雲南愛尚花卉

『壹』 愛尚鮮花的介紹

愛尚鮮花是目前國內較專業的鮮花快遞配送網。鮮花配送依託於全國各地的聯盟花店，網路覆蓋全國。愛尚鮮花一直致力於為消費者提供最有價值的鮮花配送服務。強大的鮮花店聯盟和配送體系是愛尚鮮花優質、快速服務的保障，正因為如此，所以愛尚鮮花可以做到免費配送全國各個城市。

『貳』 自主創業人物故事(2)

自主創業人物故事三：
愛尚鮮花的秘密!O2O的核心是走進地頭的行業深入

溫度保持在2度到8度，濕度60%，一定要帶水運輸，在鮮花行業一做就是八年的鄒小鋒談起鮮花保鮮技術時同樣頭頭是道。“花是有生命的。”

鮮花消費近幾年越來越多地出現在人們的生活中。作為人們表達情感的利器，一束花除了可以開的風華燦爛，背後隱藏的愛情、友情、親情同樣包含了國人含蓄的情感。情感消費成為鮮花市場的核心競爭力。

愛尚鮮花在淘寶、天貓、京東等平台開設自己的網店，通過自己建立的平台，將鮮花訂單自動分發給合作的線下花店，花店可以保證兩小時送達。“當時花店都覺得我們是騙子，第一年也幾乎沒賺到錢，”07年鄒小鋒開始創業的時候，O2O的概念似乎還是個影子。

八年抗戰，道阻且長

面向C端是愛尚一開始就在做的事情，通過電商渠道賣花，八年的堅持讓愛尚在線下整合了全國12000多家合作與加盟花店，業務覆蓋全國600多個城市。“尤其是現在90後接受程度越來越高，2C端也會越來越有趣和好玩。”鄒小鋒說。就像前段時間的聖誕節，愛尚在全國100個城市啟用了聖誕老人送花的玩法，獲得很多好評。

但順風順水的背後，也有不為人知的挫敗。

09年情人節前夜，原本正忙碌於愛尚淘寶店的鄒小鋒突然接到網站被黑客攻擊的消息，之前買家的訂單消失殆盡。這對於剛剛起步不久的愛尚來說意味著什麼幾乎已經不言而喻，可能是店鋪的巨大虧損，甚至關閉。“當時就想先怎麼安撫買家，所以我們就用了買家兩倍訂單價格的賠償，然後把這件事結束掉。”這次事故愛尚賠進了將近50萬人民幣。

但塞翁失馬，焉知非福，正趕上淘寶誠信主題宣傳的愛尚做為範例被推了出來。包括央視在內的近百家媒體的密集報道，讓這家新生不久的品牌迅速成長。原本遭遇了花店、快遞等各方的拒絕也成了新的起點。“正是因為鮮花背後的美好，傳達的美好情感成就了現在的愛尚。”鄒小鋒說。

美好的事物都很脆弱，鮮花不外如是。

沒有衡量標準的鮮花產業，顧客評價全憑自己對鮮花的直覺。不同於其他品類的生鮮，鮮花除了通過傷疤、蟲害判斷，新鮮程度幾乎無法准確衡量。“很多顧客說花蔫了，他們不知道的是只要把花放的水裡一個小時就會復甦，那段時間快速成長里產生很多投訴，我們從投訴里成長起來。”鄒小鋒說。

而這些鮮花的生長知識，基本都來自於鄒小鋒泡在自己的鮮花基地時的觀察。有時候一去就是半個月，最多的時候可以泡半年。正是這些跟花農的交流和自己的切身體驗，讓他第一手深入了解了鮮花行業美麗背後的汗水。

瞄準B2B的眾花App

鮮花很嬌貴，不能日曬是保鮮的首要條件。所以花市的交易都是在晚上，隨著新鮮度的變化，每個小時花的價格也隨之變化。如果沒有銷售完，就運到夜市繼續銷售。這對花農是時間顛倒的問題。同樣，在運輸環節這個問題也依舊存在，必須在夜間進行，然後第二天到達分倉。

而對於銷售的最後一端——大部分的花店店主來說，采購的晚了花不新鮮、價格貴，凌晨四點起床去選花就成了經營中的常態。

“所以看起來鮮花是很美好的事情，但美麗背後的人都很辛苦。”鄒小鋒說。

而解決這個問題的辦法就是，在上游，愛尚通過收購、參股和戰略合作等方式整合10000多畝國內鮮花種植基地，同時也取得了厄瓜多皇家玫瑰、荷蘭七彩玫瑰等品種的進口代理權;在全國100多個大中城市建立鮮花工廠和冷庫分倉，從而形成了“基地—分倉—花店”的鮮花供應鏈。削減了一層層分級供應中消耗的時間以及人力資源，最終使鮮花能夠便宜50%，損耗降低到30%。

同樣，渠道扁平化是第一步，提高鮮花品質才是問題的本源。愛尚一方面引進國外先進的“無土化栽培”模式，對鮮花生長環境進行標准化改革。一方面鼓勵農民進行規模化種植。“大家都知道初始投入特別高，而單個農民根本做不到，我們需要大規模種植做起來了，然後降低價格的波動性，品質也會越來越好。”鄒小鋒說。這也是愛尚面臨全國20萬家花店的龐大數量，依然去做眾花這個鮮花B2B平台的底牌。店主只需在App上一鍵下單，愛尚負責送花到店。

“其實從13年我們就想做B2B了。”鄒小鋒說。2013年前的愛尚受益於互聯網的迅速普及和知名度的擴張，已經跑到了行業第一的位置。所以擴展了銷售端後，供應鏈問題自然而言的被提上日程。也是在當時，愛尚拿到了中路資本的第一輪投資。並且因為對供應鏈整合的新模式，2014年，獲得國內知名投資機構達晨創投、浙商創投領投的第二輪、第三輪數千萬融資。

隨著資金到位，2015年愛尚全面開始了同行的快速整合和眾花平台試水。有之前面向C端時花店的合作基礎，可以看到，App推廣過程其實就是花店逐步改變習慣的過程，眾花跑出來的數據一直處於快速增長狀態，“第一個月流水20萬，第二個月翻了十倍成為200萬，現在一個月我們可以完成上千萬的交易量。”鄒小鋒說。“所以很多人說O2O是線上顛覆線下，其實問題核心只是在於用什麼模式來優化整個供應鏈，可以更高效更優惠，從而讓末端體會到優質服務。”

而愛尚鮮花通過整合並購等措施，旗下已經擁有愛尚、愛唯一、禮之尚、那時花開、愛上愛等5大互聯網鮮花品牌，銷售規模也連續5年蟬聯了鮮花行業的第一名，其中還囊括了互聯網鮮花品牌的前3名。

需求背後的產業鏈

在鄒小鋒看來，互聯網鮮花起步其實有點晚，行業也分散。鮮花消費依舊集中在情感消費，酒店婚慶用戶銷量有時甚至比零售還高。所以面臨歐美鮮花產業自主創業人物故事是家庭消費的產業情況，國內的消費意識急需改變。

“通過互聯網我們可以逐漸讓鮮花消費成為大眾化的需求，那2C端的下一步變革就在於鮮花消費意義的變化”。比如每個月支付99元，愛尚會以周為單位共配送四束鮮花，就是希望讓家中的花瓶四季常開，同時也將情感消費變成日常消費，然後穩定鮮花產量。

愛尚現在在做的供應鏈金融也是B端和C端的連接器，上游農民有需求，下游花店節日進貨、擴大規模也需要。所以把錢借給花店進更好的花，把錢借給基地種更好的花，既然供應鏈金融是雙方的需求，愛尚就打通整個產業鏈。

到明年，鄒小鋒希望2B和2C的比例在五比五左右，然後可以拿下整個行業至少10%的銷售份額，畢竟相對線下而言，現在在線買花還是比較少，“鮮花交易每年一千個億，我們才做了2個億。還需要非常努力。”

鄒小鋒這么看愛尚的選擇：“我們是第一家做產業鏈布局的，從12年開始做出融資的選擇，目的就是為了整個行業的變化，要搞清楚哪裡可以省掉，哪裡可以高效。”

事實是，2015年愛尚獲得由鼎鋒資本領投的1億元第四輪融資。鄒小鋒眼裡，企業本身要有造血能力，今年愛尚也逐漸往成熟企業走，從09年以前獨立做品牌口碑，到現在更在乎整個供應鏈。想到了就去做，用市場檢驗是他的一貫行事風格。他也拿對未來的發展做了結語：“我們現在做新三板申報，對行業整合有好處。股價也是公平的，市場肯定看得到。”

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『叄』 愛尚鮮花的發展歷程

《人民網》文章這樣評價愛尚：愛尚鮮花網，是愛尚禮品有限公司創辦，是最近兩年鮮花速遞行業發展起來的一匹黑馬，首創88元初體驗的低價送花，注重口碑傳播，首家建立博客進行品牌傳播。
2015年7月：愛尚鮮花公司獲得由鼎鋒資本領投的超過1億元人民幣融資。這是繼獲得中路資本、達晨資本、浙商創投領投之後，愛尚鮮花獲得的第四輪融資。
2011年4月：愛尚鮮花新浪微博入選《微博營銷一本通》一書，書中大篇幅敘寫了愛尚怎麼通過微博來講品牌故事
2011年3月：愛尚鮮花行業首家推出真人情感實拍鮮花圖片，以情感來表達鮮花的涵義
2010年12月：愛尚獲阿里巴巴2010年愛心集裝箱企業，並在阿里巴巴總部獲頒獎
2010年11月：愛尚禮品有限公司被工商局評為2009年度工商信用A級企業
2010年11月：愛尚鮮花阿里博客榮獲2010年阿里巴巴十大優秀博客第一名
2010年10月：愛尚鮮花創始人獲《意林》《大眾投資》《天下網商》等幾十家媒體采訪報道
2010年9月： 愛尚鮮花成為鮮花行業首家《淘寶天下》高級理事單位
2010年7月24日：新版愛尚鮮花網上線
2010年6月：愛尚創始人獲《知音》系列刊打工知音采訪報道
2010年6月：愛尚鮮花開設了「送花真實秀」欄目，讓更多的顧客了解愛尚的服務和質量
2010年5月：愛尚鮮花應淘寶邀請入駐淘寶商城，愛尚鮮花旗艦店在5月上線
2010年5月：《人民網》、《新華網》文章點評中國鮮花網，愛尚鮮花網被評為第一名
2010年5月：愛尚鮮花贊助清華大學新生舞會
2010年4月：愛尚新浪微博開通，在5月通過新浪官方V認證，並在6月11日被新浪品牌館推薦
2009年11月：2009年度阿里巴巴「優秀博客」評選：愛尚鮮花博客挺進30強.
2009年8月：愛尚卡通花束網上線了，讓顧客有了更多的選擇
2009年2月：愛尚鮮花成為中國鮮花中國花卉協會會員、中國花卉協會零售業會員
2009年1月：愛尚鮮花網推出了88元初體驗鮮花，引爆了行業低價優質的送花服務
2008年6月：愛尚鮮花行業首家開通了「鮮花博客」，讓更多的人了解真實的愛尚
2008年12月：愛尚鮮花在鮮花網行業首家開通了送花評論，並公開在網站上
2008聖誕節：愛尚和全國的配送店一起努力，做到了零投訴
2008年6月：愛尚鮮花綠色版改版上線

『肆』 既富有詩意又浪漫的花店名

1、|day鮮花店

16、明秀

17、花之韻

18、千卉

19、醉靚花店

20、西園落紅

21、梧梓

22、幸福花行

23、佳緣花卉

24、花開相愛

25、品匯百

26、花兒朵朵

27、今生緣花店

28、愛美閣

29、嫁日鮮

30、情意濃花店

『伍』 開鮮花店利潤怎麼樣

開鮮花店的前景如何，怎樣經營管理才能盈利？鮮花，是美麗的象徵，也是幸福的象徵，鮮花也是節日里不可缺少的主角。而且，人們都喜歡鮮花，尤其是女性朋友，到了情人節，怎麼少得了玫瑰；到了母親節，怎麼缺得了康乃馨呢？所以說，想創業的朋友，開一家鮮花店，是非常有前景的，利潤也是很可觀的。怎樣開鮮花店，鮮花店如何經營才能生意興隆呢？

還有，一定要搶占網路市場、線上市場，並且要對接第三方平台，提供同城送花服務。如今，很多人買花都是用過網路買花的，因此，你一定要把精力和主力都放在這一塊，加大力度、不斷更新，讓你的鮮花店成為本地區的一個代表。最後，一定要抓住節假日這個突破口，提早動手，佔領陣地。到了節假日，比如情人節、母親節、七夕節這些，一定要線上、線下一起行動，展開強大的宣傳攻勢和打折促銷力度，把你們本地市場佔領下來。綜上所述，開鮮花店的前景非常好，按上面的方法做，就能盈利。

『陸』 全國有名的花店有哪些

全國有名的花店有：

1、roseonly

roseonly是國內知名的高端鮮花品牌，他們的經營理念是一生只送一人，是一種愛情信物的品牌花店。

每一束鮮花都是精心搭配，給每一個受到花束的美女一種浪漫的驚喜。產品包含的系列有永生玫瑰、珠寶。香氛系列等時尚的風格見證所有戀愛中的情侶的浪漫愛情故事。

2、愛尚鮮花Amoeflora

愛尚鮮花是國內鮮花領先品牌，主要經營模式是020實體和網點結合的業務板塊，線下已經有1萬多家加盟店業務覆蓋量極大，整合了世界各地鮮花種植基地1萬畝。

在全國100多個城市有這樣的鮮花店面，他們的經營方式是一周一花給每一個訂閱者未知的驚喜讓每一個收到鮮花的美女都有意外的驚喜。

3、野獸派BEAST

野獸派BEAST創立於2011年是一家集花藝、家居配飾等藝術生活品牌花店，作為中國十大花店之一在全國有很多家分店，每一個店面的設計都很獨特，每一束鮮花都是自家設計和搭配的，非常的好看很有藝術氣息讓客戶體驗不一樣的感受。

4、花+FlowerPlus

花+FlowerPlus成立於2015年承包了消費者節日、紀念日的禮品花模式通過手機端就可以預定，所有的鮮花都是雲南那邊的鮮花直接空運過來的，快速的送到客戶手中，價格比較便宜放在家裡或者送人都是不錯的選擇。

5、春舞枝

春舞枝成立於2008年是一家知名的鮮花企業，擁有自己的生產種植基地發揮了花卉旅遊和電商領域的優勢得到了很多客戶的好評和贊揚。

在全國十大花店排行榜中排第五名。主要經營的業務有鮮花速遞、花海旅遊、網上訂花等現代化綜合花卉企業。

『柒』 在愛尚鮮花網購買鮮花，萬一鮮花不新鮮，怎麼處理的啊

我之前在他們家買過鮮花，送過來的時候有幾朵玫瑰不太新鮮，當時挺生氣的，立刻向他們反應，他們的售後服務非常的迅速，核實情況後，立刻給我補送了一束鮮花，還是蠻負責的。
希望採納

『捌』 花市是哪個網站

花市網、中國鮮花禮品網、愛尚鮮花網、愛花居、襲人花店、花集網、愛慕鮮花網、中國鮮花網、鮮花速遞網、中禮鮮花網等。

花市是廣東省省級非物質文化遺產之一。源於明末“花渡頭”，在屈大均《廣東新語》記載，明代五羊門對岸有稱花渡頭者，“廣州花販載花入城，從此上舟”。至19世紀60年代初期，廣州分散的花市基本固定在春節前幾天開檔。迎春花市與廣州人的生活密切相關，還融合了廣州人“講意頭”的傳統，形成自己獨特的花卉語言。