宿州哈佛國際玫瑰園

① 在宿州哪個地方維修哈佛H510年版的整車線路和車門

你可以直接去宿州的哈佛4s店進行修理，比較專業一些，然後也有材料。

② 宿城一中和宿城二中離多遠

安徽宿城一中去二中距離是10公里左右 二中在一中的東南方向 二中在宿州站的南面
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萬成哈佛國際上車 18路 40分鍾 25站
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③ 中國10大超級豪宅的2012年

2012年度《中國10大超級豪宅》排行榜於月20日在北京發布。廣州「大一」連續第四年成為該榜單的中國第一豪宅，上海濱江凱旋門、大連華潤·星海灣壹號兩個豪宅樓盤則緊隨其後。
北上廣豪宅佔六成
該榜單由世界經理人集團、世界地產研究院和《總裁》雜志聯合編制，報告顯示，中國富裕群體的消費行為與其他國家的富裕群體相比：中國富豪將購買豪宅列為奢侈品消費的第一選擇。經過主辦方對樓盤知名度、品質價格比、物業領先度、投資回報率、業主滿意度及地理位置等指標考核，在10大超級豪宅中，北京、上海、廣州呈現了三分天下的局面，北京、上海和廣州分別有2家入榜；大連、成都、惠州、南寧各有1家入榜。因此，從數量上，廣東豪宅入榜數暫居全國第一。 2011年4月12日，2011年度（第八屆）《中國10大超級豪宅》排行榜在北京發布。廣州「大一」連續第三年成為該榜單的中國第一豪宅。 《總裁》雜志社負責人說：「在上海、北京等一線城市，以別墅為代表的豪宅價格10年來平均升幅高達500%，而滬深股指10年升幅只有50%，隨著國內物價飛漲以及對人民幣升值的期許，對豪宅而言更多的不是消費而是投資和保值……中國富豪已經成為國際市場豪宅的主要買家。」
上述負責人說：「中國已有一個相當規模的富有階層，和歐美富豪大多追求『人生奢侈』（如登月和探險等）不一樣，中國富豪似乎更追求『富貴生活』，而富二代更捨得在炫耀性產品上消費和投資，因此，中國很快會成為包括豪宅在內的奢侈品市場最大的國家。」
當天還揭曉了2011年《世界10大超級豪宅》名單。世界豪宅的評選只以豪宅的市場價格為唯一指標，印度的安蒂拉（Antilla）以9億美元位居冠軍，排名第三的則是價值4億美元的美國白宮(The White House) 。
排名
名次 項目 開發商 地區 得分
1 大一 廣東中力集團有限公司 廣州 98.98
2 湯臣一品 湯臣海景花園(上海浦東新區)有限公司 上海 98.79
3 星海灣壹號 華潤(大連)有限公司 大連 98.28
4 濱江凱旋門 香港新鴻基集團 上海 97.68
5 盤古大觀 北京盤古氏投資有限公司 北京 97.52
6 綠城玫瑰園 上海綠城森林高爾夫別墅開發有限公司 上海 96.88
7 天琴灣 深圳富春東方（集團）有限公司 深圳 96.65
8 東部華僑城天麓 深圳東部華僑城有限公司 深圳 96.52
9 龍湖牙頤和原著 北京龍湖置業有限公司 北京 96.46
10 霞公府 北京紫金世紀置業有限責任公司 北京 96.35 2010年(第七屆)《中國10大超級豪宅》排行榜揭曉，廣州大一、南京鍾山國際高爾夫別墅、湯臣一品名列前三。
中國有像美國紐約的長島、洛杉磯的比弗利山那樣的豪宅嗎?中國已經有了一個龐大的富有階層，他們為何偏愛購買豪宅，於3月31日，世界經理人集團、世界地產研究院和《總裁》雜志聯合編制的2010年度(第七屆)《中國10大超級豪宅》排行榜在北京隆重發布。廣州大一、南京鍾山國際高爾夫別墅、湯臣一品三個豪宅樓盤名列前三。主辦方同時發布了《世界10大超級豪宅》排行榜，法國利奧波德別墅以6.7億美元的價格排名第一。
報告顯示，中國富裕群體的消費行為與其他國家的富裕群體：中國富豪將購買豪宅列為奢侈品消費的第一選擇。經過主辦方對樓盤的知名度、品質價格比、物業領先度、投資回報率、業主滿意度等指標考核，在10大超級豪宅中，北京和上海分別有3家入榜，深圳有2家入榜;廣州、南京各有1家入榜。這5個地區大多是中國富人聚集的地方，其公寓和別墅的建設水平以及建築居住文化層次堪稱全國一流。
《總裁》總編輯丁海森說：「赴紐約、巴黎、倫敦和香港等境外城市購買豪宅的中國富豪愈來愈多，因為豪宅具有投資和收藏功能。在名流和富豪圈裡，愈來愈多的人正在變成到處都有房子的『游牧族』。受金融危機的影響，除了大中華地區之外，全球其它主要豪宅市場價格最近兩年都大幅度下滑，迪拜的豪宅價格下滑最大，高達71%，這更激發了中國富豪們到海外置業的熱情。」
蒙代爾集團(The Mundell Group)的數據顯示，2009年中國富裕家庭的數量(凈資產超過100萬美元)已經達到200萬戶，中國的千萬富翁超過100萬人，而億萬富豪超過5萬人。丁海森說：中國已經有一個相當規模的富有階層，他們的錢總要有一個消費的路徑。不過，和歐美富豪大多追求『人生奢侈』(如登月和探險等)不一樣，中國富豪似乎更追求『富貴生活』, 有些甚至將豪宅修成『白宮』。」 2009年中國10大超級豪宅平均價格為7956萬元，相比2008年10大超級豪宅7628萬元的價格略有提升。上海有三個樓盤上榜，北京、深圳有兩家上榜，南京、大連、天津各有一家上榜。
南京鍾山國際高爾夫別墅、湯臣一品、東部華僑城天麓三個豪宅樓盤名列前三。
盡管發生了世界性的金融危機, 但是中國房地產特別是豪宅的價格還在繼續攀升之中, 2009年中國10大超級豪宅平均價格為7956萬元，相比2008年10大超級毫宅7628萬元的均價略有提升。世界地產研究院調查顯示：73.26%具有購買力的高級經理人願意未來購買豪宅作為官邸。
主辦方《世界企業家》雜志總編輯丁海森先生表示：2008年中國的千萬富翁約有35萬人，比2007年減少3萬人;而億萬富豪超過1.1萬人，而百萬富翁占總人口的1.2%。 2007年(第四屆)《中國10大超級豪宅》排行榜揭曉：上海世茂佘山莊園、廣州金海灣花園、杭州東方潤園名列前三, 最高單價達3億。2007年中國10大超級豪宅單套最高價為3億元的世茂佘山莊園，平均價格為7526萬元，相比2006年10大超級毫宅6108萬元的均價又有大幅度提升，是真正意義上的世界級「奢豪居所」。世界地產研究院調查顯示：75.29%具有購買力的高級經理人願意未來購買豪宅作為官邸，一是體現身份, 二是作為投資。本次評選中勝出的10大豪宅在依山、傍水、陽光、運動、景觀等方面各有自己獨特之處。
主辦方世界經理人周刊總編輯丁海森先生表示：「根據我們調查,全球奢侈品的消費市場正從英、法、美、日等發達國家向東方的中國轉移，因為中國已經有一個相當規模的富有階層：中國的千萬富翁約有38萬人，而億萬富豪超過1.2萬人，而百萬富翁占總人口的1.5%。另外，中國還擁有一個由1000萬高級經理組成的高收入階層，他們需要有不同層次的商品和服務。」
據悉,世界地產研究院是一家世界級、國際化的地產行業、地產公司和地產產品研究機構，專家顧問來自美國哈佛大學、耶魯大學、紐約大學、英國牛津大學等世界一流學府，引領世界房地產業的新管理、新戰略、新技術、新材料和新概念的潮流。世界地產研究院的宗旨是建設一個世界一流水平的、開放式的地產研究平台，積極推動面向世界房地產企業和相關產品的應用研究和測評。 由世界經理人周刊與世界地產研究院聯手編制的2006年度（第三屆）《中國10大超級豪
宅》排行榜揭曉，上海世茂佘山莊園以2.8億元高居榜首，與廣東匯景新城和廣東金海灣花
園共同名列前三。在10大超級豪宅中，從入選數目來看，上海4家位居第一，北京、廣州各2
家並列第二，武漢和大連各有1家入榜。深圳無樓盤入榜。
2006中國十大超級豪宅排行榜：
資料來源： 《世界經理人》。
排名 豪宅名稱 開發商
1 （上海）世茂佘山莊園 上海世茂庄園置業有限公司
2 （廣州）匯景新城 廣州僑鑫房地產開發有限公司
3 （廣州）金海灣花園 廣州新寶房地產開發有限公司
4 （上海）檀宮 上海華麗家族（集團）有限公司
5 （武漢）F.天下 縱橫（武漢）盤龍城置業有限公司
6 （上海）紫園 上海嘉城兆業房地產有限公司
7 （上海）綠寶園 上海匯寶房地產發展有限公司
8 （大連）頤合園 大連長江房地產開發有限公司
9 （北京）玫瑰園 北京玫瑰園別墅有限公司
10 （北京）東山墅 北京太合嘉園房地產開發有限責任公司 本屆由世界地產研究院與《世界經理人周刊》合辦的2005年《中國十大超級豪宅排行榜》沿襲上屆成功經驗，對各樓盤的豪宅知名度、品質價格比、物業領先度、投資回報率、業主滿意度等全方面綜合考核，並在世界經理人網站進行公示與投票，最後推出各項權威數據的結果分析，展現了豪宅的魅力之處。2005年《中國十大超級豪宅排行榜》會將豪宅中體現的財富人群、社會文化這一主流問題繼續延續下去，將更權威、更准確、更科學的評選數據、評選程序及最終的評選結果呈現給廣大期待者。
排行
第一名 上海檀宮
檀宮位於上海市虹橋路西郊賓館的西側，東臨青溪路，南靠可樂路；西臨林泉路，北靠淮陰路。 小區離虹橋路交通主幹道僅800米。沿虹橋向西車行5分鍾可達虹橋國際機場；向東車行10分鍾左右可達徐家匯、淮海路商圈；20分鍾可達人民廣場、南京路、外灘等市中心區域。
第二名 匯景新城
位處廣園東路高校區的匯景新城，是佔地80多萬平方米國際豪宅社區。以「人．自然．都市」的現代國際生活理念，塑造都市中心別墅，既有都市的繁華快捷，又兼享青山綠水的宜人景色，集生態化、智能化、國際化的社區。並首創「以2公里長中央步行景觀風情長廊作為規劃軸線」的國際規劃思路。
第三名金海灣花園
金海灣花園以其創新的產品、最美的江景、扎實的品質、深厚的文化底蘊，贏得了市場的追捧，成為廣州房地產市場上豪宅成功營銷的典範。
第四名東山墅
東山墅從設計到施工會集眾多世界頂級專業公司，其中美國著名建築師道格拉斯·道林先生親自主持設計6款經典戶型，面積從400平方米至1150平方米，運用國際前瞻的建築設計理念，使東山墅成為真正的世界級建築。
第五名：紫園
上海紫園位於西佘山南側，沈磚公路北側，辰山塘東側，佘天昆公路西側，總佔地面積1,380畝，其中水面積達300畝。上海紫園由13個島和1個半島組成，島與島之間由歐式彩色鋼橋相連，規劃建造別墅150餘棟，每戶平均佔地8畝以上。
第六名：香蜜湖1號
香蜜湖1號位於中國深圳城市中心區香蜜湖畔緊鄰CBD，具有極為純粹的城市湖景，香蜜湖1號就是要在這樣的土地上為深圳的國際CEO打造第一居所重新定義城市的頂極物業。
第七名玫瑰園
北京玫瑰園坐落於昌平區沙河鎮北的昌平大學城內，這里依傍著北京文化旅遊高教園區，三面環山，名跡雲集，景色怡人。該園毗鄰八達嶺高速公路，居京城與長城之間，四通八達，輕軌、六環順捷可至。玫瑰園佔地近千畝，建有加拿大式、歐式、日式、美式等各類別墅四百多套。 玫瑰園建有三萬平米大功能高尚會所，其外，大學城之大型文體、娛樂、運動、購物中心等近在咫尺。宜動宜養，宜鬧宜靜。生活之適宜，更甚於都市。
第八名珠海高爾夫山莊
珠三角具有完善發達的交通體系，而坐落珠海唐家的珠海高爾夫山莊更是獨佔了這一天然優勢。從香港乘豪華客輪，一個多小時；從澳門坐汽車，只需三十分鍾；從廣州或深圳乘車經由廣珠高速公路，也只需一個多小時。簡單羅列的數字足以證明，在幾大城際之間珠海高爾夫山莊獨具的地位優勢。
第九名：紫玉山莊
紫玉山莊的園林景觀可謂一個成功的典範， 六萬平方米的柔軟大草坪，配以精心布局的庭花異卉及多達十六萬株的樹木，各種異鳥珍禽棲息其間。草坪中央為三萬多平方米的人工湖， 百分百人造水景幾乎可與自然水景相媲美。
第十名：綠寶園
坐落於康橋發展區的綠寶園，毗鄰陸家嘴這個上海最具活力的中心商務區，浦東繁榮的金融中心，是在上海生活的海外人士理想的居住地。在感受上海動感都市生活的同時又能享受寧靜，輕松的家庭生活。小區毗鄰外環公路，使小區的住戶可以方便快捷的抵達浦西主要的購物和商業中心，僅僅二十分鍾的車程就能到達上海兩大機場。 2004年《中國十大超級豪宅排行榜》於12月初揭曉，30家中國最頂級的豪宅角逐「十大超級」的稱號，其中上海11家，北京8家，武漢1家，深圳3家，廣州2家，杭州、蘇州、重慶、大連、珠海各1家入圍。
評選主要採取網路問卷、報紙問卷、實地調查等多種調查方式進行，排名建立在公平，公開，科學的基礎上，主要考核5項指標：投資回報率、品質價格比、房主滿意度、豪宅知名度、物業領先度。每項指標的評定規則和權重配置將參考專家意見，根據調查及申報結果，組織專家進行綜合分析後，得出最後結果。 中國豪宅的歷史變遷 經典洋房：丁香花園白公館汪公館杜美花園嘉道理宅蔣宋愛廬別墅馬勒花園沙遜別墅興國賓館張學良舊居
《中國十大超級豪宅》項目類型及地區分布
名次 項目名稱 開發商 項目類型 地區
1 紫園 上海嘉城兆業房地產有限公司 別墅 上海
2 檀宮 上海華麗家族（集團）有限公司 別墅 上海
3 觀瀾湖高爾夫大宅 深圳觀瀾湖房地產開發有限公司 別墅 廣東
4 玫瑰園 北京玫瑰園別墅有限公司 別墅 北京
5 匯景新城 廣州僑鑫房地產開發有限公司 別墅 廣東
6亞瀾灣 北京綠島置業房地產開發有限公司 別墅 北京
7 西郊庄園 上海西郊庄園置業（集團）有限公司 別墅 上海
8 紫玉山莊 北京紫玉山莊房地產開發有限公司 別墅 北京
9 碧海方舟 北京姜庄湖園林別墅開發有限公司 別墅 北京
10珠海高爾夫山莊 珠海國際高爾夫游樂公司 別墅 廣東

④ 安徽省《第一時間》熱線電話

3416060

⑤ 美國現任財長保爾森的個人履歷和家庭背景

11月，美國次級信貸危機對華爾街的沖擊繼續肆虐，撼動了越來越多金融機構的高層。

美林證券董事長兼首席執行官斯坦·奧尼爾「落馬」，花旗集團董事長兼首席執行官查爾斯·普林斯遞交辭呈，一周內，世界級金融機構走了兩個掌門人。

說花旗會引發「蝴蝶效應」，一點都不誇張。盡管花旗已經為股東們趕走了不受歡迎的CEO，但普林斯身後卻留下了65億美元的巨額虧損。作為全世界最大的金融集團，花旗股票在個人和投資機構中擁有的形象，真的會如眾多批評報告所說那樣幻滅嗎？這是個非同小可的問題。如果像花旗這樣的「超級航母」都根基動搖的話，那麼全球經濟都能感到它的餘震。

危急關頭，花旗請出了前美國財政部長、花旗董事會執行委員會主席羅伯特·魯賓出任董事長，希望這位商政兩界的風雲人物能夠拯救花旗，拯救美國經濟的信心。

「不情願」的臨危受命

任何一個人物在臨危受命之後，面臨的註定是力挽狂瀾的重任。而事實上，這位曾經是柯林頓眼裡「自漢密爾頓以來最偉大的財長」魯賓，對此毫無准備。

就在之前幾周接受采訪時，對於花旗如何面對眼前的「十字路口」，是否考慮替換船長的外界猜測，魯賓的回答是：普林斯的位置會保持到「5年後的花旗年會上」。然而轉瞬間，魯賓本人就被董事會按到了這把不那麼好坐的交椅之上。在他即將70歲的時候，又一次要扮演人們心中拯救者的角色。

一直對釣魚情有獨鍾、業已安享晚年的魯賓顯得很不情願，他說「本來不會選擇在這樣的情況下以這樣的方式度過人生」。但是，出於「對公司、員工以及公司在全球經濟中所發揮重要作用的考慮」，魯賓最終還是同意了。為金融風險「擦屁股」的事，對他來說已經不是第一次了。

這也許就是羅伯特·魯賓的宿命。

很多人至今都清楚地記得，1999年《時代》周刊封面上出現的並肩合影：時任財政部長的魯賓與副手勞倫斯·薩默斯、時任美聯儲主席格林斯潘，他們被譽為「拯救世界的三劍客」。

當時，魯賓的聲望如日中天，在1995到1999年的美國財政部長任期上得到的好評如潮。上任不久就碰到墨西哥金融危機那個燙手山芋，魯賓說服柯林頓，動用財政部的匯率穩定基金，向墨西哥政府安排了巨額貸款，幫助其穩定了因比索快速貶值而引發的金融動盪。

這無疑是一個睿智的決定。當時美國民眾對「鄰居」墨西哥的經濟危機都有一種事不關己、隔岸觀火的心態，而魯賓憑借著在華爾街摸爬30年的直覺判斷，事情絕非如此。在剛剛簽訂北美自由貿易協議的大背景下，如果墨西哥經濟崩潰，唇亡齒寒的道理不容置疑。於是，他利用各種公開場合向民眾提醒事態的嚴重性，並預言墨西哥經濟危機導致的嚴重後果之一就是巨大的移民潮沖擊美國。

另一個讓魯賓名聲大振的，是與財政赤字斗爭打了個漂亮仗。20 世紀90 年代初，美國的財政赤字有如天文數字一般龐大。早在1993年魯賓入主國家經濟委員會的時候，他就建議年輕的柯林頓總統推行大規模的赤字削減措施；出任財政部長之後，更是大刀闊斧地改革。柯林頓執政期間美國的財政由赤字走向了盈餘，魯賓功不可沒。當時柯林頓的顧問大衛·格根也因此稱魯賓為政府內閣中 「最有價值的球員」。

叱吒商政兩界

如果用工作地點來概括魯賓的履歷，那實在簡單不過——從華爾街到華盛頓，再從華盛頓到華爾街。

從耶魯大學法學院畢業之後，魯賓在紐約的一家律師事務所工作了兩年。1966年他加入高盛公司，開始華爾街生涯，其金融才能充分地顯現出來。

在高盛，魯賓最初負責的是「套匯交易」。這個華爾街慣常的「游戲」，魯賓玩起來得心應手。自高中開始便相當在行的撲克牌技術幫了他大忙，因為打撲克牌與「套匯交易」在某種程度上說是相通的——收集相關的數據，冷靜分析各種風險，並願意為可能出現的結果投下高昂的賭注。1977年，魯賓憑借出色的業績被《財富》雜志譽為華爾街從事套匯交易的「四騎士」之一。

同時，魯賓化解危機的能力也在高盛得以彰顯。1987年，高盛公司合夥人羅伯特·弗里曼因從事內幕交易被判入獄，導致公司形象受到嚴重影響。當時的魯賓已經成為高盛的副董事長，他與其他高管一道，實施「零缺陷」政策，使公司杜絕一切可能再次出現的過失，挽回了公司聲譽。

魯賓在高盛工作了26年，平步青雲，1990年晉升為高盛公司聯席董事長之一，年薪高達2650萬美元，被稱為「華爾街奇才」。在魯賓看來，高盛對自己的影響最大，他把在高盛的這段歲月稱為「萬事的根源」。

業界有一種看法，認為高盛是美國政界經濟高管的「黃埔軍校」，因為高盛公司從來都十分看重團隊協作。但在年輕的魯賓身上卻出現了與之不和諧的錯誤：做事唐突，性格過直，待人接物暴躁無禮。最終，一位年長的合夥人告訴魯賓，如果他希望在公司里獲得提拔，必須改改自己的工作作風，多考慮同事們的見解。魯賓對這一個意見頗感意外，但他隨即就接受了批評，職場道路也由此暢通。

在高盛工作的同時，魯賓積極地參加民主黨的活動。1991 年，在朋友的引薦下，魯賓和柯林頓總統共進晚餐，這是他和柯林頓的第一次會面。在那頓晚餐上，他們一起討論了三個多小時的經濟問題。魯賓認為柯林頓對問題的觀察深邃，充滿求知慾。而與此同時，柯林頓也極為看重魯賓在華爾街多年的經歷，以及他與大公司高層私交甚好的背景。這頓晚餐成就了二人日後的合作。沒過多久，魯賓接受了柯林頓的邀請，入主新組建的白宮國家經濟委員會。

叱吒商政兩界的人，似乎天生就長袖善舞。魯賓的夫人朱迪曾經擔任紐約市市長的禮賓專員，一度活躍在紐約市的演出界。但實際上，他們夫婦寧願待在家裡也不願捲入沒完沒了的社交活動。即使魯賓在華盛頓工作期間，朱迪也以「討厭華盛頓的政治氣氛」為由，始終不願離開曼哈頓。所以，在魯賓的財長生涯中，大部分周末都要打「飛的」回紐約看望妻子，平時則住在華盛頓的傑斐遜飯店裡。

這段「候鳥」生活在1999年結束，因為他又回到了紐約。那年春天，柯林頓在白宮玫瑰園宣布接受魯賓的辭職，華爾街一片嘩然，道—瓊斯指數竟一度重挫200點之多。

「白宮的魯賓」值多少錢

柯林頓曾經戲謔道：在華盛頓期間，魯賓為美國中產階級做了很多事情，但是白宮給的報酬可比不了華爾街；去了白宮的魯賓，自己也成了中產階級。

魯賓從白宮回到華爾街之後，立馬有媒體跳出來說——魯賓是作為華盛頓「使者」回到華爾街的。盡管魯賓極力否認這一點，但他的身價卻是實實在在地大漲了。

花旗集團開出了誘人的條件：每年的工資和獎金收入不少於1500萬美元，此外還提供股票期權以及可供使用的私人飛機。但在魯賓進入花旗之後，他的優厚報酬和模糊的職責就引來不斷的爭議。魯賓從花旗總共獲得的工資、紅利和股票獎勵，高於很多花旗前任以及現任高管。魯賓到底值多少錢？

在花旗高層看來，「魯賓的專業素養、處事技巧和職業判斷力與我們的全球戰略完全匹配」。而另一方面，魯賓在華盛頓期間所掌握的人脈資源，更為花旗所看好。在任執行委員會主席期間，魯賓在花旗的工作主要包括幫助協調收購，利用自己的關系為花旗爭取業務。魯賓與世界各地的領導和企業高層時常有聯絡，一位花旗高管曾經說過：「如果你需要打電話聯絡某人，魯賓可以幫你做到。」

這就是魯賓的價值所在——一個與華爾街和華盛頓都有著極深淵源的人，對花旗的意義不言自明。

「華盛頓—華爾街復合體」

如果按照當年花旗和魯賓簽署的聘用協議，對於公司行為的過失魯賓可免於承擔任何直接責任。他的職責是「戰略管理和經營業務」，對各種可能出現的風險進行評估。也就是說，假設全球經濟發生崩潰，那麼他要設法讓花旗集團免遭殃及；至於如何收拾殘局，就不關他的事了。然而，生活中總是充滿了諷刺。魯賓自己也沒有想到，8年之後，當花旗岌岌可危之際，他卻成了要挺身而出、拯救花旗於困境的人。

對於魯賓的走馬上任，股東們其實也不情願。在股東們11月7日向曼哈頓聯邦法院提起的訴訟中，控告花旗的數位高管未能充分把握公司戰略方向，在次貸相關債券投資上不計後果，導致集團出現巨額損失，被控的高管中就包括了魯賓。但花旗選擇魯賓自有打算，下注的信心不僅僅在於選擇魯賓，更在於對「華盛頓—華爾街復合體」的信任。

華盛頓和華爾街之間的密切配合，從19世紀就已經開始。當年威爾遜當選美國總統後，對於誰適合擔任財長和國務卿的問題，就求教於摩根財團的「國王」老摩根。而華盛頓高官們與華爾街高管們之間頻繁互換角色，早已不是什麼新鮮事。比如從華爾街走向華盛頓的有來自狄龍—李德財團的道格拉斯·狄龍，他被肯尼迪總統任命為財長；此後，曾任美林證券公司總裁的納德·托馬斯·里甘，出任里根政府的財長；還有現任的財長亨利·保爾森，與魯賓一樣出身於高盛。

過去40年中，華爾街為美國財政部「輸出」了6位財長，在職時間總共加起來超過20年。這是一種頗為玩味的現象。

有著「金元政治」之稱的美國政治中，作為政治中心的白宮與作為金融中心的華爾街似乎註定有著曖昧的「戀情」。華爾街不僅以捐款的形式影響美國的政治選舉，更以直接輸送精英的手段「操控」國家的政策。而選出來的總統，也必然會為華爾街的精英們投桃報李，其出台的政策也會有利於他們聚財。這種相得益彰的絕配，恰恰印證了美國金融史專家查爾斯·基斯特在《華爾街史》一書中的論斷——「華爾街歷史的主題，就是金融與政府之間的曲折關系。」

歷史總是充滿了戲劇性。想當初，美國首任總統華盛頓在華爾街的聯邦廳——美國第一屆國會所在地宣誓就職的時候，他大概怎麼都沒有想到，「華盛頓」和「華爾街」這兩個名字今後竟有如此深厚而復雜的關聯！

⑥ 安徽省宿州市萬成哈佛國際小區是學位房嗎

應該可以問問教育局吧，如果是二手房也可以咨詢小區內其他業主；如果是一手房，先看看價格比競品樓盤高多少，若果是，都會把學區部分的錢直接加到住戶裡面，但這還不能確保一定就是學區房，還有一種就是學校是否建在小區內部，若是的話那學區應該問題不大。

⑦ 宿州哈佛幼兒園有春季班嗎

摘要 您好宿州哈佛幼兒園有春季班哦，每年春秋兩季招生，有意向的家長可以報名試下哦親。