花藝報道

『壹』 如花的全國網路

34個省市862個地區10000家實體店
全國覆蓋，即刻訂購，送愛到家！
如花/如花 品牌簡介
如花品牌致力愛的花藝傳遞多年，不斷的積累發展和沉澱，已形成「實體花店+網路配送」體系，擁有5家直營花店，10000家實體聯盟店，鮮花速遞業務覆蓋全國34個省市，862個地區，1-2小時即刻訂購，配送到家！如花專業的服務團隊「花藝師+設計師+策劃師+客服+配送」，
將細心、用心、真心、耐心、虛心、開心讓每一份濃濃的愛意如花般綻放！
如花——讓愛，如花般綻放！
如花/如花 品牌介紹（公司版）
如花公司經過多年發展和沉澱，已擁有5家直營花店，10000家實體聯盟店，
鮮花速遞業務覆蓋全國34個省市，862個地區。專業花藝運營團隊包括「花藝師+設計師+策劃師+客服人員+配送人員」，已構建了完整的「實體花店+網路配送」的鮮花速遞業務體系。
2007年8月，企業與浙江卡通花束生產商簽定了長期合作協議，已進行了多年的合作，
貨源豐富質量保證！2011年公司為開拓網路市場花數萬元購買了ERP軟體，成功建立VIP商家管理系統，為開拓網路市場、提升企業管理水平打下扎實的基礎。
2008年8月先後被中國騰訊網、四川工人日報、四川新聞網、遂寧日報等地方媒體對企業法人進行了
專題報道，企業全體人員全天24小時隨時待命。
2011年為幫助四川巴中貧困高三女孩何蓉華，公司負責人特趕往她家裡製作了《我真的很想讀書》
視頻，拍攝後迅速引起新浪、中央電視台《CCTV-朝聞天下》關注和報道，新聞播出後，部隊官員、交警大隊、社會各界好心人都紛紛為她捐款和鼓勵，讓她家庭感受到了來自社會各界好人的關心和溫暖。

『貳』 花藝培訓一般多少錢

花藝培訓風很多種，抄價格也有很多區別。提主問這個問題呢，應該是對這個行業不是很熟的人。我就說說0基礎的課程吧。
現在國內0基礎的比較多的是7天和半個月的這兩種。價格也是幾千到1.2W之間。具體課程區別也挺大的。建議還是看自己的需求和預算來選擇學校。

『叄』 劉嘉玲拿500萬古董插花，劉嘉玲的生活到底有多奢靡

明星生活總是讓我們非常關心，因為我們很難近距離接觸到她們，她們的生活總是讓我們充滿好奇怪。最近劉嘉玲又上熱搜了，原因是她用500萬的古董插花，真是讓大家開眼界了。這也讓大家非常好奇，插花既然用500萬的古董，那麼生活中的劉嘉玲到底是什麼樣子？生活是不是非常奢侈了？我思考了半天，給大家分享一下吧。

三、對親人非常大方。

劉嘉玲對親人非常大方，大家都知道她參加了《偶像來了》這個節目，最後送禮物環節，劉嘉玲直接送的是用純金打造的帆船，可見非常的豪氣也非常的大方。還有傳聞他侄兒大學畢業的時候，劉嘉玲直接送一輛汽車作為畢業禮物，這樣的劉嘉玲真的讓人喜歡。

劉嘉玲是我非常喜歡的演員，非常喜歡她的氣質，希望未來的日子能夠給我們帶來更多更好的作品。

『肆』 如何繼承和發揚我國傳統插花藝術

弘揚和普及中國傳統插花是一項系統工程，涉及教育、宣傳、引導、生產、消費等多個方面，就我國目前的國情而言，它是一個漫長的過程，需要通過各級各部門的相互配合、共同努力。對花藝界同仁來講，既義不容辭，又任重道遠。怎麼辦？從對插花花藝事業熱愛和負責的角度出發，我們要擬定解決問題的決策，從管理學角度來講，選擇貫穿於決策的全過程，我們要針對問題選原因，針對原因選目標，針對目標選途徑，針對途徑選對策，只有這樣，才能拿出切實可行的辦法來解決存在的問題。
宣傳教育是基礎 ：
鄧小平曾講過：「改革開放最大的失誤就是教育的失誤。」筆者認為，中國傳統插花的普及和弘揚同樣也涉及教育相對滯後的問題。一個完整的教育體系應包括高等教育（注重的是理論知識的灌輸和積累）、職業教育（強調的是技術技能的掌握和操作）、繼續教育（關注的是良好心態的塑造、價值理念的提升、技能知識的更新）和基礎教育（重點是基礎知識的學習，包括基本的原理、定義、概念、方式、方法等知識的理解和掌握）等四個層面。就目前我國插花藝術教現狀而言，只要極少數的高等教育和職業教育涉及插花藝術的教學，而繼續教育和基礎教育幾乎是空白。普及、弘揚和推廣只能是紙上談兵。正如中國插花花藝協會常務副會長、中國資深插花花藝大師王蓮英教授呼籲的那樣：「中國傳統插花藝術應納入大、中、小學教育體系」。同樣，宣傳工作的也明顯滯後，只有在少數的專業刊物上偶爾有介紹，除網路外的大眾媒體上很少有宣傳或報道。因此，加大各個層面的教育和宣傳力度，讓更多的人了解、知曉並喜歡和熱愛插花藝術是擺在我們面前必須解決的一項課題。

中國傳統插花藝術源遠流長，博大精深，是東方插花藝術的代表。因其具備端莊典雅的造型、富有詩意的畫面、形神兼備的意境、師法自然的手法等特點，被世人所推崇和青睞。在其漫長的發展歷史中，經歷了六個階段：公元220年前，即六朝以前就出現了插花的雛形，此階段為插花的萌芽階段。六朝時期（公元220年至581年）為初級階段。隋、唐、五代時期（公元581年至960年）為普及興旺發展階段。宋、元時期（公元960年至1368年）為繁榮昌盛階段。明至清末（公元1368年至1911年）為鼎盛階段。清代以後的近百年，為停滯階段。在過去的1700多年歷史中，我國有關插花的著作不少，其中名氣較大的有唐朝的《花九錫》，明朝的《瓶史》、《瓶花譜》、《瓶花三說》，清朝的《花鏡》、《浮生六記》等，為我們研究、繼承、發揚和推廣中國傳統插花藝術提供了寶貴的素材。

新中國成立後，特別是經歷了30年的改革開放，各行各業蓬勃發展，呈現出前所未有的生機，插花界盼望已久的第一屆全國插花藝術展於1990年10月在上海舉行，標志著我國插花又走上了健康的發展道路，這是我國插花歷史上的一個里程碑。從1990年第一屆全國插花藝術展覽開始到2008年第八屆中國花卉零售業交流會止，近20年來，我國插花事業的發展經歷了復甦和發展、提高和繁榮的不同時期，現已逐步走上了一條健康的可持續發展道路。

『伍』 學會插花給你帶來怎樣的改變

插花改變了我的職業方向。我之前是干網店的，偶然的機會學了插花的手藝，現在我自己做了一個插花的工作室，我覺得我找到了我最滿意的職業。

『陸』 劉嘉玲500萬的古董用來插花不免被質疑奢侈，你怎麼看

劉嘉玲是大家非常喜歡的演員，她扮演了很多經典的角色，給我們帶來非常深刻的印象。劉嘉玲上熱搜了，不是因為電影或者綜藝節目，她居然用500萬的古董來插花，很多人說劉嘉玲太奢侈了。這讓我非常的震驚，劉嘉玲平時生活都非常低調，怎麼會有人有這樣的想法？我想了一下，談談我的看法，分享我的觀點。

三、精緻的生活需要點綴。

劉嘉玲用500萬古董插花完全是為了點綴生活，讓自己的生活更加精緻。當然有的人認為劉嘉玲是炫富，一個5億身家的人用一個500萬的東西很正常，這給炫富完全沒有關系，如果用奢侈還可以接受，如果說她炫富那就是腦袋問題，劉嘉玲這種級別的人物不需要用炫富來證明自己存在，流量明星給她完全不是一個檔次。

不管怎樣劉嘉玲都是我喜歡的演員，希望她未來越來越好，帶給我們更多優秀的作品。

『柒』 上次新聞聯播播了一個雙腿殘疾的人靠插花致富，請問還能不能找到相關的視頻和資料呀

上網路搜一下。或者說電視有回放功能。按一下回放，

『捌』 花店開業的新聞怎麼寫

這是我花店開業的軟文，希望對你有用。
長春一家網路花店最近生意火爆，受內到都市白領一容族追捧，成為時尚人群買花送花的新選擇，勢頭蓋過傳統花店，分得鮮花行業很大一部分市場。

目前網路花店魚龍混雜，如此一個明不經傳的本地花店為何如此火爆，經了解得知，該花店名叫長春維特網路鮮花店，是長春首家網路鮮花店，經營策略獨具創新：

首先，這是長春首家網路花店，買花送花方便、快捷，買家只需在網上下達訂單，確認送達時間地點，花店會按照顧客的要求及時將鮮花送到接收者手中。

其次，花店掌櫃系剛畢業不久大學生，成員都是園林藝術學校在讀大學生，利用課余時間創業，有著精湛的插畫藝術，更能豐富鮮花的文化內涵；

再次，該店採取預定配送的銷售方式，根據每日訂單匯總數據，向昆明花卉基地直接下訂單，花材在次日清晨空運到長春，能夠保證鮮花絕對新鮮。

通過花店掌櫃介紹，不難理解為何花店如此火爆，生意如火如荼。

接到鮮花的女士歡喜的心情更是溢於言表！

『玖』 花店業「暴利」,真的嗎

這些關於花店鮮花暴利、包裝暴利的負面報道，大大增加了顧客鮮花消費的顧慮。然而，細看緣由不難發現很多消費者對於鮮花消費的茫然無知也是導致雙方矛盾的重要原因。那麼，花店業真的「暴利」嗎？如何才能扭轉這些負面報道在消費者心中產生的不良影響呢？除了經營者努力提高自身修養和專業素質之外，個別媒體的片面報道也助長了消費者對於花店業的誤解，從而在一定程度上阻礙了鮮花消費的普及。 其實，花店行業近20年的穩步發展，在相當程度上說明了花店存在的價值和意義。不同於花卉市場的「單純售花+簡單包裝」模式，花店的核心競爭力在於專業時尚的花藝設計，它能夠更好地滿足消費者個性化和品質化的需求，因此，商品價格自然會高於花卉市場。認識到這一點，消費者便可根據自身需求選擇鮮花消費場所。當然，不排除某些花店本著利益至上的原則「黑心」經營。在此，也向消費者提供兩種方法，以確保價格掌控在自己手中。其一，固定消費金額，即消費者事先提出心理價位，花店負責根據價位提供花材品種及設計款式，待消費者確認無誤後，雙方照此執行。第二種方法則是消費者根據花店圖冊選擇產品，並先行征詢價格，若能接受，則要求花店依此樣式包裝即可。兩種方法都可確保自身利益不受損害。
從另一方面來說，花店積極面向社會普及相關花藝知識，將更多的知識和方法傳授給消費者，才能使真正的暴利花店難於立足，從而被市場所淘汰。那麼，如何向消費者說明呢？首先，如同酒店和商場一樣，花店也有等級之分，店面位置、軟硬體設施、人員素質決定了花店的等級。其中，軟硬體設施包括店內空調房、鮮花冷櫃、保鮮劑、專業車輛及專業送花人員等，而員工素質則指花店對於花藝師及普通員工的培訓，中高端花店往往會著重培養花藝師的專業技能及溝通能力，並為其創造各種機會以開闊眼界、增長經驗。此外，對於普通員工也會進行專業技能、個人修養及品位等方面的培訓。其次，花材也有等級之分，時間、產地、品種及新鮮度等多種因素決定了花材的等級，從而也決定了花材的價格。除此以外，包裝紙及絲帶的價格差異、各地花店因進貨距離不同而造成的運輸成本差異等種種成本都會直接體現在花價上，而這些往往是消費者很難親見的，因此，常給人以暴利的假象。
針對這種情況，花店必須努力提高自我保護意識，才能最終避免被消費者誤解。武漢小五花店總經理孫艷霞表示，花店在應對顧客的價格異議時，可適當給顧客一些選擇權。例如，提供給顧客無包裝花束價格、簡單包裝花束價格及豪華包裝花束價格，簡單的選擇會增加顧客的參與感，從而讓顧客感到溫馨。杭州良友花店總經理沈國強也表達了同樣的看法。他認為，花店不應懼怕與花卉市場比價格。花店銷售的是經過藝術設計的產品，兩者價格自然不能等同。但是無論如何，所售商品價格一定要事先告知消費者，獲得認可後再包裝銷售。不授人以柄，才能減少供需雙方的摩擦。
此外，花店過多地將精力糾結於商品價格，無疑也引導消費者聚焦於此。

『拾』 久保建英訓練中表演插花腳弧線球破門，阿斯報贊嘆建英大人，你怎麼看

本賽季租借到馬略卡效力的日本小將久保建英，已經通過個人能力在這一支球隊中站穩了腳跟，截至目前，久保建英已經為馬略卡參加了25場比賽，合計交出3球2助攻，成績雖然並非特別華麗，但對於19歲的他而言，已經是足夠讓人眼前一亮。作為一名亞洲球員，能夠在如此年輕的階段在西甲聯賽中站穩腳跟，實際上已經說明了久保建英能力並不一般，顯然，他的未來是充滿希望的。

另外，久保建英除了技術了得，而且也懂多門語言，早年在巴薩青訓營成長，使得他有一定的西語能力，基本交流可以說是毫無問題的，同時久保建英也懂英語，與貝爾、阿扎爾這些曾經征戰過英超的隊友溝通，也不存在任何障礙，所以說，久保建英目前唯一需要做的，就是不斷提升自己的個人能力，雖然歐洲對於他來說是一個陌生的環境，但以他目前的情況來看，想要迅速融入，已經不是太過困難的事情。