宿舍區活動，嚴禁私自出廠。而男女比例嚴重失衡（部分廠區男女比例能達到15:2），想要在加完班之後再宿舍區來個邂逅……真心挺難。

8、小 米

小米成立2010年4月，專注於智能硬體和電子產品研發的移動互聯網公司。產品從最初的手機到現在的筆記本電腦、移動電源、空氣凈化器、插座等等，小米一直以來都在打造自己的產品體系。與此同時，小米新一代血汗工廠之稱應運而生。據說小米某年年會，全體員工寫願望，除了一兩個寫的是物質願望外，其餘全部寫的都是周末不上班，晚上不加班……

雷軍

這種情況下還談什麼戀愛？下班能回家就是好消息。

9、今日頭條

截至2016年10月底，今日頭條激活用戶數已經超過6億，月活躍用戶數超過1.4億，日活躍用戶數超過6600萬，單用戶日均使用時長超過76分鍾，日均啟動次數約9次。創建於2012年的今日頭條，已成為新一任內容獨角獸公司。

今日頭條給每位員工每月發放1500元的住房補助，但就近居住才能拿到補助。雖然張一鳴說的好啊：「就近居住和加不加班沒關系，節省的時間用於健身讀書看電影也很好。」，但真的，確實只是就近睡覺，方便了加班啊。這才是加班最「狠」公司排行榜今日頭條未上榜的原因，須知今日頭條可是問鼎了2016年春節「加班王」的稱號。

「只要頭條不停，今日加班不止，幫助千萬人實現價值，但實現不了睡前的問候。」

談啥戀愛啊，老闆我想睡覺。

10、今日排行榜

哎呀哎呀，男神女神太多，無心談戀愛(✿‿)

盒飯財經

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F. 一般的內容付費系統的內容形式有哪幾種

百合網的高級會員和充值紅豆都可以來閱讀信息，不過個人覺得高級會員的話，還搏譽是比較實猛頃惠的，不限時、不限量免費基知段查閱所有來信。

G. 活動策劃

活動策劃 篇1

一．活動主題

「相約百合，幸福甜蜜我來牽」

二．活動時間、地點

活動時間：20xx年5月20日

活動地點：萬達廣場中心花園

三．活動流程

（一） 准備階段：

1.有意參加相親活動的注冊會員在網上報名，由百合網篩選，然後發出通知邀請函。

2. 場地布置和道具運輸放置由千姿會展設計公司全程負啟昌做責。

3. 材料准備：百合網財務部完成（所需材料包括現場要用到的活動物品、道具、獲獎禮物、紀念品。）

4. 會場禮儀：由百合網禮儀部負責。

5. 宣傳：由宣傳部負責，以網上發布、商場海報的形式向全百合網會員進行宣傳，擴大影響力，提高觀眾率。

6. 會場布置：千姿會展設計公司和策劃部負責，要求會場布置必須在活動開始前6個小時到場。

（二） 活動開展階段

1.13：30各單位部門工作人員簽到，布置舞台會場。

2.16：30音響設備高度完畢。

3.17：40活動工作一切准備就敘。

4.18：00晚會相親會員到場。

5.18：30家屬及觀眾入場。

6.19：00活動開始。

（1）開場節目：一場動感歌舞

（2）主持人介紹到場嘉賓。

（3）主持人上台宣布「相約百合，幸福甜蜜我來牽」相親活動正式開始。

（4）男女嘉賓初步認識：主持人請男女嘉賓上場，作自我介紹。男嘉賓將手中百合花送到女嘉賓手中（女嘉賓如被多選，則由女嘉賓選擇對象，餘下不被選的嘉賓稍後進行再次配對）

（5）進一步認識：包括三個環節「愛情初體驗」、「愛情基礎我來建」和「愛的最終印象」

①愛情初體驗：

游戲方法：男嘉賓原地自轉十圈後，在三十秒內經過一段二十米的通道，來到女嘉賓

面前，兩人背對背，兩手相環用背部力量將氣球壓爆，完成時間最快的一組嘉賓贈予情侶手錶一對

②愛情基礎我來建

游戲方法：每對嘉賓都有一張4開報紙，報紙鋪在地板上，每對嘉賓要穩穩地站在報紙上，每次都對折報紙，第一次是4開，第二次是8開，第三次是16開，第四次是32開，男女嘉賓必須在每次對折報紙後在對應的報紙區域內站穩，不限制任何方式。每輪有淘汰，直到決出最後勝利者，並獎勵情侶水晶手機掛飾一對。

③愛的最終印象

游戲方法：男女雙方在紙上畫圖，畫出對對方的印象。雙方解釋畫中的意義，再由節目組請來的心理學者對畫進行剖析。最後雙方畫出的印象符合如各自在百合網上注冊時找對象的類型要求的話，可以贈予情侶銀戒一對。

（6）愛的宣言

男嘉賓拿一大束百合花，對心儀女嘉賓說出愛的宣言，如果雙方牽手成功，則送上馬爾地夫旅遊套票兩張

（7）結束舞會（20：00——21：00）

（三）活動後期階段：

由所有工作人員整理會場，保持場地清潔。

活動策劃 篇2

活動目標

通過植樹活動，讓孩子知道3月12日是植樹節，同時增強家長和孩子對植物生長的了解，增強環保意識和生態意識。

活動時間

20xx年3月10日

活動地點

幼兒園，具體根據幼兒園總的規劃到相應的種植地。

活動准備

每班不少於兩對親子。

種植工具、樹苗家長自帶。准備好製作掛牌的材料(紙張、筆)，相機等。

活動流程

1、家長和孩子到指定地點集中。

2、宣傳植樹節的意義。

3、家長和孩子一起植樹。

①拿好相應材料(用廢舊材料的盆子、小鏟子等)。

②家長和孩子合作將小樹苗悄衡植入泥土裡。

③設計掛牌(植物名稱、幼兒姓名、植物養互方法等)。

④為自己的小樹苗掛好認領牌。

4、整理，合影。

5、小結。

活動策劃 篇3

一、 活動背景

經貿科協成立至今蓬勃發展，已成為經貿學院最具代表性的學生組織之一。隨著科協工作的一步步進行，素質拓展之後，大家都有了一些迅陵初步認識。在此之 際，經貿科協決定策劃開展內部聯誼活動， 使科協成員進一步認識，也可以通過節目的排練過程使各部內部成員相互了解，增進彼此友誼，為今後工作的.順利展開打下基礎。

二、 活動目的

首先，通過本次聯誼活動，令同學們感受到經貿科協溫馨和諧的組織氛圍，加深新生對經貿科協的了解，令其盡快融入經貿科協的大家庭，突顯「經貿科協是 一家」的宗旨。其次，藉此次活動增進彼此間的了解，深化友誼，提高其團結協作的能力，為今後工作的順利展開奠定基礎。最後，可藉此機會讓同學們盡情展示自 己，發揮自己的優勢和特長，為今後發揮優勢奠定基礎。

三、 活動名稱

經貿科協聯誼活動

四、 活動主題

聯誼讓科協之家更快樂

五、 活動時間：XX年xx月28日下午12：30—17：00

活動地點：石家莊經濟學院排練場

參與人員：石家莊經濟學院經貿科協全體成員

六、 活動安排

（一）、前期安排

1、策劃書（紙質）8份，簽到表1份，游戲活動中所需問題一份

2、活動所需道具

電腦一台、大音響一對，麥克風2個;桌子1張，凳子4把;氣球若干、繩子若干（綁氣球的細繩、綁腿的粗繩）、口哨若干、小手若干、水杯若干、獎品若干（水果、糖、筆、本等）、乒乓球6個、懲罰所需的東西，籃球一個，創可貼，垃圾袋

3、前期人員安排：各部在活動之前均准備兩個節目（適合場外表演），主持人4名（兩男兩女，由各部推薦後評選）

4、前期時間安排

10月21日 （周日）主持人評選（組織部部長全去，各部至少1名部長）

10月22日（周一）外聯申請場地

10月24日（周三）提前試活動中部分游戲及傳活動用到的音樂到杜雲

10月26日（周五）買相應道具及各部通知部員活動時間，買本子（主席及部長相應的寄語）

10月28日（周日上午）各部部長及組織部部分成員布置會場

（二）、活動中安排

1、組織簽到

2、主持人致開幕詞，介紹科協主席團成員，有主席宣布活動開始及注意事項

3、節目安排

（1）宣傳部 群魔亂舞

組織部 大合唱《沒有什麼不同》

游戲：紙杯傳球

（2）外聯部 三句半

秘書處 話劇《非誠勿擾》

游戲：佳人何處尋

（3）科研部 情歌對唱

不規則籃球賽上半場（10分鍾）

信息部 相聲《說四川那些事》

不規則籃球賽下半場（10分鍾）

（4）宣傳部 歌曲串燒

組織部 話劇《羊羊的寢室生活》

游戲：背人搶答

（5）外聯部 話劇《新版孔雀東南飛》

信息部 舞蹈串燒

游戲：蜜蜂采蜜

（6）科研部 《白雪公主y傳》

秘書處 大合唱《我們的科協是花園》

游戲：新版五人六足

大合唱《相親相愛一家人》

註：以上游戲只有游戲的第一名有獎品（抽獎形式小禮品）

4。發放紀念品

（三）、活動後

1。全體合影

2。各部留2—3名人員及組織部全體成員留下整理會場

3。各部成員做相應的總結，信息部做相應的博客更新

七、 各部職責

宣傳部 製作邀請卡

信息部 照相

組織部 負責其他組織工作

八、 活動中可能出現的問題及解決方案

1、若預報活動當天天氣不好，則延期舉行;若中途變天，則適當縮短活動內容

2、若活動中有人受傷，則及時送往醫務室，適當准備必備葯品（創可貼）

3、因有事不能參會者需提前向各部部長請假，並告知組織部相應人員

活動策劃 篇4

一、活動背景： 按照慣例，人力資源協會在每年的秋季組織一次秋遊活動，是新成員大會之後的又一次協會集體活動，旨在讓廣大會員相互熟悉，更好地融入協會。

二、活動目的： 充實會員周末生活，讓會員感受協會氛圍，會員之間相互認識了解，加深交流，更好地融入協會，增強協會凝聚力。

三、活動時間： 20xx年10月25日。

四、組織單位： 人力資源協會。

五、參與人員： 人力資源協會全體會員。

六、活動簡介： 協會計劃於20xx年10月25日舉行協會內部秋遊活動。考慮到會員們興趣情況，協會提供五個項目，會員可任選其一，匯總後所選人數最多的項目確定為最終出遊項目（協會統一）。

項目：1。草幫水庫野炊；2。游清沙灣；3爬清源山；4。游西湖公園、閩台園5。游樂園。

七、活動各項目具體流程：

項目

時間

地點

具體流程

注意事項

草幫水庫野炊

10月25日上午7：30分清真餐廳門口集合

草幫水庫

a步行至水庫b選野炊地點c野炊准備工作（分組野炊）d觀光e野炊午飯f游戲g自由活動h返校

分組野炊（每組6人）

可自帶野炊食物

游清沙灣

清沙灣

a乘車至清沙灣b准備燒烤（租用具、買食品）c自由遊玩、游戲d燒烤午飯e扔人游戲f自由活動（沙灘排球拔河等）g篝火晚會，燃放煙花h返校

分組燒烤（每組6人）

可自帶燒烤食物

注意安全

爬清源山

清源山

a爬山b沿途觀光c山頂遊玩d午飯e游戲f返校

前一晚休息好

穿戴合適的登山裝備

自帶飲料

游西湖公園、閩台園

西湖公園、閩台園

a乘公交車b西湖公園c自由遊玩d午飯e參觀閩台園f返校

記得准時集合

游樂園

泉州游樂園

a乘公交車b泉州游樂園c自由遊玩d午飯，遊玩e返校

注意安全

八、活動經費：

項目

經費明細

草幫水庫野炊

以組為單位，租野炊用具，買野炊、午餐食品，小計6元/人，總計36元/組。

游清沙灣

以組為單位，包車費用，租燒烤用具，買燒烤食物，總計50元/人。

爬清源山

午餐費用5元/人。

游西湖公園、閩台園

公交車費2。5/人，總共三趟7。5元/人，午餐5元/人，總計15元/人。

游樂園

游樂場內娛樂消費各自承擔。

九、經費來源：

1。清沙灣：每位出遊會員交費用50元/人，多退少補。

2。其它四項費用均會員自理，不必交費。

十、活動前期准備：

1。會員選擇項目，周四前報至各自各部長處。

2。各部長將統計結果報會長，確定出遊項目，並迅速通知各會員。

3。會長負責組織調配人員安排活動，去清沙灣需聯系包車。

十一、活動意義及總結： 此次活動實惠安全，很有實際意義。對會員來說，經歷了一次協會秋遊，得到放鬆與鍛煉；對協會來說，有利於協會對會員的了解及培養，彰顯協會活力。

活動策劃 篇5

一，活動目的：一個活動的出台策劃起了相當重要的作用，好的活動必須以好的策劃為前提，有一定的策劃能力是作為學生幹部應有的基本素質。為了檢驗自律會委員的策劃能力，給他們一個自我展示的舞台。我們特此舉辦此次策劃大賽。

二，活動時間：待定

三，活動地點：(待定)

四，參與對象：數學與信息科學系自律會全體委員

五，活動簡介：

1、管理部委員在規定的時間內寫出一份策劃書，並附上相應的PPT

2、在xx月xx日晚上上台展示自己的PPT，並加以說明

3、由自律會各部門部長組成評委隊伍評出一、二、三名

六，活動要求：

1、要求原創，禁止抄襲

2、要有新意，有創新

3、活動要符合實際，有舉辦的可能性

七，獎項設置：一、二、三等獎各一名

八，經費預算：頒發獎品和獎狀預計費用30元

部門體驗周

一，活動目的：

為了促進自律會各部門成員之間的交流，增強各部門的聯系，使各部門的成員不緊能夠了解本部門的事物，也能對其他部門進行了解，提高自己各方面的能力，我們特舉辦此次的部門體驗周活動。

二，主辦單位：數學與信息科學系自律會

承辦單位：數學與信息科學系自律會內務部

三，活動對象：數學與信息科學系自律會各部門成員

四，活動時間：待定

五，活動形式：

各部門成員自由報名選擇自己想要去體驗的部門，被選擇到的體驗部門需帶該成員進行為期一周的部門體驗活動，活動內容可包括該部門的常規工作及平時的聚會等活動。到一周之後，由該部門成員進行投票選出最佳的體驗選手，並給予禮品及獎狀作為鼓勵。(考慮到部門人手問題，每個部門最多可報5人)

六，報名方式：參加活動的選手直接向副部報名，再由內務部統一協調安排。

H. 如何注冊海暢聊軟體

你如果想注冊海暢聊軟體，你首先在手機應用市場或應用寶等有關軟體內找到該軟體，也可以網路搜索該軟體。打開點普通下載，安全下載需第三方軟體下載，較麻煩。按提示下載安裝，如安裝不了，請在手機設置里找到未知來源打開就安裝好了。安裝好後在打開該軟體，找到登錄頁面，點注冊，按提示寫入你的手機號或qq號，設置好密碼，通過驗證後注冊成功。在返回登錄頁面，寫入你注冊的號碼，在寫入你設置的密碼，通過驗證後就可以了。

I. 為什麼我拍抖音聲音那麼小，怎麼加都加不大，人家拍抖音說一句話聽的很清楚，我對著話筒喊的不行。

應該是手機聲音有問題，建議去手機店看看，或者重啟試試

J. 鄧鋒的人物經歷

1986年，鄧鋒畢業於清華大學電子工程系。早在讀本科時，鄧鋒就通過提供科技咨詢勤工儉學。
1987年，已經開始在清華大學讀研究生的鄧鋒，在校園里租了3間房，領著一幫低年級學生成立了一個實驗室，承接各種項目，比如電腦照相，很快小有名氣，生意散改越做越好。從1990年開始，鄧鋒先後在美國南加州大學攻讀計算機工程專業碩士學位，在沃頓商學院攻讀MBA。在讀書期間，鄧鋒進入英特爾公司做工程師，過上了待遇優厚的「金領」生活。隨著互聯網的發展，鄧鋒慢慢意識到，網路安全將是未來影響網路應用的大問題，他開始和好友商議創立公司，專做網路安全產品。
1997年，鄧鋒共同創建了NetScreen技術公司，並擔任過公司工程副總裁，首席策略師和董事會成員，使之成為世界上領先的網路安全設備供應商之一。
2001年，NetScreen在美國納斯達克上好掘汪市。
2004年，NetScreen被Juniper Networks以42億美金並購。
2004年至2005年，鄧鋒擔任Juniper主管公司戰略的副總裁。他還曾獲得美國2002年度企業家和2003年度創新人。
2005年合作創立北極光風險投資基金。
2014年其投資項目艾諾威科技成功登陸紐交所掛牌上市。
福布斯2014年中國最佳創投人之一。 他有兩句名言。第一句：驕傲使人進步；第二句：留級使人驕傲。第一句名言揭示了他傳奇經歷的內心動力。第二句則是影響他炫目人生的初始源泉。小時候，鄧鋒需要經常搬家，他曾經上過三次二年級。由於父母工作的原因，需要經常搬家，鄧鋒的學業難以保證。他曾經上過三次二年級。留級往往會對學生的心理造成不好的影響，但對鄧鋒的影響卻相反，成績一直名列前茅。因為留級，老師教的知識鄧鋒早就懂了，許多同學便向他請教。在同學面前，鄧鋒儼然是一個小老師，這使得鄧鋒的自信心逐步建立起來。為了維持自己的驕傲，鄧鋒便更加努力地學習，從此越學越好。
憑著這種驕傲，鄧鋒最終以優異的成績考入了清華大學。甚至有人調侃地說，鄧鋒令人驕傲的輝煌經歷是從他小學二年級留級時萌芽的。作為一個成功的創業者，一家價值40億美元公司的創始人，鄧鋒頗具傳奇色彩的經歷讓人目眩。但是讓鄧鋒引以為豪的並不是創立NetScreen公司，而是他在清華大學求學的經歷。鄧鋒說，自己一生中做得最對的一件事就是在清華讀書。在清華的學生生涯對鄧鋒後來的事業產生了巨大的影響。可以說，鄧鋒創業前的鍛煉，創業領域的選擇和創業團隊的建立友仔都與這一段求學生涯不無關系。 從1990年開始，鄧鋒先後在美國南加州大學計算機工程專業攻讀碩士學位，在沃頓商學院攻讀MBA。但是，博士學位讀到一半時，不安分的他就「跑出來」加入晶元巨頭英特爾做工程師，過上了待遇優厚的「金領」生活。在英特爾，鄧鋒開始認真學習大公司的管理模式，為他以後在NetScreen的傑出管理做了准備。直到後來，鄧鋒回憶起英特爾的管理模式，仍舊覺得自己從中受益良多。在英特爾工作的期間，鄧鋒慢慢意識到，隨著互聯網的發展，網路安全領域將會獲得飛速發展，其中蘊涵著巨大的商機，他開始和好友商議創立公司，專做網路安全產品。
在矽谷，鄧鋒遇到了清華大學同宿舍的同學、當時在思科工作的柯嚴。1997年，鄧鋒在打籃球時又結識了第三個夥伴謝青。三個充滿理想的年輕人湊在一塊，開始盤算NetScreen的模式。開始，三個人都沒有辭去各自的工作，而是在鄧鋒家的車庫里，每周六就創業項目碰一次，後來每周兩次，再後來每天晚上都見面。矽谷的車庫似乎有一種魔力，很多知名公司都從這里起步，並迅速發展壯大。喬布斯在車庫裡面發明了蘋果電腦，比爾·蓋茨在車庫裡面搞成了微軟，雅虎的創辦人楊致遠與大衛·費洛是在斯坦福大學共用一個拖車內的辦公室，其實也是一個小車庫。1997年春天，如前面所述的各個IT巨人一樣，鄧鋒等人在自家的車庫里開始了創業之路。這也似乎預示了他們也會像喬布斯、蓋茨等人一樣取得非凡的成功。創業並非易事。對於這三位來自中國的年輕人而言，唯一的生存機會就在於推出「Disruptive Technology（革新性的科技）」，Cisco提供了成功的模式，只要能在技術上實現這一想法，隨著網路安全市場的不斷發展，硬體集成防火牆技術肯定能獲得巨大的成功。懷揣這一夢想，三個年輕人在簡陋的車庫里開始了充滿激情的創業之路。
公司創立五個月後，在天使投資人的穿針引線下，1998年年中，以投資雅虎而聞名於世的紅杉資本等多家風險投資商正式向NetScreen投資。自此，鄧鋒開始從最初與天使投資接洽轉變為開始與風險資本接談，一年後，紅杉資本又追加投資。資金注入加速了NetScreen公司技術轉化為產品並投放市場的速度。 2005年，鄧鋒帶著妻兒和在美國得到的「第一桶金」悄然回國，在北京清華科技園科技大廈這座剛剛落成的寫字樓里做起了風險投資。而鄧鋒給公司取名為「北極光」，似乎預示了未來鄧鋒在中國這片投資的海洋中會再一次發出瑰麗而多彩的光芒。
企業家變成投資者並非鄧鋒一時的「心血來潮」。在美國時，鄧鋒就是「華源科技協會」的會長，一直致力於幫助在美國的華人成功創業。他也曾作為天使投資人，支持華人創業，在成立北極光之前，就已經有很多個人投資。2005年，鄧鋒在美國組織了中美IT企業領袖峰會，李彥宏、張朝陽、馬雲、丁磊、楊元慶等都參加了這次峰會，此次峰會還促成了雅虎對阿里巴巴的戰略投資。
2005年10月，鄧鋒開始在中國內地進行投資。也正是VC這個新的身份，使鄧鋒為更多的中國人所熟知，鄧鋒的影響力逐漸增強。而與他一起再次創業的，正是NetScreen的另一位創始人，他的老朋友——柯嚴。北極光定位於中國概念的風險投資公司，專注於早期和早期成長期技術驅動型的商業機會。集中投資於與TMT領域（通訊、新媒體、高科技）、清潔技術和醫療健康領域具有中國戰略的企業。此外，還關注大眾消費品市場中具有技術或商業模式創新的公司。
在鄧鋒眼裡，北極光是他的「二次創業」。在追求高額回報的同時，他要像農民種地那樣，用自己創業多年得到的經驗、教訓和理念，幫助中小企業成為世界級的大企業。2006年初，北極光給LP們展示的PPT文件中，第一頁有三句話：培育世界級的中國企業；扶持世界級的中國企業家；成為中國一流的VC。也正是帶著這種理念，身懷創業基因的鄧鋒開始了在中國創投市場上的耕耘。
北極光投資的速度不算快，但和矽谷的風險投資相比，北極光投資基金的節奏並不算慢，至今已投資了80多個案子，其投資的展訊通信，漢庭，珠海炬力均已成功在納斯達克上市。北極光創投在鄧鋒帶領下，投資了德比軟體、百合網（中國網路婚介公司）、觸控科技、展訊通信（無線通信專用集成電路開發製造商）以及連連科技（浙江一家提供便利支付服務的網路服務運營商）等項目。鄧鋒一直強調，「北極光不僅僅希望獲得資金上的回報，更重要的是培養出國際化的企業家和世界級的企業。
源自《光輝歲月：中國商界精英寫真》余勝海/著 從事創投的年限：9年
從事創投行業以來的投資總額：逾5億美元
代表項目：展訊通信、漢庭酒店、炬力集成、艾諾威科技、中科創達、無限訊奇、酷我等。
投資觀點
在鄧鋒看來，投資者會越來越趨向專業化，「當基金越來越多，那些掛得比較低的果實都已經被摘完的時候，專業化水平就成為競爭的重要因素之一。」鄧說。
我們投了一些新材料、水處理和污泥處理，還有就是能源裡面的存儲技術。我們並不覺得投的那些環保企業是必須靠政策來推動的，比如說污泥處理絕對是環境治理急需的。當然政策會引導這個行業的發展更快一些，但企業增長並不是完全倚賴政策。
有幾種類型的公司我們是不會投的：一是資產太重的公司，如果沒有特色的創新我們不投;二是我們不懂的不投，像基建項目、養殖業和種植業，不是這些領域不好，而是因為我們不懂行;三是創始人有巨大道德風險的，我們不投。
三不投原則
一是資產太重的公司，沒有特色的創新不投；
二是不懂的不投；
三是創始人有巨大道德風險的不投。