花卉供銷表

A. 花卉品種調查表

1 翠菊抄 陽性植物，喜肥襲沃濕潤土壤 放在陽光充足處培養，忌連作和水澇

2 吊蘭 中性植物，光照適中 需要經常保持盆土濕潤

3 散尾葵 喜陽植物，需充足陽光 保持盆土濕潤，經常施肥

4 常春藤 中性植物， 適合種植在半蔭處 保持盆土濕潤，有規律的施肥

5 君子蘭 喜溫暖，涼爽的環境 用無污染的水來澆灌，光照要較弱

6 佛手掌 喜溫暖，較耐寒，但畏高溫，不耐寒 澆水要謹慎，盆土宜略干，以涼爽，半陰為好

7 梔子 喜溫暖濕潤氣候，好陽光但又不能經受強烈陽光照射 經常鬆土，施肥，注意澆水，保持盆土濕潤

B. 花卉業務全部詳細流程

有需要加我 我給你個運營商電話

C. 中國農副產品供銷網花卉林木頻道的觀花花卉欄目都有哪些內容

中國農副產品供銷網花卉林木頻道的觀花花卉欄目主要登載有關觀花花卉商城交易市場的基本信息。包括茉莉、米蘭、瓜葉菊、馬蹄蓮、報春花、鬱金香、大麗花、扶桑、風信子、玫瑰、月季、小蒼蘭、美人蕉和其他觀花花卉等內容。分別登載不同品種觀花花卉商城交易的基本信息。包括商家名稱、資質等級、交易規模、產品種類、規格售價、聯系方式等內容。

D. 最新紅星花卉市場花價表

市場價格天天變

E. 我需要一份花店的報表，店鋪選址，花卉市場的品種，價格，我們的對手，優勢，怎麼做，市場數據等等。

給你來幾點意見。
1、如自果你在縣城裡賣花，最好的銷售辦法就是打游擊。
2、如果你在大城市開花店，親收收了吧，這好像現在是行不通的，地址都需要人流量非常大的地方，這樣的地方，一手房肯定是找不到的，單轉讓費就得10萬以上，店面裝修，鋪貨，周轉資金，在加其他費用，得20萬左右，三年之內是不會盈利的。
3、電子商務對實體經營的沖擊，鮮花消費屬於快速消費品，市場份額一天一天的被蠶食。同城做鮮花速遞的有多少。

F. 花卉市場庫存怎麼做我現在一家小型的花卉市場工作，可我不知道品種繁多的草花如何做庫存表

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反正，不要錢的，但它是真實的。

G. 中國的花卉市場大致情況 有高人一下

近幾年 中國 逐步成熟 的花卉 消費市場格局初現，花卉由奢侈消費向日常消費的轉變已露端倪。找國企業自己的核心競爭力和市場定位勢必成為2008年國內花卉生產企業所要仔細考慮的問題之一，當然由於更多外資企業進駐 中國 ，定會加速花卉專業化細分市場及產業化鏈條的完整性。但是面對跨國企業紛紛來 中國 參與花卉業的競爭。如何應對壓力、抓住機遇以尋求突破，對 中國 花卉企業尤顯緊迫。 以差異化生產規避風險現階段我國花卉品種資源很大程度上依賴於國外，很多企業都把精力放在主流花卉上，如紅掌、鳳梨、仙客來等，生產基數龐大直接導致市場價格混戰。品種盲從跟風往往是罪魁禍首。實現本土化生產的外資種苗供應商提供給我們的品種價格比以前更有吸引力，但當價格優勢變得大眾化的時候也就不是什麼優勢了，相反對於集中供應則會帶來潛在的威脅。 品種的差異性往往是規避市場價格競爭的有力武器，花卉零售商都明白「新奇特少」 的花卉 往往可以賣個好價錢。目前大部分國內生產企業看中的是規模化效益，走的都是薄利多銷的老路，這在很大程度上間接地將企業引向價格戰中。其實國外 的花卉 行業也有類似的問題，尤以日本最為嚴峻。受到東南亞諸多花卉出口國的壓力，日本花卉生產企業都開始走品種革新路線，對新品種的熱衷程度極高，一旦發現有商業價值的新品種，往往會全力以赴地進行新品種的生產和推廣。價格比較是基於同類型同標準的比較，新品種因具有特異性往往沒有價格參照，不會影響消費者的購買慾望。 品種引進需要前期投入很多資源，所帶來的風險不是所有企業都能承受的，規格差異性的優勢就此體現。在規格戰上，國外企業的經驗還是值得我們借鑒的。荷蘭一些花卉生產企業在「母親節」的時候會生產一批針對中小學生市場的微型康乃馨，便宜的價格是其穩定銷售的絕佳保障。聖誕迷你一品紅在歐美園藝中心都可以見到，迷你盆栽的廉價、小巧、精緻永遠是其最大的賣點。 花卉經紀人角色亟待加強 「產供銷一條龍」的傳統模式已經很難適應現在多變的市場環境。我國 的花卉 產業化細分格局已經體現。在鮮切花行業，扮演專業花卉中間商的人越來越多。苗木產業也是如此，苗木經紀人近年來蓬勃發展。產銷分離的大局趨勢已經不可逆轉，花卉產業想要做大做強也要依靠穩定的銷售作為企業發展的基石，傳統 的花卉 批發商正在向「花卉經紀人」的角色轉變，一旦這種銷售渠道建立完善就會給訂單花卉帶來新的發展契機。 出口型也可向內銷型轉變 企業獲得國外市場高利潤的同時也承擔著繁復技術壁壘帶來的高風險，近年來花卉產品出口糾紛頻繁發生，靠廉價的勞動力換取外匯不是一個長久之計。國內花卉消費結構開始顯現出成熟的一面，日常花卉消費比重越來越大，高質高價的市場規律在國內也是行得通的。現階段生產企業想在國內找到具有大購買能力的客戶不是件容易的事情，只有想辦法有意識自己逐漸培養幾個大客戶，這種前期輔助的合作模式在苗木產業中已經得到有效的驗證。 盆栽向藝術再加工轉變市場需求的多元化創造了成品組合盆栽的半壁江山，現在國際盆栽花卉貿易越來越認可一些經過簡單藝術加工美化的組合類盆栽。以常春藤為例，普通的盆栽花卉沒有任何新意，但是在生長種植過程中配上一個扭曲的樹枝支架，讓常春藤自然地攀爬附著其間，使得整個植株看上去更富有生命力。花卉最大的價值是其觀賞性，同樣的植物鮮活獨特，價格往往可以居高，但具有獨特個性是需要付出額外代價的。 國內目前的組合盆栽都是由終端批發商、零售商進行加工銷售的，大多組合後經過馴化適應期直接進行銷售，完成的效果是不錯，但能不能在消費者手裡養活就成了問題。組合盆栽的形式很好，但這種銷售方式不太合適，如果把組合盆栽的養護階段留在溫室種植階段就可以解決這些問題，由於是從幼苗開始種植，植物間是自然地同步生長，成品也會具有渾然一體、自然天成的感覺。 小型種植者將逐步淡出市場 專業化的現代花卉種植企業將會通過吞並小的園藝種植場發展壯大，其實幾年前這種趨勢就已經存在了。零散小型種植者不太適應多變 的花卉 貿易市場，其對產品品質及成本的控制也很薄弱，在一些主流產品市場上無法與規模化花卉企業競爭，走另類發展路線是其生存發展的出路。在許多國家，花卉種植的總面積比較穩定，但是企業的數量卻在逐漸下降，資源的再整合、企業間的兼並重組往往是產業良性發展所必需的，這個國際大趨勢不可逆轉。

滿意請採納

H. 花卉（填寫表格）

大榕樹 （觀葉） （木本） （多年生）
黃金榕 （觀葉）專 （木本） （多年生）
垂枝榕 （觀葉） （木本） （多年生）
印度屬榕（橡皮樹） （觀葉） （木本） （多年生）
假擯榔 （觀葉） （木本） （多年生）
魚尾葵 （觀葉） （木本） （多年生）
芭蕉樹 （觀葉） （草本） （多年生）
黃槐 （觀葉） （木本） （多年生）
馬纓丹（五色梅） （觀花） （木本灌木） （多年生）
龍船花（山丹丹） （觀花） （木本灌木） （多年生）
蘇鐵 （觀葉） （木本） （多年生）
紅絨球 （觀花） （木本灌木） （多年生）
黃金葉 （觀葉） （灌木） （多年生）
梔子花 （觀花） （木本（灌木）） （多年生）
竹子 （觀葉） （草本） （多年生）
鵝掌材 （觀葉） （灌木） （多年生）

I. 如何利用供銷社開具花卉采購發票

是 開 么