玫瑰俱樂部
㈠ 求解求解，急
1 某企業加工一種零件的批量為4件，需經過6道工序加工，各工序的單件工時定額如下表，試用公式法分別計算順序移動方式，平行移動方式和平行順序移動方式的加工生產周期是多少? 工序M 1 2 3 4 5 6 工時定額T(分鍾) 3 5 4 9 12 15 2 某企業每年需一種零件3000件，每次訂貨發生費用為50元，單位貨物每年的貯存費用為1。5元，購買單位貨物的成本為120元，試計算該企業最佳的經濟訂購批量是多少 3某公司每年按單價4元購入某零件54000個，單位庫存維護費為每年9元，每次訂購費用為20元，求經濟訂購批量和年訂購次數 經濟訂購批量=√((2×訂購費用×年總采購量)/單位庫存維持成本) 前面的符號是這個式子要開方 所以:EOQ=√2x20x54000/9=489.9=490 訂購次數=54000/490=110次 4作為一家紅玫瑰俱樂部的主人，你很關心明年要達到的盈虧平衡點所需要的銷售額，所以你那俱樂部的產品分成四類，1類是啤酒銷售量估計在30000杯每杯1.5美元可變成本0.75美元。2類是飯菜估計10000份每份10美元可變成本5美元。3類是甜食，銷售量10000份，每份2.5美元，可變成本1美元。4類三明治估計售出20000份，每份6.25美元可變成本3.25美元。固定成本房租每月1800美元，招待費每月2000美元。計算1、俱樂部以貨幣表示的盈虧平衡點?2、如果一年營業360天，每天的盈虧平衡點?3、如果你想想每年獲取3500美元的利潤，你的總銷售額是多少? 啤酒、飯菜、甜食和三明治銷量的比例關系為: 1)30 000:10 000:10 000:2 000=15:5:5:1 假設銷售三明治為X，那麼啤酒為15X，飯菜為5X，甜食為5X 盈虧平衡計算公式: 1800*12+2000*12+15X*0.75+5X*5+5X*1+X*3.25=15X*1.5+5X*10+5X*2.5+X*6.25 45600+44.5X=91.25X 解:X=975.4 那麼盈虧平衡點=15*975.4*1.5+5*975.4*10+5*975.4*2.5+975.4*6.25 =89005.35美元 2)89005.35/360=247.24美元 3)45600+44.5Y+3500=91.25Y 解:Y=1050.27 總銷售額=91.25Y=91.25*1050.27=95836.9美元
㈡ 電影《情迷哈瓦那》裡面黑玫瑰俱樂部那些人跳的是什麼舞
顯然嘛，salsa~~
㈢ 玫瑰情人俱樂部要可以看的stoya那個卡dabcdabc
0.0.0.0
㈣ 請問廈門玫瑰之約白領俱樂部這一婚介所可靠嗎
哦，我聽一個朋友介紹過這家婚介，工作人員很熱情，很有親和力，還行吧。
㈤ 北京酒吧
看你想去哪一種了,如果想去靜吧呢,首選肯定是後海了,有很多家,不過比較喜歡河邊的就是荷花市場那一邊的幾家,有演出的.像是甲丁坊之類的吧.再有就是煙袋斜街裡面也有,很平和的酒吧,適合談心.不過沒有什麼北京代表性感覺.
如果可以接受音樂聲大些的.那一定要去北京的夜店感覺一下.MIX就不推薦了,人太多而且都是小孩子,太亂了.可以去工體一百那邊的唐會,COCO,CARGO.一般都是要門票的五十元吧,我沒交過,好像是五十元.進去之後可以一人要瓶啤酒就OK了.
再有三里屯的幾家酒吧也不錯,都是可以跳舞的,老外比較多.像是三里屯同里的幾家,中國娃娃,還是他旁邊的.同里對面有青年,周末才開放.再有就是朝陽公園那邊的蘇西黃,老外多,曲兒好.價格貴一點,人均一百五吧.
我個人比較推薦三里屯那邊的,如果喜歡HI曲的話.很有氣氛的.
CUTIE CLUB（美麗會） （酒吧 ）
地址：北京朝陽區工體西路8號
飛舞拉丁俱樂部 （迪廳 酒吧 健身館 舞廳 ）
地址：北京市朝陽區麥子店街
藍尾狐酒吧 BLUE FOX B （酒吧 夜總會 ）
地址：北京朝陽區關東店南街2號旺座中心2層
北京之夜文化城 （KTV 迪廳 酒吧 夜總會 ）
地址：北京市東城區大雅寶路胡同1號
DESTINATION（目的地） （ 酒吧 ）
地址：北京朝陽區工體西路7號
蘭桂坊酒吧 （ 酒吧 ）
地址：北京市朝陽區三里屯北路66號
PROPAGANDA 五角星酒吧 （ 酒吧 ）
地址：北京市海淀區五道口華清嘉園東門北側
後海5號酒吧 （酒吧 ）
地址：北京市西城區什剎海後海北沿5號
唐會迷城 （ 酒吧 ）
地址：朝陽公園西路8號
北京甲丁坊餐飲文化 有限責任公司 （ 酒吧 ）
地址：北京市地安門西大街51號什剎海天荷坊（荷花市場）9號
蘇茜黃Suzie Wong （ 酒吧 ）
地址：北京市朝陽區農展館路甲一號朝陽公園西門
過客酒吧（Passby Bar） （ 酒吧 ）
地址：北京市東城區南鑼鼓巷108號四合院內
酷堡西餐廳酒吧 （ 酒吧 ）
地址：北京市朝陽區建外大街24號華僑村公寓院內
天堂玫瑰俱樂部 （ 酒吧 ）
地址：東城區東直門內海運倉國際大廈地下一層
Ktv Disco Bar （KTV 音樂廳 酒吧 夜總會 ）
地址：北京市海淀區中關村北大街18號
藍蓮花酒吧 （ 酒吧 ）
地址：北京市西城區什剎海西海東沿一號
The Tree（樹吧） （ 酒吧 ）
地址：北京市朝陽區三里屯南43號
廣場咖啡 （ 咖啡廳 酒吧 ）
地址：北京市朝陽區工人體育場東路4號
瑞府 Ruifu （ KTV 音樂廳 酒吧 ）
地址：北京東城區張自忠路3號段祺瑞執政府舊址西院
八卦酒吧 （ 酒吧 ）
地址：什剎海後海鴉兒胡同後丙6號
愚公移山酒吧 （ 酒吧 ）
地址：北京市朝陽區春秀路華通新飯店南側（工人體育場北門對面西行10
沙漏咖啡 （ 酒吧 ）
地址：北京東城區帽兒胡同1號（坐落在南鑼鼓巷）
棉花塘咖啡館 （ 酒吧 ）
地址：北京市東城區寬街東棉花胡同35號
名門夜宴Regal Club （ 酒吧 ）
地址：北京市朝陽區工體北路四號院22號樓(凱富酒店南邊)
新什麼酒吧（NEW WHAT B （ 酒吧 ）
地址：北京市朝陽區櫻花東街元大都酒吧街西街2號
Cargo club （ 酒吧 ）
地址：北京市朝陽區工體西路6號
卡瓦小鎮 （ 酒吧 ）
地址：北京市海淀區五道口東升園華清嘉園1號樓一層
柳塘庭酒吧 （ 酒吧 ）
地址：北京市西城區什剎海後海南沿12號
㈥ 外灘玫瑰遊艇俱樂部怎麼樣
環境優雅，味道正宗，服務態度很好！是情侶和家人聚會的首選場所，很適合喜歡安靜，高雅情調的朋友們！喜歡本幫菜的朋友也可以試試味道，很好吃的哦。
㈦ 玫瑰園俱樂部自助餐廳怎麼樣
玫瑰園俱樂部是家很不錯的自助餐店，一般的自助餐很難有這么有責任心的，他們的服務以人為本，保證你的滿意，很多食物很美味呢！這里的自助餐時我吃過最好的一家！
㈧ 一道生產與運作管理的計算題（關於盈虧平衡點）
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㈨ 青年自組織的調查情況
舊文貼——青年自組織的「維他命」 日益廣闊的社會公共空間，孕育出大量新興社會組織。除了政府、企事業單位通過有意識的引導而成立的社會組織之外，眾多新興社會組織大都是自發形成，沒有在政府社會團體管理部門申請登記注冊，屬於非正式組織。它們絕大多數是有著共同需要的人群根據各自需求結成的鬆散組織。據上海市社會服務局統計，至2004年底，上海共有新社會組織22000家。
形成挑戰的青年自組織
社會的發展演進、文化的碰撞交融以及網路的沖擊和熏陶，在年輕人身上得到最集中的體現。青年在社會化的過程中更加開放、主動。根據調研，眾多的新社會組織中，絕大多數是青年組織，這些青年組織依託網路聚會交友、踐行公益、參與社會事務，活動充滿創意，組織日益壯大。
依據這些青年組織由青年「自發成立、自主發展、自我運作」的特徵，共青團上海市委在對其進行調研時將之稱為「青年自組織」。青年自組織充分體現了青年的社會性、發展性，以及青年參與社會生活從無序到有序的發展過程。並且，青年自組織集中在新型交友聚會、時尚運動、社會公益行動等領域，是觀測青年流行文化的重要標識。
據2005年團市委地區部（郊區部）《上海市新興青年社團型組織的現狀與分析》調研文章分析：傳統的青年社團，由團組織、有關政府部門等發起成立，通過文件、通知、電話等傳統方式組織活動，服務所管轄區域、領域青年，帶有明顯的行政性、區域性、職業性特點。這些社團如果固守傳統的動員方式、傳統的資源獲取途徑、傳統的活動方式的話，會遇到區域范圍的需求匱乏、資源枯竭的困境，除了能夠覆蓋因管理而影響的青年外，很難吸引更多青年的參與。
而近年興起的青年自組織避免了傳統青年社團區域局限、規模較小、活動單一局限，依託網路平台，突破了地域、資源限制，成為直接面對青年、面向需求、無邊界的組織。各式各樣的青年自組織提供了滿足青年多樣需求的載體、展示自我的舞台、全面發展的空間，因而受到青年的熱烈歡迎和全情投入。快速發展的青年自組織，對青年形成了強大的吸引力，對政府現有的地域管轄體制提出了挑戰，對黨團等組織權威形成了一定的沖擊。
為了取得對青年自組織更加深入的認識，今年4月份，由團市委地區部（郊區部）牽頭，團市委研究室調研員以及本刊記者共同參與，對本市30個具有代表性的、有規模有影響的青年時尚文化領域的青年自組織進行深入調查。這些青年自組織分布在白領交友、社區業主論壇、車會、戶外運動、街頭運動、寵物、動漫遊戲、音樂、其他藝術、環保、其他公益等眾多領域。調研形成了關於青年自組織領袖、青年自組織管理運作、青年自組織社會參與情況的報告。
青年自組織的「維他命」
促成青年自組織興起的具體原因是什麼？究竟哪些因素決定青年自組織的發展狀況？
1、網路配置資源的低成本。以網路為基礎性聯系手段是青年自組織的最基本特徵。值得強調的是，青年自組織建設一個屬於自己的網站，不存在技術難度，成本也不高。網站日常管理工作由自組織領袖個人（往往也是自組織網站的創建人）或者自組織管理團隊投入義務勞動解決，網站運作成本集中在伺服器供應，目前多數自組織選擇向電信單位租借伺服器，視伺服器空間大小，一年成本在3000至6000元不等，由於經費並非高額，因此多數自組織領袖個人或者管理團隊選擇自行承擔，不再向會員收費。
2、對青年需求的全覆蓋。有什麼樣的興趣、愛好、需求，就有什麼樣的青年團體。例如東方網玫瑰俱樂部頻道有娛樂歌舞、交友沙龍、吃飯喝茶、藝術創作、專業社區、體育運動、游戲電玩、旅遊休閑八大類7000多個俱樂部，凡是能想像出來的需求，這里都有團體可以提供服務。即便是一些高雅藝術，如古典音樂欣賞，也有4個俱樂部。傳統的京劇藝術，一般人認為，如果不是專業學習，哪有青年人喜歡！但網上也有這樣的俱樂部，參與者都是青年，定期組織京劇票友活動。
3、平等、自由、輕松的組織文化。在青年自組織中，人人都有發言權，人人都可提創意。絕大多數青年自組織活動涉及的消費，成員之間都是AA制分擔。平等社會交往意味著社會地位的平等，自組織成員必然存在社會地位的差異，有的可能是千萬富翁，有的可能是外企經常加班的普通小「白領」，但在自組織活動范圍內，成員平等，大家以網名互相稱呼，除非你願意，沒有人會主動問你私人問題。
在大部分青年自組織當中，除核心成員外，很多外圍成員都非常飄忽。比如張國榮歌迷組織「榮門客棧」網站，核心會員只有幾百人，而注冊會員有2萬多人。是一時興起參加一兩回活動就「閃」，還是成為自組織比較固定的成員，甚至擔負一定自組織管理工作，成為自組織骨幹，參與者憑個人意願自由選擇介入程度。
青年自組織沒有那麼多的使命、責任要背負，充分發揮自由創意，拒絕無聊刻板。活動中，一些成員意外出醜的細節恰恰成為大家事後最有味道的記憶，一些活動環節本身出現的意外，恰恰成為大家最想要得到的精彩體驗。而這些意外如若發生在一個正階櫓�惱�交疃�校�蚩贍芤饢蹲嘔疃�О堋G嗄曜宰櫓�校�斡餚蘇媲榱髀叮�崴傘⒆栽凇?
4、組織結構日趨完善。規模小的自組織，領袖（一般是創始人）只有一兩人，規模大的自組織，領袖和骨幹比較多，主席、副主席，再加上一些骨幹，構成了穩定的組織機構。雖然是非正式社團，很多青年自組織卻都在有意使用正式組織的職務名稱來命名自組織有關人員，如「愛在鬥地主的日子裡」，推舉了工會主席，主要管活動時買東西、看望生病的成員；婦女主任，管服務婦女成員等。
有的自組織開始建立組織制度，創立章程，使活動機制化。有的自組織通過公推公選使組織機構負責人在成員當中樹立「合法性」。有的自組織為長久發展，重視培養接班人，前任主席精力不濟時，就開始考慮接班人問題。有的自組織建立了會員准入與防範機制，對不受歡迎的人進行限制。有的自組織對自身聲譽非常重視，加強自我約束，如帕奧車友會對骨幹進行「整風」，把握自組織發展方向。另外像游牧人戶外運動俱樂部創作了會歌《游牧人之歌》，帕奧車友會專門製作了反映自身特點的車標，以提升自組織會員的組織意識。
5、開展現實活動是青年自組織構築成員間凝聚力的最直接有效的手段，因此也成為自組織在維持所屬網站日常運作之外最主要的工作內容。「榮門客棧」組織的歌迷會活動，動輒就有四五百人參與。寶來車友會、都市客網站、天天寵物論壇等，每年一般組織兩到四次大型活動，每次活動人數都有幾百人參加，除了大型活動，這些俱樂部平時還組織相當多的十幾人、幾十人規模的小型活動。正如帕奧車友描述：「集體開車出遊，很多車友配有步話機，誰管指揮，誰管給養，誰管聯絡，都有詳細計劃，如果遇到迷路的時候，車隊全部原地等候，由頭車或者尾車開出去問路。行進中每一輛車都應通過後視鏡注意後面的車子，如果發現後面的車子沒跟上，須立即通知前車等待或放慢速度……經過活動歷練，會員間友誼迅速增強。」
青年自組織是一種過渡狀態，有可能發展成正式社團，也有可能僅僅停留在簡單的興趣群體層次。其中，內部組織化程度高低以及能否不斷創新活動內容、活動形式，是青年自組織能否持續發展的兩大關鍵因素。