上海野獸派花藝培訓

1. 看完我轉行在花店打工的經歷，再去考慮下開花店的夢想。。。。

相信有很多小姐姐們都有開花店的夢想，看完我在花店的見習經歷，再仔細考慮下花店的夢想吧。

                                    我的花店見習經歷

      從2019年3月中旬開始正式轉行，在花店做見習花藝師，在半個多月的時間里，做得最多的事情就是搬運花材，給花打葉，給玫瑰打刺，給花換水，接待客戶（有很好的客戶，也有讓你很為難的客戶），給客戶配花，當客服回復客人問題,掃地拖地，當然空餘時間會用店裡的花材練習下花束和插花。

      有很多在店裡買花的客戶小姐姐遇上我們打花刺的時候，或者很忙的時候，客戶小姐姐就自己動手來打花刺，自助買花，一邊打花刺，一邊說，以前我還有開花店的夢想，現在打了花刺後，我是徹底放棄了。

夢想很理想，現實很骨感，我的見習日記已經發在我在自己的公眾號「植遇」上面了。想要了解更多花店見習日記，歡迎關注（這也是推廣自己公眾號的軟廣告，哈哈哈）

      不真實體驗花店的工作，怎麼知道你會特別討厭打花刺，然而打花刺是花店最基本最基礎也是最重要的工作，花不理出來，怎麼供客人選花，怎麼製作花束，花盒等產品

下面說說我轉行的經歷。

      我商務英語專業，做著人人都看似很合適的外貿業務員，幹了兩年整後，辭職轉行做了花藝師。

        或許冥冥之中我應該就干這個。

      大學的時候很愛拍學校裡面的花花草草，還給這些花草專門建了一個QQ相冊，後來大二的時候也不知怎麼干起了絲網花和紙質玫瑰花盒的生意，那時候自己從網上買絲網花教程書籍，從阿里巴巴的當地的批發市場進原材料自己做絲網花小盆栽，單支花，玫瑰花盒，自己寢室就是自己的工作室，在校外步行街擺過攤，賣得最多的時候就是四葉草的絲網花小盆栽，也接過50朵的百合絲網花婚宴小訂單，總共500元，現在仍然記得我抱著50朵百合，一路走過學校大馬路，來到校門口把花交給客戶的時候，心裡像開花了一樣，還有學校元旦廟會的時候一位國外的留學生買走了兩盆絲網花盆栽，那時候很忙，做絲網花做得手都快廢了，但真的是忙得很充足，很開心。

          轉眼到了畢業季，我做了一份看似和專業匹配度很高的工作，開始的時候做得最基礎的工作，做助理，打下手，寄樣，定輔料，發輔料，翻譯工藝單，沒有犯過什麼錯，感覺還可以，後來隨著會的事情越來越多，各個流程都熟悉了，開始跟單了，開始真正意義上的業務員的工作，要和工廠，供應商，客人，QC，QA全方面溝通問題，解決問題，也越來越累，每天有看不完的郵件，解決不完的問題，寄不完的樣衣，面輔料，一遇上大問題，晚上就要做噩夢，每天愁眉緊鎖，額頭上的痘痘也一直消不掉，心很累。領導問我為啥走，我套用了馬雲的話（馬雲看事情還是很透徹的），員工離職只有兩個原因，1是錢沒給夠，2是心委屈了，我是心委屈了，工作做得心累，不是身體上的累。

        為什麼轉行到花藝師，也許是回歸本心，有一天偶然看到坤哥帶你玩花卉的淘寶短視頻，竟然看了一天，逛了花木世界買了很多盆栽，就這樣走進了植物的世界，感覺植物有一種神奇的治癒的力量，和花花草草相處總能讓我心靜下來，所以我創立了植遇公眾號，也諧音植愈，希望每個人都遇見能治癒你的植物，也藉由植物這個媒介遇見同好。

  下面來說說我是怎樣獲得門客鮮花見習花藝師Offer的呢？首先去知乎搜索了一圈關於花藝師的所需要的技能，如何入門等等一些話題，然後去前程無憂/智聯上面搜索了關於花藝師崗位所需要的技能，然後我寫下了下面這張花藝入門的思維導圖，後期又加上了我整理的一些入門學習資料來源

​

      之後准備簡歷和作品集，幸運得接到了門客的面試通知，然後當天就去店裡面試了，下面是我面試的時候包的花束，現在看來，這包得也太丑了。

        花束和插花作品給了HR姐姐看後，當場就確定要我了，哈哈，那天開心了一天。哈哈，我終於進入花藝行業了，想想我大四的時候還投過野獸派的花藝師助理工作，作品集就是自己的絲網花盆栽和紙玫瑰花盒，哈哈，現在過了2年，還是進入花藝行業了。

      如果兩年前沒有進入花藝行業，現在也不晚，大家都說，種一顆樹最好的時間是兩年前，其次是現在，只要回歸本心，做你自己想做的，只要自己行動起來，任何時候都不晚。

      但是我去門客花店做見習花藝師的事情還沒有告訴爸媽，我一本農業院校商務英語專業畢業，做外行人都看不懂的外貿，看似高大上，每天和外國人交流，這才是一本院校學生出來該幹得事情，我去做花藝師，四年的書白讀了，我爸媽肯定這樣想，尤其是我爸，還有我男朋友也有這樣的想法，但見我開心，還是支持我。

      有舍必有得，工資真比之前低了一半，還好自己沒房貸，沒孩子，壓力沒有那麼大，現在轉行還來得及（這也解釋了年輕人跳槽率高的問題，所以如果大家是和我一樣的情況，如果想轉到自己喜好的行業去，要趁早），不僅僅是工資，在門店工作，雙休是沒有的，單休，而且單休的一天是在工作日選擇，到花的那天是不能休息的， 國家的法定節假日就不要想了。

        不過我很喜歡現在自己的生活，搬運花材不會覺得累，打刺打葉也不會累，把花離出來會有一種成就感，給客戶配好花，客戶滿意的拿走，我心裡也非常開心，有時候會遇到來買花束的客戶，或是送給女朋友，老婆，見證他們的幸福，自己也會很幸福，不過有一天來了一個60多歲的爺爺說，你要是給我找到一個情人，我也天天來這里買花，哈哈哈哈，爺爺真可愛，（鄭重說明，入行半個多月，還沒有遇到過給小三買花的人）

  附花藝學習資料

切花圖鑒電子版以及切花圖片（自己整理，來源網路，有不正確的歡迎指出）

鏈接：https://pan..com/s/1VYs1_U0ZDteYICcw35tOVA 

提取碼：petb 

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插花藝術基礎Xmind讀書筆記（自己整理）

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乾燥花和永生花基礎技法Xmind讀書筆記（自己整理）

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提取碼：pbju 

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還有本人實拍的花材已經整理了一部分，整理好也會上傳網盤分享給大家

2. 網上還有什麼跟野獸派花店類似的花店

野獸派 是一個穩定的選擇,高端送禮的選擇
ChristFlora 整體不錯
SUMMER FOREVER 比較接近野獸派，價格也偏高
原氣花鋪 - 品味也不錯，價格比較容易讓人接受
花治 - 有自己的味道
花里花店 不過最近好像已經不太行了
魔幻花 - 各方面模仿野獸派，格調稍差一點，價格並不便宜

如果題主是想找個合適的花店買花，簡單說兩句經驗之談：
買花不可貪圖便宜。便宜沒好貨，這句話在鮮花里絕對適用。不到一百塊錢一束的淘寶貨，肯定不會跟你好好做的。當然貴也未必就是好貨。目前階段200-400左右一束的話是比較好的選擇。600往上的，更多的是品牌溢價。（節日期間會上浮）
挑選一些朋友圈或者小眾花店未必是一個差的選擇。新晉的花藝師，往往有著更好的審美和更高的服務水準。同時由於客戶偏少，他們的花束製作質量也會更高一些，更用心一些。

3. 野獸派是什麼品牌

高端生活藝術設計師品牌。

野獸派屬於高端生活藝術設計師品牌。野獸派最早是一家花店的名字，2011年誕生於微博，並且早期只在微博上預售，後來走高端定製路線，稱為涵蓋花藝、家居、美妝個護、珠寶的藝術生活品牌，近兩年的風很大。

野獸派的出現正好抓住現代人「精緻窮」和「儀式感」的心理，裝飾家則代表著高端藝術生活。

其實野獸派主要是根據客戶的獨特需求來定製，而且每一季的風格都不一致，你只需要記住日本導演岩井俊二、高圓圓、李宗盛、李宇春、楊穎、胡歌、易烊千璽等一線明顯都是野獸派的忠實粉絲就夠了。

野獸派「莫奈花園」、小王子系列、梵高美術系列、摩登時代系列等都是熱銷系列，在生活藝術領域的影響力非凡。

4. 如何看待未來的花藝行業走向

花藝行業，說來話長。各有千秋，利弊共存，生活的方式有多種，選擇適合自己的一種很重要，個人認為，從事花藝，需要拿愛好來支配才有動力。並不是所有人都能駕馭的，尤其想做到專業極致，難上加難，花店和花藝不同，前者更注重商業經營，後者注重獨有，專業而美的設計。花藝，可謂前途無量，近年高端花藝剛剛興起，年輕人的審美度逐級提升，鮮花消費也在更新迭代，日常需求突飛猛進，從上游市場的交易量就可以得知，昆明斗南拍市的交易量不斷突破歷史，其中好花的供不應求，驗證了終端消費的高品位偏好，人人都願意花高價買到質優心儀的產品。人以群分的時代在靠近，個性化需求愈發明顯，人們對獨特，精緻而有設計感的產品，期望值極高，你的東西滿足不了所有人，但能滿足喜歡你的人就好，別總被狹隘思維禁錮，走出來，大千世界的美好等你挖掘，趨勢性消費，先入為主，走在行業前端，不斷學習改進，會有朝一日。你的價值體現，決定你的路程。你有了自身不可挑剔的財富，做什麼都不怕，擔心的就是眼高手低，擔心的就是執行力與眼力失衡。

5. 野獸派屬於什麼檔次

野獸派屬於高端檔次。

野獸派屬於高端生活藝術設計師品牌。野獸派最早是一家花店的名字，2011年誕生於微博，並且早期只在微博上預售，後來走高端定製路線，稱為涵蓋花藝、家居、美妝個護、珠寶的藝術生活品牌。

近兩年的風很大。野獸派的出現正好抓住現代人「精緻窮」和「儀式感」的心理，裝飾家則代表著高端藝術生活。

野獸派介紹

野獸派是法國的一個鬆散的美術社團，產生於1905年。這個社團沒有共同遵守的明確目標。沒有發表過宣言和理論主張。野獸主義這個名稱是偶然產生的。在1905年的巴黎秋季沙龍中，一群青年美術家的作品參展。

野獸主義作為社團存在的時間只有二三年。參加這一社團的藝術家後來朝著不同的目標，繼續新的探索。野獸主義是自1898至1908年在法國盛行一時的一個現代繪畫潮流。它雖然沒有明確的理論和綱領，但卻是一定數量的畫家在一段時期里聚合起來積極活動的結果。

因而也可以被視為一個畫派。野獸派畫家熱衷於運用鮮艷、濃重的色彩，往往用直接從顏料管中擠出的顏料，以直率、粗放的筆法，創造強烈的畫面效果，充分顯示出追求情感表達的表現主義傾向。

6. 0基礎學花藝師要多少錢

看你想在哪學習花藝了，大城市一般要一萬左右，小城市五六千左右，也要看你想要達到哪個級別。深圳多彩國際花藝學院的課程很全面系統，從基礎課開始，逐漸加深，循循漸進地授課，讓初學者很容易接受知識。

7. tbh野獸派和beast野獸派什麼關系

tbh野獸派和beast野獸派是競爭關系。
野獸派2011年成立，涉及花藝、香氛、家居服、家紡、家飾、傢具、珠寶配飾、美妝個護、家飾餐廚、跨境商品等。

8. 花藝行業發展前景好嗎

首先一點必須認識的，中國的花藝市場被很多所謂的大師在破壞。我從來不認為頭銜有什麼重要性。我花30000可以考到dfa的花藝證書，但是我認為每一個頭銜一長串的人都有好的作品。 花藝行業我敢說，好的花藝師絕對都是拿作品說話。 花藝行業我的觀點，深造必不可少，現在8成的花藝師緊緊學過15-20天的基礎課就可以自稱花藝設計師，新銳設計師，那花藝師的門檻豈不是太低了，有可能作品都拿不出幾個。 如果你是一個還沒有入門或者剛剛接觸花藝的同學，審美訓練必不可少，花藝市場沒有飽和，只能說中等水平的花藝師佔領了市場，高水平花藝師都去做培訓。重要的是看你要賺那一部分的人錢。屌絲經濟的錢可以掙，但我相信中間的激烈競爭，拿出作品說話，用作品賺業內人的錢同樣是沒有飽和的市場。 中國與歐洲存在發展的差距我們要去正視這一點。中國很多從業者沒有足夠的理論體系，又不願意去吸收國外的套路與理論。 以花藝比賽的要求去鍛煉，在原有理論的基礎上套路，提升審美與技法才能做出自己的風格。賺錢的途徑我只想說花藝圈沒有飽和，空白點很多，只是看你想賺那部分人的錢了。

9. 競品分析|野獸派

直接競爭對手

微博粉絲96萬，天貓店鋪坐擁206萬粉絲。2015年雙十二天貓銷售額還只有1400萬，2018年雙十二達到2228萬，增長了500%

150-500人，全國50多家門店

注冊資本550萬，15年完成B輪融資，天眼查顯示融資數千萬

野獸派平均薪資5000左右，店面租金一般在4萬/月左右，花店行業花材成本也是個大頭，野獸派進口花為主，每月最低進花4次，依據店面大小，預估每次花材成本費為2000-3000，一個月為12000左右。除去這些大頭成本，其他約佔30%左右，則預估每月燒錢規模為5000 300+40000 50+12000*50/30%=1300萬

根據天貓店鋪評價，好評率大概是90%以上，基本很少吐槽質量與顏值。大多基於價格

主要依託大數據與故事營銷
依託故事，制定花禮，就是所謂的定製化；
依託故事在微博上做病毒式營銷，免費獲取了大量流量；
依託大數據信息技術，精準鎖定客戶群體

野獸派已經不是單純的花店，同時也是買手店，現在也拓展同名化妝品店，逐漸向生活方式綜合品牌方向進化

野獸派不僅僅局限於花藝，開展多元化業務，是大勢所趨，不過過多過雜的業務線也很容易尾大不掉，加上各大互聯網巨頭越來越重視線下體驗店，各種其他品類的店鋪其實也成為了野獸派潛在的競爭對手。

10. 女人開花店怎麼樣

女人開花店怎麼樣

女人開花店怎麼樣，創業的時候，肯定是想挑選自己喜歡的，很多女孩都夢想著開一家花店。在城市中，拋去枯燥繁雜的工作，守著一家屬於自己的鮮花店，終日與花香為伴，下面是女人開花店怎麼樣。

女人開花店怎麼樣1

1、花店運營成本高 。花店不僅僅是買花，賣花，還是一種文化消費。所以除了對於鮮花的嚴格要求之外，對於花店的選址，裝修，包裝都要詳細的把關，所以一般的店主都要經過很長時間的學習，光是前期培訓就會花掉很多錢。等開了店之後，為了達到消費者心目中的高要求，處處都要「燒錢」。

2、鮮花行業本身就分為淡季和旺季。 淡季的時候花店基本上就是一種空耗的狀態，這時候就需要平衡C端的訂單增長和前端的供應、產出，以降低鮮花損耗率。通常情況下，店鋪為了節省成本往往只會進一些常見的花，品種少，經常會發生顧客買不到心儀的花的情況。其實，這歸根結底是用戶習慣沒有培養上來的原因。

與歐美不一樣的是，我國消費者對於鮮花的需求並不是很高。據新浪財經報道，調查顯示，有77.1%的消費者購買鮮花用作居家裝飾，54.7%的消費者在節日時購買鮮花，44.0%的消費者用來美化辦公室，還有23.1%的消費者表示在社交需要的時候會購買鮮花。而且買花行為基本發生在一二線城市，偏遠地區只有特別節日（婚喪嫁娶）才會想到買花。

3、 鮮花店人力成本高。 不僅要懂得運營，還要懂得植物護理，搭配，美學，藝術等等，除此之外鮮花還要打理，養護，這需要耗費很多精力和時間。所以很多花店至少都是兩個人，人力成本高。

而且線上買花興起，每到特殊的節日會出現爆發性的'訂單，供應鏈緊張，不僅體量較小的花店因進貨較少而拿不到花材，而且電商平台之間大打價格戰，留給整個花店行業從業者的生存縫隙更為狹窄。

4、鮮花容易變質，難儲存，對於運輸要求和供應鏈的要求很高。 目前的花店大多有三種渠道進貨，一是市內的鮮花批發市場；二是鮮花批發電商；三是昆明、凌源甚至國外的鮮花源頭地。但不管是哪一種進貨渠道，對於運輸的要求都很高。

一個標準的鮮花物流，可大致分為前端的直采、中端的生產和後端的配送三個環節，任何一個環節出了錯，那麼最終到消費者手中的花就會出問題，盡管我國鮮花企業發展的很快，但是冷鏈物流等基建設施始終沒有跟上，羅永浩直播賣花「翻車」事件就是運輸和供應鏈不足的證明。

女人開花店怎麼樣2

材料

賣花首先要有花材，可能有人覺得，不就是花嘛，能值多少錢？然而事實是殘酷的——近年來鮮花的進價一路凱歌，每到用花高峰或產地方面相對斷檔的時節，甚至會出現鮮花的進價比售價還要高出一截的情況，導致一些花店不得不臨時歇業。

隨著網店的興起和低價競爭，就算是平時，一束鮮花的材料價格也已經無限接近了售出價格，利潤空間相當微薄。

房租

花店的房租一直以來都是一筆大支出，並且隨著房子而來的，還有花店必須的水電氣費用。可以說，花店老闆每天一睜眼，就是虧損三位數的狀態。

配送

現如今的花店，所承擔的已經不僅僅是做花的職能，做完以後還經常要給顧客送到指定的地方。

但這樣無論是自己人去送，還是使用快遞，都會產生巨大的成本。很多花店老闆最怕要求送花上門，因為除了價格很高的類型，送花上門就是在賠本賺吆喝。

人員

一家花店只有老闆自己往往是忙不過來的，如果不是夫妻店、親子店這類的，就可能要涉及到僱人的問題，僱傭其他花藝師來花店工作，就意味著每個月都要有一大筆的工資支出。

尤其到了淡季的時候，一個月賣的花搞不好還不夠給人家開工資的。

知識

要經營好一個花店，需要掌握很多門知識，包括花藝的專業知識和各種經營管理知識。而要想習得這些知識，高昂的學費足以讓許多人望而卻步。萬元以上一期的學費對於花藝師來說已經是最低價。當很多行業的從業人員賺錢的時候，花店老闆還在交學費。

損耗

花店進來的花並不是全部都能夠賣出去的，總會有一定比例的鮮花因為運輸、保養或未及時售出等原因造成損耗，而這個比例至少在10%以上，就算再注意也難以再降低了，伴隨高比例的損耗而來的，即是微薄的利潤空間。並且如果稍有不慎，損耗的比例就有可能到達一個驚人的數字。

藝術

花店老闆同時也是一位藝術家，他們不會因為你要買9枝玫瑰，就直接拿9枝玫瑰出來給你打包帶走。

肯定是要以9枝玫瑰為主要材料，配上各種輔材，再包上精美的包裝，然後才會把完成的作品交到顧客的手上。在藝術之心的燃燒之下，為了鮮花的美觀，輔材等也形成了不可小覷的成本，有時一不留神就超過了顧客所支付的價格。

講了這么多，相信大家也明白了，花店老闆並沒有想像中的那麼賺錢，甚至可以說是相當的艱難，每一角一分都是血汗錢。說花店老闆好賺錢——這個鍋，花店老闆不背。

女人開花店怎麼樣3

為了扭轉頹勢，花店能夠做出哪些改變呢？

1、抓好自身「定位」，打出「差異化」。 打出「差異化」這張王牌是花店生存的第一準則，在這一點上，野獸派，Roseonly，花點時間就做的很好，它們不僅僅是販賣鮮花，更多是是營銷生活方式。

比如野獸派為每一朵鮮花講述一段故事，Roseonly提出「一生只送一人」的口號，凡是在Roseonly登記購買過的用戶，收花人只能寫同一個人的名字，並不許變更，否則Roseonly不予發貨。

其實，這些頭部鮮花電商的成功之處都可以給花店一些啟發。例如花店也應該抓好自己的定位，清楚自己主要的用戶群體，打造出自己的特色。不能像賣菜一樣的賣花，而是要注重鮮花產品背後隱藏的情感消費市場。

2、精細化經營，利用起鮮花淡季。 鮮花的本質是服務業，但其中的門道可不少，在鮮花淡季，減少收入的時候，可以招收學員減少人力支出，也邀請花藝師來上課，給會員普及鮮花知識，邀請會員來參加一些集體活動。讓會員之間產生互動溝通，加深她們對於鮮花的理解，增強會員粘性。

除了兜售鮮花之外，還應該拓展出更多產品線，探索多樣的盈利模式。例如野獸派不僅涉足床品、茶具等領域，還頻頻與Prada、Nike等知名品牌、「小王子」「貓和老鼠」「精靈寶可夢」等熱門IP聯手。

此外還承包數位明星婚禮的花藝，將鮮花賣成奢侈品。Roseonly也將業務線延展到了婚禮周邊，開始賣珠寶飾品、香氛蠟燭等。花店也可以根據自己的實際情況，拓展自己的業務線，賣一些與鮮花相關產品。

3、利用好私域流量，花店數字化轉型。 在信息時代，更應該加快花店的數字化轉型。如何把線下引流到線上非常重要，根據調查顯示，在互聯網的推動下，92.5%的消費者會通過微信、微博等社交工具與人分享鮮花、鮮花養護和插花的相關信息。商家應該從場景功能切入,引導顧客掃碼賣花、小程序預約買花,甚至可以嘗試更細化的社交拼單，盡可能多的利用私域流量。

4、入局社區團購。 社區團購作為巨頭必爭之地，也是下沉市場的切入口。如果花店能夠與周圍的小區「店長」合作，打入社區團購，就會有相對穩定的B端客戶。再根據社區團購模式做出營銷活動、產品定製之類的為自己擴大C端用戶，這樣也大有可為。

總之，夢想雖美，但道阻且長。憧憬著詩和遠方，就要忍受腳下的荊棘刺痛，想要一間溫馨的花店，除了要嘔心瀝血的經營之外，還更應該跟上時代，敢於嘗試，與人不同，才能逃出失敗的魔咒。