丁香園新型

❸ 疫情之下，莫論得失｜汽車行業要屏住呼吸

增長減速是不可避免的，銷量下降是不可避免的，產品推遲是不可避免的。即使如此，當下汽車行業最應該做的，也應該是配合職能部門做好疫情的防控。現在還不是談論汽車行業損失的時候，皮之不存，毛將焉附？

戰勝疫情，熬過黑夜，才有資格談春光明媚。

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

❹ 莫愁街道的區劃調整

2007年7月，莫愁辦事處由11個社區居委會調整為9個，其中鳳凰二村居委會和鳳凰新村居委會合並調整為鳳凰二村社區居委會；鳳凰三村居委會、鳳凰西街中段居委會和海棠里居委會合並成立鳳凰西街社區居委會；原鳳凰西街居委會（鳳凰西街89-1號）改名成立西城嵐灣社區居委會；新成立蘇城苑社區居委會(由蘇城南苑和蘇城北苑兩個小區組成)，其它居委會不變。調整後的社區居委會為：莫愁新寓社區居委會、鳳凰二村社區居委會、鳳凰街社區居委會、鳳凰西街社區居委會、西城嵐灣社區居委會、 教工新村社區居委會、鳳凰花園社區居委會、華陽佳園社區居委會、蘇城苑社區居委會。 社區東臨秦淮河畔漫城公寓，南至漢北街、鬱金街，西到北圩路，北至鳳凰西街，面積0.223平方公里。有住宅樓50幢，
3500戶，人口約8700人，其中低保家庭223戶，人口499人。2007年7月，原鳳凰新村社區撤銷、與鳳凰西街部分住戶和鳳凰二村合並，更名為鳳凰二村社區。駐地單位有方源工程監理公司、莫愁新寓小學、莫愁幼兒園等。2006年創建為區三星級文明和諧社區。 社區地處漢中門外，是河西通往城中區的結合部，東至北圩路,南到漢中門大街,西到江東北路,北至鳳凰西街，面積0.338平方公里。住宅樓98幢，居民3417戶，人口19000多人，其中常住人口13000人，流動人口6000多人。2007年7月，海棠里小區、鳳凰三村小區和鳳凰西街中段小區合並，組建成如今的鳳凰西街社區。2007年，被評為江蘇省充分就業社區。
2007年，社區堅持和鞏固原海棠里社區的民主自治模式，為居民做8件實事：聘請門衛，加強治安防範；對停放車輛實行收費管理；自籌2萬多元，分兩期為小區安裝路燈；春、冬兩季小區補種花草苗木，綠化、美化社區；成立10個民間組織，提高居民生活質量；建立社區黨員、居民自願組成的兩支義務巡邏隊，加強治安管理；舉辦老人節慶祝會，堅持上門、到醫院看望生病老人，為去世老人送葬。 社區東近秦淮河，南靠漢中門大街，西至漢北街，北臨鳳凰西街，面積0.542平方公里。居民3343戶，8695人。1958年建居委會，以駐境內鳳凰庄得名。2000年3月成立社區。駐區單位有鳳凰街小學、致遠中學、蘇果超市漢中西路店、農業銀行雨花支行、漢中門派出所等。
鳳凰街84號的姚秀英是一位普通的婦女，多年來堅持為部隊官兵做鞋墊過萬雙，送往武警江蘇總隊二支隊、舟橋旅等20多支部隊。她十年如一日的擁軍之舉，被親戚、鄰居樹為學習的榜樣，做鞋墊的隊伍也在不斷壯大。她用自己朴實而真摯的行動，贏得部隊官兵的尊敬。先後被評為市雙擁先進個人、老有所為先進個人、關心國防好公民等。鳳凰街社區72歲的老人包洪，花了整整一年半時間，用1301塊雨花石拼出50項奧運會競技項目圖案，得到許多媒體及居民關注。
包洪的作品陳列在一個個白色的塑料盒子里，盒子里鋪著一層黃沙，黃沙上面用雨花石拼成一個個活靈活現的奧運會競技項目圖案。有跳高、羽毛球、籃球、賽馬等，最讓人嘆為觀止的是「馬術」這件作品，馬拼得惟妙惟肖，就連馬腿上的細微動態都被他用石頭表現得淋漓盡致，令人嘖嘖稱奇。 社區東起鳳凰東街2至64號，南至鳳凰西街1至104號，西至北圩路、嫩江路與龍鳳花園交界，北至龍園南路，轄區面積1.113平方公里，有西城風尚、曲水文華、樹客、花開園、四季園、杏聚村、西城嵐灣、鑫宏花園8個新型小區。居民3768戶，8666人。
2007年7月，社區更名為西城嵐灣社區居委會。居民中知識分子較多，絕大部分為教育和醫務工作者。主要單位有江蘇省水利建築工程一分公司、南京市二十九中石城分校、清涼門大街蘇果超市等 。 社區位於莫愁街道的東北面，東至湛江路，南起漢中門大街，北靠清涼門大街，西臨江東北路，佔地1.01平方公里。居民3589戶，7710人。社區內有鳳凰花園城（含靜幽園、福安園三個園）、丁香園、匯賢居、千秋情緣4個小區，共7個園區。1995年建居委會，以鳳凰花園城得名。原屬江東街道，2003年底區劃調整，劃入莫愁街道。主要單位有江蘇省監獄管理局、南京市花卉市場、琅小分校（漢口路小學）、江蘇省環保廳、省武警指揮中心、桂花鴨集團公司、江蘇郵政迅達分公司、南京油運分公司等。社區自發組建的腰鼓隊、合唱隊、樂鳳凰藝術隊、健身秧歌隊等民間團隊，活躍在社區文化生活的各個角落，積極參與社區重大節日慶典活動。2007年，樂鳳凰藝術隊編演的舞蹈《高原紅》被選中參加鼓樓區第五屆文化藝術節廣場演出，受到好評。健身秧歌隊編演的《中國的大舞台》參加南京市「紅色經典」大型歌曲演唱會的演出，並為於淑珍、鄧玉華等歌唱家伴舞。據不完全統計，2007年共有1000人次參加社區文體活動，群眾參與率達到90%。
社區有流動人口約4500人，人員成分復雜，面臨的法律問題多。2007年，社區每月定期給居民以及外來人員上一次法律課，每月出一期法律援助內容的宣傳欄，並以「給居民的一封信」的形式在社區67棟住宅樓每個單元進行發放和張貼，留下聯系電話，讓廣大居民深入了解法律援助制度的內容，拓展扶貧、濟弱、助殘等法律援助渠道。全年以法律講座形式向居民及外來務工人員上法制課12次，參學人員達500多人次，解答法律咨詢50多人次，發放法律援助知識材料700餘份，成功承辦法律援助案件7件，協助片區承辦法律援助案件6件，收到較好的效果 。 社區東至嫩江路，南臨清涼門大街，西至湛江路，北至龍園南路。由蘇城北苑、蘇城南苑、龍鳳花園、金信花園4個住宅小區 80
棟中高檔住宅樓組成，面積0.297平方公里。居民3397戶，10252人。2007年7月成立。社區交通便利，環境優美，樓宇整齊，基礎配套設施齊全。有南京市公安局公共交通治安分局、南京市公安局經濟犯罪偵察支隊、七加一超市、力聯陽江幼兒園、交通銀行、陽澄湖大酒店、塞天皇星娛樂中心等單位，是集教育、金融、文化、餐飲於一體的綜合性社區。
蘇城苑社區居住人群以公務員、事業單位人員、企業家、白領階層和離退休老幹部為主。社區黨支部組織黨員志願者、社區專職工作人員組成的流動服務站，定時、定點深入到各小區為轄區居民提供快速、便捷的服務，讓居民不出小區門便能解決生活小問題，得到社區居民一致認可。同時，社區以開展豐富多彩的各種活動為切入點，積極培育民間組織，成立老年健身表演隊、中老年健身舞蹈隊、回春健身操隊、社區合唱隊等社區群眾組織，豐富社區文化生活。2007年暑假期間，組織社區中小學生60多人次，先後開展法律知識輔導、書畫比賽、「七彩的夏日」夏令營等活動。在老人節前夕，社區舉辦以「發展老年事業，構建和諧社會」為主題的夕陽紅大型廣場文藝演出活動，為社區80多位老人每人送一個蛋糕，向他們祝賀節日，讓老人們深受感動 。

❺ 騰訊旗下有哪些產業

1、微信

2011年上線，微信，用一種純粹的創新理念，為數以億計用戶的生活帶來改變。綜合即時溝通、娛樂社交和生活服務為一體的新移動生活方式在微信里逐步形成。用戶可以通過發送語音、圖片和文字信息實現多種形式的即時溝通。

2、騰訊視頻

秉承「內容為王，用戶為本」的價值觀，關注用戶體驗，為用戶提供內容更豐富、體驗更流暢的視頻娛樂體驗。擁有海量版權資源，並成立企鵝影視大力開發自製內容、優質IP等。成為行業領先的視頻媒體。同時覆蓋PC客戶端、移動端、電視端企鵝TV多種產品形態。

3、企鵝影視

企鵝影視於2015年9月成立，主要在網路劇、電影投資、藝人經紀三大核心業務上發力，整合產業鏈，打造優質網生內容的平台。 其中電影方面，計劃每年參與10-15部影片的投資，參與出品和聯合出品的有《捉妖記》、《天將雄師》、《失孤》等；網路劇方面，《如果蝸牛有愛情》、《鬼吹燈之精絕古城》等成績斐然；同時，也正積極進行藝人經紀方面的籌劃。

4、騰訊體育

騰訊體育作為騰訊旗下的體育直播產品，擁有NBA、英超、FIBA、歐冠、CBA、中國之隊、NHL等頂級賽事媒體版權，超級企鵝籃球名人賽等自製賽事IP與商業開發權及籃網、曼城等職業俱樂部的權益代理權。涵蓋聯賽、球員與運動員個人的IP矩陣。

5、閱文集團（騰訊文學）

閱文集團前身為騰訊文學，成立2013年9月10日。2015年，騰訊文學與原盛大文學整合成立子公司「閱文集團「，是中國引領行業的正版數字閱讀平台和文學IP培育平台。

閱文集團旗下擁有QQ閱讀、起點中文網、創世中文網、雲起書院等業界知名品牌。閱文集團擁有1000萬部作品儲備、覆蓋200多種內容品類，產品覆蓋PC、移動、音頻、紙質書、電紙書等五大閱讀場景，觸達6億用戶，有400萬名創作者駐扎閱文平台。

❻ 在最近這幾年，有哪些新興行業出現

第一、各種各樣的直播。雖然說直播已經興起很多年，但隨著科技和大眾需求的不變化，直播的形態也有很很大的變化。前幾年受歡迎的直播內容是主播要麼美要麼帥，要麼有才藝。現在恰恰相反，最受歡迎的直播主播反而是那些搞怪的、新奇的，看起來不太正常的。如葯水哥、giao哥、郭老師等明顯以瘋瘋癲癲嘩眾取寵的直播主。同時，近年來隨著電子競技行業的蓬勃發展，電競直播也成了熱門的直播內容。

第四、短視頻創作者。隨著短視頻的蓬勃發展，短視頻創作者成為了近年來頗受年輕人歡迎的職業，拍攝自己的生活，拍攝短小精悍的創意短片，成立團隊拍攝廣告短片等等。只要是和短視頻內容相關的創作者，都屬於新興行業。

❼ 什麼是人才派遣

人才派遣 人才派遣(rent a talent ;specializing in finding skilled professionals to fill a temporary need for a business )
也稱人才派送、人才租賃，是指用人單位通過人才中介服務機構選聘急需的人才，並由該機構分別與用人單位和派遣人員簽訂人才派遣合同和派遣員工合同，以規范三方在派遣期間的權利與義務，同時通過該機構為所聘人才發放薪酬、代辦社會保險、管理檔案等一種新型的用人方式。特徵是用人單位與勞動者個人不存在直接的勞動關系，單位用人不養人，用人單位與派遣機構共同對派遣人員實行雙軌制的考核管理。
一、人才派遣的類型
（一）按性質分類
1、全程派遣：由人才派遣機構承擔從人才招聘、選拔、培訓、素質測評體檢等，到合同簽訂、人事檔案關系轉接、工資計發、社會保險的辦理、職稱評審等一系列的人事管理服務。
2、接轉派遣：由用人單位自行招募、選拔、培訓人員，再由駿伯人才派遣中心與員工簽訂《派遣員工合同書》後上崗，或對用人單位已經在職員工轉與派遣中心簽訂《派遣員工合同書》，並由派遣中心負責員的人事檔案關系接轉、工資計發、社會保險的辦理、績效考核評價、職稱評審、黨團組織關系管理等人事事務。其目的是減少企業固定員工，引入競爭機制，增強企業應對風險的能力。
3、試用派遣：用人單位交在試用期內的新員工轉至駿伯人才派遣中心，然後以派遣的形式試用。其目的在於准確選才、減少可能產生的誤差風險，有效降低人力資本。
（二）按派遣時間長短分類
1、長期派遣：適用於人員流動性不大、比較重要、穩定、含的工崗位，一般派遣期限在一年以上。
2、短期派遣：適用於人員流動性大、工作性質和內容較為簡單的崗位，一般派遣期限在一年以內。
3、階段性派遣：適用於項目性、階段性的工作崗位，一般派遣期限根據工作項目所需的時間長短而定。
人才派遣的優勢
1、人事管理簡捷：用人單位不需要專門機構及工作人員對派遣員工進行管理，而只負責對其工作崗位、工作內容進行監督考核，復雜的人事事務則由派遣中心完成。
2、成本支出降低：用人單位通過考慮職位效益、市場價格制定工資標准，自主調整固定工資與浮動工資的比例，綜合核算單位支出成本比在編員工大大降低。這利於引進激勵機制，增加團隊創造力和凝聚力。採用烽火獵聘公司為代表的獵頭公司的高端人才尋訪服務也使降低招聘成本的重要方式。
3、進入法制軌道：駿伯人才派遣中心介入勞動關系，更有利於用人單位與所僱用員工雙方在派遣期間權利與義務的實施和維護，使三方的合作有了更多的監督與保障。
4、科學求才擇業：針對單位可以派遣期間「短中擇長」、發現人才、重點培養，真正留住英才；針對個人可獲得更多就業選擇和鍛煉自己、表現才能的機會，增強受聘機率。
二、人才派遣的操作流程
1、單位提出用人要求。
2、搜尋資料。
3、對個人資料進行甄選，對個人進行面試、測評。
4、對初試合格人員由用人單位進行復試，確定正式錄用人員名單；
5、對正式錄用人員進行入職體檢和崗前培訓。
6、簽訂合同，即派遣中心與用人單位簽訂人才派遣合同，與個人簽訂派遣員工合同。
7、為派遣員工接轉並建立檔案；
8、辦理員工工資卡；
9、發放派遣員工工作證、員工手冊。
10、為派遣員工進行管理檔案、發放工資、建立社會保險、職稱評審、在崗培訓等人事服務。
11、派遣關系維護：即派遣中心與用人單位、派遣員工之間日常派遣關系的維護。
12、合同的解除及續簽。
三、人才派遣法律法規：
一、《勞動合同法》：《勞動合同法》於2007年6月29日通過審議；2008年1月1日正式實施。
摘錄第五章第二節 勞務派遣（人才派遣，以下稱勞務派遣）
第五十七條 勞務派遣單位應當依照公司法的有關規定設立，注冊資本不得少於五十萬元。
第五十八條 勞務派遣單位是本法所稱用人單位，應當履行用人單位對勞動者的義務。勞務派遣單位與被派遣勞動者訂立的勞動合同，除應當載明本法第十七條規定的事項外，還應當載明被派遣勞動者的用工單位以及派遣期限、工作崗位等情況。
勞務派遣單位應當與被派遣勞動者訂立二年以上的固定期限勞動合同，按月支付勞動報酬；被派遣勞動者在無工作期間，勞務派遣單位應當按照所在地人民政府規定的最低工資標准，向其按月支付報酬。
第五十九條 勞務派遣單位派遣勞動者應當與接受以勞務派遣形式用工的單位（以下稱用工單位）訂立勞務派遣協議。勞務派遣協議應當約定派遣崗位和人員數量、派遣期限、勞動報酬和社會保險費的數額與支付方式以及違反協議的責任。
用工單位應當根據工作崗位的實際需要與勞務派遣單位確定派遣期限，不得將連續用工期限分割訂立數個短期勞務派遣協議。
第六十條 勞務派遣單位應當將勞務派遣協議的內容告知被派遣勞動者。
勞務派遣單位不得剋扣用工單位按照勞務派遣協議支付給被派遣勞動者的勞動報酬。
勞務派遣單位和用工單位不得向被派遣勞動者收取費用。
第六十一條 勞務派遣單位跨地區派遣勞動者的，被派遣勞動者享有的勞動報酬和勞動條件，按照用工單位所在地的標准執行。
第六十二條 用工單位應當履行下列義務：
（一）執行國家勞動標准，提供相應的勞動條件和勞動保護；
（二）告知被派遣勞動者的工作要求和勞動報酬；
（三）支付加班費、績效獎金，提供與工作崗位相關的福利待遇；
（四）對在崗被派遣勞動者進行工作崗位所必需的培訓；
（五）連續用工的，實行正常的工資調整機制。
用工單位不得將被派遣勞動者再派遣到其他用人單位。
第六十三條 被派遣勞動者享有與用工單位的勞動者同工同酬的權利。用工單位無同類崗位勞動者的，參照用工單位所在地相同或者相近崗位勞動者的勞動報酬確定。
第六十四條 被派遣勞動者有權在勞務派遣單位或者用工單位依法參加或者組織工會，維護自身的合法權益。
第六十五條 被派遣勞動者可以依照本法第三十六條、第三十八條的規定與勞務派遣單位解除勞動合同。
被派遣勞動者有本法第三十九條和第四十條第一項、第二項規定情形的，用工單位可以將勞動者退回勞務派遣單位，勞務派遣單位依照本法有關規定，可以與勞動者解除勞動合同。
第六十六條 勞務派遣一般在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施。
第六十七條 用人單位不得設立勞務派遣單位向本單位或者所屬單位派遣勞動者。
二、《勞動合同法實施條例》：於2008年9月18日頒布實施。第535號國務院令。
第四章 勞務派遣（人才派遣）特別規定
第二十八條 用人單位或者其所屬單位出資或者合夥設立的勞務派遣單位，向本單位或者所屬單位派遣勞動者的，屬於勞動合同法第六十七條規定的不得設立的勞務派遣單位。
第二十九條 用工單位應當履行勞動合同法第六十二條規定的義務，維護被派遣勞動者的合法權益。
第三十條 勞務派遣單位不得以非全日制用工形式招用被派遣勞動者。
第三十一條 勞務派遣單位或者被派遣勞動者依法解除、終止勞動合同的經濟補償，依照勞動合同法第四十六條、第四十七條的規定執行。
第三十二條 勞務派遣單位違法解除或者終止被派遣勞動者的勞動合同的，依照勞動合同法第四十八條的規定執行。

❽ 疫情對網路公司有影響嗎

在疫情沖擊下，很難說哪一個行業能夠避免沖擊與損失，而互聯網行業亦是如此。那麼疫情究竟對互聯網行業整體格局造成了什麼影響，又對細分領域造成了哪些改變呢？

一場疫情，讓2020年的中國猝不及防，整個中國行動了起來，相信疫情也會在不長時間內得到控制，社會和人們的生活進入正常的軌道，而對於互聯網行業來說，疫情會意味著什麼呢？回顧2003年的非典，什麼變了，什麼不變了？

2003到2020年，互聯網行業發生了什麼變化？

2003年抗擊「非典」時，中國的互聯網發展不足十年，基礎設施還不完善，互聯網應用還處於初級階段。

中國互聯網路發展狀況統計報告顯示，截至2003年6月30日，我國上網計算機總數2572萬台，上網用戶總數6800萬，互聯網普及率僅佔5.3%。在上網目的方面，46.9%的網民是為了獲取信息，還有28.6%是休閑娛樂。

而在今年抗擊新型肺炎疫情時，中國的互聯網環境已經發生了乘數級巨變。

CNNIC報告顯示，截至2019年6月，我國網民規模達8.54億，互聯網普及率達61.2%，其中手機網民規模達8.47億，網民使用手機上網的比例達99.1%。

其中即時通信、搜索引擎、網路新聞、網路視頻等都占據了超過80%的網民使用率。

可以說，和「非典」相比，這次戰「疫」是一次完全意義上的互聯網時代的應對和馳援行動。

1. 為一線的醫療團隊和社會提供支持

互聯網行業所展現的規模實力，已經成為重大公共事件中的力量，能夠給一線的醫療團隊和社會提供支持。

與17年前的非典時期不同，中國已經建成了全世界領先的基於互聯網的社會基礎設施，尤其是移動互聯網的發展，已經深入中國鄉村基層的毛細血管，多年積累，其在疫情爆發這種最關鍵時刻，將發揮出前所未有高效運轉能力。

一方面體現在能力上，截至2019年6月30日，我國177家上市互聯網企業總市值為9.8萬億元。在經濟貢獻上，2018年我國數字經濟規模達31.3萬億元，佔GDP的比重達34.8%，數字經濟已成為我國經濟增長的重要引擎，成為我國經濟社會平穩向前發展的一大支柱，同時也是應對重大公共事件中的重要一極。

在「非典」疫情中，民政部的統計顯示，其中來自民間的捐贈善款接近40億元。而在此次新型肺炎疫情中，截至目前的不完全統計，僅國內互聯網公司的直接捐贈善款就有數十億元，相信最終的民間善款將大大超過「非典」時期。

2. 互聯網企業能夠根據自身特點提供一定的支撐

1月20日，當國家衛建委召開高級別專家組發布會後，互聯網行業就開始一場應對新型肺炎疫情的全方位行動，社會和民間的支援也從互聯網開始，從最基本物資保障、到交通物流運輸以及公益救助，涵蓋電商、生活服務、交通出行、教育、醫療等各個互聯網行業。

而在應對的速度上，1月20日，攜程、飛豬、同程藝龍等OTA平台，就紛紛發出退改保障措施平台。

當意識到醫療物資的物價問題時，淘寶在1月21日發布公告稱，已經向淘寶天貓平台的所有銷售口罩的商家發出通知，絕不允許漲價銷售。當1月23日武漢官方發布需要愛心捐贈公告後，快手第一時間捐贈1億元，而阿里巴巴公益平台和支付寶公益平台上線的「武漢加油「公益項目，8個小時已經籌滿7140萬。

從這些表現來看，互聯網企業根據所在行業和領域，默契的形成了一個應對疫情、馳援疫區的「閉環」，這點對於習慣互聯網生活的網民來說至關重要。

3. 互聯網成為信息公開透明的基礎，在信息傳遞、止謠破謠方面發揮作用

根據CNNIC的報告，在2003年用戶獲得有關「非典」信息來源中，55.6%來自國內中文網站，還有27.4%來自電視，報紙、雜志占據9.9%，另外還有2.9%來自同學、朋友、親人直接的交流。

而在此次新型肺炎疫情中，微信、微博以及新聞客戶端等成為網民最常獲取信息的來源。

比如1月21日，丁香園迅速推出「疫情實時動態」，以及時更新相關數據和信息，截至28日18時，該頁面累計超6.6億人次瀏覽。今日頭條緊急上線「抗擊肺炎」頻道，24小時更新、維護，頻道內容更新頻率以秒級計，聚合疫情重要信息和科學防疫知識。抖音上線了「抗擊肺炎疫情」專題頁面，搜索「肺炎」等關鍵詞就可以進入，以這種短視頻的形式傳遞信息。

4. 互聯網技術創新應用抗擊疫情中

其四、互聯網和科技公司在技術上的創新，如大數據、AI以及雲計算等，也更快、更靈活的應用在抗擊疫情的過程中。

比如網路和騰訊都上線了醫院熱點地圖，其中網路地圖涵蓋全國200餘個重點城市的發熱門診信息，直接搜索「發熱門診」就可以得到相關結果，也可以直接搜索指定醫療機構，看是否設置了24小時的發熱門診。

而平安好醫生開通了新型肺炎問診專區，由呼吸科專家針對該疾病進行7*24小時實時答疑，通過「3問3答」的線上咨詢預防機制，判定疑似病例，告知應對措施，避免延誤病情。

5. 小結

整體而言，互聯網企業在這次疫情當中發揮了一定的作用，為起到一線帶頭作用的醫療和其他工作人員提供了一定的支撐，為網民解決了一定的生活問題的後顧之憂。

2003年是中國互聯網的特殊年份，人們在非典疫情的威脅下，被迫在電腦上處理一些較為棘手的工作，淘寶、京東商城、QQ游戲等均在這一年誕生。

以至於鄧肯·克拉克在《阿里巴巴：馬雲和他的102年夢想》一書中這樣寫道：

「非典證實了數字移動技術和互聯網的有效性，因此成為使互聯網在中國崛起為真正的大眾平台的轉折點」。

但是到了2020年，情況不會完全相同，不能簡單預測會出現新的互聯網企業巨頭會在這個時段生長，203年還是中國加入世貿組織不久，經濟處於起飛期，互聯網企業經過了互聯網泡沫階段，正在面向巨大的市場空白和經濟動能，而一批企業家也正生逢其時抓住了機會。

當下的互聯網企業普及率以及很高，互聯網巨頭企業的實力很強，在細分行業也都有布局，因此不能簡單的類比。

但是這次疫情可能會對產業互聯網等領域有所推動，互聯網企業發展的前景沒有變，走向底層技術創新的趨勢也沒有變，在社會發揮更大作用的趨勢也沒有變。

❾ 未來什麼技術有前景

未來幾年行業比較有前景：
一、雲計算
企業向雲端遷移是大勢所趨。可以看到：
1）公有雲和私有雲市場增長依然齊頭並進，不是零和博弈；
2）IaaS層面：擁有多元化的商業應用生態圈越來越重要，如亞馬遜、谷歌、微軟等；
3）SaaS層面：主要集中在人力資源、OA、CRM、市場營銷、B2B 大宗商品采購等領域，如SalesForce、Sap、Oracle等；
4）PaaS層面：沒有出現獨立巨頭，未來更可能由IaaS巨頭向上或SaaS巨頭向下延伸。
國內雲計算市場還處在萌芽期，市場蛋糕正變得越來越誘人。我們預測：
1）雖然阿里、騰訊、華為等IT巨頭等紛紛進入，但中國企業級市場的復雜性使得IaaS層面依然存在機會；
2）SaaS層面：除重點關注以上幾個細分領域，還應重點分析具體的產品和服務是否符合國內客戶的實際市場需求。
二、大數據
大數據行業的融資總額2013-2015年分別為8億美金、15.4億美金及20億美金；2013-2015年融資事件分別為10起、42起及超過50起。「大數據+」已經滲透到幾乎所有行業，如以阿里巴巴為代表的「大數據+零售」、以丁香園為代表的「大數據+醫療」、以搜房網為代表的「大數據+房地產」等等。該領域我們的投資策略為：
1）對於資源型大數據公司：數據資源足夠龐大完整，數據價值足夠有想像空間，數據挖掘整合能力足夠強；
2）對於技術型大數據公司：技術門檻夠高，並足以讓公司快速形成規模效應、網路效應，從而快速佔領足夠市場份額；
3）對於應用型大數據公司：應用市場足夠大，公司成長性好且可實現性強。
三、虛擬現實
我們認為虛擬現實行業已經處在爆發前夜，從一個簡單的邏輯來看，人們已經無法滿足於2D畫面和3D影像的服務。虛擬現實其實是藉助計算機系統及感測器技術生成一個全景環境，讓用戶在這個嶄新的環境下調動起所有的感官去產生人機互動，給用戶帶來完美的沉浸感，同時用戶可以在該環境里發揮無窮的想像力去進行創造。
目前全球虛擬現實行業經過近百年的發展仍處於早期起步階段，供應鏈及各類配套設施還在摸索。然而虛擬現實的發展前景引人想像，具備廣泛的應用空間，如游戲、影視、教育、體育、星際探索、醫療等等。當前各大咨詢機構均看好虛擬現實在未來5年將實現超高速增長，爆發近在咫尺。我們認為：
1）短期內，能夠布局虛擬現實產業鏈的廠商，從硬體設備、內容生產到平台分發，均具備投資價值；
2）從長遠來看，虛擬現實的內容將是行業靈魂存在，投資成熟內容產業廠商將充滿機會。
四、人工智慧
根據Tractica預測，2024年人工智慧市場規模將增長至111億美元。初步的技術積累和數據積累已經在過去有了比較顯著的規模效應，因而人工智慧重塑各行各業的大潮即將來襲，並引發新一輪IT設備投資。
未來3-5年智能化大潮將帶來萬億級市場。在人工智慧領域內，2016年我們主要關注的方向包括：
1）計算機視覺識別（以人臉識別為典型）；
2）計算機自適應（以各類機器人為例）；
3）各項細分底層技術領域（比如自然語言處理、機器學習和知識圖譜）。
五、3D技術
經過過去幾年3D列印的投資熱，3D列印技術步入到了一個新的階段，但應用市場仍有待突破。專家預測2016年，中國3D列印機市場規模預測將擴大到100億元；與此同時，Wohlers報告顯示2016年全球市場規模可達70億美金。如果應用市場能夠打開，到2020年該市場有可能突破一千億元甚至達到二千億元，僅以醫療行業為例，預計到2015年僅該市場規模可達19億美元。
接下來新一輪的3D技術的投資熱點，包括：
1）3D列印專用材料及其工藝技術；
2）3D建模和個性化定製設計軟體；
3）圍繞3D列印技術出現的行業模式創新企業（即3D列印與教育、醫療和工業4.0等行業的結合）。
六、無人技術
無人技術目前主要應用在無人機、無人駕駛汽車等領域。美國蒂爾集團預測全球無人機市場規模會從2015年的64億美元增至2024年的115億美元，發展態勢迅猛。無人駕駛汽車至今仍未揭面紗，但麥肯錫預測到2025年該領域將會有2000億美元到1.9萬億美元產值，屆時中國無人駕駛汽車產值空間至少也在萬億規模，潛力無限。
該領域我們已經布局工業級無人機第一品牌易瓦特，亦會長期持續關注如下標的：
1）隨著政策逐漸放開，網路、谷歌、寶馬、奧迪等巨頭加緊布局無人駕駛汽車，我們重點側重汽車電子相關硬體、車聯網相關軟體、整車等各個領域領導企業；
2）無人機領域，我們將重點挖掘部件製造與總體設計細分領域及無人機解決方案提供商中非常有潛力的優質企業。
七、機器人
中國人口老齡化問題日益突出、人工成本急劇上升以及整體經濟結構面臨轉型，機器人未來的崛起及其巨大的市場規模已經被各大機構認可。我們認為未來無論短期或是長期，機器人行業的投資機遇巨大，從工業機器人、協作機器人到服務機器人均有十分可觀的市場規模：
1）未來的工業機器人將具備強大的自我學習能力和專業化能力，向更細分的領域和結構進行創新延伸；
2）協作機器人可以與人協同工作並且廣泛應用在生活中各種領域，屬於「跨界」的產物；
3）服務機器人則沒有上限，具有遠超工業機器人和協作機器人的市場規模潛力，我們認為助老和醫用的服務型機器人將領先發展。
八、新能源
中國是最大的新能源市場，發展新能源產業是改變我國的能源結構，降低對化石能源的依賴度，同事減少環境污染的必然選擇。大力度的財政補貼推動新能源產業快速走向成熟，蘊含豐富投資機會：
1）鋰電池在中國已經形成完整的產業鏈，下游動力和儲能電池需求巨大；
2）中國新能源汽車市場在2015年實現井噴式發展，產銷量均超過30萬輛，同比增長超過300%，是全球第一大新能源汽車市場；
3）超級電容在快速充放電、高循環壽命、高功率密度方面相比較鋰電池有明顯優勢，能夠廣泛用於城市公交、軌道交通、風力發電、石油鑽探、港口機械等領域。
九、新材料
新材料是新經濟的基石，我國在軍工、高鐵、核電、航天航空等尖端製造領域的快速發展均離不開基礎材料領域的突破。隨著基礎化學、基礎材料、納米技術等方面的科研實力的不斷積累，新材料領域的創新點將不斷涌現，新材料將成為數萬億產值的市場：
1）石墨烯的柔性、力學、光學、電學和微觀量子特性與目前現有材料相比整體有明顯優勢，未來應用行業橫跨電子、生物醫療、軍工、精密製造業、化工等；
2）碳纖維是應用相對成熟的新興材料，相對於傳統材料品質好，重量輕，未來需要在降低成本、突破國外技術封鎖方面繼續努力；
3）新型膜材料，可廣泛應用於水處理、廢氣治理、鋰電池等多個領域；
4）生物基材料，用於齒科、骨科等，可取代、修復人體組織器官功能。
十、醫療服務
2016年醫療服務行業的驅動因素來自於葯品行業景氣度持續下滑，以及葯品價格形成機制的變化。分級診療和醫生多點執業的推動下，公立醫院藉助民營資本盤活存量資產創造增量價。醫療服務業務為新技術提供了商業化的出口，而新技術給醫療服務業務提供了高附加值的項目。我們投資邏輯是：
1）符合醫院利益訴求、以醫為本的商業模式，比如康復醫療、檢驗領域，以及高端醫學影像領域；
2）具有一定門檻的連鎖專科醫院如婦兒、輔助生殖、眼科、骨科、醫療美容等；
3）連鎖第三方服務如健康管理、第三方診斷等；
4）一線城市的具有核心技術和專家資源的高端醫院。
十一、生命技術與生命科學
隨著基因組學、分子生物學等基礎學科的發展，生物制劑與生命科學技術正在治療中發揮越來越重要的作用：生物制劑方面，越來越多的單抗葯物對腫瘤、糖尿病等疑難雜症產生突破性療效，「重磅炸彈」級新葯頻出。2014年全球銷量前十大葯物中，有7個為生物制劑，其中阿達木單抗位居全球銷量首位，年銷售額達110億美元；生命科學方面，全球范圍內，基因測序市場從2007年的794.1萬美元增長到2013年的45億美元，復合增長率為33.5%，預計未來幾年依舊會保持快速增長；細胞免疫療法等新興技術也日漸成為重要的治療方法。
基於以上背景，我們認為生物技術與生命科學無疑是大健康領域極為重要的投資方向，重點關注的細分領域包括：
1）先進的基因測序及數據分析公司；
2）技術驅動型生物制劑公司；
3）與基因測序解讀、個體化給葯相結合的精準醫療公司；
4）技術上取得突破的新型生物治療方式，如CAR-T細胞免疫療法等。
十二、醫療器械
醫療器械市場在國內起步較晚，但發展迅速，2001年至2014年，我國醫療器械市場規模從173億元增長至2556億元，增長了近15倍，復合增速達到23%。但從醫療器械市場規模與葯品市場規模的對比來看，全球醫療器械市場規模大致為全球葯品市場規模的40%，而我國這一比例低於15%，隨著經濟的發展以及國內老齡化程度的提高，醫療器械市場發展潛力巨大。同時，《創新醫療器械特別審批程序（試行）》等一批政策的出台，為國產創新醫療器械的快速成長奠定了堅實的基礎。重點關注的細分領域包括：
1）與機器人、人工智慧等先進技術相結合的高端醫療器械；
2）國產創新型醫療器械；
3）智能家用醫療器械；
4）現有成熟醫療器械的進口替代產品。
十三、互聯網醫療
信息技術的高速發展引發各個行業的巨大變革，也為醫療行業帶來巨大機遇。隨著大數據、雲計算、物聯網等多領域技術與互聯網的跨界融合，新技術與新商業模式快速滲透到醫療各個細分領域，從預防、診斷、治療、購葯都將全面開啟一個智能化時代。同時，中國醫療行業特有的資源配置不合理、服務質量低、醫患關系緊張等問題，都有賴於憑借互聯網技術加以改善。
同時也應看到，互聯網醫療在國內仍然處於起步階段，對傳統醫療的改革必然是漫長而艱巨的過程，因此我們認為對該領域的投資應保持樂觀但謹慎的態度。重點關注的細分領域包括：
1）醫葯類電商平台；
2）醫療大數據分析公司；
3）慢病管理/健康管理在線平台；
4）智能及可穿戴式醫療設備。
十四、健康養老
健康養老產業受需求迫切和政策鼓勵雙向驅動，將迎來十分確定的發展機會。未來我國政府和個人將面對很大的養老壓力，截止2014年65歲及以上老年人口達1.4億，占總人口比重10.1%，到2020年老年人口將增至2.6億。同時，養老作為"健康中國"的一部分已被提升到國家戰略性高度。我們將沿著國家提出的建設以居家為基礎、社區為依託、機構為補充的多層次養老服務體系挖掘投資機會：
1）涉足養老核心產業---康復醫療，並已具備可行性和連鎖化潛力發展模式的企業；
2）積極探索創新養老模式的企業。
十五、體育
在過去的一年，中國各路巨頭開始瞄準海外優質體育標的資產（尤其是賽事轉播權和體育運營公司），漸漸向成熟體育盈利模式靠攏– 門票、媒體轉播權、贊助和體育衍生品，如樂視購得香港英超和MLB三個賽季轉播獨家權益；萬達購得盈方體育傳媒和世界鐵人三項公司（WTC）成為萬達體育；阿里體育獲得 NFL 在中國大陸地區的轉播權等等。因此，擁有優質賽事資源和廣大受眾的體育行業標的將會持續收到資本的追捧。
信中利作為中國最早最廣布局體育行業的投資機構，會繼續關注如下領域：
1）體育各個細分領域擁有優質體育賽事IP的運營公司；
2）沖擊傳統體育的電競行業，包括內容方和直播平台；
3）體育運動相關的智能硬體+數據分析軟體+可以導流到健康醫療領域的創業公司；
4）聚焦大眾健身的互聯網健身上下游公司。
十六、娛樂
中國的2015年是投資圈和BAT們在文化娛樂領域進擊的一年。消費升級使得國人的消費習慣逐漸向文化娛樂進行傾斜，消費人群和消費金額也越來越低齡化和增長化。2015年也是獨立IP火熱的一年，花千骨、琅琊榜、盜墓筆記等一大波影視劇熱播，夏洛特煩惱、捉妖記、「囧」系列、鬼吹燈等不斷刷新國內電影票房記錄。此外，伴隨游戲、動漫衍生而來的二次元文化興起，生產數字化、碎片化、娛樂化內容的自媒體大爆發，都將聚集大量新一代年輕用戶，引發新的商業模式和機會。我們將關注以下細分領域：
1）擁有優質IP內容（生產或購買）和強大IP運營能力的公司；
2）有海量用戶及盈利能力的自媒體和新媒體；
3）文化娛樂行業的大數據分析公司；
4）二次元內容聚合社區；
5）泛娛樂直播平台等。
十七、教育
國內的民辦教育市場規模超過6000億元，而在線教育五分之一的市場份額吸引了無數資本和創業者競折腰。經過過去一兩年的洗禮，教育O2O（Online to Offline）舉步維艱，不僅沒有革了傳統教育的命，還在盈利模式的探索上不知所措。而傳統線下教育培訓機構除了擁有穩定的線下資源和師資以外，也在互聯網+ 的攻勢下順應時代發展做出了很多改革。此外，新一輪的高考改革也將帶來新的商業模式和創業機會。教育行業對於投資機構來說仍是一座金礦，但隨著我們會重點關注如下領域：
1）順應高考改革而生的素質教育和應試教育的優質線下培訓機構；
2）職業教育培訓機構與職業經驗分享平台；
3）（性價比高的）可以幫助學生提升課堂體驗的虛擬現實技術公司（硬體+軟體+內容）；
4）專注在兒童教育領域的優質IP內容生產者。

❿ 有一種叫one的香水

one 屬於貝麗絲香水系列中的一種
貝麗絲香水系列包括：
· 望
· 望之水
· 望2000
· 望超越
· 望運動
· 楓
· 金楓
· 紅楓
· 達理雅瑪
· 奧瑪.夏里夫
· 1997
· 雲幻
· 卡莉納
· 巴黎人
· 憶
· 寶貝甜心
· 百花園
· 丁香園
· 牡丹園
· 綠茶園
· 玫瑰夢
· 愛撫
· 桑芭 [七彩]
· 五月
· 接近
· 茉莉
· 八月
· 桂花
· 百花
· 純真女
· 達里雅瑪
· 蜜絲
· 勞拉
等等還有許多
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