情人節庫存
七夕，中國人的情人節，是中國傳統最具浪漫色彩的節日，正在被越來越多的年輕人推崇。相傳在每年的這一天夜晚人間的喜鵲就會飛上天去，在銀河為牛郎織女搭鵲橋相會。對於服裝店的老闆們來說，抓住這天做好活動對於這一整年來說可以起到承上啟下的作用，既能很好的清理夏款的庫存也可以為推出的秋款新品做宣傳。
節日是促進消費的神奇力量，尤其是在七夕，不論是情侶、夫妻、家人甚至朋友，大家都在准備禮物和等待禮物的浪漫氛圍中，很容易被誘導促發消費的慾望。雖然七夕會如期而至，但是生意可不會自己找上門來，老闆們一定要精心的策劃，這樣才能牢牢地抓住女人們的口袋。
購物抽獎活動：
首先推出的這款活動方案可以稱得上老掉牙的方式，但是想要做好還是有很多細節的地方需要打磨，畢竟現在顧客對於用戶體驗的要求是越來越高了。聽到這個活動的名稱，大家就可以想像得出來整個活動的形式。節日抽獎活動是可以提高人們的熱情的，對於概率事件每個人都是好奇心寶寶。
對於這么一場活動並不需要華麗的開場，商家只需要在某寶上買一個簡單設計能夠突出七夕活動主題的易拉寶提前幾天放置在店鋪門口即可（易拉寶價格在30元左右），接下去要准備一些活動的獎品，可以設置成電飯煲、食用油、夏季飲品等日用品，當然還有必不可少的玫瑰花（建議設置成必中選項），在七夕當天的玫瑰花價格普遍偏高，老闆可以提前幾日買好，平均一朵玫瑰花6元左右。至於購買滿多少可以參與活動以及活動具體獎品和中獎概率的設置，還是需要老闆綜合考慮後決定，服子君只是給出參考。抽獎的方式可以採取輪盤或者抓鬮的方式，這樣整場活動下來花銷大概在500元左右，可是做得好的話，獲得的收益肯定是超出你的想像，你的能量超乎你想像。
情侶購買價格減半：
活動這幾天內，在你的門店打出「情侶購買價格減半」的口號，我相信對於半價的誘惑，不少人還是會心動的。當然老闆不是傻子，並可能將所有的商品半折，肯定是要趁著做活動將夏季積壓的庫存進行清理，對於顧客我們要說這些都是今年的夏季新品。
老闆們肯定是知道雖然說把衣服打半折了，那也是基於原價的基礎上，不賺也是不虧的，好的導購可以順帶向顧客推銷一些秋季新款，這樣綜合下來既做到了清理夏季庫存的目的也能很好的為店鋪新上的秋款做宣傳。這個活動方案並不像第一個介紹的活動需要准備很多的禮物，商家只要買一個易拉寶和一些玫瑰花來刺激活動宣傳即可。至於活動的效果有很大一部分是和導購的能力是息息相關的。
買一送一，真情回饋：
買一送一，這種實實在在的優惠是最容易打動顧客的，和活動方案二的區別在於數量上取得了壓倒式的優勢，當然這只是一句玩笑話，其實這個活動和方案二的可以很好的進行結合，減半和贈送都能很容易到達刺激消費者購買的慾望。
這里申明一點，絕對不要做坑爹的商家，打著買一送一的旗號，人家買的是一件衣服，你卻送了一包餐巾紙，確實是買一送一了，你覺得這樣合適嗎？我們應該這么做，顧客買一件短袖，導購為顧客進行搭配一條合身的短褲；或者說顧客買一件秋款外套，送顧客一件舒適的內搭，這樣才合適嘛，具體的方式還需要老闆自己做決定，這樣才能更好的解決店鋪的問題。
以上就是服子君為各位大佬精心准備的七夕節三大活動方案，可能並不適合所有服裝實體店，真正開展活動時可以相互進行結合，現在朋友圈那麼火，也要很好的利用好微信這個營銷工具，希望老闆們能在七夕節賺到昏過去，下期再見。
㈡ 情人節的含義與種類
嘿嘿，促進情侶互相消費，減少玫瑰花和巧克力的
庫存量
，增加賓館、KTV等娛樂場所的收入，是所有情侶和所有偽情侶為社會作出貢獻的大好時機！
㈢ 情人節賣花賺錢么
應該不會賺錢了，因為情人節現在人們都會在花店里去買，而且那天進價也會比一般的時候要高，賣花的話是要買了人家的在賣，也就是說你賣不了就得自己掏腰包了
㈣ 情人節商家預定玫瑰花這屬於什麼庫存
情人節商家預定玫瑰花屬於什麼庫存？就屬於花庫存唄，什麼庫存它就是庫存。商家預定玫瑰花屬於什麼庫捆儲存？
㈤ 銀行情人節會送花嗎
不一定
不管哪個行業只要平時做活動,基本都是買禮品贈送,對一些不太暢銷的產品做促銷,消除庫存。所以銀行針對做促銷的業務,會贈送禮品
㈥ 急急急！請大家幫我看下ENZO的這枚價值，我想送給老婆當情人節禮物的！謝謝！
庫存編號:(laser Inscription Registry)
克拉重量(Carat)
切工(cut)
顏色(color)
凈度:(clarity)VS2
深度百分比(Depth%)
檯面百分比(Table%)
對稱性(Symmetry)
拋光(Polish)
腰圍(Girdle)
底面(Culet)
熒光(Fluorescence)
㈦ 花店不營業,情人節怎樣發朋友圈
你可以這樣寫。
花店老闆居然不營業，難道跑到情人床上去啦？還是根本不知道有情人節，連這么好的生意都不知道做了。
㈧ 面試官：情人節沒賣掉的花，怎樣快速清倉
面試官提出的問題就是，如果情人節當天我們花店品牌的玫瑰花沒有及時的全部賣出，遺留了一部分在各大門店裡，你會採取什麼方式把它賣掉呢？
第四個考生也是個90後，他回答說：既然玫瑰花的售賣期已經過去了，為什麼我們不用剩下的玫瑰花獻愛心呢？我們可以把玫瑰花分成小包裝，做公益事業。可以送給路上的環衛工人、在街上辛苦執勤的交警，或者是在醫院工作的醫生，還有在孤兒院長大的孩子，敬老院裡面的老人，以企業的名義做公益事業，有利於企業的形象樹立。
考官同樣也沒有說什麼，只是點了點頭，說你可以回去了。最後第三名考生和第四名考生還沒有出公司大門，就收到了這家企業的聘用簡訊。
㈨ 知道商城情人節活動
知道商城情人節
今年的情人節應該沒有往年的其樂融融，成雙成對。
不過，在這個充滿情誼的節日里，我是否可以申請成為你的情人一天的時間，來送給你們我精心准備的禮物。
不論男女，不論老少--2.14日，我們相聚在知道商城。
情人節，有你更好！
接下來，一起來看看具體活動內容吧！
活動時間：2.14當天
活動詳情：
上新：2.14日當天下午14：14上新五種商品，全新新品，快來參與！
抽獎：2.14日當天早上10：00開始，轉盤抽獎新增網路定製TT，超大幾率獲得，情人節限定，下午18：00結束。
拍賣：2.14日當天上午5：20.下午17：20分別進行兩場拍賣，每場拍賣持5小時。
秒殺：2.14日當天20：00進行一場秒殺，共3種商品，22：00結束。
情人節活動注意事項：
l 本活動僅限2020年2月14日
l請大家一定要本人驗貨後，再簽收（如有問題，請按照知道商城反饋群內的退換貨守則）
l 兌換完成後，商品將在15個工作日內發貨
l極少部分為庫存品 介意勿拍。
l 本次活動的最終解釋權歸網路知道所有
㈩ 情人節活動策劃方案怎麼寫，情人節活動策
一份完善的活動方案分十二部分：
一、 活動目的：對市場現狀及活動目的進行闡述。市場現狀如何？開展這次活動的目的是什麼？是處理庫存？是提升銷量？是打擊競爭對手？是新品上市？還是提升品牌認知度及美譽度？只有目的明確，才能使活動有的放矢。
二、 活動對象：活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體？活動控制在范圍多大內？哪些人是促銷的主要目標？哪些人是促銷的次要目標？這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。 (超市對象：六一（兒童）
三、 活動主題：在這一部分，主要是解決兩個問題：
1、確定活動主題
2、包裝活動主題
降價？價格折扣？贈品？抽獎？禮券？服務促銷？演示促銷？消費信用？還是其它促銷工具？選擇什麼樣的促銷工具和什麼樣的促銷主題，要考慮到活動的目標、競爭條件和環境及促銷的費用預算和分配。
這一部分是促銷活動方案的核心部分，應該力求創新，使活動具有震憾力和排他性。
四、 活動方式：這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮：
1、確定夥伴：是廠家單獨行動，還是和經銷商聯手？或是與其它廠家聯合促銷？和政府或媒體合作，有助於借勢和造勢；和經銷商或其它廠家聯合可整合資源，降低費用及風險。
2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷實踐進行分析和總結，並結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。
五、 活動時間和地點：促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發動促銷戰役的時機和地點很重要，持續多長時間效果會最好也要深入分析。持續時間過短會導致在這一時間內無法實現重復購買，很多應獲得的利益不能實現；持續時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，並降低顧客心目中的身價。
六、 廣告配合方式：一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什麼樣的廣告創意及表現手法？選擇什麼樣的媒介炒作？這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。 （氣氛營造）
七、 前期准備：前期准備分三塊，
1、人員安排
2、物資准備
3、試驗方案
在人員安排方面要「人人有事做，事事有人管」，要各個環節都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。
在就物資准備方面，要事無巨細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然後按單清點，確保萬無一失，否則必然導致現場的忙亂。
尤為重要的是，由於活動方案是在經驗的基礎上確定，因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者，填調查表或在特定的區域試行方案等。
八、 中期操作：中期操作主要是活動紀律和現場控制。
紀律是戰鬥力的保證，是方案得到完美執行的先決條件，在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規定。
現場控制主要是把各個環節安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。
同時，在實施方案過程中，應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整，保持對促銷方案的控制。
九、 後期延續
後期延續主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將採取何種方式在哪些媒體進行後續宣傳？
十、 費用預算：沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。一個好的促銷活動，僅靠一個好的點子是不夠的。
十一、 意外防範：每次活動都有可能出現一些意外。比如消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續進行等等。必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物 力、財力方面的准備。
十二、 效果預估：預測這次活動會達到什麼樣的效果，以利於活動結束後與實際情況進行比較，從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。
以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架，在實際操作中，應大膽想像，小心求證，進行分析比較和優化組合，以實現最佳效益。
有了一份有說服力和操作性強的的活動方案，才能讓公司支持你的方案，也才能確保方案得到完美的執行，使促銷活動起到四兩撥千金的效果。