丁香園治癒率

『壹』 2022創業項目構思基本思路大全

對於年輕人創業，一個好的 創業項目 是很重要的，一個好的創業項目可以讓創業者的創業阻礙少很多，更加容易成功，想要一個好的創業項目想要經過創業項目構思，下面由我與大家分享2022創業項目構思基本思路大全，希望你們喜歡!歡迎閱讀!

目錄

創業項目構思基本思路

建立一個在線問診平台

設備為終端延伸到每一個用戶

創業項目構思基本思路

可能很多人第一時間就會想到丁香園，作為一個有著近20年歷史的醫療專業論壇，丁香園把自己定位為中國領先的醫療領域連接者，注冊醫生約在200萬左右。根據20_年數據顯示，我國共有醫療衛生從業者1174萬左右，其中執業(助理)醫生339萬、鄉村醫生90萬，通過這個數量對比，我們可以發現丁香園吸引了大量的醫生資源。醫生是整個醫療行業最核心的資源，其重要性自不必說，可是為什麼這個擁有龐大醫生資源的平台經過20年的發展，依然沒有成為患者治病就醫的好工具呢?

我覺得(僅代表個人見解)原因在於丁香園給自己的定位，雖然定位於醫療領域的連接者，可是連接的雙方並不是醫患，而是醫生與醫生，丁香園儼然成了同行交流以及知識更新的平台。點開丁香園的網站，你會發現版面極多，分類也很復雜，大概瀏覽下裡面的 文章 ，發現很多是醫生之間用葯技巧的交流，而且充滿了很多專業術語，很難被普通用戶認可，這大概就是為什麼普通患者並不太關注這個平台的原因了(如有 其它 高見，歡迎賜教)。

就知識分享類平台而言，我更偏向於知乎，知乎以問答的方式運營，能確保高質量的專業回答，是這個社群能一直走下去的原因，而且界面干凈整潔，在 廣告 橫飛的時代，著實屬於一股難得的清流。所以我就想，有沒有可能把知乎的模式引入醫患交流中呢?這個平檯面向醫患雙方，醫生可以針對現實生活中遇到的健康問題，分享切實有用的妙方或者對於健康管理、心理咨詢的建議，患者瀏覽之後感興趣的會去嘗試，如果確實非常有效，我們引入一套反饋機制，患者可以通過平台打賞文章創作者(原創者)，打賞金額這部分收入按比例分成三個部分，一部分支付給醫生，一部分支撐平台運營，另外一部分放入公益基金(專項資助疑難雜症攻關或貧窮家庭重症患者)。另外一方面，患者可以懸賞提出關注問題(可匿名，以保護個人隱私)，由醫生回答，獲得懸賞者認可的回答可獲得獎金，這部分賞金分配用途同上。運行機制並不是太新穎，很多貼吧、論壇都採用過。最最核心的還是確保內容的質量，同時通過公益引導這種略帶創新的形式引導知識付費。這裡面還會涉及到一個廣告問題，畢竟以這種方式運行，盈利很難支撐平台運行下去，廣告能不能引入，我的觀點是，不到迫於無奈絕不引入廣告，即使最後不得不引入，也必定是通過通過某些手段鑒別出廣告商的提供的產品或服務質量過硬且性價比合理，做不到這兩者任何一點，寧願平台關閉也不會引入廣告。

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建立一個在線問診平台

在線問診發展的時間並不短，從20_年的尋醫問葯、20_年的好大夫在線，到20_年的微醫、20_年的春雨醫生，再到20_年的平安好醫生。在線問診經歷了20_-20_年資本風口時期的百花齊放、百家爭鳴階段。然而進入到20_年，由於 商業模式 難以落地，這個曾經的風口日漸消退，各平台紛紛向線下導流，可依然難以盈利。我認為最主要原因，用互聯網的思維去改造醫療體制，這本身就是一種奢望。數十家企業探討了數年的在線問診，為何沒有長足的發展，《重構大健康》一書中 總結 的非常好，分享給大家，部分摘錄如下：

1. 低頻需求問題

醫療需求的低頻屬性是幾乎所有創業者都能夠意識到的問題，但同時也幾乎被所有人輕視。事實上，醫療需求的低頻比我們想像的更嚴重，而低頻問題往往給那些以App為載體創業的企業帶來難以承受的嚴重後果。

一般來說，人們每年生病的次數不會超過12次(國家衛健委的數據顯示人均門診次數為6次)。那麼試想一個人一年為數不多的幾次生病，有多少次是能夠通過App解決的?急重症顯然第一反應是去醫院，很難想像有人淡定地拿出App來在線問診，而非常熟悉的常見病諸如感冒發燒，通常的做法都是去附近葯店買葯解決。排除這兩種常見情形後，有可能使用App來問診的次數可能不到一兩次;更嚴峻的是，同樣的問題若再次遇到，患者通常會按照上次獲知的辦法處理，而不會再次打開App，這還是假設患者認可互聯網醫療的樂觀情況。每年最多打開一兩次的App產品首先很難推廣，其次更難留存(任何一次誤刪或更換手機都會導致用戶永久流失)。

其實，低頻帶來更加深遠的嚴重後果，是難以進入用戶的心理認知，因而品牌認知度無從談起。簡單說，如果不加提示對「中國最好的5個骨科醫院」進行回答，醫療從業者不過能夠回答出2~3個，普通大眾往往一個都回答不出來，這意味著一個做到第一梯隊的醫療機構，數十年的積累和服務，卻無法形成用戶的主動認知。相比之下：你能說出5個知名化妝品品牌嗎? 5個餐飲品牌呢?10個呢?幾乎沒什麼難度。這就是互聯網醫療需求的低頻帶來的心智認知的難度，導致互聯網醫療平台很難成為大眾就醫的一個默認選項，讓用戶推廣和留存更加困難。因此低頻需求是互聯網醫療之所以沒有能夠成功構建商業模式(至少是2C模式)的最重要原因。

2. 互聯網醫療的O2O走不通

醫療O2O(Online to Offline)，在互聯網醫療發展到20_年之後逐步成為大體量互聯網醫療企業標配。春雨醫生、丁香園、微醫、平安好醫生等平台都相繼與線下醫院進行合作或自建診所，這些集體喊著「顛覆傳統醫療」 口號 的純線上互聯網醫療服務企業，受阻之後轉換戰略思路，重新擁抱線下醫療服務，春雨醫生甚至提出了非常激進的擴張計劃。醫療020的邏輯是，既然純線上咨詢無法得到較好的診斷和回答，那麼將線上用戶向線下自營或合作醫療機構導流，聽起來更順理成章，應該能起到一定的分診作用，然而結果並不理想。通過漏斗模型為醫療O2O算一筆賬便不難理解。

假設一個互聯網醫療企業擁有1億注冊用戶(能夠真正達到1億注冊用戶的企業屬於國內互聯網醫療絕對第一梯隊)，如果其承載載體是App，以最樂觀的方式估計，其日活躍用戶能達到10萬左右(指發生核心行為，比如問診)。一般來說，用戶在較近的范圍內(20分鍾車程以內)才有可能去醫院，對應一線城市來說，也就是一個區內。假設互聯網醫療的用戶主要分布在10個國內大型城市(現實中分布可能更分散)，而每個城市平均有10個區，這樣一來每天10萬活躍用戶分散到某市就只剩1萬人而進一步局限在具體的區域(例如某市某區)就很可能只剩1000人。

再從病種維度進一步劃分，假設互聯網醫療平台上的主要病種集中在5個科室(實際可能更分散)，那麼針對某一專科(例如兒科或皮膚科)且在該區域的日活躍用戶就只有200人。從線上線下轉化的成功率來看，通常不會超過0.1%，也就是說這樣一個擁有1億注冊用戶的大型互聯網醫療平台，每天向線下某區的某專科醫療機構導入病人不超過0.2人(幾乎相當於每周才能帶來1個患者)，這樣的效率難以與合作的線下醫療機構形成比較緊密的利益關系，得不到醫療機構的重視，患者線下的用戶體驗便很難得到保障。同時，如果是自營的線下醫療機構，也很難從線上平台獲取足夠多的患者(每年從線上帶來50個患者，按均價500~1000元來算，產生的銷售額也就在2.5萬~5萬元，可謂杯水車薪)。

3.在線問診的免費策略是錯的

按照一般互聯網產品的運營策略，前期免費後續收費的模式通常是成立的，因此互聯網醫療創業企業紛紛將該策略運用在在線問診的產品形態之中。迫於競爭的壓力，全行業都開始推廣免費的問診服務，然而最後的結果是，免費模式給互聯網醫療整體形象和服務質量帶來不可逆的傷害。為什麼會產生這樣的結果?

首先，在線醫療服務免費在用戶端帶來的直接影響：

(1)免費讓用戶對線上醫生服務質量存在潛在的不信任和懷疑

(2)免費導致用戶提問門檻非常低，以至於產生大量的低質量、無意義的問題(在春雨醫生等平台中，甚至出現了大量與醫療無關的提問)。低質量的問題帶來最直接的結果就是回答問題的醫生感受不到尊重，與線下醫生身份形成了強烈心理落差，進而影響醫生在線回答的積極性，或者乾脆拒絕回答，久而久之，真正高質量高職級的醫生會大量流失，劣幣驅逐良幣，又讓用戶再次強化了最初的判斷-「線上醫療果然不靠譜」。一旦形成這樣的負向強化鏈條，那麼期待「現在免費黏住用戶，日後再收費」的模式也就很難確立。

4.互聯網醫療產品傳播無力

醫療行業在傳播方面面臨著用戶傳播意願弱，傳播方式受限等特殊挑戰。醫療行業的用戶強調隱私性，對於患病事宜諱莫如深，甚至最親近的人也不主動談論(傳染類疾病、惡性疾病和易受偏見的疾病等更甚)，很難想像一個受到很好治療服務的患者，治癒後會通過微信朋友圈或其他有效方式將醫療服務介紹給他人。同時考慮國內社交習俗通常禮貌性避諱交談疾病，一個好的產品或服務，如果在其他領域，很有可能產生「口碑傳播」 「病毒傳播」以及「產品即營銷」的「自傳播」的現象，但醫療服務和產品就比較困難。

另一個方面，嚴肅性也對傳播造成了嚴重製約。在娛樂領域(比如游戲、影視劇等)或快速消費品領域等方面，病毒式傳播屢見不鮮，但我們很少能夠看到醫療服務或產品通過類似方式進行傳播，一方面有國家相關政策的限制，另一方面也與醫療服務產品的最根本生存基礎有關-那就是「信任」。專業的形象，嚴肅的表達往往能夠帶來信任感，而這種信任感正是患者進行決策的最關鍵因素。娛樂化的醫療廣告，不僅不能增加用戶的決策偏好，往往適得其反。醫療的嚴肅性的確使大眾傳播異常困難。

5.快速迭代在醫療領域不適用

互聯網思維「快速迭代」，其本質是通過不斷「試錯」產生的「反饋」對產品和技術進行優化，從而很快讓產品或服務接近完美的精益創業思維。然而被互聯網領域反復驗證過的送代思維應用到醫療領域創新時卻遇到了困境。主要原因是忽略了「快速送代」操作的前提假設：試錯成本必須低。這里的試錯成本低，包括了多層含義：第一層是產品或服務本身生產成本較低;第二層是如果出現錯誤，其產生的後果帶來的成本較低;第三是相比非試錯手段(例如做用戶調研或咨詢研究來進行決策)，試錯方式達到正確方向的成本低。醫療行業的許多方面本質上都不支持以上假設。特別是一旦出現失誤，其影響的後果往往涉及生命安全，這樣的代價不容許採取快速試錯的方式(葯物還有動物實驗等替代方案，但是互聯網醫療服務沒法啟動動物實驗代替人的使用)。不僅是醫療，汽車製造業、工業機器人產業也不允許快速送代的方式。

巨大的試錯成本(或稱為「代價」)使得從業者難以從快速試錯中獲取 經驗 和反饋，整個產品服務的進化周期也因此不得不延長，甚至長期都難以摸索到正確的方向。

可能你會想到，既然已經有這么多企業試過錯了，是不是腦袋被門擠了?還往這個方向考慮。在線問診未來的發展方向主要取決於：(1)在線醫療的相關政策，在線處方所針對病種的覆蓋數量;(2)醫保支付，在線能夠覆蓋的目錄和范圍;(3)需求驅動，線上最易產生問診行為的疾病( 兒童 、皮膚、婦科等);(4)醫葯電商配套設施完善程度，是否能夠低成本高效率完成葯品配送。而針對線上問診，我認為現階段是有轉機的，主要理由如下：

(1)20_年9月14日，國家衛健委相繼發布《互聯網診療管理辦法(試行)》 《互聯網醫院管理辦法(試行)》 《遠程醫療服務管理規范(試行)》三個文件，在線問診的行業地位得以確立，制約行業發展的支付、處方等問題也有望加速推進。政策利好或許能讓在線問診再次迎來了春天。

(2)製造高頻需求：除了兒科、皮膚、婦科等在線問診需求較高外，在線疾病問診屬於低頻需求，但如果朝著健康管理的方向發展，以「健康管理師」和「營養師」為「團隊模式」主動提供健康管理產品。這種商業模式的主要思路，在於由「健康管理師」為發起方，主動聯系用戶並進行相應服務，進而提升產品的使用頻率。隨著人工智慧的進一步發展，「健康管理師」甚至可以由人工智慧替代，交互過程中增加一些趣味性和可玩兒性，或許更嫩增加用戶的粘性。

(3)各個城市的30分鍾、1小時送葯上門的服務在不斷興起，這將成為在線問診的又一助力。

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設備為終端延伸到每一個用戶

隨著醫院葯品帶量采購(相當於從明面上取締了以葯養醫)的推行，很多人都能發現，去醫院看病買葯的費用是降了一些，但是診療前的檢查費卻嗖嗖的往上漲，那是因為帶量采購極大壓縮了醫院采葯的分紅、回扣等利潤，可是醫院還要盈利、還要穩定運營，這部分利潤減少了，只能從其他地方找補，於是檢查項便多了起來，費用也漲了起來。接下來這個思路就從降低檢查費說起。

以智能手環(手錶)為例，現在的手環(手錶)具備定位、運動記錄、睡眠監測、心率監測，甚至通信、心電圖(不免要吐槽華米新發布的米動健康手錶，本身價格倒不算高，可測心電，可是還要單獨花遠遠高於設備本身價格年費購買心電解讀服務，簡直無語)等功能，我認為將來的手環(手錶)必定會增加中醫號脈、血壓、血糖、血氧、超聲波顯像等體征指標的檢測功能，這將不僅可以極大的降低入院診療的檢查費用(前提是設備通過國家醫療器械認證)，也將能通過從用戶身體採集到的體徵信息，結合後台人工智慧和大數據的分析，為用戶提供定製化的健康管理服務。

可穿戴(攜帶型)設備在醫療健康領域主要有兩個方面的應用，一個是健康級，一個是醫療級，隨著技術的進步，醫療級的應用功能將逐步向健康級轉變。人群處於亞健康或慢病狀態，針對疾病預防所投入的費用，要遠遠低於將亞健康和慢病拖至重病、大病的費用，這一點在以前很難被意識到，現在已經開始慢慢被接受。在大家健康意識越來越強的情況下，「治未病」，也就是疾病預防的理念將會更加被公眾認可，作為健康管理、慢病管理和術後復健交互終端的可穿戴設備未來的應用前景將更加廣泛。

可穿戴(攜帶型)設備應用功能分類

如果要朝著這方方向去做，我會怎麼做呢?(1)以手環(手錶)為切入點，這在手環已經普及，消費者漸漸接受手環成為繼手機之後身體的一個部分的情況下，市場更容易被推廣;(2)適配細分人群，提供不同的側重功能，這樣可以降低成本，為消費者減負。比如，針對老年人重點提供心率監測、摔倒檢測、一鍵呼救等功能，而且可匹配的手機終端不再局限為一個，可以增加至老人子女的數個終端，這樣子女可以隨時通過APP查看老人的健康狀態;針對年輕群體，這個已經很普遍了，以運動健康為主題;針對癲癇患者，可重點提供皮膚電信號檢測功能，同時連接至家人手機終端，一旦發作，可以第一時間通知家屬;針對心血管病患者，可以重點提供心率監測、心電監測功能……(3)一定要擁抱人工智慧和大數據，未來智能手環(手錶)一定會作為私人健康管家的載體，為用戶時時提供健康管理，具備這種功能，人工智慧和大數據不可或缺。

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『貳』 丁香園執業醫師考試押題准嗎

丁香園執業醫師考試押題准。因為根據往年學院的反饋信息得知，丁香園執業醫師考試押題正確率能達到40%，所以只要認真復習丁香園執業醫師考試發放的資料，都能考過關。

『叄』 丁香園董事長是誰

丁香園董事長是李天天。李天天，哈爾濱醫科大學腫瘤免疫學碩士版畢業，2000 年創辦丁香園，2006 年放棄博士學位全職權創業。目前，丁香園市值超過10億美元。

近日，醫學知識分享網站丁香園創始人李天天表示：男人最適合穿的不是褲子，最適合穿裙子。因為男人穿褲子坐久了，局部高溫會影響生育功能。

李天天作為專業人士，他說得不無道理。目前，我國不孕不育患者已達5000萬，新生兒出生率每年都在下降，其中有一部分可能就與穿褲子而導致生育功能出現問題有關。

(3)丁香園治癒率擴展閱讀：

數據顯示

從長時間維度來看，我國的不孕不育發病率持續上升，在1995年的時候，我國的不孕不育率僅有3%左右，從2012-2018年期間，我國的不孕不育人數迅速從4000萬大關上升到5000萬大關，整體的不孕不育率上漲到了14.45%水平，可以明顯看出近年來我國的不孕不育率上漲幅度加快。

預計未來短期時間內，這一比率還有繼續上升的態勢。

『肆』 丁香園系列賬號都被禁言，有沒有人知道怎麼回事呢

丁香園系列賬號處於禁言的狀態，頁面顯示的理由是“因違反相關法律法規”。相關的工作人員進行了回應稱，公司部分賬號因為平台的要求進行了臨時性的調整，會封禁30天，具體的詳情也是不清楚的。有業內人士進行了分析表示，這次相關賬號的封禁顯得尤為不同尋常，因為這些賬號發布的文章很多次在醫療健康領域引起的比較大的爭議，可能賬號被禁言就與其發布的內容有聯系。

在看病的時候還是應該去醫院的，不要總是相信網路上的某些科普，他們並不能徹底的把你的病給治癒。

『伍』 為什麼丁香園發布診療方案不推薦用丙種球蛋白

最近，丙種球蛋白出現搶購熱潮，價格高漲。市場上的丙球已經一瓶難求，從北上廣到小城市，無不如此。

我們也接到很多咨詢：親人得了新冠，要不要打丙球？買不買得到丙球？

明確說：

不推薦

丙種球蛋白對新冠證據不足

丙種球蛋白（以下簡稱丙球），即靜脈注射用的人免疫球蛋白，是從人的血漿里單獨分離出來的「抗體」，主要成分是 IgG。

包裝示意，圖片來源：站酷海洛

很多人搶購丙球，可能是因為家裡親人病情比較嚴重，希望通過補充抗體，讓免疫系統有更強的戰鬥力。

但很遺憾，丙球並不能提升人體對新冠病毒的抵抗能力。

人血漿免疫球蛋白有很多種，簡單理解可以分為兩大類：

「基礎版」：應對日常感染的常規抗體，例如丙種球蛋白；
「特定版」：針對特定感染源，例如「COVID-19 人免疫球蛋白」。
對於新冠來說，不同診療指南中提到的「COVID-19 人免疫球蛋白」，是從大量感染新冠的獻血者的恢復期血漿中，經各種處理後得到的能特異性針對新冠病毒的「特定版」抗體。

即便是針對新冠病毒的特定版抗體，也會受到不同毒株的免疫逃逸等因素影響，效果仍存在爭議。

圖片來源：第十版診療指南

而丙種球蛋白作為「基礎版」抗體，對於免疫正常的普通人來說，身體里本來就存在，額外注射並不能帶來更好的免疫效果，更不能針對性的對抗新冠病毒。

有 COVID-19 前綴和沒有，是兩種東西，目前 COVID-19 人免疫球蛋白在我國還沒正式上市，也買不到。實際上，其效果也有待進一步研究。圖片來源：自己做的

今年 2 月發表的一篇文獻中，研究者將丙球用於治療新冠引起的中到重度急性呼吸窘迫綜合征，發現丙球並未改善患者的拔管時間、生存率等臨床結果，並且往往與嚴重不良事件的發生增加有關。[1]

對新冠病毒感染，丙球的效果缺少證據，反而可能帶來不必要的傷害。

研究顯示，20%～50% 注射丙球的患者會發生不良反應，雖然大部分反應輕微，但也有 2%～6% 會發生嚴重反應，如過敏性休克、輸血相關急性肺損傷、血管栓塞等等。

鑒於丙球在臨床實踐和各種研究中表現不佳，國內外各大指南中幾乎都不推薦丙球用於新冠治療。

2023 年 1 月 4 日中華醫學會呼吸學會出的重症患者救治意見中，明確寫出了「不推薦丙種球蛋白」。[2]

圖片來源：參考文獻[2]

1 月 6 日新出的第十版新冠診療指南中，也只有在兒童出現神經系統並發症和 MIS-C（多系統炎症）兩種情況時才推薦用丙球治療。[3]

真正需要丙球的人，正面臨危險

臨床上，丙球真正能幫助的是本身存在免疫缺陷，或者有自身免疫疾病等情況的患者。

他們因為疾病導致「基礎版」免疫存在缺陷或紊亂，可能出現生命危險，這時，注射丙球可以作為救命的補充。

丙球適應症，圖片來源：專家提供

丙球由於生產管理嚴格、血漿來源短缺，本身就供不應求。

而對於丙球的錯誤理解，導致不該使用的丙球被瘋搶，價格從原來的幾百元一路上漲到了幾千元，甚至沒有葯品可買。

這讓真正需要丙球救命的人正處於無葯可用、高價求葯的困境，原本注射丙球就能好的川崎病寶寶，現在正面臨真實的危險。

『陸』 哈爾濱丁香園小區屬於哪個社區

龍泰社區。黑龍江省哈爾濱市丁香園小區隸屬於龍泰社區管轄，龍泰社區是黑龍江省哈爾濱市較大的社區，轄區面積3.4萬平方米，社區堅持以人為本、構築和諧社區的工作理念，先後在社區成立了醫療服務站、再就業服務中心，廣泛開展黨員與困難戶結對子等活動，在扶貧解困、就醫就學、思想互助等方面幫助弱勢群體，實現了就學率、就業率、就助率3個百分百。

『柒』 丁香醫生系列賬號被禁言了！被禁言的原因是什麼

丁香醫生系列賬號被禁言的主要原因還猶未可知，但大概率是背後資本商家出現了政治立場問題。但丁香醫生官方微博賬號則表示，是因為公司社交媒體應平台要求做臨時調整，要被禁封30天時間，顯然這樣的說法並不能讓網友們完全相信。丁香醫生旗下多個關聯產品其實在大眾群體中都是比較流行的，這家企業也在中國葯物app軟體中做得比較成熟和成功，所以這次的禁言事件也引起了很多網友的關注。

丁香醫生作為一個醫療服務平台，沒有起到好的表率作用，其內容之惡俗不可苟同。而在丁香醫生經過多輪融資之後，企業的主要資金來源是美國著名的大學基金會，這也不免讓大家多想。

『捌』 麻煩哪位介紹一下石家莊丁香園吧,謝謝!

丁香園東臨談固大街，西臨談固西街，北臨東崗路，公園南北長229米，東西長206米，總佔地面積回110畝，總投資5400萬元。丁香園答主要由5700平方米的人工湖8000平方米的公園廣場8000平方米的體育功能活動區及30000立方米土方的公園小山構成，其中伴有圓亭、水榭、雕塑、花壇等特色景觀，公園植被以丁香為主題，以金葉國槐、黃櫨、五角楓等秋葉樹種為襯景，涉及水杉、皂角、法桐、銀杏、白蠟、青桐、合歡、火炬樹、垂柳、白皮鬆、油松、木槿、紫薇、碧桃、石榴、珍珠梅、連翹、榆葉梅等39個品種，綠色面積為30000平方米，綠化率達73.12%。丁香園為免費全開放式游園，公園四周不設欄桿、圍牆，通過種植黃楊、女貞等植物形成綠籬進行圍護斷隔，並在四周提供了較多的出入口，方便了遊人出入公園。
乘車路線：6路 12路 43路 33路 52路，均可到達。

『玖』 丁香園主治醫師題庫怎麼樣

丁香園主治醫師題庫很好。因為丁香園主治醫師題庫的講師都是有十年以上講課經驗，題庫是經過多年研究得出的真題，所以押題率很高，學員的通過率也很高。

『拾』 丁香園董事長稱男人最適合穿裙子

是的，近日，醫學知識分享網站丁香園創始人李天天表示：男人最適合穿的不是褲子，內最適合穿裙子。因容為男人穿褲子坐久了，局部高溫會影響生育功能。

李天天作為專業人士，他說得不無道理。目前，我國不孕不育患者已達5000萬，新生兒出生率每年都在下降，其中有一部分就是因為穿褲子，而導致生育功能出現問題。

我們閉上眼，假設一下男人穿褲子的畫面，要是大街上行走的男人們，個個都穿上裙子逛街，看起來是不是挺別扭，挺搞笑的？

(10)丁香園治癒率擴展閱讀：

提高男性生育能力

一般情況下，當男人過了35歲之後，如果說想要提高自己的精子質量，提升自己的生育能力，那麼平時的時候就需要養成良好的生活習慣以及飲食習慣。

而且要多注意體育鍛煉，努力的提高自己的身體素質，平時的時候可以多吃一些有利於精子發育的食物，比如牡蠣等，或許就可以提高男人的精子質量，從而提高生育能力，對於女人懷孕也會很有幫助。