雲南英茂花卉有限公司

A. 求相關論文 題目"如何發展中國鮮切花生產業"

鮮切花如何把握發展方向

高品質鮮切花無法實現規模化生產，是雲南鮮切花在拓寬出口市場中遇到的瓶頸，提高鮮切花品質的重任無疑由企業和花農合作組織來完成，他們也成為雲南省政府、雲南花卉產業聯合會今年的重點扶持對象。然而部分企業在發展中，由於缺乏有效的管理、無法把握企業發展方向，導致在生產上盲目擴大，遇到了整體品質失控、資金鏈斷裂等問題，嚴重的甚至出現了企業生存危機。不久前，記者就生產企業如何發展的問題采訪了部分業內人士。
揚長避短明確自身定位在實現高品質產品規模化生產的過程中，企業必須找到適合自己的利益增長點，能否做到揚長避短，是企業發展壯大的關鍵。在采訪中，大多數業內人士都認可，鮮切花企業的優勢不應體現在生產規模上，而應該體現在技術、品種資源以及品牌價值上。昆明楊月季園藝有限責任公司董事長楊玉勇說：「隨著產業的發展，員工工資、土地使用費等生產成本會越來越高，這些因素限制了企業在規模化生產上的發展，企業也永遠不能成為生產領域的主體。企業的利益點最終將會轉移到品種、服務和品牌三個方面。」
雲南麗都花卉產業發展有限公司總經理朱應雄告訴記者：「過去的幾年裡，麗都的月季切花生產一直處於虧損狀態，公司是通過種苗的盈利來貼補切花生產，這種狀態直到今年才改變。去年年底開始，麗都實行生產改革，採取責任人承包生產制度，將員工分成若干個生產小組，公司提供生產設施和品種，責任人負責生產管理，盈利後，兩者按比例獲取利潤。到目前為止，改革的效果非常好。在改革過程中，公司由過去生產者的角色，改為扮演種苗商、組織者和質量控制的角色，擺脫了生產負擔，找到了自己的定位。」
務實經營注重市場培育
找准了自身定位，企業通過有效管理、品牌打造等手段就可以實現最大價值。雲南英茂花卉產業有限公司總經理楊泮川說：「就目前我國的花卉發展水平，國內的企業基礎還比較薄弱，所以企業在發展中一定要量力而行。新品種研發是產業發展的方向，需要花費大量的人力和物力，以及長時間的積累。在國外，8至15年會有一個有商業價值的新品種，而整體的花費約需1億元人民幣，因此，短期內我們不會將新品種研發作為發展戰略的重點。此外，我們一直在努力實現企業規范化，規范體現在品種結構的合理性、產品質量的穩定性、守信的市場銷售以及優質的售後服務等方面，而這些則是企業長遠發展需要經歷的。」
中國芊卉（集團）銷售有限公司總經理田景發談道：「對於企業發展來說，最關鍵的是務實。芊卉是一家偏重貿易的生產企業，經營涉及到花卉產業的各個環節，保障企業的這些環節正常運轉非常關鍵，我們的優勢是擁有一個強大的財務隊伍，我們能准確地核算出員工的工作效率，保證各個環節都能獲得最大的利潤。只有注重成本管理，才能保證企業運轉。在人員管理上，我們實行利潤中心制，員工的收益與所負責的項目以及公司利潤直接掛鉤，多勞多得。這兩年，花卉行業的人才流失現象很普遍，但在芊卉的核心團隊里，跳槽現象非常少。」
昆明國際花卉拍賣交易中心技術總監張力認為，企業應通過長期對品質的控制，以及注重市場影響的培育，實現品牌價值，並充分利用品牌優勢。拍賣中心的統計顯示，有些知名的品牌，其價值佔到產品價值的30％至40％。雖然現階段，這些工作效果不能立竿見影，但長遠來看，這才是企業的優勢。

鮮花保鮮技術的發展方向
中國自古就有插花的習慣，並且逐漸摸索出一些能使瓶花觀賞時間延長的方法，如用清晨的露水泡花，每天更換新水，剪枝或炙黑花枝的基部使其炭化，在瓶水中加入食糖等等，這正是當今鮮花保鮮業的雛形。
隨著時間的發展，鮮花保鮮已不僅僅局限於如何延長花卉瓶插的時間、如何降低運輸中的損耗、如何延長花卉銷售的時間，如何提高花卉的品質等方面，而是開始注意如何降低環境污染，如何節省成本等。與此同時，保鮮的分工越來越細，分為采後保鮮、運輸保鮮、銷售保鮮、消費保鮮。同時，涌現出大批著名的專業保鮮企業如寶康可利鮮（CHRYSAL）等，他們有著豐富的產品，對於鮮花銷售的每一個環節，每一個步驟，甚至每一種花都推出了相應的產品。專業的產品換來了極其豐厚的利潤。
在荷蘭，每一枝鮮花從母體切離下來，都及時受到了科學的護理，一直到消費者的手中，都能保持極佳的狀態。作為世界最大的拍賣中心，到這里進行拍賣的鮮花都必須經過第一道保鮮處理，也就是說，沒有經過采後處理的鮮花是沒有辦法進入市場流通的。而在中國，傳統的家庭式生產對鮮花的采後保鮮遠遠沒有重視。即使大規模的切花生產企業，也講究盡快地把花賣出去，加快資金的流動。加上對成本的擔憂，也很少會考慮對鮮花進行采後處理。對於生產保鮮制劑的中國企業來說，產品單一，對環境污染嚴重，效果不明顯等問題非常突出。而處於城市的花店，面臨最大的問題就是鮮花報損。且不說放在店裡的鮮花，就是剛到的新貨，往往打開箱時，也會有一股熱浪襲來，許多鮮花在路途中就已經發熱報損了，給花店經營者造成很大的損失，熱天更是如此。因此，為了降低風險，許多花店在過完情人節後便關門打烊或做起其他生意，直到來年新春才重新開門營業。這也是為什麼中國花卉行情冷熱差別如此巨大的原因之一。因此，做好鮮花的采後保鮮，對於整個切花行業的健康發展，都是至關重要的。

B. 康乃馨代表的是什麼

代表偉大來、神聖、慈祥的自母親。
康乃馨花語康乃馨———溫馨
大部分康乃馨都代表了愛、魅力和尊敬之情...淺紅色代表欽佩....深紅色代表深深的愛和關懷...純白色代表了純潔的愛和幸運....花紋康乃馨代表拒絕求愛時的道歉...粉紅色康乃馨具有最重要的象徵和歷史意義，因此粉紅色康乃馨成為了不朽的母愛的象徵。

康乃馨： 偉大、神聖、慈祥的母親
紅康乃馨： 祝母親健康長壽
粉康乃馨： 祝母親永遠年輕，美麗
黃康乃馨： 長久的友誼
白康乃馨： 純潔的友誼

C. 雲南英茂花卉產業有限公司的公司規模

英茂花卉在官渡區小哨鄉的康乃馨種苗三期生產基地，擁有48000㎡的進口自控溫室，近回100000㎡的鋼塑大棚和250噸的冷庫答設施，理論年產銷能力康乃馨種苗1.2億株，2013年有望突破1億株。另有一品紅、仙客來、海棠、歐洲報春等盆花品種的生產及銷售。
英茂花卉是多家國際育種商在中國的獨家或指定生產經銷商。公司在引進荷蘭、以色列和日本等國專有生產技術的基礎上，經消化、創新和不斷完善，形成了一套適合當地環境條件和符合國際市場要求的花卉生產技術保障體系，規模化生產銷售優質花卉種苗和盆花並對外提供種植技術支撐和冷藏、運輸等方面的服務。

D. 求相關論文 題目"如何發展中國鮮切花生產業"拜託各位大神

鮮切花產業必備四要素 鮮切花產業已逐步發展成為中國農業結構調整的支柱產業,是中國農業新的經濟增長點。鮮切花產業將是有識之士投資農業的理想選擇。 你想投資鮮切花產業嗎？你想投資成功嗎？那麼你必須深知鮮切花產業四要素。 一、鮮切花產業第一要素棗企劃：企劃就是企業計劃。任何企業首先必須制定計劃,然後再執行計劃,一個正確的計劃、好的計劃,等於企業一開始就已經成功了一半,這種計劃來源於對當前市場的分析,對潛在消費能力的評估。鮮切花產業是時令性、季節性產品,計劃還涉及客觀（特別是氣候）條件可能產生的限制。 假如你要做一個規模化、專一性的鮮切花企業,你首先要考慮做什麼,什麼時候做或什麼時候出產品。比如你要建立一個康乃馨生產基地,首先你要選擇品種及品種的比例搭配,從顏色上確定,紅色應佔50％,黃色應佔20％,雜色（復色）應佔30％；從花型上確定,大花應佔60～70％,小花應佔30～40％；其次你要規劃產品產出時間,從季節上確定,當年10月至來年3月的冬季花應佔80％,夏季花只佔20％；冬季花在國慶、元旦及春節前後產花量應佔60％,夏季花最好集中在母親節前後出花50％以上。如果你要建立一個月季花生產基地,首先品種要選擇正確,在注重傳統花色的基礎上,盡量發展新奇品種；其次出花時間特別重要,應立足於春節和情人節集中出花,在此期間的出花量應佔全年出花量的60－80％或者更高。如果你想建立一個鶴望蘭生產基地,首先考慮應進購種子還是半成品種苗,種子生產周期長,半成品種苗生產周期短；其次你要有足夠的耐心並對市場充滿信心。如果你想建立一個洋蘭生產基地,你應該注重大花蕙蘭和蝴蝶蘭的發展,並把生產質量擺在第一位,因為洋蘭的主要消費市場在日本,你的產品應該出口。如此等等,我不可能全部告訴你,當你涉足鮮切花產業這一行業時,你或你的麾下人士應該是專家。但有一點我還是要提醒你注意,1999年的計劃你應該重點圍繞建國五十周年的國慶節、世紀之交的元旦、春節來做；1999年花卉產品消費將上一個新台階。 二、鮮切花產業第二大要素棗資金：資金是計劃執行的動力,是企業的血液；有人把資金稱為子彈,認為企業謀事如同戰場,要打仗,當然要有子彈。相應的企劃應有相應的配套資金,資金不足,計劃不能執行,企業將癱瘓,資金太多,等於浪費。資金不多不少而時時又有緊迫感的企業將促發你的奮斗精神；你的職工也一樣明白,如果他們不努力,淘汰的不但是你,也將是他們自己,他們為了自己的前程,將為你鞠躬盡瘁。如果你想建立一個10萬平方米的中型康乃馨生產基地,你採用一般鋼架大棚設施時,你必須投入資金850萬元；你如果採用簡易鋼架大棚技術,你僅需投入550萬元,就可完成一個生產周期,第二個生產周期兩種方案一樣,總生產費用僅為450萬元。你當然可以擴大生產基地,使你的資金有效利用,你照此核算,根據你的資金情況。不緊不松地發展,千萬不要貪多,也不要冒進。 三、鮮切花產業第三大要素棗技術：科學技術是第一生產力,鮮切花產業技術更為高深,但不是高深莫測,中國鮮切花產業雖然起步較晚,但由於各級政府重視,已如同雨後春筍、欣欣向榮,同時也涌現了一大批從事鮮切花產業的人才。只要你重視人才、善待人才,相信你很快就能網路到你需要的人才,為你謀事；同時你也可以派人深造,學成後為你所用。不管怎樣,技術是企業之靈魂,不可或缺。 四、鮮切花產業第四大要素棗管理：「管理出效益」。這是簡單的道理,其實此話深奧得很。鮮切花產業是新興產業,如何管理才能出效益？鮮切花產業中有一種流行模式,是「公司＋農戶」模式,這種簡單模式有效,但管理難,往往是農戶得利,公司受損。我們在操作中將這種簡單模式復合化,使之變為「公司＋基地＋技術＋農戶」模式,從而保障了公司、農戶雙方的效益,你不妨一試。當你獨立經營鮮切花產業時,你首先要制定明確的管理計劃：權力必須下放,責任必須到人,效益必須掛鉤,獎懲必須分明,如此管理,才能方寸不亂。同時最重要一點,許諾必須兌現。對員工要有承諾,但不能承諾誇大,誇大的承諾不能兌現,將造成員工對抗情緒,有損企業發展。 綜上所述,鮮切花產業必須具備企劃、資金、技術、管理四大要素,缺一不可,只要你靈活掌握,靈活運用,你從事鮮切花產業,成功將始終與你有緣。

E. 雲南十大花卉公司

沒人評啊。
個人認為：楊月季、昆明繽紛、英茂、海宇、昆明維生、昆明芊卉、隆格蘭、

F. 雲南花卉主要有哪些品種各種花卉品種在雲南花卉產業中的比例

從上世紀80年代發展至今，雲南的花卉業作為雲南最具特色的經濟產業，取得了令人矚目的成績。素有"植物王國"之稱的雲南擁有了豐富的物種資源和氣候優勢，這無疑成為了雲南發展花卉產業的資源優勢。以昆明、玉溪為中心的冬無嚴寒夏無酷暑、一年無四季的獨特氣候，不僅世界上主要的鮮切花種類在這里都能周年實現規模化生產，而且品質相對較好，生產設施要求較低，這是把雲南建成世界性花卉生產基地的一個得天獨厚的有利條件。
發展速度快
市場佔有率高
近年來，雲南花卉產業高速發展。1999年全省花卉種植面積已達25935畝，90%以上的產品銷往全國37個大中城市，擁有全國40%左右的鮮切花市場，並開始規模化進入東南亞、東亞市場，已形成以溫帶鮮切花生產為龍頭，以昆明為中心，向各地擴散的發展態勢。近年來，雲南鮮切花生產水平不斷提高，已建成25萬平方米的自控溫室大棚；初步建立市場營銷網路，擁有全國最大的鮮切花交易市場——斗南花市和一些自發性的花卉交易市場，如昆明尚義街鮮花批發市場、宜良端午節花市等都已成為「雲花「的標簽。全省共有花卉生產企業283家，其中鮮切花生產企業79家，約10000戶農戶從事花卉生產。 斗南花卉市場目前是農業部確定的全國定點花卉批發市場，也是亞洲鮮花交易量最大的市場。全縣花卉種植面積達1.1萬畝，日上市鮮切花300萬支，品種100多個，是國內最大的鮮切花生產基地。斗南鮮花專業市場佔地100畝，內有50萬支鮮花的冷藏系統，其信息系統與農業部信息中心聯網，日進場交易人數超過5000人，日交易額250萬元。縣里95%的鮮切花銷往省外及日本、韓國、俄羅斯、新加坡、泰國、台灣、香港等國家和地區。如今，斗南花卉市場已形成了「買全國花，賣全國花」的格局。國際花卉界人士對雲南有這樣一個評價：雲南是世界上發展花卉生產最後的一塊寶地。
發揮區位優勢
走可持續發展道路
「雲花」與其他省份相比，有一個最大的特點，就是能利用氣候資源、土地資源的多樣性，按循環經濟的原理，因地制宜地生產低成本、高效益、無污染或少污染的各類花卉產品。經過10多年的發展，雲南花卉已初步形成了以昆明、玉溪、曲靖為主的滇中溫帶切花主產區;以西雙版納、思茅、紅河為主的滇南熱帶切花切葉主產區;以大理、保山為主的滇西特色盆花產區;以迪慶、麗江為主的滇西北球根類種球繁育基地。一些花卉企業在栽培上注重施用農家肥，保證土地資源的循環利用。如楊月菊有限公司擁有90多畝的玫瑰和綉球花生產設施，每年使用農家肥1, 000多立方，年產玫瑰700萬支，綉球花30多萬支，產值近400萬元。其產品在澳大利亞、日本等國受到好評，商品出口率這80%以上。使用農家肥既改善了土壤團粒結構，又生產出花苞大、開花期長的優良產品。 近年來，從事花卉生產經營的農戶已達10.2萬多戶，比2000年增加了13.5倍，花農合作經濟組織發展到200餘個。花卉企業發展到1,039戶，出現了英茂花卉、楊月菊、明珠花卉等一批具有國際競爭力的企業。同時，昆明國際花卉拍賣交易中心在國內首次成功運作了拍賣交易體系，改變了傳統的對手交易一統天下的局面，為分散花農的大規模生產提高了全新的交易平台。
改進不足之處
促進「雲花「產業的發展
目前，雲南花卉產業雖有了長足發展，取得了令人矚目的成績。但與國際花卉產業發達國家注重高度專業化生產，科學合理的社會化分工與協作；注重新品種研發、現代化栽培設施和高新技術的應用，發展高新技術產品；注重適度規模化集約化經營；注重建立發達、健全、快捷、高效的花卉流通體系等先進經驗相比，存在較大差距，與國內先進省區以專業化大生產、大市場、大流通帶動企業、花農、基地發展花卉產業的做法相比，雲南花卉產業也存在許多不足。主要表現在：首先，產業化水平低。雲南花卉處於朝陽產業的成長階段，尚未實現向專業化、標准化、適度化和集約化生產和經營的根本轉變。生產規模小，缺乏專業化分工，產業鏈條不能有機銜接、協調一致。滿足不了國際市場對鮮切花批量和品質的要求；其次，科技水平低。科技人才、技術、資金投入不足，缺少整合，缺乏有力的科技支撐體系，缺乏具有自主知識產權和市場競爭力的花卉新產品及相應的配套技術。適用技術開發不足，科技培訓及推廣體系尚未形成，大部分花農都由菜農、煙農、果農等轉產而來，受專業教育程度低，缺少專業培訓，致使產品科技含量低，市場競爭乏力。同時，市場營銷體系不健全。市場發育程度低，多頭競爭，分散對外，形不成統一的品牌，交易成本高。加上交通運輸條件的制約，要實現出口導向，走向世界，搶占國際市場任重道遠。最後，產業內部結構不盡合理。從立體氣候資源開發利用的角度看，溫帶鮮切花一枝獨秀，熱帶鮮切花、高山花卉和冷涼地區球根類花卉種球繁育生產發展緩慢。配葉植物在鮮切花總量中比例小。花卉產品的深加工及其他配套產業的發展滯後，直接影響產業提質增效。
雲花產業正朝著規劃化的路子邁進，呈現一片蓬勃發展的跡象，它是一個朝陽產業，亦是有足夠生機的新興產業，相信雲花的明天更嬌艷。

截至6月月17日為止，佔全省鮮花交易量80%以上份額的斗南花卉批發市場上的12種鮮切花，百合、康乃馨和配花勿忘我、黃鶯等8種主栽鮮切花價格較5月上漲，平均漲幅為58.16%，月季、非洲菊、黃鶯和洋桔梗價格下降，平均降幅為37.93%。

月季：「黑魔術」等12個主流月季品種的均價為0.27元/支，較5月份下降11.73%，6日月季售價達0.38元/支的峰值，13日達谷值0.18元/支後，受雲南大部分地區連續陰雨天的影響，行情小幅上揚。從品種上看，佔全省種植面積70%以上的「老三樣」即「黑魔術」、「卡羅拉（超級）」、「艷粉（影星）」的均價為0.21元/支，而「新三樣」，即「維西利亞」、「假日公主」、「瑪麗亞」和「芬得拉」的均價同比下降，但其平均售價較高，主要產氣候等自然條件優越、大棚等生產設施好的玉溪市通海縣。從具有代表性的12個月季品種的價格變化看，其中「維西利亞」下降幅度最大，達27.83%，「黑魔術」漲幅最高為25%。

康乃馨：本月「馬斯特」等7種主流康乃馨的均價已超過月季，其綜合均價0.36元/支，環比5月份漲61.60%，較去年6月份漲16.12%。雲南的康乃馨產地主要集中在滇池流域的呈貢縣、晉寧縣和官渡區，隨著昆明新城建設步伐的加快和滇池退耕還湖政策的逐步實施，康乃馨種植轉移至其他縣區，目前正處於康乃馨種植「過渡期」即老基地種植面積減少，而新基地產品未大量上市之際，康乃馨總產量下降，但市場對康乃馨的需求未減，因此康乃馨任然呈現供不應求的局面，行情連續大幅上揚。6月3日，康乃馨峰值達0.4元/支，與15日的谷值0.34元/支的差距較小。從品種上看，最暢銷、銷量最大的紅色系的「馬斯特」、「達拉斯」均價分別為0.33元/支和0.35元/支，同比上漲幅度最大，漲幅分別為59.47%和43.83%。不過，漲幅最大的品種還是復色康乃馨，同比漲幅達95.67%，其次是多頭康乃馨「芭芭拉」，漲幅達67.57%，售價居首位，為0.48元/支．

非洲菊：非洲菊均價0.08元/支，環比下降13.61%，但較去年同期上漲60%。峰值出現在8日，為0.16元/支，谷值出現在13日，為0.06元/支。從品種上看，紅色的「熱帶草原」售價最高為0.1元/支，下降幅度也最大，達22.41%，黃色品種「寒王」售價最低為0.05元/支，下降幅度16.27%。此外，橙色的「過火者」、粉色的「羅莎貝爾」均價為0.09元/支、0.07元/支，同比平均下降12%。

百合：東方百合、亞洲百合和鐵炮百合綜合均價為4.33元/支，同比漲8.7%。其中，東方百合均價為4.07元/支，同比小幅上漲0.94%。東方系中的深粉色「梯伯」、粉色品種「索爾邦」、白色「西伯利亞」、淺粉色「馬可波羅」、紅色「元帥」均價分別為3.86元/支、4.42元/支、5.09元/支、3.41元/支和3.54元/支，其中漲幅最大的是「元帥」，達14.43%。另外，新鐵炮百合均價0.76元/支，降幅為20.22%，金色亞洲百合均價0.8元/支，漲14.81%；OT型百合「黃天霸」依舊是目前售價最高的品種，均價為6.25元/支，同比下降5.02%。

其它鮮花：大眾配花品種滿天星和情人草躍升本月漲幅榜首，漲幅分別為133.25%和194.77%，均價分別為9.38元/公斤和12.89元/公斤，勿忘我均價14.66元/公斤，漲幅僅位於康乃馨之後，達30.91%。此外，菊花均價0.71元/支，漲幅達29.03%；洋桔梗均價0.77元/支，降幅63.26%，屬於本月下降幅度最大的品種，唐菖蒲均價0.92元/支，漲1.25%；黃鶯均價0.8元/扎，降幅位居第二，為63.13%；紅掌均價4.33元/支，漲8.71%。

進入盛夏，月季、非洲菊、百合等品種迎來一年中的銷售淡季，行情相對全年較低。但是，由於受昆明等花卉主產區花卉面積轉移影響，雲南產鮮切花總上市量較往年相比平穩，考慮貴州、浙江、江蘇等地區鮮切花順勢發展的因素，在今年夏天在市場需求量依舊增加的局勢下，今年夏天全國鮮切花供需處於平衡狀態，預計7月份行情較去年同期微高。值得一提的是，今年優質化比率供不應求，高檔次鮮切花價格將繼續走高；此外，洋桔梗、紫羅蘭、馬蹄蓮、滿天星、情人草、菊花、劍蘭、OT系百合等品種，優勢明顯，市場潛力大，行情較為看好。綜合來看，隨著新花卉基地逐漸建成投產，品質好的鮮切花將於七八月份逐漸批量上市，產銷基本保持平穩，市場需求量正常趨旺，價格平穩好於往年，不會有大的波動。（陸繼亮）來源：雲南省花卉技術培訓推廣中心

G. 雲南英茂生物農業有限公司怎麼樣

雲南英襲茂生物農業有限公司是2000-04-07注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股的法人獨資)，注冊地址位於中國昆明市安寧太平鄉。

雲南英茂生物農業有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是9153000071940679XB，企業法人段海濤，目前企業處於開業狀態。

雲南英茂生物農業有限公司的經營范圍是：花卉、蔬菜、水果、種苗及其他相關生物農業的開發、生產、銷售；與其相關的塑料製品、包裝材料、設備、農葯、化肥、運輸、技術咨詢服務、園林綠化、花卉租擺及養護服務等相關業務；餐飲服務、旅遊服務、農產品加工銷售、貨物及技術進出口業務；設施設備租賃。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。

雲南英茂生物農業有限公司對外投資0家公司，具有2處分支機構。

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H. 昆明大板橋有什麼廠

咨詢記錄 · 回答於2021-11-03