蘭花貿易

Ⅰ 蘭花的價值如何又是怎麼樣區別各種蘭花

花是棵草，還是個寶？應如何來理解名蘭奇蘭的價值？ 蘭花是一種植物。人類對植物的價值的認識最初是從食衣住行開始的。人類需要食物才能生存，植物中不少可供食用，有作食物的價值。其次可蔽體禦寒，再次可構築居室，製造舟車。蘭花是一棵小草，其葉味苦澀，纖維極粗，其根據說有小毒，均不能作食物。其花偶見有記載可入菜餚者。清代有一個人今采蘭花或浸蜜或漬鹽以食之。但蘭花畢竟數量少，不能果腹。衣、居、行之用更談不上，所以沒有食、衣、居、行、用之價值。據說神農氏嘗百草，發現植物還有葯用。屈原時代所說的蘭，為菊科植物澤蘭、佩蘭類，多有理氣、止痛、辟邪、開竅之葯用，但據李時珍的《本草綱目》所說，現在蘭科觀賞植物的蘭不能誤作澤蘭、佩蘭用，也沒載其有何明顯葯效，可見其葯用價值也甚微。 綜上所述，蘭花在人們的物質需要方面，可說沒有多少價值。它的為人們所關注，開始時完全是由於它有觀賞價值。觀賞價值屬於人們精神需要方面的價值。即或在這方面的價值，蘭花之被發現也比其他許多名花為遲。菊有三千年以上的觀賞栽培史，梅也有二千年以上的觀賞栽培史，蘭則只有千把年，，這也許是由於它在中國產地范圍較窄，產量不多，植株又較小，所以在歷史上，它的觀賞價值才較遲被發現。 一般來說，滿足人的精神需要方面的東西比滿足人的物質需要方面的東西其價值要高些，有時甚至高出很多很多倍。有欣賞價值的時裝與只為蔽體禦寒之需的一般服裝，雖用的是同一種布料，其價值就相去甚遠。同一種木材，木雕的價值就比一般木製傢具的價值要高得多。所以，蘭花的價值之一被發現，就出現在為滿足人們的精神需要的較高的價值的檔次上。其發展到今天的有的名蘭奇花價值連城的情況，大抵可分為三個階段。 第一個階段；純自然經濟狀況下的蘭花的價值。這時人們採集栽培蘭花一般只為自己觀賞。最早把蘭花作為觀賞植物採回栽培的應是村夫野叟、處土和尚道士之類的人物。這在古代很多詩文中都有提到。他們自采自栽自賞，或有用來饋贈的，也是一種情感的表示。他們一般都認為蘭花是高潔之物，不好用它來賺錢。 第二個階段：某些地方出現了商品經濟，蘭花進入市場，出現商品價值。有二個因素可以促使蘭花進入商品市場，出現商品價值。一個是蘭花成為貢品，產蘭區的官員為了取悅皇上，把蘭列為貢品，為了徵集貢品，有時就要出錢收購。第二個因素是蘭花成為群眾性的觀賞愛好物，群眾需要量大，光靠自采或饋贈不能滿足需要，於是就出現了蘭花市場。據史料記載，在宋代已有把蘭花列為貢品的。明清時代把蘭花列為貢品的就更多了。有些蘭就是因被列為貢品而出名的，如「魚」（也叫「玉」）、「銀邊大貢」、「金邊大貢」等等。「魚」這種名花在宋代人趙時庚所著《金漳蘭譜》中已有記載，是一種傳統的貢品。群眾性的蘭花市場至少在清代初期就已出現，鄭板橋就曾非議過蘭花被賣的「十字街頭論擔挑」的有傷蘭花之風雅的現象。蘭花既然成為一種商品，也就有遠地販售的現象。據歷史記載清代就有江浙、福建的蘭花進入廣州販售的情況。當然，蘭花的商品價值出現之後，其自采自栽自賞、互相饋贈的非商品價值也依然存在。 第三個階段：蘭花中的極少數名蘭奇花其價值輒升驟長，出現了超高價值的超商品價值，成為所謂有生物生命，有藝術生命，有文化生命的活的「股票」，就象名畫、古董一樣。一種東西之所以會出現這種現象，自有其主、客觀之條件。有的人說一株蘭花價值成百萬這是荒謬的，毫無道理的。黑格爾有一句名言：凡是存在的東西都是合理的，凡是合理的東西都是存在的。既然蘭展上存在一株蘭花成百萬的現象，就有它的合理的成份在。我們不能用否定這個事實的存在的態度去對待它，我們只能分析這個事實出現的各種因素。有的人說物以稀為貴，這有一點點道理，但不盡然。天下稀有的東西多的是，並不是每一件都能成為價值昂貴的東西。臭蟲現在就很稀少，但它怎麼也貴不起來。極少數名蘭奇花之所以會一再長價，我想是有如下的一些主、客觀因素的。 從蘭花本身來說，極少數的名蘭奇花的確具有同某些高級藝術品一樣的高度的觀賞價值，每一次看到都能給人以新鮮感，有給人以賞心悅目的藝術魅力。更何況蘭花是有生物生命的藝術品，每天都在生長，會出現季節性的變化，比起沒有生命的藝術品來，自有其更為豐富的賞玩魅力。另外，名蘭奇花還具有類似高級藝術品一樣的不可復制或難以復制性。梵高的名畫之所以一再長價，就是由於這種藝術品的不可復制性，只此一幅，人無我有，價值就貴了。君子蘭之所以只熱一陣子，就溫度驟降，就是由於它的易復制性。君子蘭的種子繁殖問題很易解決，其種性的變異也不大，很容易就可大量生產，所以其價值就很快地跌了下來。國蘭為蘭科植物，蘭科植物是植物中的最進化者，也是最易變異者，其種子繁殖周期很長（一般要十年左右才能開花）靠分株繁殖的速度也很慢，無性繁殖的問題也未完全解決，且由於其多變異，同一株植物的種子或細胞繁殖出來的植株不一定能保證具有原來植物的一切具有高度觀賞價值的性徵。所以說難以「復制」。再者，是國蘭具有廣闊的文化背景，其栽培觀賞的歷史悠久，是眾所周知的名花。其深遠的文化淵源也使它具有同古董一樣的超商品價值的文化價值。這是存在於蘭花本身的因素。 單有主體因素還不行，還要有客觀條件。其主要的客觀條件是社會上出現梯級經濟現象，社會各階層的人的經濟情況出現了梯級分布的狀況，也就是說，有的人的錢特別多，多到用不出去，這些人或者為了滿足心理上的獵奇，或者為了精神刺激的特別需要，或者為了炫耀財富、地位和權力的需要，或者為了滿足其一種特殊的癖好，或者確是為了一種崇高的審美追求，或者是為了籌辦一件特殊的禮品，或者是為了進行一次經濟活動，等等，就找到蘭花這種東西來花錢。多少錢都買，只要能滿足需要，反正有的是錢，更何況有時這種非常具刺激性的做法往往能提高一個人、一個公司的知名度、信用度，知名度、信用度高也是一個賺錢的必要條件，到頭來，買蘭花的錢還是可以從其他地方賺回來的。日本一家財團高價購買梵高的畫就是為了追求這種效應。由於上述種種原因，使蘭花從商品市場一躍而進人類股票市場，即持有名蘭奇花者就象持有股票一樣，可「炒」，今天以一百萬元購進，說不定明天就可以一百一十萬元售出，一兩天就可賺一二十萬元，何樂而不為，這是一種市場經濟畸形發展的產物。既然出現了，它就存在著，只要其主體本身的條件和客觀的條件仍存在，它就還會繼續存在。不以人的主觀意志為轉移。即或如此，在一般人中，蘭花的傳統的自栽自賞，或互相禮贈的本來價值卻還是廣泛地存在著。 對於蘭花的這種市場現象，我們的態度應該是，保護正當貿易，反對把蘭花當作投機商品，當作「股票」來炒，堅決揭露打擊蘭販子的蘭騙行為，及其走私活動，打擊蘭偷者的偷蘭活動，堅決制止破壞蘭花資源的濫採行為，引導廣大的蘭花愛好者開展健康的賞蘭、育蘭、對蘭花進行科學研究的活動。同時，我們也可利用港澳台和國際上蘭花貿易出現的新特點，利用國蘭的有利優勢，開展對外貿易，搞活蘭農經濟。各種宣傳報道也要注意正確的導向，既要注意教導蘭花愛好者善於發現奇蘭、栽培奇蘭，也要防止助長人們的僥幸心理，引起人們放棄正當的職業，紛紛上山尋找奇蘭，以為只要找到一株奇蘭就能大發橫財。須知，這種想法同想在開荒時挖出一枚大金剛鑽，在搞基建時挖出一大塊黃金一樣，往往只是一種夢想，到頭來損失的還是自己。 正確認識蘭花的價值，普及育蘭知識，把賞蘭活動引向健康的方向去，這才有益於社會。

Ⅱ 湖南省納蘭花開國際貿易有限公司怎麼樣

湖南省納蘭花開國際貿易有限公司是2016-08-15注冊成立的有限責任公司(自然回人投資或控股答)，注冊地址位於湖南省長沙市天心區解放西路華遠華中心3號樓5002-2房。

湖南省納蘭花開國際貿易有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91430105MA4L5YGF8A，企業法人譚輝，目前企業處於開業狀態。

湖南省納蘭花開國際貿易有限公司的經營范圍是：貿易咨詢服務；貿易代理；衛生材料及醫葯用品製造（限分支機構）；化妝品生產（限分支機構）；食品生產（限分支機構）；包裝服務；食品科學技術研究服務；互聯網信息服務；自營和代理各類商品及技術的進出口，但國家限定公司經營或禁止進出口的商品和技術除外；電子商務平台的開發建設；醫葯及醫療器材、百貨的零售；化妝品及衛生用品、食品的銷售；中醫葯、化妝品、保健食品、保健品的研發。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。

湖南省納蘭花開國際貿易有限公司對外投資0家公司，具有1處分支機構。

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Ⅲ 請問 在海口在哪裡買蘭花

海南海卉景藝貿易有限公司

Ⅳ 中國蘭花與洋蘭的異同點

不管是洋蘭還是國蘭，它們均屬於蘭科的多年生草本植物，通常具有回蘭科植物的共有特徵，例如假答鱗莖、質厚堅韌的葉片和具有唇瓣的兩側對稱花等。所不同的是，洋蘭通常開有色彩艷麗的較大花朵，而且大部分為氣生的附生蘭；而國蘭則開有幽香的小型花朵，花色以素雅或淡色為主，花朵的外形變化多端，什麼牡丹瓣、蝶瓣、荷瓣、梅瓣、水仙瓣、菊瓣都會出現在同一個種之內，形成了不同類別的花藝品種。除了形形色色的花藝品種外，國蘭還有不少葉片出現黃、白色線藝的葉藝品種。以觀賞的角度來看，洋蘭代表了一種西方文化的現代美，而國蘭則體現了東方文化的古典美。故當今養蘭人群也可大致分成喜歡艷麗的洋蘭一族和喜歡幽雅芳香的國蘭一族。

Ⅳ 哪裡有蘭花展或蘭花交易中心

規模最大者當屬08年初在大理舉辦的第十三屆中國蘭花博覽會。這次展會旨在「以蘭會友，促進交流。全國25個省區市及日本、韓國、新加坡、南非、澳大利亞等10多個國家和地區的嘉賓參會。展品名蘭薈萃有5000餘盆，觀眾人流如潮達12萬多人次，被認為是歷屆蘭博會中種類最全、品位最高、數量最多的一次。會議展銷結合花市興旺，展館內外交易活躍，總成交金額高達5000多萬元，堪稱一次大規模的品蘭賞蘭和商貿盛會。
蘭博會的繁榮引起了世界對蘭花經濟的關注。中國悠久的「養蘭」傳統和以此誕生的「蘭文化」，使蘭花成為了一個擁有巨大潛在市場的產業。雲南花卉業年產值可達34億元(佔全國總量的40％)。而蘭花僅從大理地區來看，其年度資源市場值可達約20億元、交易額達6億—8億元。然而從整體上看，雲南蘭花產業化、管理和營銷水平，還遠不能滿足市場需求的增長和與國際市場接軌的要求。蘭花業還多停留在庭院經濟式的小生產和各戶分散營銷的初級水平。公司化生產和專業化集散貿易市場才剛具雛形，信息化滯後。據業內信息，全球蘭花市場有約70億美元的年貿易額(含洋蘭)。近年我國每年蘭花出口額是上億美元，我國有形成世界最大蘭花消費市場的廣闊前景。一個可喜的信息是最近我省出台了「關於促進花卉產業生產發展的意見」。三月初「首屆昆明國際花文化及產業發展論壇」活動又相繼舉辦。適時地為花卉業的產業化發展確定了目標。在政府進行花卉產業宏觀引導的同時，許多民營花卉企業也加入了促進蘭產業發展的行列。蘭業粗放型擴張對資源的掠奪性過度採挖必將使資源枯竭，為了蘭產業的可持續發展，有識之士對此已警醒並開展了搶救。大理民營企業「盪山洲蘭園」率先成功申辦了全國首家「國蘭種質資源園」並已掛牌運營。因致力珍藏保護了雲、貴、川、鄂等地大量珍稀瀕危野生蘭而受到業內關注和贊許。而在一直困擾世界的蘭花人工栽培方面，為了蘭花的科學種養和對蘭產業進行宏觀引導，為能批量產出高品位、新品種蘭花以滿足國內外蘭市需求，目前，蘭花栽培已有關於變異育種和快速繁殖的高端科研項目進入了國家863計劃。一些有眼光和實力的企業已通過產學研結合方式帶頭起步實施了規模化、科學化的生產與管理。蘭花生產一改「花匠式」傳統產業舊貌。

蘭花素有「綠色股票」之稱。為了避免盲目炒作，業界有識之士也在呼籲，應加強對蘭市及種蘭、販蘭活動的宏觀指導和規范，避免畸形發展。要在科普和行規宣傳的基礎上引導人們理性消費、理性投資誠信經商。要使鬆散型營銷向集約型轉化，即提倡公司加農戶模式，並加強市場監管獎優罰劣。要以發展中低檔產品為主致力於培育出一個巨大的國內終端消費市場。讓大眾喜愛和價格能接受的多品種蘭花走進千家萬戶，成為一個集文化、生態和經濟效益為一體的「活色生香」的朝陽事業。

參考資料：http://www.yunnan.xinhua.org/ynnews/zt/2003/hhqs/wen/yn01.htm
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Ⅵ 春蘭公司歷史以及近些年的業績

發展歷史:春蘭的前身是連年虧損的泰州製冷機廠，該廠的空調產銷量在全國同行業幾十家企業中居倒數第二，年產值僅1000萬元。
1985年，陶建幸出任泰州冷氣機廠廠長，時工廠年產值一千萬元。1987年起逐步形成空調批量生產能力。
到1989年，春蘭年產空調近10萬台，產銷量、利稅均躍居全國空調業之首。 1990年，春蘭製冷設備總公司成立。
1993年，春蘭空調器廠�二分廠建成投產，主產掛壁式空調，該廠當年便收回全部投資並實現利潤7200萬元，春蘭空調的年產量也由此上升為50萬台。
到了1994年，春蘭空調的年產量達到150萬台，成為中國最大的空調生產基地、世界空調七強之一。
1994年底，春蘭在收購泰州本地一家製造摩托車的軍工機械企業的基礎上，投資20多億元興建了年產100萬輛摩托車和100萬輛摩托車發動機的生產線。
1997年11月，春蘭集團以7．2億元入主南京東風汽車公司，組建了南京春蘭汽車有限公司，進軍中型卡車行業。經過長達3年的技術改造，
2001年3月，春蘭豪華中型卡車開始投入批量生產，同年10月，春蘭生產的中型載貨汽車產銷量直逼一汽、東風，躍居國內第三位。到2003年，春蘭卡車首期投資已經全部收回。
2002年9月，具有世界領先水平的春蘭高能動力鎳氫電池在北京通過國家鑒定，春蘭成為國內首傢具備生產系列化高能動力電池能力的企業，被國家科技部認定為「十五」國家863計劃成果產業化基地。
專家預測，新興的高能電池技術將催生新的電動汽車時代，美國通用、日本豐田、法國雪鐵龍等世界著名公司都把開發電動汽車作為未來發展的方向。早在10多年前，春蘭集團就將極其敏銳的目光投向高能電池領域，確立了以高能電池為首的12項跟蹤世界科技前沿水平的前瞻性技術，並相繼投入了數億元，旨在開創新的產業群。
目前，春蘭已集製造、科研、投資、貿易於一體，主導產品包括空調、洗衣機、除濕機、卡車、電動車、摩托車、摩托車發動機、空調壓縮機、冰箱壓縮機、半導體、集成電路、高能動力鎳氫電池等數十種，成為中國企業中產業跨度最大的多元化公司。
目前，春蘭已經形成三大支柱產業，即以家電為主的第一支柱產業，以卡車為主的第二支柱產業，第三是以鎳氫電池為基礎的新能源產業。

業績:
公司主營空調器及洗滌機械開發，是我國白色家電的龍頭企業，02、03連續排名中國家電製造綜合實力第一，還獲取「2003年度中國最具革新力企業」的殊榮。經過多年的積累與沉澱，「春蘭」已成為中國家喻戶曉的品牌，空調產品國內市場佔有率始終第一，洗衣機等產品也具有較高知名度和市場佔有率，另外，在汽車產業上，春蘭股份還進一步提速。

憑借著核心技術和良好品牌形象，公司在競爭激烈的家電行業始終保持著領先地位。空調器方面，公司取得「3C」認證後推出以春蘭「未來風」、「靜博士」為代表的幾十種靜音、環保系列空調。最近，春蘭新冷媒房間空調器開發項目還獲得國家首次頒發的國家研發資金，能獲此殊譽充分表明春蘭股份的研發創新能力和未來發展潛力相當強大。在03年海內外空調市場取得優異戰績的基礎上，春蘭股份加大了04年的推新力度，一舉推出五大系列近百餘款空調新品。其中最受關注的「健康型」空調將在年內露臉。春蘭股份還敏銳地捕捉市場信號，推出新生代隱形空調，隱形空調在國外相當流行，但我國的普及率還不足8%，專家預測，今後幾年我國隱形空調將呈幾何技術增長，市場容量高達500多億元。洗滌機械方面，春蘭股份通過開發全自動波輪洗衣機新品，豐富洗衣機的產品系列，針對國內不少地區存在的「電荒」現象，推出自動選擇用電峰谷期進行「分時洗滌」的新款洗衣機；還推出具有織物識別功能的洗衣機；推出減皺洗衣機免除消費者衣服天天洗天天熨的煩惱。公司的洗衣機銷量比去年增長了3.6倍。汽車產業方面，春蘭股份推出一款在電流過載或車體負荷過大時，電機能得到有效保護的電動自行車，通過應用智能型電機保護器，讓整車更加經久耐用，運行電耗還比一般電動車降低了18%；從今年2月份起，國內上百家主流汽車改裝廠將全面開展春蘭汽車改裝業務；與日本日野牽菲亞特汽車公司成立合資公司生產大型卡車，此舉意味著春蘭中型卡車戰略正加速向重型卡車推進，正如春蘭集團高級副總裁孫慶所說「在2～3年內，春蘭卡車產銷量有望達到6萬台，銷售收入超過100億元，佔領國內市場份額超過10%；預計在3～4年後，整個春蘭集團的收入將會突破500億元。」藍圖非常美好；另外，春蘭股份在摩托車和高動力鎳電池方面也保持著較高的起點，特別是鎳電池的前景相當廣闊。多元化經營的理念正在有條不紊的開展中。

公司除在國內保持穩定提升的市場佔有率外，其產品出口也保持著強勁增長。通過網路資源共享，各類產品紛紛走出國門，僅03年涉外大宗貿易就達上千筆，出口總量增長90%以上。空調、摩托車、洗衣機等出口量再次刷新歷史最高紀錄。外商紛紛感嘆：春蘭品牌，品質卓越。法國C.F.E國際公司法蘭克甚至評論「與其說是我們買春蘭的產品，不如說我們買的是高品質的春蘭品牌」。至目前，春蘭已形成歐洲、美洲、中東、東南亞、非洲等五大經營區域，在海外開設16家專賣店，並擁有遍布世界各地的1200多家海外經銷商，國際競爭能力相當強大。
春蘭股份業績良好，03年三季度每股收益0.104元，每股凈資產高達5.81元，主營業務收入94002萬元，主營業務利潤21331萬元，凈資產收益率1.79%，市凈率僅1.12倍,顯然，該股的市場價值需要重新定位。從公開信息看，申能集團和江蘇百樂電器有限公司分別持有流通股高達600萬和592萬，雖然套牢慘重(01年以增發價19元買入)，但一直沒有減倉的大動作，其長期投資態度，亦從側面證明該股擁有良好的基本面，給人信心。
春蘭股是自1997績優股行情之後，調整最為慘烈的個股，在底部構成了復合頭肩底形態後放量上揚，目前各技術指標已修復完畢，上漲空間巨大，

Ⅶ 中日鮮為人知的蘭花外交是指什麼

「能白更兼黃，無人亦自芳。寸心原不大，容得許多香。」明代詩人張羽的五言絕句《詠蘭花》確實抓住了蘭花的特徵：花朵不大，也不問是否有人贊賞，卻默默地散發著幽香。正是由於蘭花的這種特點，它一直被中日兩國的文人墨客所鍾愛。上世紀60年代，小小的蘭花更是成了中日之間溝通的橋梁，一次巧妙的「蘭花外交」成功地促成了兩國間的重要貿易，為日後兩國關系的正常化作出了不可磨滅的貢獻。
中日貿易遭遇難題，「蘭花代表團」帶著重要任務訪日

1963年4月的一天深夜，中國對日工作負責人廖承志家裡的電話鈴聲突然響起。當他拿起電話，話筒中傳來了一個熟悉的聲音，對方正是廖承志的大學校友、日本著名政治家松村謙三。松村在電話中寒暄了兩句，突然提出他要以日本愛蘭會會長的身份，邀請中國迅速派一個蘭花代表團訪問日本。這個請求頓時令廖承志感到有些奇怪。要知道，松村是日本執政黨自民黨內三木─松村派的領袖之一，在政壇有著相當的影響力。他為何如此急促地要中國派蘭花代表團訪日呢？

放下電話後，廖承志立刻向周恩來總理報告了情況。兩人經過分析，認為松村的請求與當時兩國貿易面臨的困境有很大關系。松村是日本國內力主中日兩國關系正常化的政治家。這位剛直坦盪的老人自幼沉浸於漢學研究，最喜愛蘭花，對中國有著特殊的感情。日本投降後，松村曾帶頭反對岸信介內閣的親美反華政策。在1959年和1962年，松村不顧黨內壓力和美國的威脅，兩次率團訪華，與周恩來總理達成以漸進的方式實現兩國關系正常化的共識。訪華期間，兩國簽署了《LT貿易備忘錄》，同意在東京和北京互設常駐辦事處並實現互派記者，開創了著名的「備忘錄貿易」。

然而在落實備忘錄貿易的過程中，卻出現了種種困難。先是日本政府遲遲不肯批准向中國出口維尼綸成套設備，接著兩國互設代表處也遇到了阻力，而來自美國和台灣方面的壓力更讓當時的池田勇人內閣對備忘錄貿易產生了畏難情緒。形勢的轉變令松村焦急萬分，於是他想出了一個好主意，邀請中國派蘭花代表團訪日，與日本政府進行談判，打破當前的僵局。這可以說是一個非常巧妙的方法，因為松村謙三愛蘭花是眾人皆知的，在訪華期間他曾與朱德討論過養蘭心得，因此以交流蘭花的名義邀請中國代表團訪日可以省去許多不必要的麻煩。在得知了松村的真意後，周總理和廖承志決定立刻派代表團赴日，商討兩國貿易和設立常設機構問題，並希望借機實現交換記者。

老政治家自掏腰包招待中國客人，政府高官冒辭職風險放行對華出口信貸

1963年4月29日，由蘭花專家、福建省委統戰部長張兆漢為團長的中國蘭花代表團動身訪日，根據周總理的指示，廖承志的3位得力助手孫平化、王曉雲和王曉賢成為代表團成員。孫平化等3人雖然對蘭花了解不多，按他自己的話說「我連蘭花和韭菜都分不清」，但他們卻是代表團中最重要的人物。在東京羽田機場，中國代表團受到了松村謙三的秘書山本重男的熱情接待。山本重男首先轉達了松村的歉意，因為松村認為他每次訪華都享受國賓級待遇，由中國政府領導人出面迎接，可是在日本他卻無法用同樣的方式報答，覺得很對不起中國客人，於是叮囑山本重男一定要用最大的熱情接待中國代表團。並不富裕的松村還打算自掏腰包支付中國代表團訪日的所有費用。

中國蘭花代表團訪日期間，與日本蘭花愛好者進行了交流，但這並不是訪問的重點。很快，中國蘭花代表團結束訪問回國了，孫平化等三人則留在了日本，他們開始了此次訪問最重要的日程。

經備忘錄貿易日方主要負責人河和良一的秘密安排，孫平化等3人會見了通產省官員渡邊彌榮司，就日本向中國出口成套設備使用日方出口信貸問題，試探日本政府的態度。渡邊猶豫再三，說明此事很難辦，因為當時兩國還沒有建立外交關系，採取出口信貸的方式是不可能的，而且許多日本政客認為這樣做對日本政府沒有任何好處。盡管如此，他還是決定支持備忘錄貿易，因為這對中日關系的未來有利。

後來，渡邊在2000年對中國記者透露了當時他下決心幫助中國的原因：「1963年，我45歲，是日本通產省官房長官，那是我第一次與孫平化見面。我直覺認為，他是個好人，是個可以一生交往的朋友。當時，我所能做的，就是背著通產大臣，利用我的權力，批准這套設備出口，因為通產大臣知道了會禁止的。我當時拿定了主意，要是被查出來了，我就辭官，當老百姓！」在渡邊簽署文件三個星期後，日本通產大臣終於發覺了此事，根據渡邊的回憶：「他(通產大臣)像看到家裡著了火一樣著急，可根據國際慣例，這個文件已經生效了，但是通產大臣並沒有讓我交辭呈，他理解了我的良苦用心。」

中國密使會見日政壇實力派，「蘭花外交」開創中日溝通渠道

首戰告捷後，孫平化等人在日本友人的幫助下，與日本政壇的一些重量級人物相繼會面，展開了新一輪的秘密外交，收到了意想不到的效果。日本政治家宇都宮德馬在他家的大草坪上專門為中國客人舉行了一場盛大的酒會，特意邀請日本通產省負責成套設備審批的通商課長谷敷寬出席，他還精心安排孫平化在酒會進行期間，到樓上一個小房間與谷敷寬磋商中日貿易問題。

接著，後來成為日本外相的園田直又安排孫平化與池田內閣里支持改善中日關系的實力派人物、建設大臣河野一郎，在一家日本餐館會面。當時，河野一郎是自民黨的領袖之一，他在與孫平化詳談之後表示：「池田首相理解中國的立場，對開展日中貿易也是有決心的，不會因為別國(指美國)施加壓力就不幹。」

此後，孫平化等人又委託自民黨議員高崎達之助，與日本首相池田勇人就中日貿易問題進行了溝通。高碕秘密會見池田首相後，請孫平化轉告中國方面，池田首相一定履行諾言，日本政府已基本上下決心批准向中國出口維尼綸成套設備。

1963年6月29日，中日雙方在北京簽訂了引進日本維尼綸成套設備的合同，總金額為73.58億日元。第一個成套設備貿易成交，使日本廠商大大增強了發展日中貿易的信心，中日「蘭花外交」取得了巨大的成功。盡管在以後的日子裡，美日右翼和台灣當局不停地出來搗亂，聲稱日本出口成套設備並提供政府貸款，是對中共的援助，有的甚至胡說讓解放軍穿上維尼綸軍服，就是加強中共軍事力量，企圖阻撓日本政府履行合同。但經過「蘭花外交」，中國方面與日本政府建立了良好的溝通渠道，雙方共同打破了美日右翼和台灣方面的阻撓，使維尼綸工廠順利地落戶北京。

這次意不在蘭的蘭花代表團訪日，對中日關系後來的發展可謂意味深長。維尼綸成套設備成功引進，對幫助當時的中國解決老百姓穿衣難的問題起到了重要作用。而代表團所接觸的日本政治家後來都成為了日本政壇的重量級人物，如園田直後來當過官房長官、外交大臣；河野一郎當過眾議院議長，他們在促使日本政府最終作出中日邦交正常化的決定過程中起到了至關重要的作用。

蘭花代表團的成功訪問，還讓中國方面看到，即使在兩國沒有外交關系的困難情況下，日本仍有大量有識之士為發展兩國關系不惜犧牲個人利益，中日友好關系向前發展的前景廣闊。令人遺憾的是，一手促成「蘭花外交」的松村謙三先生並沒有看到中日關系的正常化，他於1971年因病逝世，享年88歲，但他對中日友好關系的貢獻將永遠載入兩國史冊。

Ⅷ 最近有周邊朋友問我蘭花國際這個公司，是干什麼的網上報道其並購獵人國際屬實嗎

我知抄道你說的這個蘭花國際襲公司，你所說的這個應該是最近剛成立不久的吧？據我的一些同行說該公司正在快速籌備、發展中，和鈺誠集團也有些關聯。至於蘭花國際是做什麼的，現在我知曉的只有安防和獵聘相關，其他的就不清楚了。還有你說的網報並購事件，這是真事！