玫瑰園案例

Ⅰ 中國10大爛尾樓傳奇 演繹的些什麼啊

房地產風光無限之時，有多少人想到了它的敗跡？大把銀子裝進房地產大亨錢櫃之時，又有多少人會為同樣是用錢墊起來的水泥構架傷懷？政府官員一再批地拓展樓房開發之時，何曾為再也難以完工的樓盤憂愁？中國房地產業在經歷了大約十年的爛尾樓困擾之後，在辭舊迎新之際，倒不斷傳來爛尾樓咸魚翻身的好消息！

——日前成都市青羊區政府披露，被稱為「成都第一爛尾樓」的上河城愛舍爾花園在中鐵二局集團的精心打造下，復工建設工作進展順利，預計12月28日實現主體結構封頂，明年11月交房。到明年年底，昔日轟動全國的明星樓盤將再度屹立在錦江河畔。(《成都第一爛尾樓」即將封頂 2006年11月交房》人民網2005-12-8)並有消息傳，成都市明年將大體解決積壓爛尾樓問題。——近日，廣州在冊爛尾地中面積最大、底價最高的一塊爛尾地——海珠區寶崗大道2號由富力地產集團收歸囊中，拍賣底價為2.8336億元。而同時推出的另一塊荔灣區文昌北路爛尾地，最低交易價為6448多萬元，最終以8550萬元由元邦集團奪得，高出底價2101萬元。(信息時報網路版2005-12-09)另從廣州市建委獲悉：廣州125個爛尾地、57個爛尾樓至今已盤活2/3，今後廣州還會繼續加快進程，力爭用3年左右時間全部解決爛尾地問題。——據悉，包括三亞、海口在內的海南房產大多已被上海人「佔領」，滬上購房者已成為海南房產第一大購買群體，因此整個海南省都非常看重上海人的投資。海南是中國爛尾樓最多的地方，佔了全國上一次房地產泡沫的70%，總量1000多億元。(《新加坡聯合早報》20051209)。此間同時在傳，北京的爛尾樓盤盤活節奏也在加快。等等。

我雖然不能由此斷定爛尾樓全面復活的時機已經到來，但是，這無疑給我們傳遞了一個房地產發展中令人興奮的信息。爛尾樓已經進入地方政府治理房地產業的重要議事日程、已經進入某些有遠見的投資商視野。

遙想當年房地產初嘗大紅大紫，可算風頭出盡，暴利獲盡。彷彿有地就能建房，建房就能賺錢，於是祖國山河一片紅。然而，人算不如天算。這個天算就是經濟規律。在嚴重違犯價值規律的投資狂飈中，極其過分的瘋狂投資，後來投進去就再也出不來了。事後有人大罵是宏觀調整讓他們虧了血本。這個說法不理智，因為政府當時如不猛力調控，恐怕冤大頭遠遠不止這個數。爛尾樓，成為那場投資風暴過後的標志性建築而一留下來就是大約十年。

爛尾樓究竟有多爛，人們由此不斷地發問：中國房地產業到底現存有多少爛尾樓？我與許多同仁一樣，一直關注這一數字，但至今也未見權威可信的數據。對此只能做出如下解釋：有關單位、有的人不喜歡或諱言這筆數字。正好，有位同仁在仔細研究中國經濟和中國房地產業時，依據國家統計局公布中國空置房面積和占壓資金總數，計算結果如下，聊備一說：中國房地產業現存的爛尾樓總量，應與中國空置房面積和占壓資金總數相近，「即在12500億平方米以上」。他認為，決不會低虧此數。(《中國外資》2005-6-24)顯然，這是一個對房地產業評估具有相當然影響力的天文數字。誰都知道，因爛尾樓和中長期賣不出去的空置房，所造成的銀行的呆壞賬，其數額相當驚人。2001年，中國各類銀行的呆壞賬率為25%左右，2002年下降到20-21%。2003年又有下降，在15-16%左右，而此數被認為有很大水分。據銀監會公布的今年上半年不良資產數據顯示，僅僅上半年不良資產實際上升高達1500億元。(《中國銀行業不良資產又上升，經濟起落銀行再埋單》，8月10日《21世紀經濟報道》)由此可見一斑。

十分趕巧，《勞動報》2005年11月21日的文章《前世今生拍案驚奇，中國10大爛尾樓傳奇解讀》，正好給了人們一個對於爛尾樓直觀的典型案例的資料。作者經過大量調查，理出了全國最具有代表性的十大爛尾樓盤：珠海巨人大廈：最「頭腦發熱」的爛尾樓；中誠廣場：廣州第一爛尾樓；溫州中銀大廈：最「腐敗」的爛尾樓；中宇大廈：北京第一爛尾樓；北京玫瑰園：最有傳奇色彩的爛尾樓；上海環球金融中心：世界最高的爛尾樓；北京森豪公寓：虛假按揭金額最大；和喬麗晶：最具貴族氣質的爛尾樓；北京中國第一商城：最具娛樂色彩的爛尾樓；北京銀都中心：最有希望翻盤的爛尾樓。這些盤個個來勢洶洶，個個氣度非凡，個個盡占風光，然而它們雖然從不同的門進入，卻都相同地在擺在了爛尾門前。

造成爛尾樓的原因十分復雜。有宏觀經濟調控的原因，也有微觀企業運營方面的原因。而每一個爛尾樓盤，也都有獨屬於自己的差不多是令人驚心動魄的故事。所謂盈利的樓盤大抵相似，爛尾的樓盤各有各的爛法。概括地講，之所以有樓盤不幸半途擱淺，是行業發展超出市場的實際需求所致，可能是總量方面的，也可能是結構方面的。對於企業來講，無非陷入以下三大困境：一是資金不到位，二是市場定位失誤，三是陷入各種復雜糾紛等等。作為一種例外，也不能排除有的樓盤一開始就是一個黑幕，就是沖著爛尾來的，目的在於當事人套錢。

近年來，國內的「爛尾樓現象」正在各地醞釀出一種「爛尾樓經濟」，說爛尾樓正在變熱甚至有些搶手也不過分。這也反映了房地產商們日益成熟的投資眼光。當然，各地要想吸引商家投資爛尾樓，就必須要先讓人們認識到爛尾樓的真實投資價值，並在陽光之下給他們留夠升值空間。爛尾樓為何一下子變熱？業內人士認為，房價更多的取決於地價。目前的爛尾樓項目開發時間多在3-10年之間，這些項目最初開發時地價比現在要低得多。加之長期擱置，出售方的心理預期往往不會很高，投資商往往可以用較低的資金拿下，而獲得後期較高的利潤，這對缺少土地儲備、希望進軍異地市場的開發企業可謂短、平、快的捷徑。另外，通過拍賣程序出讓爛尾樓時，銀行以及一些債權人急於收回資金，有的開發商用這些樓盤投資金額的二分之一甚至三分之一就可拍得，只要全程營銷策劃合檔到位，投資爛尾樓比投資新樓盤更有利可圖。業內人士認為，一個正常樓盤從開發到上市起碼需要兩三年，但接手爛尾樓不需要進行報建、打地基等前期工作，開發一般只需半年到一年的時間和數千萬元資金，而其回報率通常可能高達150%至200%。

理性地看，「爛尾樓」畢竟是「燙手的山芋」。之所以一爛數年，一定有它的風險之處。因而，接手這些樓盤時，務必小心翼翼注意其中每一個環節。一是，這些樓盤往往債權債務關系相當龐雜，有隱有現，大多暗藏玄機，官司纏身。如果處理得不好，投資爛尾樓不但談不上高回報，反而還可能給自己帶來一連串的麻煩，最終又爛在自己手中。二是，要嚴格考察爛尾樓質量問題。爛尾樓往往爛尾時日不短，個別甚至達到10年之久。日曬雨淋、風吹雷打，會對這些建築造成多大的影響，一定要有專家們的評估，否則日後會為此付出代價。三是，既為爛尾樓，面對市場後銷售必然會被打上烙印，如何在購買者心目中消除負面印象，如何通過重新包裝定位，如何給消費者以利益補償，都要事先有預案在胸。四是，要與當地主管當局溝通好，在政策層面上當地政府應當有比較好的支持，特別是在日後運營中保障暢通無阻。

十年爛尾兩茫茫，不思量，自難忘。面對爛尾樓，十年了，應該有一個了斷才是，應該盡快從中國房地產的地平線上消失才是。

Ⅱ 贈人玫瑰，手有餘香的名人事例

手榴彈的故事、救助的故事、馬戲團的故事、開燈的故事、王羲之題字。

開燈的故事：盲人開燈能給別人上下樓帶來方便，開燈後，上下樓的人都會看得清楚些，就不會把他撞倒了，鄰居這才恍然大悟。

王羲之題字：王羲之為了幫助一個賣扇子的老婆婆賣出所有的扇子，親自在扇子上題了字，幫助老婆婆賣出了扇子。王羲之也因此而留下美名。

馬戲團的故事：一座城市來了一個馬戲團。六個小男孩穿戴得乾乾凈凈，手牽手排隊在父母身後，等候買票。他們興高采烈地談論著即將上演的節目，好像是自己就要騎著大象在舞台上表演似的。售票員問要多少張票，父親低聲道：「請給我六個小孩和兩個大人的票」。售票員重復了一遍價格。他實在不忍心告訴他身旁的興致勃勃的孩子們，我們的錢不夠。

一位排隊買票的男子目睹了這一切，他悄悄地把手伸進自己的口袋，將一張50元的鈔票拉出來讓它掉在地上。然後拍拍那個父親的肩膀，指著地上說：「先生，你掉錢了。」父親回過頭，明白了原委，眼眶一熱，彎下腰 撿起地上的鈔票。然後，緊緊地握住男士的手。

救助的故事：曾經有一位女子，丈夫出海遠行，數年未歸。由於思念，她每天都到海邊岩石上守望。一天，天空烏雲密布，女子照常來到海邊。海上狂風大作，她遠遠望見一艘帆船在洶涌的浪濤中苦苦掙扎，最後開始慢慢下沉。

女子來不及細想，飛快地跑回村裡，召集村人去救助海難。當船上的人平安上岸後，女子不由悲欣交集-----被救上岸的人中有她正在遠行多年而今朝歸來的日思夜想的丈夫。

手榴彈的故事：

戰爭年代，一支部隊奉命去攻奪敵人的高地。槍林彈雨中，一位連長無意間瞥見一枚手榴彈落在一位小戰士身邊。他不顧一切地沖過去，把小戰士壓在身下。轟隆一聲巨響，連長抬頭再看時，驚出一身冷汗。就在他起身後的片刻工夫，一顆炮彈落在了他剛剛匍匐過的位置上，把那裡炸出了一個大坑。而那顆手榴彈，敵人在將它扔出來時，不知什麼原因，竟沒有擰開蓋子。

一個發自內心的小小的善行，也會鑄就大愛的人生舞台。記住別人對自己的恩惠，洗去自己對別人的怨恨，在人生的旅途中才能晴空萬里；一件很平凡微小的事情，哪怕如同贈人一支玫瑰般微不足道，但它帶來的溫馨都會在贈花人和愛花人的心底慢慢升騰、彌漫、覆蓋。

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「贈人玫瑰，手有餘香」也是英國的一句諺語，意思是一件很平凡微小的事情，哪怕如同贈人一支玫瑰般微不足道，但它帶來的溫馨都會在贈花人和受花人的心底慢慢升騰、彌漫、覆蓋。在生活中，我們都應這樣。

贈人玫瑰，手留余香。讓大家明白了付出了也會使自己快樂。只懂得收獲的快樂，並不是真正的快樂。 生活中也常有這樣的情況，如：方便了別人的同時也會給自己帶來方便，成就別人的同時提升了自己。

Ⅲ 建築事故案例

這些希望用得著：安全事故分析及預防措施一、在腳手架上發生的高處墜落事故案例 某公司制葯廠舊廠房維修工地，在外牆窗口抹灰時，腳手架扣件突然斷裂，架體橫桿塌落，正在作業的二位工人從三樓摔下，1名死亡，1名重傷；
某公司機械廠住宅樓工地，一抹灰工在五層頂貼抹灰用分格條時，腳手板滑脫發生墜落事故，墜落過程中將首層兜網系結點沖開，撞在一層腳手架小橫桿上，搶救無效死亡；
某公司玫瑰園小區住宅樓工地，外包隊工人在拆除北側外腳手架時，在未系安全帶的情況下，進行拆除作業，不慎墜落，經送醫院搶救無效死亡；
某公司勝利花園3#住宅樓工地，一架子工在翻腳手架板時，從14米高處墜落至地面死亡。
某公司金屬結構分公司海螺型材技改工地，一工人在5米高腳手架上，給橫梁用沖擊鑽打眼時，由於沖擊鑽後坐力使他後仰，墜落地面，經搶救無效死亡；
某公司華西新區32#住宅樓工地，一架子工在南部六樓腳手架上作業時，因沒戴安全帶失控墜落，砸破二層兜網，撞在陽台邊沿後，掉在首層兜網內，經醫院搶救無效死亡；
某公司興安小區3#住宅樓工地，一架子工在四層腳手架上進行拆除作業時，未系安全帶，不慎失足墜落地面，經醫院搶救無效於12點死亡；
某公司檢察院偵技樓工地，一架子工在搭設外牆腳手架時，違反操作規定擅自到北立面作業，從13米高處墜落，造成重傷；某建築工程處福泰小區3#住宅樓工地，一抹灰工在東山牆四層頂位置安裝石膏線時，不慎石膏線掉下，砸在腳手架上，將腳手板砸翻，工人順牆墜落，造成重傷。
二、在腳手架上發生高處墜落事故的主要原因分析
1、作業人員安全意識淡薄，自我保護能力差，冒險違章作業。一是架子工從事腳手架搭設與拆除時，未按規定正確佩帶安全帽和安全帶。許多作業人員自恃「藝高人膽大」，嫌麻煩，認為不戴安全帽或不系安全帶，只要小心一些就不會出事，由此導致的高處墜落事故時有發生。二是作業人員危險意識差，對可能遇到或發生的危險估計不足，對施工現場存在的安全防護不到位等問題不能及時發現。
2、腳手架搭設不符合規范要求。建設部行業標准《建築施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》（JGJ130-2001）已經於2001年6月1日起正式實施。該規范屬於強制性標准，在腳手架的設計計算、搭設與拆除、架體結構等方面提出了許多新的要求。但在部分施工現場，腳手架搭設不規范的現象仍比較普遍，一是腳手架操作層防護不規范；二是密目網、水平兜網系結不牢固，未按規定設置隨層兜網和層間網；三是腳手板設置不規范；四是懸挑架等設置不規范，由此導致了多起職工傷亡事故的發生。
3、腳手架材質不符合要求，使用前未進行必要的檢驗檢測；
4、腳手架搭設與拆除方案不全面，安全技術交底無針對性。項目部重視施工現場、忽視安全管理資料的現象比較普遍，應當編制專項安全技術方案的專項施工工程，如腳手架搭設與拆除、基坑支護、模板工程、臨時用電、塔機拆裝等，不編制施工方案，或者不結合施工現場實際情況，照抄標准、規范，應付檢查。安全技術交底仍停留在「進入施工現場必須戴安全帽」的層次上，缺乏針對性。工程施工中憑個人經驗操作，不可避免地存在事故隱患和違反操作規程、技術規范等問題，甚至引發傷亡事故。
5、安全檢查不到位，未能及時發現事故隱患。在腳手架的搭設與拆除和在腳手架上作業過程中發生的傷亡事故，大都存在違反技術標准和操作規程等問題，但施工現場的項目經理、工長、專職安全員在定期安全檢查、平時檢查中，均未能及時發現問題，或發現問題後未及時整改和糾正，對事故的發生負有一定責任。
三、在腳手架上發生傷亡事故的預防措施
1、加強培訓教育，提高安全意識，增強自我保護能力，杜絕違章作業。 安全生產教育培訓是實現安全生產的重要基礎工作。企業要完善內部教育培訓制度，通過對職工進行三級教育、定期培訓，開展班組班前活動，利用黑板報、宣傳欄、事故案例剖析等多種形式，加強對一線作業人員，尤其是農民工的培訓教育，增強安全意識，掌握安全知識，提高職工搞好安全生產的自覺性、積極性和創造性，使各項安全生產規章制度得以貫徹執行。腳手架等特殊工種作業人員必須做到持證上崗，並每年接受規定學時的安全培訓。《建築施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》規定，「腳手架搭設人員必須是經過按現行國家標准《特種作業人員安全技術考核管理規則》（GB5036）考核合格的專業架子工。上崗人員應定期體檢，合格者方可持證上崗「。《建築安裝工人安全技術操作規程》規定，進入施工現場必須戴安全帽，禁止穿拖鞋或光腳。在沒有防護設施的高空、懸崖和陡坡施工，必須系安全帶。正確使用個人安全防護用品是防止職工因工傷亡事故的第一道防線，是作業人員的「護身符」。
2、嚴格執行腳手架搭設與拆除的有關規范和要求。
（1） 腳手架作業層防護要求 腳手板：腳手架作業層應滿鋪腳手板，板與板之間緊靠，離開牆面120-150mm；當作業層腳手板與建築物之間縫隙大於150mm時，應採取防護措施。腳手板一般應至少兩層，上層為作業層，下層為防護層。只設一層腳手板時，應在腳手板下設隨層兜網。自頂層作業層的腳手板向下宜每隔12m滿鋪一層腳手板。 防護欄桿和擋腳板：均應搭設在外立桿內側；上欄桿上皮高度應為1.2m；擋腳板高度180mm；中欄桿應居中設置。 密目網與兜網：腳手架外排立桿內側，要採用密目式安全網全封閉。密目網必須用符合要求的系繩將網周邊每隔45cm系牢在腳手管上。建築物首層要設置兜網，向上每隔3層設置一道，作業層下設隨層網。兜網要採用符合質量要求的平網，並用系繩系牢，不可留有漏洞。密目網和兜網破損嚴重時，不得使用。
（2） 連牆件的設置要求 連牆件的布置間距除滿足計算要求外，尚不應大於最大間距；連牆件宜靠近主節點設置，偏離主節點的距離不應大於300mm；應從底層第一步縱向水平桿開始設置，否則應採用其它可靠措施固定；宜優先採用菱形布置，也可採用方形、矩形布置；一字形、開口型腳手架的兩端必須設置連牆件，連牆件的垂 直間距不應大於建築物的層高，並不應大於4m；高度24m以下的單、雙排架，宜採用剛性連牆件與建築物可靠連接，亦可採用拉筋和頂撐配合使用的附牆連接方式，嚴禁使用僅有拉筋的柔性連牆件；高度24m以上的雙排架，必須採用剛性連牆件與建築物可靠連接；連牆件中的連牆桿或拉筋宜水平設置，當不能水平設置時，與腳手架連接的一端應下斜連接，不應採用上斜連接。
（3） 剪刀撐設置要求 每組剪刀撐跨越立桿根數為5-7根；高度在24m以下的單、雙排腳手架，必須在外側立面的兩端各設置一組，由底部到頂部隨腳手架的搭設連續設置；高度24m以上的雙排架，在外側立面必須沿長度和高度連續設置；剪刀撐斜桿應與立桿和伸出的橫向水平桿進行連接；剪刀撐斜桿的接長均採用搭接。
（4） 橫向水平桿設置要求 主節點處必須設置一根橫向水平桿，用直角扣件扣接且嚴禁拆除；作業層上非主節點處的橫向水平桿，宜根據支承腳手板的需要等間距設置，最大間距不應大於縱距的1/2；使用鋼腳手板、木腳手板、竹串片腳手板時，雙排架的橫向水平桿兩端均應採用直角扣件固定在縱向水平桿上。
（5） 腳手架拆除要求 拆除前的准備工作：全面檢查腳手架的扣件連接、連牆件、支撐體系是否符合構造要求；根據檢查結果補充完善施工方案中的拆除順序和措施，經主管部門批准後實施；由工程施工負責人進行拆除安全技術交底；清除腳手架上雜物及地面障礙物。 拆除時應做到：拆除作業必須由上而下逐層進行，嚴禁上下同時作業；連牆件必須隨腳手架逐層拆除，嚴禁先將連牆件整層或數層拆除後再拆腳手架，分段拆除高差不應大於2步，如大於2步應增設連牆件加固；當腳手架拆至下部最後一根長立桿的高度時，應先在適當位置搭設臨時拋撐加固後，再拆除連牆件；當腳手架分段、分立面拆除時，對不拆除的腳手架兩端，應按照規范要求設置連牆件和橫向斜撐加固；各構配件嚴禁拋擲至地面。
3、加強腳手架構配件材質的檢查，按規定進行檢驗檢測。
多年來，由於種種原因，大量的不合格的安全防護用具及構配件流入施工現場，因安全防護用具及構 配件不合格而造成的傷亡事故佔有很大比例。因此，施工企業必須從進貨的關口把住產品質量關，保證進入施工現場的產品必須是合格產品，同時在使用過程中，要按規定進行檢驗檢測，達不到使用要求的安全防護用具及構配件不得使用。
腳手架鋼管應採用國家標准《直縫電焊鋼管》（GB/T13793）或《低壓流體輸送用焊接鋼管》（GB/T3092）規定的3號普通鋼管，質量符合《碳素結構鋼》（GB/T700）中Q235-A級鋼的規定。沖壓鋼腳手板、連牆件材質應符合《碳素結構鋼》（GB/T700）中Q235-A級鋼的規定，木腳手板材質應符合《木結構設計規范》（GBJ5）中Ⅱ級材質的規定。連牆件扣件材質應符合《鋼管腳手架扣件》（GB15831）的規定。舊鋼管使用前要對鋼管的表面銹蝕深度、彎曲變形程度進行檢查。舊扣件使用前應進行質量檢查，有裂縫、變形的嚴禁使用，出現滑絲的螺栓必須更換。
4、制定有針對性的、切實可行的腳手架搭設與拆除方案，嚴格進行安全技術交底。
安全防護方案是規定施工現場如何進行安全防護的文件，所以必須根據施工現場的實際情況，針對現場的施工環境、施工方法及人員配備等情況進行編制，按照標准、規范的規定，確定切實有效的防護措施，並認真落實到工程項目的實際工作中。
腳手架搭設施工方案就包括如下內容：
（1）編制依據：主要是《建築施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》（JGJ130-2001）、《建築施工安全檢查標准實施指南》、工程施工組織設計、施工圖紙等。
（2）工程概況及施工條件。
（3）腳手架結構形式選擇、基礎處理、搭設要求、桿件間距、連牆件設置位置、連接方法，並繪制施工詳圖及大樣圖。
（4）落地式外腳手架的搭設高度超過規范規定的要進行設計計算，設計計算的內容包括縱向、橫向水平桿等受彎構件的強度和連接扣件的抗滑承載力計算；立桿的穩定性計算；連牆件的強度、穩定性和連接強度的計算；立桿地基承載力計算等。
對50m以下的常用敞開式單、雙排腳手架，採用規范規定的構造尺寸，且符合構造規定時，相應桿 可不再進行設計計算。但連牆件、立桿地基承載力等仍應根據實際荷載進行設計計算。 當搭設高度在25-50m時，應從構造上對腳手架整體穩定性進行加強：縱向剪刀撐必須連續設置，增加橫向剪刀撐，連牆件強度相應提高，間距縮小，以及在多風地區對搭設高度超過40m的腳手架，考慮風渦流的上翻力，應在設置水平連牆件的同時，還應有抗上翻流作用的連牆措施等，以確保腳手架的使用安全。
當搭設高度超過50m時，可採用雙立桿加強或採用分段卸荷，沿腳手架全高分段將腳手架與梁板結構用鋼絲繩吊拉，將腳手架的部分荷載傳給建築物承擔；或採用分段搭設，將各段腳手架荷載傳給由建築物伸出的懸挑梁、架承擔，並經設計計算。
多層懸挑的腳手架，必須經設計計算確定。其內容包括：懸挑梁或懸挑架的選材及搭設方法，懸挑梁的強度、剛度、抗傾覆驗算，與建築結構連接做法及要求，上部腳手架立桿與懸挑梁的連接等。懸挑架的節點應該採用焊接或螺栓連接，不得採用扣件連接作法。
吊籃腳手架的設計製作應符合JG/T5032-93《高處作業吊籃》及《編制建築施工腳手架安全技術標準的統一規定》，並經企業技術負責人審核批准。當使用廠家生產的產品時，應有產品合格證書及安裝、使用、維護說明書等有關資料。其設計計算包括：吊籃及挑梁應進行強度、剛度和穩定性驗算，吊籃平台及挑梁結構按概率許可權狀態法計算，提升機按容許應力法計算。施工方案中必須對陽台及建築物轉角處等特殊部位的挑梁、吊籃設置予以說明，並繪制施工詳圖。
附著式升降腳手架的使用具有比較大的危險性。對生產或經營附著式升降腳手架產品的，要經建設組織鑒定，發放生產和使用證，並經使用本產品的當地安全監督管理部門審查認定。施工單位自己設計自己使用的，使用前要向當地安全監督機構申報，並經審查認定。使用附著式升降腳手架必須按規定編制專項施工組織設計，其內容不但要結合施工現場作業條件，還要針對提升工藝進行編制，包括附著式升降腳手架的設計、施工及檢查、維護、管理等全部內容。
（5）腳手架搭設方案必須由有資格的人員（施工現場技術負責人）編制，經上一級技術部門、安全部門審核，公司或分公司技術負責人審批後執行。施工方案應與施工現場搭設的腳手架類型相符，當現場因故改變腳手架類型時，必須重新修改腳手架方案並經審批後，方可施工。方案經審定後，必須遵照執行，不得隨意變更。如遇特殊情況，需要變更的，應由編制人出具變更通知單、審批人簽發後方可生效
（6）嚴格執行安全技術交底制度。安全技術交底工作，是施工負責人向作業人員進行職責落實的法律要求，要嚴肅認真的進行，不能流於形式。安全技術交底在正式作業前進行，不但口頭講解，同時應有書面文字材料，並履行簽字手續，施工負責人、生產班組、現場安全員各留一份。安全技術交底主要包括兩方面的內容：一是在施工方案的基礎上進行的，按照施工方案的要求，對施工方案進行細化和補充；二是要將操作者的安全注意事項講明，保證操作者的人身安全。交底內容不能過於簡單，千篇一律口號化。應按分部分項工程和針對作業條件的變化具體進行。
5、落實安全生產責任制，強化安全檢查 安全生產責任制度是建築企業最基本的安全管理制度。建立並嚴格落實安全生產責任制，是搞好安全生產的最有效的措施之一。安全生產責任制要將企業各級管理人員，各職能機構及其工作人員和各崗位生產工人在安全生產方面應做的工作及應負的責任加以明確規定。工程項目經理部的管理人員和專職安全員，要根據自身工作特點和職責分工，嚴格執行定期安全檢查制度，並經常進行不定期的、隨機的檢查，對於發現的問題和事故隱患，要按照「定人、定時間、定措施」的原則進行及時整改，並進行復查，消防事故隱患，防止職工傷亡事故的發生。
腳手架檢查、驗收應根據技術規范、施工組織設計及變更文件和技術交底文件進行。在基礎完工後及腳手架搭設前、作業層上施加荷載前、每搭設完10-13m高度後、達到設計高度後、遇有六級大風與大雨後、寒冷地區開凍後、停用超過一個月後，均要組織檢查與驗收。
腳手架使用中，應定期檢查下列項目：
桿件的設置和連接，連牆件、支撐、門洞桁架等的構造是否符合要求；地基是否積水，底座是否松動，立桿是否懸空；扣件螺栓是否松動；立桿的沉降與垂直度的偏差是否符合規范規定；安全防護措施是否符合要求；是否超載。

Ⅳ 溪上玫瑰園豪宅裝修，哪家高端裝修公司裝修的案例多

問題見到我說來明你問對人源了，哈哈，我的房子就是溪上玫瑰園的，我家房子裝修的時候，對比好幾家，最後選擇的是杭州尚層裝飾這家，他們做的裝修品質很高，就是給人很高端的感覺，後來我的兩個鄰居也找他們裝修，整體而言，對他們的評價都不錯，你可以去他們公司咨詢看看的。

Ⅳ 《送你一座玫瑰園》這本書是講什麼的

書評

走進心中的花園，采擷自己的玫瑰，了解心靈的奧秘，掌握自己的人生。內
請不要拒絕這容些術語，如果耐心看下去，你會發現，原來，所有這些術語一直都在伴隨著你；只不過，在以往無數次的相遇中你未曾留意。閱讀本書，你可以從中領會掌握這些術語，並有意識地用於生活實踐；由此，你會發現人生原來可以變得如此自由而美麗。

內容簡介
我們每個人自身都擁有非常奇特的自我調節、自我修復、自我痊癒和自我成長的天賦潛能，而心理問題本身，則常常是生命向我們示警和求助的信號。
如何充分發掘和調動我們自身的心理潛能，使之成為自覺地保護自己、發展自己的有效手段? 作者以隨筆的手法結合大量的案例深入簡出地闡釋了10多個關乎人心理衛生、生活質量和幸福感的心理學術語，它們是：自我認識、需要、潛能、情緒、能力、性格、歸因方式、心理防禦機制、自調節與自愈能力、習慣、發展任務、共情能力等。為使人們能學會充分地利用這些內在資源，作者還精心設計了大量的、被實踐證明十分有效的心理練習題，通過做題，讀者便可以逐漸掌握這些調控心理的方法，從而達到「調動心理潛能，為己所用」的目的。

Ⅵ 舍能體現一個人的品德 的事例

愛迪生
愛迪生打壓同時期的偉大發明家特斯拉。特斯拉發明了交流電技術，也就是現在的生活用電，愛迪生竊取了特斯拉的專利，並竭力打壓特斯拉。特斯拉甚至因此去挖過水渠

Ⅶ 名人放棄而成功的例子

1.日本松下通信工業公司在年代曾經拿出巨額資金，用在大型電子計算機開發上。1964年，公司總裁松下幸之助忽然宣告停止這個項目。公司職員全部難以理解，覺得這般半途而廢是錯誤的做法。松下幸之助這樣分析：當時，大型電子計算機市場幾乎被IBM壟斷，富士通、日立等公司也正在為搶占市場而費盡心機，此時涉足其中很難取得成果，公司的決策已經出錯，繼續錯下去，就可能滿盤皆輸。

事實證明松下幸之助的決定是明智的。他們既沒有與IBM抗爭，也沒有與富士通、日立為伍，而是專注於發展企業傳統產品，走出了自己的特色之路。

2.1998年，著名作家畢淑敏成了心理學研究生。經過幾年的刻苦學習，到了2003年7月，離拿到心理學博士學位的日子越來越近了，但她思之再三，最終決定放棄。這使許多人感到意外和不解。

她冷靜地回答道：「因為我不能去考外語、寫論文。我擔心一個幾十萬字的心理學博士論文寫下來，我可能就不會寫小說了。因為風格不一樣，思維的訓練也不一樣。考外語，是一個死功夫。我想，生命對我這個年過50的人來說是那麼寶貴，不值得拿出半年時間，專門去念外語，去應對考試。」

畢淑敏放棄了爭取心理學博士學位之後，在北京西四環外開設了一家心理咨詢中心。她認為，這是「助人和自助的工作」，是自己極有興趣探索和願意去做的有價值的事情。

3.康納斯出生在美國科羅拉多州丹佛市一個通俗的家庭。從小他就是一個活潑、好動的人，愛好參加各類競技運動，尤其是看到曲棍球比賽時，他的眼中老是充滿了嚮往，他妄想能夠成為一名職業曲棍球運動員。

為了進一步接近妄想，康納斯天天都要花大量時間演習曲棍球。為此，他經常將自己弄得傷痕累累，疲憊不堪，但一想到妄想就在面前，他又充滿了鬥志。然而，在一次比賽中，意外摔倒的他頭部重重著地，結果，被診斷為腦震動。從此，他不得不放棄心愛的曲棍球。

面對雙重襲擊，康納斯一蹶不振。他不再是那個為了妄想可以傾其所有的追夢者，他的人生也一會兒從雲端跌落到谷底。然而，又一次「意外」，不僅將他從低迷之中解救出來，也為他從新點亮了又一盞照亮妄想的燈。

一天，坐在鋼琴前面落寞、發呆的康納斯，無意間用手指觸動了鍵盤。沒想到五音不全的他，竟能彈奏出別有韻味的曲子。這不僅令他欣喜若狂，也為他那黯淡的人生帶來了一縷願望。此刻，他決定找尋另一條通往妄想的途徑。

於是，他開始研究那些被他視為「天書」的樂譜。往往一個簡單的音符，對於康納斯而言都異常艱苦，他必須反復揣摩才能將其熟記於心。有時，剛剛熟悉的樂譜一轉眼就幾乎全部忘光，他必須再次從新熟悉。康納斯沒有退縮，他拿出了演習曲棍球時敢於迎難而上、艱苦面前不垂頭的精神。

康納斯還主動進修各類樂器。有時，為了彈奏一首完整的曲子，康納斯甚至要演習上百次。這時，他那雙本就粗拙的手，更是被自己熬煎得渙然一新，而他不只不覺辛苦，反而樂在個中。

恰是憑著這股執著的勁頭，康納斯闇練掌握了十三種樂器的吹奏方法。那一首首通俗的曲子，在康納斯的演繹下彷彿被付與了生命，曼妙動聽。

逐漸地，康納斯對音樂有了別的一種情感，它不僅成功贊助康納斯擺脫了陰霾，更讓他從中體會到了一種前所未有的快樂和知足。他說：「我很感謝那次意外，雖然讓我無法成為一名曲棍球運動員，但卻使我從中學會了放棄。有時，放棄並不代表失敗，只是為了下一次的華麗回身在蓄積能量，而當這種能量到達一定程度的時刻，定會帶來意想不到的成功。」

4.陶淵明生性淡泊，由於看不慣官場上的那一套惡劣作風而辭職回家，在家境貧困、入不敷出的情況下仍然堅持讀書作詩，他放棄榮華富貴，追求清靜高潔，而成為流芳百世的「隱士」。

5.偉大的文學家、思想家魯迅，為了改造中國國民的靈魂，挽救民族的危亡，為了改造中國國民的靈魂，追求獨立自主，毅然放棄了就要學成的醫學，而成為一代文豪。

拓展資料

松下幸之助(日語:まつした こうのすけ;英文名:Konosuke Matsushita;1894年11月27日-1989年4月27日)，是日本著名跨國公司"松下電器"的創始人，被人稱為"經營之神"。