全國花卉種植面積

① 花卉種植面積最大的國家是哪個

沭陽縣。沭陽縣有復著400多年的制花木種植歷史，縣內新河鎮2000年被省花木協會評為花木之鄉，顏集鎮2001年被中國花木協會評為「中國花卉之鄉」。全縣花卉苗木種植總面積60萬余畝，花卉苗木品種5000餘種，各類盆景數量超過700萬盆，年花卉銷售收入超過60億元。
沭陽每年春季都會舉辦沭陽花木節，那時刻就象是花的海洋，來自四面八方的花木商參與展出很多珍貴的花木品種。

② 根據中國農業部公布的數據顯示2014年的全國花卉種植面積多少公頃

民政部國抄家減災辦發布2014年前襲三季度全國災情 來源： 民政部門戶網站 時間： 2014-10-28 10:49 近日，民政部、國家減災委辦公室會同工業和信息化部、國土資源部、交通運輸部、水利部、農業部、衛生計生委、統計局、林業局、地震局、氣象局、保監。

③ 全世界花卉種植面積

中華園林網9月27日消復息：第63屆國際制園藝生產者協會年會上獲悉，2010年中國花卉種植面積已達91.8萬公頃，成為世界上花卉種植面積最大的國家。

據不完全統計，全世界花卉栽植面積已達22.3萬公頃。其中亞太地區花卉栽植面積最大，達13.4萬公頃；其次是歐洲，4.5萬公頃。花卉栽植面積比較大的10個國家依次是：中國、印度、日本、美國、荷蘭、義大利、泰國、英國、德國和墨西哥。（網路知道 中國花卉種植面積居世界第幾）

④ 國內大型花卉產地有哪些

中國最主要的鮮花產地為昆明、廣州。

雲南昆明有兩個主要的鮮花市場，是目前全國最大的鮮花產地，一是昆明斗南花卉市場，二是昆明國際花卉拍賣交易中心。這兩個市場主要出產玫瑰、康乃馨、百合、非洲菊、滿天星、情人草、勿忘我等幾十種鮮花，大部分鮮花質量在國內屬於上乘，同時，兩個市場各有特色。

廣州的鮮花市場位於廣州芳村嶺南，是目前國內的第二大鮮花產地，主要優勢產品為菊花、劍蘭及部分切葉、玫瑰，廣州嶺南花卉市場內同樣有很多專業的鮮花代理商，為廣大花店省去了不少麻煩。

另外，其他各地分布有零散的鮮切花基地，種植適宜各自氣候的鮮花，如：海南是中國主要的切葉及熱帶花卉的產地，遼寧凌源出產優質百合、劍蘭，上海有非洲菊、康乃馨出產，甘肅產有百合，鬱金香等。

(4)全國花卉種植面積擴展閱讀

雲南省農業廳副廳長王平華稱，雲南有寒、溫、熱3個氣候帶7種氣候類型，與非洲(肯亞)、南美洲(哥倫比亞、厄瓜多)並稱為世界三大最適宜花卉生產的地區。

2017年，雲南省花卉種植面積156.2萬畝，實現綜合產值503.2億元。其中，鮮切花種植面積21.8萬畝，產量110.3億支，花農收入121.1億元。

雲南已經成為全球最大的鮮切花生產地，鮮切花生產面積、產量位居全球第一，產值居全球第二。位於昆明的斗南花卉交易市場是亞洲第一、世界第二大鮮花交易市場，在亞洲地區擁有產品定價權和市場話語權。

王平華補充說道：中國昆明國際花卉展是中國唯一一個產地型專業展會活動，在促進業界溝通交流、相互學習和貿易合作等方面發揮了重要的作用。

⑤ 中國花卉種植面積居世界第幾

中國花卉種植面積已達14.75萬公頃，居世界第一位。

⑥ 目前中國花卉植物業發展狀況以及前景分析

中國花卉產業目前已經初具規模，我們每年都關注它的產值、面積以及行業動態，卻很少關注企業的整體狀況。本文試圖從數量、構成、投資及盈利等方面對企業這個群體進行一些分析。文中數據主要引自每年農業部發布的全國花卉統計數據，由於沒有更多的具體統計數據，許多情況只能根據筆者對花卉產業的有限了解作粗淺描述。
花卉企業成長歷程
中國花卉栽培歷史悠久，擁有一大批傳統名花，形成了不少集中產地，發展出了豐富的花文化，例如洛陽、菏澤的牡丹，長江流域的梅花，江浙的山茶，等等。明清時代北京花鄉逐漸成為專門為宮廷服務的花卉生產基地，廣東等地的農戶也在那個時期開始生產「年花」，挑著擔子走街串巷銷售，是我國本土花卉商品化的發源。清末到中華人民共和國成立前夕，中國飽受戰亂之苦，民生凋敝，園林殘破，花卉栽培受到很大影響。建國後，花卉生產逐漸得以恢復，國家也建立了不少國有苗圃為城市建設提供花卉、苗木。文革期間，花卉被視為「封資修」、「資本主義尾巴」，花卉栽培遭受空前重創。改革開放以後，百業興旺，傳統花卉栽培全面恢復，與此同時國外花卉也開始進入中國，帶來了現代的栽培模式、經營理念，真正意義上的花卉產業開始形成。花卉企業群體的形成也始於該階段，傳統花卉產區的一批有經營頭腦的花卉愛好者和農戶開始建立苗圃，逐漸發展成為今天的企業。緊接著又有大量外資、港台商人陸續進入大陸，政府也越來越重視扶持花卉業的發展，許多其它行業的投資者紛紛湧入，花卉業蓬勃發展，形成了「萬馬奔騰」的局面。
花卉企業當前狀況
基本情況 據農業部公布的花卉統計數據，2005年全國有花卉市場2586個，企業64908個，其中種植面積在3公頃以上或年營業額在500萬元以上的大中型企業8334家，花農1251313戶，從業人員4401095人，專業技術人員132318人。從以上數據可以看出，中國花卉企業數量從狹義上說也就是6．7萬家(含花卉市場)。花農是一個龐大的群體，他們一般沒有在工商注冊，但有些生產規模和產值不低於花卉企業。從概念上講，他們類似於花卉發達國家的種植者(Grower)。發達國家都將種植者視同小企業，因此，從廣義上說，中國花卉產業共有大小企業130餘萬家。
資金來源 中國花卉企業資金來源比較復雜，有企業自身積累、政府扶持、其它行業投資等。靠自身積累的多數是上世紀80年代創辦的企業(還有一些花農)，那個時候從事花卉業是填補市場空白，積累迅速，凡生存到現在的，多數都已經實力雄厚。90年代，旺逢花卉業迅速發展的良好時期，許多港台花卉企業來大陸投資。政府增加投入，大力扶持花卉業發展，以及來自二三產業的投資也主要集中在90年代，包括規劃建設各類花卉示範園區，引進溫室，建立一批規模較大、生產設施較先進的花卉生產基地。總體來說，花卉企業資金來源主要還是靠自身積累、自己籌措。
企業家的「成分」 上世紀80年代初白手起家的花卉企業家多數出於廣東、福建、江蘇、浙江等地的傳統花卉苗木產區，家裡有地，愛好花卉，掌握傳統的栽培技術。90年代一些學者、工商界人士，甚至官員躋身於花卉產業。較前者，他們文化水平高，眼界開闊，接受新事物的能力強，許多人取得了成功。進入21世紀，企業家來源比較復雜，以具有豐富從商經驗的其它行業企業家為多。從花卉產地土生土長的企業家數量最多，根底扎實，多做生產；學者出身的企業家雖然數量不多，但他們一般都有較高學歷，在品種引進、種苗繁殖、國外代理等產業鏈前端領域發揮很大作用；從其它行業轉入的企業家則以經營管理見稱。
企業規模與經營管理水平 企業規模主要從員工數量、生產面積、營業額等方面衡量。中國花卉企業中，農戶數量龐大，小企業多，中大企業少，就是底盤大，上頭小。多數農戶生產面積只有幾畝，員工就是幾個家庭成員，平均每戶2～3人，年營業額幾萬元。農戶的數量是企業數量的20倍之多。而64908個企業當中，種植面積在3公頃以上或年營業額在500萬元以上的大中型企業只有8334家，所佔比例不到13％，形成人們常說的「有數量，缺巨人」現象。如果與發達國家相比，中國花卉企業的生產面積普遍偏小，營業額或產值則更小。荷蘭目前大約有花卉生產1．2萬家(包括種植戶)，生產面積1．1萬公頃，從業人員7．2萬人，銷售額則高達73億歐元(合人民幣約730fL元)。中國花卉企業經營管理水平這些年有很大提高，產品質量不斷提升，但與發達國家相比，還有相當大的差距。
企業在產業鏈上的分布 如果將中國花卉企業分布到產業鏈上形成一個圖形，大致就是一個「雞蛋」(見下圖)。
圖案從左到右代表花卉產業鏈的育種種苗、生產以及流通幾個主要環節，特點大致是「兩頭小，中間大」，大部分企業從事生產，從面積上看，中國是名副其實的花卉生產大國。圖中育種的部分沒有上顏色，那是因為目前我們的育種能力比較低，花卉生產所需的品種、種子、種球、種苗(紅色星點部分)主要依賴國外直接進口或者進1：1擴繁。花卉企業的大部分分布在「雞蛋」的中間——生產上，大中型企業在園林、苗木、切花、盆栽生產上都有分布，而中小企業和花農主要集中在苗木、草花生產，其次是鮮切花，從事盆栽植物生產的花農不多，可能是因為盆栽的設施和技術水平門檻較高的緣故。「雞蛋」的尾部，也就是中國的花卉流通，也是一個產業瓶頸，不僅企業(含個體戶)數量偏少，這些企業力量也有限，不能為龐大的生產提供足夠的流通支持。目前國內切花、盆花消費主要集中在節假日，特別是春節中高檔盆花消費量約佔全年消費量的30％～40％。其次為元旦、情人節、母親節、教師節等；苗木、草花主要用於城鎮綠化美化，政府采購的居多，其次為企事業單位。近年來花卉出口增長較快，有人說中國即將成為世界花卉加工廠，確實有這種趨勢。2005年花卉出口額為1．5億美元，估計2006年能達到2億美元左右，而2001年這個數字僅有8000萬美元。
企業的盈利狀況 隨著競爭日益激烈，生產成本增加，花卉價格普遍下降，中國花卉企業利潤率降低，花卉業走出暴利時代，步入調整期。目前，種苗(包括種子、種球)進出口公司、部分國內的種苗生產企業(如蝴蝶蘭組培)、設施資材生產貿易企業、進出口貿易企業等生存狀況都比較不錯，國內種苗(包括種子、種球)生產獲利也不低，發展較快。生產企業中，切花切葉生產企業農戶盡管利潤率下降，但效益尚可；盆花調整變化比較劇烈，2005年生產面積與銷售額都比上年有較大幅度下降，但單位面積產值卻在提升；苗木生產受到宏觀環境的影響，面臨產品結構調整，部分企業與花農遭遇難題。花卉流通領域一直都是「花卉市場+花店」格局，形勢基本穩定；專業的營銷公司已產生，尚處於摸索階段。
中國花卉企業發展趨勢
花卉企業隊伍繼續壯大，優勝劣汰還在繼續。中國花卉業進入21世紀後的6年問，企業數量已經增長將近2倍。影響因素有好幾個：一是中國加入WTO以後，國內市場逐漸被國外企業看好，中外花卉貿易與交流空前繁菊二是中國各級政府將花卉作為農村產業結構調整的重要內容，在政策和資金支持上給予重視；三是中國花卉產業作為新興朝陽產業，發展前景廣闊，產業自身不斷壯大的同時，吸引越來越多的業外資金、人才進入，吸引更多菜農、糧農轉向花卉生產。當然，企業數量連年增長，不表示只有企業誕生，實際上不斷地有企業被淘汰，不斷有新的企業創辦，只是後者要比前者多，表現出來就是企業數量整體增長。企業優勝劣汰的過程還要持續很長一個時期，直到兩者趨於平衡，那時產業就成熟了。
一批實力較強，經營管理水平較高，具有核心競爭優勢的企業形成，成為中國花卉產業的中堅力量。一個國家花卉產業的強大與否，首先看有沒有一批數量穩定、具有主營項目、盈利狀況良好的企業(含個體種植戶)。它們抗風險能力較強，「內力」足，並且能不斷自我完善和發展，成為產業的中流砥柱。隨著產業健康良好發展，這樣的企業會逐漸增多，並穩定下來。
企業之間社會化分工細化，相互協作加強。10年前的花卉產業就似當年盤古初開天地的情形，企業業務種類「多而全」，什麼賺錢做什麼，什麼都做不精，行業整體比較混沌。現在已經逐步過渡到各自佔領一塊細分領域，做精做細，提高管理水平，增強競爭優勢，產業鏈初步明晰。另一方面，企業在細分市場的同時也走向聯合、協作。各個領域內的企業都有強烈願望聯合起來，減少彼此不必要的摩擦，互補長短，自律協調，做單個企業做不了的事情，增強對外競爭力，謀求更好發展。一個明顯的例子就是近年各個領域協會、團體組織的組建十分活躍，如中國花卉協會在2001年成立了零售業分會，2005年又成立了盆栽分會，雲南花農自發成立的聯合體甚至已經多達百餘個。總之，以後的花卉企業，會分得越來越細，聯合得越來越緊密。
今後值得注意的幾個問題
筆者在接觸花卉產業的過程中，發現以下幾個問題在將來可能會對企業的發展帶來較大影響，值得探討。
問題之一：中國花卉產業源頭創新需要加強。花卉作為一種植物產品，品種、種苗是源頭，種質創新(新品種培育)至為重要。荷蘭之所以能執世界花卉產業之牛耳，最重要的法寶是新品種培育。他們上到科研院校、協會團體，下到企業、個人，都重視和從事新品種培育，每年都有大量新品種推出。據了解，荷蘭每年申請獲得專利保護的新品種有1000多個。美國、德國、紐西蘭、日本等國在世界花卉產業都占據重要地位，因為它們也是世界花卉育種中心。中國不是沒有種質資源，也不是沒有培育能力，最大的阻礙因素是新品種保護工作比較滯後。目前，已經有中國企業開始從事育種工作，也培育出了一些新品種，但新品種保護工作跟不上，很難使育種繁榮起來，在源頭上遏制了產業整體發展。加強專利保護，繁榮育種事業、充實產業源頭已經是當務之急，刻不容緩。
問題之二：「國資」應該投向行業最需要的地方。目前，不少國有花卉企事業單位及部分私營企業能從國家得到諸如撥款、項目費、補貼等的財力支持，這里統稱為「國資」。無償的「國資」投到生產環節後，生產成本不真實，產品低價沖擊市場，帶來不公平的市場競爭，破壞市場秩序。筆者認為，國家資金應轉向基礎流通設施建設，比如在集中產地建立產後處理中心，轉向培育新品種、研發新技術等方面。這是政府應該思考的另一個問題。
問題之三：妥善處理「游資」與「遊民」問題。所謂「游資」，泛指花卉產業外的資金，因為存款利息低，二三產業沒有好的投資項目，就涌到了第一產業，在第一產業中又選擇了產值相對較高的花卉。所謂「遊民」就是指為追求更高經濟效益轉向花卉生產的菜農、糧農等。兩者都有流動性，而且數量較大，來去迅猛，業內用之妥當則得利，兩者都可以成為產業的新生力量，用之不妥則生害，造成產能過剩，市場惡性競爭。產業發展歷史上，每次飛躍都離不開「游資」和「遊民」作出的貢獻，然而每次危機的出現也都有他們的責任。凡遇兩者加入的高峰期，一定要未雨綢繆。一方面，准備投資或者加入花卉產業的人自己要注意，看問題不只看錶面，要深入調查，謹慎決策。另一方面，政府和行業協會要及時引導，防患未然。

⑦ 中國城市綠化面積

這個......只有一個05年得數據！您看看有木有用？
2005年，各級綠化部門以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導，全面落實科學發展觀，按照構建社會主義和諧社會的要求，唱響「以人為本，共建綠色家園」的主旋律，大力提高全社會的植綠、愛綠、護綠、興綠意識，著力推進全社會辦林業、全民搞綠化，著力推進重點生態工程建設，著力推進城鄉綠化一體化，加強綠色通道建設，加強古樹名木的保護管理，國土綠化事業取得了新的成就，為推動我國生態建設進入又快又好的發展時期奠定了堅實的基礎。

造林綠化快速發展。全國全年共完成造林面積379.65萬公頃，新封山育林256.96萬公頃，造林合格率、保存率保持較高水平，封山育林和灌木造林比重進一步加大，林業碳匯、林木生物質能源、森林健康等工作相繼展開，林種結構得到優化，林分質量明顯提高，新造林的非公有制比重超過47.5%。

林業重點生態工程成效顯著。天然林保護工程公益林建設117.69萬公頃，工程區9533萬公頃森林得到了有效管護。工程實施以來，工程區森林面積凈增800多萬公頃，森林蓄積凈增4.6億立方米，佔全國森林蓄積增長量的43%以上；66.5萬富餘職工通過各種途徑得到了妥善的分流安置；工程區生態狀況明顯改善，生物多樣性明顯增加。

三北及長江流域等重點防護林體系建設工程全年共完成營造林任務54.44萬公頃,特別是著力加強了沿海防護林體系建設。「十五」期間，三北及長江流域等重點防護林體系建設工程已累計完成近600萬公頃的建設任務。據監測，工程區20%的沙化土地得到有效治理，40%的水土流失面積得到有效控制，65%的農田實現了林網化。

退耕還林工程(含京津風沙源治理工程中的退耕部分)全年完成退耕地造林84.59萬公頃，宜林荒山荒地造林132.85萬公頃，新封山育林110.68萬公頃，同時，後續產業發展得到加強。工程實施以來，全國累計完成退耕還林面積2087萬公頃，其中退耕地造林868萬公頃，宜林荒山荒地造林1084萬公頃，新封山育林135萬公頃，3000多萬農戶1.2億農民直接受益。

京津風沙源治理工程全年共完成各項治理任務98.04萬公頃,其中林業建設任務68.39萬公頃,完成草地治理任務19.96萬公頃,完成小流域治理9.69萬公頃,實施生態移民7889戶。工程實施以來,累計完成各項治理任務1073萬公頃(含禁牧566萬公頃),其中完成林業建設任務367.12萬公頃。與2000年相比，工程區林草植被蓋度平均提高了三成，風沙天氣與2000年相比平均減少了17天，北京城區可吸入顆粒物達標天數增加了35%。

野生動植物保護及自然保護區建設工程成效明顯。全年新增國家級自然保護區11個；重點瀕危物種救護工作進一步加強，新增圈養大熊貓21隻，是繁殖成活最多的一年。工程實施4年來，新建自然保護區790個，使林業系統建設和管理的自然保護區達1699個，面積1.20億公頃，占國土面積的12.5%，分別佔全國自然保護區數量和面積的80%。目前，我國自然保護區面積占國土面積的比重超過了世界平均水平。濕地保護成為亮點，目前，已建立濕地自然保護區473個，45%的自然濕地得到有效保護。重點地區速生豐產用材林基地建設工程全年完成造林面積7.79萬公頃。工程實施以來，全國累計營造速豐林面積39.28萬公頃。

全民義務植樹運動深入開展。胡錦濤總書記等中央領導同志率先垂範，帶頭參加義務植樹。共和國部長植樹、百名將軍植樹、各級黨政領導植樹等活動有力地促進了全民義務植樹運動的開展。義務植樹基地建設進一步加強，植紀念樹、造紀念林活動廣泛開展、蔚然成風，成為綠色文明建設的重要內容。義務植樹的實現形式不斷拓展，綠地認建認養、古樹名木保護、義務宣傳綠化等被納入義務植樹范疇。據統計，全國全年有5.4億人次參加義務植樹，植樹22.3億株，新建義務植樹基地1.4萬余個。「十五」期間全國參加義務植樹人數27.5億人次,植樹120.4億株,新建各種義務植樹基地6萬多個。

城市綠化步伐加快。許多城市結合道路建設、河道整治和舊城改造開展綠化工作，有效增加了綠地面積；園林化街道、小區和單位創建活動深入開展；城鄉綠化一體化建設快速推進，為城市發展注入了新的活力。目前，城市綠化覆蓋率達到31.66%，城市建成區綠化覆蓋面積96.3萬公頃，人均公共綠地面積7.39平方米。城市森林建設方興未艾，大多數省會已將城市森林建設納入了城市總體規劃。成功舉辦第二屆中國城市森林論壇，沈陽市被授予「國家森林城市」稱號。

草原保護與建設成績突出。截至2005年底,草原家庭承包經營面積達2億多公頃,佔到可利用草原面積的70%;全國種草累計保留面積超過26.7萬公頃,草原圍欄超過33.3萬公頃,全國禁牧面積超過33.3萬公頃;2000萬頭牲畜改為舍飼圈養,乾草產品200多萬噸,牧區和半牧區依賴天然放牧的生產方式正在發生轉變。退牧還草工程項目區植被得到明顯恢復,牧草產量提高40%以上，草原生態明顯改善。

綠色通道工程穩步推進。綠色通道工程建設，堅持因地制宜、宜寬則寬、宜窄則窄的原則，堅持與主體工程同步規劃、同步施工、同步驗收的要求，堅持與農村產業結構調整、農民增收、重點生態工程建設緊密結合的方向，多部門(系統)齊抓共管、密切配合，有力地推動了綠色通道建設的順利進行。「十五」期間，全國綠色通道建設里程達50多萬公里；湖泊、水庫綠化面積17920公頃，江河沿岸綠化18650公里。在全國6.1萬公里國家鐵路營業線上，宜林鐵路3.73萬公里，已綠化達標2.03萬公里。

部門綠化作用明顯。各部門按照分工負責制的要求，進一步加強組織領導,加大投入力度,成為國土綠化不可或缺的重要力量。「十五」期間，鐵道系統累計參加義務植樹活動996.3萬人次，植樹3843.9萬株，建成義務植樹基地162個，面積達1752公頃。水利部門義務植樹1940多萬株，綠化荒山、荒溝、荒灘1663萬公頃，庭院綠化870多公頃。共青團等部門組織開展「保護母親河行動」等活動，社會反響強烈。婦聯等部門堅持組織開展了「三八綠色工程」建設，有效提高了廣大婦女的生產技能和本領。解放軍一直走在義務植樹的前列，大力開展荒漠、荒灘、荒山造林綠化，近年來每年植樹13萬公頃以上，同時還有力支持了地方綠化工作。武警部隊營區綠地率平均達到32%以上。石油系統堅持把改善礦區生態環境作為建設石油礦區的重要組成部分，綠化覆蓋率已達23.8%。

資源保護力度加大。2005年，全國征佔用林地管理日趨規范，林地確權發證面積已經超過90%，林木採伐管理水平明顯提高，全國森林資源監測取得明顯進展，全國林政案件查處率達98.30%。全年共查處破壞草原案件4000多起,資源保護工作顯著加強。

全國森林公安全年共查處行政和刑事案件205239起，處罰各類違法犯罪人員271805人次，收繳木材90.16萬立方米，野生動物193萬多頭(只)，野生動物製品32974件。「十五」期間，相繼開展了「獵鷹行動」「春雷行動」「綠劍行動」等一系列集中統一行動，有效遏制了森林和野生動植物資源違法犯罪高發的勢頭。

全年發生森林火災11524起，受害森林面積73701公頃，因火災死亡人數92人。發生草原火災500多起，受害草原面積5萬公頃，損失維持在較低水平。

全國主要林業有害生物發生面積933萬公頃，防治面積700萬公頃，防治率為75%，其中無公害防治率64%，成災率5‰。農業草原鼠蟲災防治面積953萬公頃，減少經濟損失近10億元。

古樹名木保護管理工作進一步加強，登記建檔、圍欄掛牌、遠程監控、宣傳教育等工作扎實推進。普查結果顯示，全國共有一級古樹(500年以上)5.1萬多株，二級古樹(300-500年)104.3萬多株，三級古樹(100-300年)175.3萬株，國家級名木5281株。

綠色產業發展迅猛。林業產業年總產值達到7269億元，比上年增加376億元。人造板產量躍居世界第一。目前，經濟林總面積達到2573萬公頃，比「九五」期末增長29%；林產品年總產量達9400萬噸，比「九五」期末增長36.5%。全國花卉種植面積超過64萬公頃，年產值超過431億元。竹林面積超過480萬公頃，比「九五」期末增長15%。「十五」時期，全國共生產各類林木種子1.26億公斤，合格苗木1549億株；林木基地供種率和良種使用率分別由「九五」期末的30%和20%提高到目前的37%和43%；社會育苗比重由「九五」期末的65%提高到目前的80%。

2005年國土綠化事業在取得巨大成就的同時，還存在不少突出的矛盾和問題。一是我國森林資源總量嚴重不足、分布不均、質量不高的狀況沒有根本扭轉，草原生態環境「局部改善、總體惡化」的趨勢還未得到有效遏制，土地荒漠化、水土流失、濕地退化、生物多樣性減少等問題依然嚴重。二是隨著經濟社會的發展，社會對多種林產品、畜牧產品的需求越來越多，缺口越來越大，對國土綠化的壓力越來越大。三是毀林毀綠的現象時有發生，生態保護意識有待進一步提高。同時，義務植樹的盡責率還比較低，義務植樹的實現形式有待進一步拓展；綠化工作的長效機制有待進一步建立健全。我國國土綠化任重而道遠。

⑧ 國內著名花卉基地有哪些

1、國內著名花卉基地有很多，如濱海花卉科技園、柳家花卉基地、北京花卉基版地、廣州花卉基地等。權
2、花卉有廣義和狹義兩種意義：狹義的花卉是指具有觀賞價值的草本植物，如君子蘭、水仙、菊花、雞冠花、仙人掌，等；廣義的花卉除有觀賞價值的草本植物外，還包括草本或木本的地被植物、花灌木、開花喬木以及盆景等，如麥冬類、景天類、叢生福祿考等地被植物，梅花、桃花、月季、山茶等喬木及花灌木等等。 另外，分布在南方地區的高大喬木和灌木，移至北方寒冷地區，可以做溫室盆栽觀賞，如白蘭、印度橡皮樹，以及棕櫚植物等也被列入廣義花卉之內。

⑨ 中國的花卉市場大致情況 有高人一下

近幾年 中國 逐步成熟 的花卉 消費市場格局初現，花卉由奢侈消費向日常消費的轉變已露端倪。找國企業自己的核心競爭力和市場定位勢必成為2008年國內花卉生產企業所要仔細考慮的問題之一，當然由於更多外資企業進駐 中國 ，定會加速花卉專業化細分市場及產業化鏈條的完整性。但是面對跨國企業紛紛來 中國 參與花卉業的競爭。如何應對壓力、抓住機遇以尋求突破，對 中國 花卉企業尤顯緊迫。 以差異化生產規避風險現階段我國花卉品種資源很大程度上依賴於國外，很多企業都把精力放在主流花卉上，如紅掌、鳳梨、仙客來等，生產基數龐大直接導致市場價格混戰。品種盲從跟風往往是罪魁禍首。實現本土化生產的外資種苗供應商提供給我們的品種價格比以前更有吸引力，但當價格優勢變得大眾化的時候也就不是什麼優勢了，相反對於集中供應則會帶來潛在的威脅。 品種的差異性往往是規避市場價格競爭的有力武器，花卉零售商都明白「新奇特少」 的花卉 往往可以賣個好價錢。目前大部分國內生產企業看中的是規模化效益，走的都是薄利多銷的老路，這在很大程度上間接地將企業引向價格戰中。其實國外 的花卉 行業也有類似的問題，尤以日本最為嚴峻。受到東南亞諸多花卉出口國的壓力，日本花卉生產企業都開始走品種革新路線，對新品種的熱衷程度極高，一旦發現有商業價值的新品種，往往會全力以赴地進行新品種的生產和推廣。價格比較是基於同類型同標準的比較，新品種因具有特異性往往沒有價格參照，不會影響消費者的購買慾望。 品種引進需要前期投入很多資源，所帶來的風險不是所有企業都能承受的，規格差異性的優勢就此體現。在規格戰上，國外企業的經驗還是值得我們借鑒的。荷蘭一些花卉生產企業在「母親節」的時候會生產一批針對中小學生市場的微型康乃馨，便宜的價格是其穩定銷售的絕佳保障。聖誕迷你一品紅在歐美園藝中心都可以見到，迷你盆栽的廉價、小巧、精緻永遠是其最大的賣點。 花卉經紀人角色亟待加強 「產供銷一條龍」的傳統模式已經很難適應現在多變的市場環境。我國 的花卉 產業化細分格局已經體現。在鮮切花行業，扮演專業花卉中間商的人越來越多。苗木產業也是如此，苗木經紀人近年來蓬勃發展。產銷分離的大局趨勢已經不可逆轉，花卉產業想要做大做強也要依靠穩定的銷售作為企業發展的基石，傳統 的花卉 批發商正在向「花卉經紀人」的角色轉變，一旦這種銷售渠道建立完善就會給訂單花卉帶來新的發展契機。 出口型也可向內銷型轉變 企業獲得國外市場高利潤的同時也承擔著繁復技術壁壘帶來的高風險，近年來花卉產品出口糾紛頻繁發生，靠廉價的勞動力換取外匯不是一個長久之計。國內花卉消費結構開始顯現出成熟的一面，日常花卉消費比重越來越大，高質高價的市場規律在國內也是行得通的。現階段生產企業想在國內找到具有大購買能力的客戶不是件容易的事情，只有想辦法有意識自己逐漸培養幾個大客戶，這種前期輔助的合作模式在苗木產業中已經得到有效的驗證。 盆栽向藝術再加工轉變市場需求的多元化創造了成品組合盆栽的半壁江山，現在國際盆栽花卉貿易越來越認可一些經過簡單藝術加工美化的組合類盆栽。以常春藤為例，普通的盆栽花卉沒有任何新意，但是在生長種植過程中配上一個扭曲的樹枝支架，讓常春藤自然地攀爬附著其間，使得整個植株看上去更富有生命力。花卉最大的價值是其觀賞性，同樣的植物鮮活獨特，價格往往可以居高，但具有獨特個性是需要付出額外代價的。 國內目前的組合盆栽都是由終端批發商、零售商進行加工銷售的，大多組合後經過馴化適應期直接進行銷售，完成的效果是不錯，但能不能在消費者手裡養活就成了問題。組合盆栽的形式很好，但這種銷售方式不太合適，如果把組合盆栽的養護階段留在溫室種植階段就可以解決這些問題，由於是從幼苗開始種植，植物間是自然地同步生長，成品也會具有渾然一體、自然天成的感覺。 小型種植者將逐步淡出市場 專業化的現代花卉種植企業將會通過吞並小的園藝種植場發展壯大，其實幾年前這種趨勢就已經存在了。零散小型種植者不太適應多變 的花卉 貿易市場，其對產品品質及成本的控制也很薄弱，在一些主流產品市場上無法與規模化花卉企業競爭，走另類發展路線是其生存發展的出路。在許多國家，花卉種植的總面積比較穩定，但是企業的數量卻在逐漸下降，資源的再整合、企業間的兼並重組往往是產業良性發展所必需的，這個國際大趨勢不可逆轉。

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⑩ 中國的花卉行業的發展前景怎麼樣

屬於起步階段
現在的插花方面的都是從台灣——日本——韓國過來的
加上ZF這邊把控其實也不能說很好 因為ZF采購下來以後一般的花農沒本事的連保本都是問題 所以很多人選擇其他行業的