花卉苗木發展規劃
❶ 我國苗木產業發展戰略
我國苗木產業 越來越細化 總體看好
❷ 鄢陵花木市場的建設情況
項目一期總投資6億元人民幣，建設周期為3-5年，佔地面積1000餘畝，建築面積20萬平方米。已列入河南省花卉產業2009-2020年發展規劃、河南省現代物流業「十二五」發展規劃、河南省2011年首批重點建設項目，以及許昌市花卉產業振興規劃。是截止目前我國長江以北地區規模最大、投資最多、設計功能最為完善、服務功能最為齊備和規范的綜合性、專業化花卉苗木交易場所。
鄢陵花木市場（中原花木物流園）項目設計功能包括一心、六區、六配套，即：中原花博會展中心：花卉交易區、苗木交易區、資材交易區、景觀石材交易區、大樹古樹與室外盆景交易區、園林園藝景觀展示區；電子商務信息中心、經紀人商務中心、綜合服務中心（工商、稅務、銀行、公安、城管、檢疫等）、物流配送中心、市場管理中心，以及旅遊商業服務中心等。項目全部建成後，預計年交易額將達到50億元，可提供直接就業崗位1萬余個，帶動上萬戶花農產業致富。屆時，將極大的改善鄢陵縣乃至整個中原地區的花卉苗木行業交易環境，極大地吸引行業物流、人流、資金流的匯聚和流通，大大擴張本地區的交易容量，增強本地區傳統優勢產業在全國行業中的吸引力、輻射力，從而極大地提升花木產業在地區經濟發展中的強勢主導地位。使花都鄢陵不僅成為傳統的花卉、苗木產地，而且成為我國北方地區最大的優質、高檔花木培育基地，南北方花木交易中心，花木物流中心，花木生態旅遊基地。使鄢陵花木市場（中原花木物流園）真正成為中原地區一張暢行全國、享譽世界的精美產業名片！
2000畝超大規模
打造中原第一花木交易市場！鄢陵花木市場整體規劃總佔地面積約2500畝，總建築面積約350000平方米，總投資約10億元。市場內24、32米主幹道貫穿 各大功能區域，9、12、16米道路遍及各個商鋪、攤位。項目建成後將成為中西部地區規模最大、檔次最高、功能最全的一站式、現代化的特大型花木交易綜合平台。
❸ 如何新建一個苗圃
來源：網路隨著社會的發展，人們對生存環境的要求越來越商，苗圃業已成為世界經濟的一個重要組成部分。在北美，苗圃業被列為第六大產業。近年來我國花卉業的發展也非常迅速，苗圃業已成為某些地區的支柱產業。隨著生活水平和生活質量的不斷提高，社會需求的迅速增加，人們對花卉苗木的需求將成為不可低估的消費市場，而且這種市場還將不斷擴大，發揮越來越重要的作用。我國的苗圃業正處於蓬勃發展階段，有人把苗圃形容為綠色銀行，認為苗木定植後，隨著苗木的生長而苗木的價值不斷升高。現在，有很多人正在或正准備投資籌建新的苗圃，但是，苗圃業也是一個競爭非常激烈、見效較慢的行業，因此，投資苗圃業一定要慎重。根據在加拿大、美國及日本苗圃的工作、考察及多年的教學和生產經驗，筆者認為建立新苗圃應重視以下五方面的問題：
1、制定苗圃發展計劃
苗圃的發展計劃決定苗圃的發展方向和成敗。因此，在投資之前，一定要制定一個苗圃發展計劃，計劃主要應包括經費預算、企業管理計劃、生產計劃、市場營銷計劃等等。其中，以生產計劃尤為重要，包括短期計劃、長期計劃。短期計劃即在特定時間內所要完成的目標；長期計劃即苗圃的長遠規劃，奮斗目標。具體來說， 生產計劃主要包括苗圃的規模、苗圃的類型、苗木種類的選擇、繁殖計劃，用工計劃等等。在苗圃籌建初期，營銷計劃並不十分重要。苗圃發計劃應盡量詳盡，並在計劃的執行過程中不斷修正、完善，也要根據市場的變化進行適當調節。
2、苗圃場地的選擇
苗圃地點的選擇非常重要。首先要選擇交通便利地區， 最好距中心城市較近或位於多個城市之間，同時要位於主要公路附近，進入苗圃的道路一定要好， 能承受裝載大樹的載重汽車，有利於苗木的運輸和銷售。其次，最好靠近河流或大的水庫，水源充足是保證苗木生長的關鍵，尤其是以盆栽苗木為主的苗圃更是如此。除此之外，如果是以地栽苗木為主的苗圃，還應考慮苗圃地的土壤質地、土壤肥力和酸鹼度，一般來說，深厚、疏鬆、肥沃、有機質含量高的中性沙質壤土適合種植多種園林綠化植物。與粘重、貧瘠的土壤相比，沙質壤土的土地地價或租金可能較高，但由於苗木生長迅速，質量好，出圃快，可以相對提前收益，獲得較高的利潤。
3、苗圃的規模
所建苗圃的規模首先由所投資金決定。苗圃的類型也決定苗圃的大小， 如以零售為主的生產苗圃所需用地較少，一般2-4公頃就可以了，而以批發為主的生產苗圃用地較多，一般幾十公頃到幾百公頃不等。在苗圃籌建初期，苗圃規模的大小有兩種方式可供選擇。一種是苗圃的規模一次到位，即一次性租用幾十公頃到幾百公頃，開始時種植一部分，以後不斷擴大，直至種滿整個苗圃，這種方式適合資金充足的投資者； 另一種是先租一小塊地，在地種滿或是苗木長大需移苗時再租地擴大苗圃的面積，這樣可以節省資金，適合資金少的投資者，但在需要上地時可能因周圍土地的限制而使後期發展受到影響。以上兩種方式各有利弊， 因此，要根據所投資金和苗圃的發展方向確定苗圃的規模。
4、苗圃的類型
在北美，苗圃的類型主要有兩種分類方式：一種是按苗木的種植方式分類， 主要分為田間種植生產苗圃和容器栽培生產苗圃，田間種植苗圃也包括一些小的容器苗和裸根苗的生產。容器栽培生產苗圃其苗木主要種植在塑料容器中，容器栽培的優點是種植的苗木生長一致，四季都可用於園林綠化，不影響樹木的生長，避免了田間栽培起苗對苗木生長的影響和對樹形的傷害， 因此，容器綠化苗木其售價相對較高；其缺點是主要依靠人工灌溉，根系生長受到容器的限制，隨著苗木的生長更換大的容器增加了勞動成本，冬天需要防寒。另一種是按苗圃的功能進行分類，通常分為以零售為主的苗圃和以批發為主的苗圃，前者把產品直接銷售給用戶，而後者則把產品大量批發給園林工程用或大的花園中心。在我國，對苗圃還沒有明確的分類，可根據所投資金和所掌握的市場來確定所要建苗圃的類型。在未來城市發展中，一年四季都需要綠化，並且要求所需樹木保持完美的樹姿樹形，容器栽培就能滿足這一發展需要。可以肯定地說，容器栽培將是我國苗圃的主要發展方向之一，它更適應園林綠化和城市建設的需要。
5 、園林植物的選擇
對於新建苗圃，沒有老苗圃那些老樹種、老品種的負擔，因此，認真選擇種植的綠化植物種類非常重要。
(1)要有特色
(2)專業化，規模化生產。以少數幾種為主。切不可「小而全」， 否則，難以形成規模
(3)在選擇種植植物的種類和品種時應有一定的前瞻性，也就是說種植那些能適應將來發展的品種。此外，有一批高素質的管理技術人員尤為重要；21世紀是識經濟時代，在現代經濟發展的今天， 越來越依賴於科學技術和高水平的管理。建苗圃容易，建一個好苗圃非常難，僅有較大的苗圃規模，有較多的苗木種類，並不意味著就是一個好的苗圃， 關鍵要看苗圃的管理水平和苗木的質量。
❹ 花卉苗木產業發展規劃有哪些圖紙
藍圖
❺ 未來20年種樹和養花的的前景，與發展
隨著國家經濟的發展和人們生活水平的提高，居民對花卉苗木的需求已經內滲透到人們生活的每個角容落，從公園到馬路，從小區到商場，對綠對美的追求給花木產業賦予了更多新意。
與此同時，城市園林建設步伐的加快以及人們對花卉消費量的不斷增加使得花卉市場需求日益增長，國內花卉流通網路已初步形成。這些都為花卉業發展創造了良好的外部環境。
《2015-2020年中國花卉行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告 前瞻 》分析：雖然我國是世界花卉生產面積最大的國家，但從單位面積產量、產值、效益看，都還處於低水平階段。全行業仍徘徊在低端產業鏈上，亟須從勞動密集型轉向技術密集型。預計，未來花卉行業市場規模仍將保持年均10%以上的速度增長，今年年底將突破千億。
❻ 目前中國花卉植物業發展狀況以及前景分析
中國花卉產業目前已經初具規模，我們每年都關注它的產值、面積以及行業動態，卻很少關注企業的整體狀況。本文試圖從數量、構成、投資及盈利等方面對企業這個群體進行一些分析。文中數據主要引自每年農業部發布的全國花卉統計數據，由於沒有更多的具體統計數據，許多情況只能根據筆者對花卉產業的有限了解作粗淺描述。
花卉企業成長歷程
中國花卉栽培歷史悠久，擁有一大批傳統名花，形成了不少集中產地，發展出了豐富的花文化，例如洛陽、菏澤的牡丹，長江流域的梅花，江浙的山茶，等等。明清時代北京花鄉逐漸成為專門為宮廷服務的花卉生產基地，廣東等地的農戶也在那個時期開始生產「年花」，挑著擔子走街串巷銷售，是我國本土花卉商品化的發源。清末到中華人民共和國成立前夕，中國飽受戰亂之苦，民生凋敝，園林殘破，花卉栽培受到很大影響。建國後，花卉生產逐漸得以恢復，國家也建立了不少國有苗圃為城市建設提供花卉、苗木。文革期間，花卉被視為「封資修」、「資本主義尾巴」，花卉栽培遭受空前重創。改革開放以後，百業興旺，傳統花卉栽培全面恢復，與此同時國外花卉也開始進入中國，帶來了現代的栽培模式、經營理念，真正意義上的花卉產業開始形成。花卉企業群體的形成也始於該階段，傳統花卉產區的一批有經營頭腦的花卉愛好者和農戶開始建立苗圃，逐漸發展成為今天的企業。緊接著又有大量外資、港台商人陸續進入大陸，政府也越來越重視扶持花卉業的發展，許多其它行業的投資者紛紛湧入，花卉業蓬勃發展，形成了「萬馬奔騰」的局面。
花卉企業當前狀況
基本情況 據農業部公布的花卉統計數據，2005年全國有花卉市場2586個，企業64908個，其中種植面積在3公頃以上或年營業額在500萬元以上的大中型企業8334家，花農1251313戶，從業人員4401095人，專業技術人員132318人。從以上數據可以看出，中國花卉企業數量從狹義上說也就是6．7萬家(含花卉市場)。花農是一個龐大的群體，他們一般沒有在工商注冊，但有些生產規模和產值不低於花卉企業。從概念上講，他們類似於花卉發達國家的種植者(Grower)。發達國家都將種植者視同小企業，因此，從廣義上說，中國花卉產業共有大小企業130餘萬家。
資金來源 中國花卉企業資金來源比較復雜，有企業自身積累、政府扶持、其它行業投資等。靠自身積累的多數是上世紀80年代創辦的企業(還有一些花農)，那個時候從事花卉業是填補市場空白，積累迅速，凡生存到現在的，多數都已經實力雄厚。90年代，旺逢花卉業迅速發展的良好時期，許多港台花卉企業來大陸投資。政府增加投入，大力扶持花卉業發展，以及來自二三產業的投資也主要集中在90年代，包括規劃建設各類花卉示範園區，引進溫室，建立一批規模較大、生產設施較先進的花卉生產基地。總體來說，花卉企業資金來源主要還是靠自身積累、自己籌措。
企業家的「成分」 上世紀80年代初白手起家的花卉企業家多數出於廣東、福建、江蘇、浙江等地的傳統花卉苗木產區，家裡有地，愛好花卉，掌握傳統的栽培技術。90年代一些學者、工商界人士，甚至官員躋身於花卉產業。較前者，他們文化水平高，眼界開闊，接受新事物的能力強，許多人取得了成功。進入21世紀，企業家來源比較復雜，以具有豐富從商經驗的其它行業企業家為多。從花卉產地土生土長的企業家數量最多，根底扎實，多做生產；學者出身的企業家雖然數量不多，但他們一般都有較高學歷，在品種引進、種苗繁殖、國外代理等產業鏈前端領域發揮很大作用；從其它行業轉入的企業家則以經營管理見稱。
企業規模與經營管理水平 企業規模主要從員工數量、生產面積、營業額等方面衡量。中國花卉企業中，農戶數量龐大，小企業多，中大企業少，就是底盤大，上頭小。多數農戶生產面積只有幾畝，員工就是幾個家庭成員，平均每戶2～3人，年營業額幾萬元。農戶的數量是企業數量的20倍之多。而64908個企業當中，種植面積在3公頃以上或年營業額在500萬元以上的大中型企業只有8334家，所佔比例不到13％，形成人們常說的「有數量，缺巨人」現象。如果與發達國家相比，中國花卉企業的生產面積普遍偏小，營業額或產值則更小。荷蘭目前大約有花卉生產1．2萬家(包括種植戶)，生產面積1．1萬公頃，從業人員7．2萬人，銷售額則高達73億歐元(合人民幣約730fL元)。中國花卉企業經營管理水平這些年有很大提高，產品質量不斷提升，但與發達國家相比，還有相當大的差距。
企業在產業鏈上的分布 如果將中國花卉企業分布到產業鏈上形成一個圖形，大致就是一個「雞蛋」(見下圖)。
圖案從左到右代表花卉產業鏈的育種種苗、生產以及流通幾個主要環節，特點大致是「兩頭小，中間大」，大部分企業從事生產，從面積上看，中國是名副其實的花卉生產大國。圖中育種的部分沒有上顏色，那是因為目前我們的育種能力比較低，花卉生產所需的品種、種子、種球、種苗(紅色星點部分)主要依賴國外直接進口或者進1：1擴繁。花卉企業的大部分分布在「雞蛋」的中間——生產上，大中型企業在園林、苗木、切花、盆栽生產上都有分布，而中小企業和花農主要集中在苗木、草花生產，其次是鮮切花，從事盆栽植物生產的花農不多，可能是因為盆栽的設施和技術水平門檻較高的緣故。「雞蛋」的尾部，也就是中國的花卉流通，也是一個產業瓶頸，不僅企業(含個體戶)數量偏少，這些企業力量也有限，不能為龐大的生產提供足夠的流通支持。目前國內切花、盆花消費主要集中在節假日，特別是春節中高檔盆花消費量約佔全年消費量的30％～40％。其次為元旦、情人節、母親節、教師節等；苗木、草花主要用於城鎮綠化美化，政府采購的居多，其次為企事業單位。近年來花卉出口增長較快，有人說中國即將成為世界花卉加工廠，確實有這種趨勢。2005年花卉出口額為1．5億美元，估計2006年能達到2億美元左右，而2001年這個數字僅有8000萬美元。
企業的盈利狀況 隨著競爭日益激烈，生產成本增加，花卉價格普遍下降，中國花卉企業利潤率降低，花卉業走出暴利時代，步入調整期。目前，種苗(包括種子、種球)進出口公司、部分國內的種苗生產企業(如蝴蝶蘭組培)、設施資材生產貿易企業、進出口貿易企業等生存狀況都比較不錯，國內種苗(包括種子、種球)生產獲利也不低，發展較快。生產企業中，切花切葉生產企業農戶盡管利潤率下降，但效益尚可；盆花調整變化比較劇烈，2005年生產面積與銷售額都比上年有較大幅度下降，但單位面積產值卻在提升；苗木生產受到宏觀環境的影響，面臨產品結構調整，部分企業與花農遭遇難題。花卉流通領域一直都是「花卉市場+花店」格局，形勢基本穩定；專業的營銷公司已產生，尚處於摸索階段。
中國花卉企業發展趨勢
花卉企業隊伍繼續壯大，優勝劣汰還在繼續。中國花卉業進入21世紀後的6年問，企業數量已經增長將近2倍。影響因素有好幾個：一是中國加入WTO以後，國內市場逐漸被國外企業看好，中外花卉貿易與交流空前繁菊二是中國各級政府將花卉作為農村產業結構調整的重要內容，在政策和資金支持上給予重視；三是中國花卉產業作為新興朝陽產業，發展前景廣闊，產業自身不斷壯大的同時，吸引越來越多的業外資金、人才進入，吸引更多菜農、糧農轉向花卉生產。當然，企業數量連年增長，不表示只有企業誕生，實際上不斷地有企業被淘汰，不斷有新的企業創辦，只是後者要比前者多，表現出來就是企業數量整體增長。企業優勝劣汰的過程還要持續很長一個時期，直到兩者趨於平衡，那時產業就成熟了。
一批實力較強，經營管理水平較高，具有核心競爭優勢的企業形成，成為中國花卉產業的中堅力量。一個國家花卉產業的強大與否，首先看有沒有一批數量穩定、具有主營項目、盈利狀況良好的企業(含個體種植戶)。它們抗風險能力較強，「內力」足，並且能不斷自我完善和發展，成為產業的中流砥柱。隨著產業健康良好發展，這樣的企業會逐漸增多，並穩定下來。
企業之間社會化分工細化，相互協作加強。10年前的花卉產業就似當年盤古初開天地的情形，企業業務種類「多而全」，什麼賺錢做什麼，什麼都做不精，行業整體比較混沌。現在已經逐步過渡到各自佔領一塊細分領域，做精做細，提高管理水平，增強競爭優勢，產業鏈初步明晰。另一方面，企業在細分市場的同時也走向聯合、協作。各個領域內的企業都有強烈願望聯合起來，減少彼此不必要的摩擦，互補長短，自律協調，做單個企業做不了的事情，增強對外競爭力，謀求更好發展。一個明顯的例子就是近年各個領域協會、團體組織的組建十分活躍，如中國花卉協會在2001年成立了零售業分會，2005年又成立了盆栽分會，雲南花農自發成立的聯合體甚至已經多達百餘個。總之，以後的花卉企業，會分得越來越細，聯合得越來越緊密。
今後值得注意的幾個問題
筆者在接觸花卉產業的過程中，發現以下幾個問題在將來可能會對企業的發展帶來較大影響，值得探討。
問題之一：中國花卉產業源頭創新需要加強。花卉作為一種植物產品，品種、種苗是源頭，種質創新(新品種培育)至為重要。荷蘭之所以能執世界花卉產業之牛耳，最重要的法寶是新品種培育。他們上到科研院校、協會團體，下到企業、個人，都重視和從事新品種培育，每年都有大量新品種推出。據了解，荷蘭每年申請獲得專利保護的新品種有1000多個。美國、德國、紐西蘭、日本等國在世界花卉產業都占據重要地位，因為它們也是世界花卉育種中心。中國不是沒有種質資源，也不是沒有培育能力，最大的阻礙因素是新品種保護工作比較滯後。目前，已經有中國企業開始從事育種工作，也培育出了一些新品種，但新品種保護工作跟不上，很難使育種繁榮起來，在源頭上遏制了產業整體發展。加強專利保護，繁榮育種事業、充實產業源頭已經是當務之急，刻不容緩。
問題之二：「國資」應該投向行業最需要的地方。目前，不少國有花卉企事業單位及部分私營企業能從國家得到諸如撥款、項目費、補貼等的財力支持，這里統稱為「國資」。無償的「國資」投到生產環節後，生產成本不真實，產品低價沖擊市場，帶來不公平的市場競爭，破壞市場秩序。筆者認為，國家資金應轉向基礎流通設施建設，比如在集中產地建立產後處理中心，轉向培育新品種、研發新技術等方面。這是政府應該思考的另一個問題。
問題之三：妥善處理「游資」與「遊民」問題。所謂「游資」，泛指花卉產業外的資金，因為存款利息低，二三產業沒有好的投資項目，就涌到了第一產業，在第一產業中又選擇了產值相對較高的花卉。所謂「遊民」就是指為追求更高經濟效益轉向花卉生產的菜農、糧農等。兩者都有流動性，而且數量較大，來去迅猛，業內用之妥當則得利，兩者都可以成為產業的新生力量，用之不妥則生害，造成產能過剩，市場惡性競爭。產業發展歷史上，每次飛躍都離不開「游資」和「遊民」作出的貢獻，然而每次危機的出現也都有他們的責任。凡遇兩者加入的高峰期，一定要未雨綢繆。一方面，准備投資或者加入花卉產業的人自己要注意，看問題不只看錶面，要深入調查，謹慎決策。另一方面，政府和行業協會要及時引導，防患未然。
❼ 如何建立一個新苗圃|新苗圃的組建
建立新苗圃應著重以下五方面：
1、制定苗圃發展計劃
苗圃的發展計劃抉擇苗圃的發展偏向和成敗。因此，正在投資之前，一定要制定一個苗圃發展計劃，計劃主要應包括經費預算、企業治理計劃、生產計劃、市場營銷計劃等等。其中，以生產計劃尤為重要，包括短期計劃、恆久計劃。短期計劃即在特定時間內所要完成的目標；恆久計劃即苗圃的長遠規劃，搏鬥目標，如建成包括多年生宿根花卉、花灌木及各種喬木的大苗圃，還有就是建成像松柏類植物為主，以多年生草本花卉為主的專類苗圃。具體來說，生產計劃主要包括苗圃的規模、苗圃的類型、苗木品種的挑選、繁殖計劃，用工計劃等等。在苗圃籌建初期，營銷計劃並不非常重要。苗圃計劃應盡量細致，在計劃的施行過程中連續改正、完善，也要憑據市場的改變進行適賣調理。
2、苗圃園地的挑選
苗圃所在地的挑選非常重要。首先要挑選交通便利地區，最好距核心都市較近或位於多個都市之間，同時要位於主要公路相近，進出苗圃的門路一定要好，
能承受裝載大樹的載重汽車，有益於苗木的運輸和出售。其次，最好靠近河流或大的水庫，水源充分是苗木生長的要害，特別是以盆栽苗木為主的苗圃更是如此。除此之外，假如是以地栽苗木為主的苗圃，還應考慮苗圃地的土壤質地、土壤肥力和酸鹼度，一般來說，深沉、渙散、肥沃、有機質含量高的中沙質壤土合適種植多種園林綠化植物。與粘重、瘠薄的土壤比較，沙質壤土的土地地價或租金可能較高，但由於苗木生長疾速，質量好，出圃快，可以盡對提早收益，獲得較高的利潤。
3、苗圃的規模
所建苗圃的規模首先由所投資金抉擇。苗圃的類型也抉擇苗圃的大小，如以零售為主的生產苗圃，所需用地較少，在北美，一般2-4公頃就可以了，而非以零售為主的生產苗圃用地較多，一般幾十公頃到幾百公頃不等。在苗圃籌建初期，苗圃規模的有兩種方式可供挑選。一種是苗圃的規模一次到位，即一次租用幾十公頃到幾百公頃，開端時種植一部分，賣前連續擴張，直至種滿整個苗圃，這種方式適合資金充分的投資者；另一種是先租一小塊地，在地種滿或是苗木長大需移苗時再租地擴張苗圃的面積，這樣可以節省資金，適合資金少的投資者，但在需求上地時可能因相近土地的制約而使後期發展遭到影響。以上兩種方式各有益弊，因此，要憑據所投資金和苗圃的發展偏向確定苗圃的規模。
4、苗圃的類型
在北美，苗圃的類型主要有兩種分類方式：一種是按苗木的種植方式分類，主要分為田間種植生產苗圃和容器栽培生產苗圃，
田間種植苗圃也包括一些小的容器苗和根苗的生產。容器栽培生產苗圃其苗木主要種植正在塑料容器中，容器栽培的優點是種植的苗木生長一致，四季都可用於園林綠化，不影響樹木的生長，制止了田間栽培起苗對苗木生長的影響和對樹形的損傷，因此，容器綠化苗木其售價盡管相對較高；其缺點是主要依託人工澆灌，根系生長遭到容器的制約，隨著苗木的生長更換大的容器添加了勞動本錢，冬天需求防冷。另一種是按苗圃的功能進行分類，一般分為以零售為主的苗圃和非以零售為主的苗圃，前者把產品直接出售給用戶，而後者則把產品大量零售給園林工程用或大的花園核心。在我國，對苗圃還沒有明確的分類，可憑據所投資金和所控制的市場來確定所要建苗圃的類型。在將來都市發展中，一年四季都需求綠化，並且要求所需樹木維持完滿的樹姿樹形，容器栽培就能滿足這一發展需求。可以肯定地說，容器栽培將是我國苗圃的主要發展偏向之一，它更順應園林綠化和都市建設的需求。
5 、園林植物的挑選
對新建苗圃，沒有老苗圃那些老樹種、老品種的包袱，因此，挑選種植的綠化物種非常重要。
（1）要有特色。如在美國，眾多的松柏類植物品種和美麗的樹形，使其正在北美苗圃業獨樹一幟；加拿大的以經營中國植物而聞名於北美苗圃業；
日本的國華園以其國華系列菊花品種而聞名於世，
我國引進的國華系列菊花品種上百個,普通花卉喜歡者可能對其都不陌生;韓國的美林植物園主要經營楓樹而疾速崛起;我國也不乏這樣的例子,如南京的藝蓮菀,由收羅和經營睡蓮,蓮花等水生植物百疾速發展,其產品遠銷歐美及日本.
（2）專業化,規模化生產.隨著苗圃業的連續發展,競爭越來越劇烈,苗圃的生產方式一定會向著專業化,規模化民展,地區的專業化生產如荷澤的牡丹,南京湯泉的雪松,浙江金華的佛手,河南篶陵的臘梅,這些地區正在專業化生產的同時，發動了苗木的規模化生產。在投資籌建苗圃時，應確定苗圃的偏向，
向專業化發展， 以少數幾種為主。切不可「小而全」， 不然難以組成規模，也難以快速進進市場.
（3）在挑選種植物的品種時應有一定的前瞻性，也就是說種植那些能順應將來發展的品種。一般來說，應以本國的優異綠化觀賞植物為主，
引進外地新優品種為輔。在這方面，有些園藝企業已走在了前面，如浙江虹越花卉有限公司、上海植物園、江蘇將來農林大世界等引進很多國外優異品種並快速繁殖。同時，正在引種時應非常注重引進品種的生活習和生態順應，以防不必要的損失，這方面的例子正在我國苗圃業出現很多，
既浪費資金，又浪費時間。另外，有一批高素質的治理技術職員尤為重要；21世紀是知識經濟時代，正在現代經濟發展的今天，越來越依託於科學技術和高程度的治理。建苗圃超難，建一個好苗非常難，僅有較大的苗圃規模，有較多的苗木品種，並不料味著就是一個好的苗圃，
要害要瞧苗圃的治理和苗木的質量。假如苗圃內的苗木有美麗的樹姿樹形，苗木的規劃一致、五顏六色，苗圃的競爭力一定很強，一定會連續發展壯大，這就需求有高素質的治理技術職員。
❽ 花卉在實際中的運用以及未來的發展趨勢
前瞻產業研究院《2014-2018年 中國花卉行業市場前瞻與投資規劃分析報告前瞻》顯示專，我國發展花卉業的優勢屬表現在種質資源、氣候資源、勞動力資源、市場優勢、花文化優勢等幾個方面。
目前我國已經形成了各具特色的三大花卉產業中心：以雲南、廣東為主的鮮切花生產中心，兩省的鮮切花供給量佔全國鮮切花供給量的一半以上;以廣東、江蘇、四川、上海為主的盆花生產中心;以上海、江蘇、浙江、四川、雲南為主的花卉種苗生產中心。
中國種植花卉的優勢表現在種質資源、氣候資源、勞動力資源、市場優勢、花文化優勢等幾個方面。
種植面積5萬公頃以上的省有河南、江蘇、浙江、廣東四省，2萬公頃以上的有河北、山東、湖南、甘肅等省。中國花卉面積已佔世界花卉生產總面積的三分之一。
❾ 花卉苗木大數據時代即將開啟，你准備好了嗎
由於種種原因，目前「苗木+互聯網」更多的停留在初級階段，而沒有進入更深層次的分析階段。然而「互聯網+」是時代潮流、是歷史發展的必然、是勢不可擋的洪流。雖然說，目前還有些差距，但是苗木通堅定地相信「互聯網+」將是園林行業發展的驅動器，它會給我們帶來前所未有的沖擊。
在這股大洪流中，你是選擇主動地去適應「互聯網+」的大勢，還是等待被別人「互聯網+」？可以預見的是：主動適應之，可能乘勢而上；反之，就可能出局。苗木大數據時代即將開啟，你准備好了嗎？
❿ 花卉苗木產業的前景怎樣路在何方
市場很廣，前景不錯，據前瞻產業研究院《2016-2021年中國花卉行業市場需求預測與投資戰略規回劃分析報告》答顯示，社會對生活層次和環境的日益重視，呼喚著花木產業轉型升級，擺在花木行業面前有三大機遇：1、城鎮化進程對花卉苗木的巨大需求。現在國家開始大力重視2、3線城市建設，花木的未來市場在2、3線城市大有所為；2、環境建設的生態化追求對花木產業提出了要求。屋頂綠化和濕地保護成為熱點，花木產業應該在發展屋頂綠化植物和濕地植物方面有所作為；3、生活園藝化對花木的需求。目前我國花卉園藝數量很多，但高端產品稀少，而國際化的市場大趨勢對花卉園藝產業提出了更高的要求。我國花卉園藝產品的品質和附加值的提升空間很大，從業者需要緊跟潮流，把握時機。
總結了三個要點：首先，有特色才有競爭力；
其二，完善產業鏈是健康發展的關鍵；
第三，標准化生產至關重要。
目前苗木生產最大的問題就是結構調整轉移，這與現在整個社會環境浮躁有一定關系，但我相信我們堅持在標准化上下功夫，花木產業的發展一定會更加輝煌。