花藝創業記

A. 「花藝意·營銷第一步系列1」如何低成本無風險創業

基本沒有，創業和投資一樣，都是有風險存在的，一開始必須做好這個專心理准備。
我是屬做投資理財的，甚是明白其中的道理，如果沒有這個魄力，建議還是不要創業，老老實實上班為好。
但有時候趨勢來臨的時候，如果你正好在風口上，就會大賺一筆，這時候不要洋洋得意，新生事物如遇變動，波動會比更大，比如新興的區塊鏈行業，對於不懂的事物多去探索、學習、嘗試是好事，但不要陷得太深，聽風就是雨的投入進去，被割了韭菜。
遇事有自己的定力和判斷力，知道進退，便是極好的，掉餡餅的事兒不去想，想了反而壞事兒。

B. 我很想認真的學花藝，以後當花藝師，卻不知道如何下手，想去花店打工，卻不招學徒，郁悶，求助啊~

如果你去花店做學徒，可能主要只是負責賣鮮花而已，店長一般都會根據能力來分配工作內，再說，一般店容長都是比較忙，沒時間去教你花藝的技術，更提不上教你色彩的搭配了。除了這些，創作者本身的能力也要過硬，花藝耗材介紹、花藝工具的使用、花材與常規葉材形態與屬性花材養護技巧、花藝色彩理論及色彩搭配、螺旋花束打制及捆綁方法、常規包裝方法、、絲帶花製作方法、、單枝花精美包裝、密集式圓形花束、心形架構花束、冰淇淋花束、許願兔花束、Ins風一字形花束，守護女神花束，天使之翼花束、迷你/熊抱花束，網紗公主花束，零食花束。這些在花店打工可是學不到的，要去正規的學校進行學習。

C. 開花店企業願景怎麼寫

開花店企業願景

⒈有獨特的經營理念：經營花店本著以誠為本，服務至上的經營原則，真誠服務於消費者。樹立競爭意識、市場意識、講信譽、講品牌。經營花店要學會做人，人生在世，做人是第一位的，搞經營活動，更要重視做人。

留意：從花店選址、取名、營業時間、商標注冊，花店CI系統和組織機構（花藝設計部、業務開拓部、會計部、運輸部）都要有利於創建名牌花店，打響品牌，展示花店形象。

⒉重視顧客心理分析：

花店

①獨特的店面設計和店內家庭式布置（用模擬花、鮮花裝飾花店空間）品種齊全的國內外花材、葉材；與眾不同的花藝風格。

②重視節日經營及各種方式的服務。如花店裝飾要有創新的構思，獨特的布局，高雅、充滿魅力的藝術氛圍，給人以高質量的文化享受。

③設電話訂約送花，上門插花(Floarr)服務，集體生日全年送花、鮮花租擺、網上花店等。

D. 花藝行業的市場前景怎麼樣

隨著經抄濟的發展，花藝早已從襲曾經的上層人士逐漸融入到更廣泛人群的生活中，幾乎無處不在。大眾集體的審美水平在提高，讓人們對花藝的渴望變得強烈起來。

空間花藝設計如今已經延伸到了更加廣泛的領域。參考《中國花藝製品行業市場前瞻與投資規劃分析報告前瞻》顯示，目前國內花藝市場還是以「消費花卉」為主，花藝設計、空間花藝設計還是處於比較初級的階段。在眾多的空間中，鮮花的使用還是以花店提供的插花為主，缺乏對「主題設計」的把控。

隨著國內的花藝行業國際化進程的加快，日趨時尚化已經成為花藝行業一個專業性的標簽。中國步入信息化時代以來，各行各業的快速發展，花藝行業隨著國際各大時尚品牌的不斷進駐顯得更加蒸蒸日上。

80、90甚至00後的崛起，為花藝設計行業的發展增添新的元素，使其更與時俱進的完善。行業競爭的日趨加大使花藝設計行業不斷地更新升級。

E. 花藝師是怎樣的一種職業

賣花來人的肩上擔著一城的季節源，花藝師手中握著一世界的美好。大概很多花藝師的初衷也是如此的美好。當下有太多的人對花藝行業有興趣，許多花藝師正因一絲情懷，在自己的花藝事業上拼搏著。很多花藝師只是有很好的情懷，美美的做花，但是最後卻不盡人意。花藝師說到底是要憑手藝吃飯的，漂亮話誰都會說，但是實際操作則是另外一回事。一個合格的花藝師需要具備扎實的花藝基礎功底，要具備花藝設計能力，所謂花藝設計能力，也是根據不同的需求設計不同的產品，是產品研發能力，是將自己風格化，品牌化，在市場中具有識別度有競爭力的能力。所以花藝師絕不是一個只會自我陶醉的人，而是一個會專業、會設計、會經營、有想法的「職業主理人」。

F. 花藝師大概要學多久花藝師多少錢一個月_

花藝師不用學很久 花店工作和自己開店的半個月就可以 但是開店還要學運營 最好有人帶 要不就虧了
可以到花店日記課堂看看 算有個師父帶你

G. 大學城花店創業計劃書的創業個人情況

大學城花店創業計劃書的創業個人情況導語：隨著人們的生活水平不斷地進步，鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴！花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢了，因為這體現了一個人對生活質量不斷地提高和對生活的追求。
一、摘要：
在不少人心中，開花店是個不錯的創業項目。一方面，每天工作在充滿鮮花的環境里，心情很愉悅；另一方面，現在人們的生活水平不斷提高了，人們的消費水平也不在僅僅局限於物質上的消費，對於精神上的消費需求也在不斷提提高。花可以調節室內的空氣和濕度，對人的身體健康有益。可以用來觀賞，陶冶人的性情，平和人的心情。可以審美，引發人的情感。
如人們常常把花比作女人，把蓮花作為純潔、高尚的象徵。逢年過節、探親訪友，鮮花已是人們比較青睞的禮物，大家的日子越來越好了，買花的人自然會越來越多，開花店的前景也一定不錯。
從做生意的角度講，花店應該算是典型的小本經營。一間面積不需很大的屋子，簡單的裝修即可，四面白牆也能顯出鮮花的美麗。小花店就可以開張了。現在不少下崗的人都尋思著做點小買賣，開花店的成本正是他們所能承受的。我看到過一份花藝學校的學員調查，百餘名學員幾乎有95％以上的人都打算開花店。再加上現有的花店，競爭的激烈程度可想而知。
但是，開花店並不是想像中那麼容易，畢竟花是鮮活的東西，花店是一個充滿風險的行業。花從一買進時就要有損耗，如果生意不好，只能眼睜睜地看著花變枯變爛。有些高檔花卉更不能多進，若賣不掉損失可就太大了，可如果沒有高檔花卉出售，可能會失去利潤較高的定單，這又不得不讓人費上一番腦筋。
從人類歷史發展角度來看，當人們的物質生活得到滿足後，對精神生活需求就會非常強烈，有人曾說過在中國「花如手機一樣普及的時代即將到來，抓住每一個重大節日，如春節、情人節、聖誕節、母親節、教師節。同時開發七夕情人節、秘書節、護士節、父親節、記者節等有潛力的節日，擴大潛在消費人群，激發市場潛能，加強市場喧傳力度。
花店是美麗幽雅的場所，花藝是花店的靈魂。美麗的花兒為人們傳播著各種各樣的情感，千姿百態的花兒述說著千言萬語，每一句都述說著美好，特別是現在。隨著人們的生活水平不斷地進步，生活質量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴。
花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢，除了花卉本身所具俏麗姿容，讓人們賞心悅目，美化家居等功效外，它還可以開發人們的想像力，使人們在相互交流時更含蓄，更有品位。
二、花店情況：
名稱：
廣告語：敞開心扉，讓我聽見你的聲音
地點：
經營理念：花店本著以誠為本，服務至上的經營原則，真誠服務於消費者。樹立競爭意識、市場意識、講信譽、講品牌。傳遞人間的真情，讓愛灑滿人間。
目標：
有效的打通銷售渠道，以提供產品服務為根本，促進鮮花市場的大發展。給客戶提供一個表達自己祝福的平台，把祝福和愛送到千家萬戶。帶給顧客美好與幸福！盡可能的提高花店的知名度和美譽度，建立屬於自己的一套完整體系，最終推向全市，全國，甚至全世界，做大做強。
三、行業分析：
市場前景廣大：隨著人們生活水平的不斷提高，人們對生活質量的要求也不斷提高。
行業轉型：改善工作作風的八項規定大型花卉訂單減少，花卉行業逐步向小型花卉、家庭花卉的方向發展。
抓住機遇：市場上多數出售小型花卉、家庭花卉盆栽，很少有出售DIY花卉盆栽的店。
四、花店定位：
選址定位：南北大街（南北大街十字路口，人流量多而集中，附近有好幾所學校，位置優越，交通方便，效果明顯，容易帶動生意）。
裝飾定位：以現代風格裝飾，給人以時代的氣息，現代化的心理感受，同時在燈光上要選溫暖的色系，這對大多數時代感較強的消費者具有激勵作用。店內氣氛活潑，但都要以節約成本為主。
經營范圍定位：主要包括親手製作的DIY盆栽、DIY盆栽成品、花種、植物苗株、陶器花盆等。
宣傳定位：利用人工宣傳，網上宣傳，報欄，宣傳欄免費宣傳，並與各大報社，地方電台與電視台建立良好的關系，採取互惠互利雙贏的戰略模式。
服務定位：引導消費，了解顧客的需要，讓顧客了解其意義，教顧客養花技術，可以上門服務，為其布置廳堂，進行花藝設計；，經常訪問客戶，掌握其新要求、新動向，向有租擺業務的客戶及時更換新鮮花等；可為消費者靈活安排經營時間，這樣都可有很好的增加其回頭客和佔有率。
五、產品結構：
花色、品種齊全，盈合市場需求；
陶器精美，特色花藝，花種和植物苗株品質優良。
六、賣場布置：
一個幾十平方米的門市要布置好基本所求。
門外處，擺放漂亮作品於兩側，以吸引顧客眼球；
大門處上面，擺放一個較大的合適的橫幅條，以吸引現有顧客和潛在顧客；進門內處右側邊是收銀台，有專門的電腦、列印機、傳真機等設備；旁邊有一個客桌，供顧客商談和休息等；
中間擺一個花架和工作桌子，為員工工作區，以設計盆栽等工作；
牆壁的三面，較上部分設為櫥窗，櫥窗裡面放著鮮花、花籃、花瓶等標本設計，較下部分放著一些綜合設計好的盆栽和備用的鮮花、花種、植物苗株、花盆、花籃等，能看能摸，讓顧客切身感受體會。
七、目標消費群體：
目標消費群體廣大任何年齡階段的都適用，最主要消費群體為大學生，因為地點本就在大學後街，主要客流量就是青年人和大學生，因為他們的需求最大也最為集中，所以他們作為第一和首要消費群體；其次就是中年人、老年人、以及盆栽愛好者，他們對鮮花的理解更深，因此需求也不小；最後是為其它過路客等。
八、經營模式：
實體經營：主要提供DIY花卉盆栽服務，其次搭配出售部分成品花卉盆栽。
網上經營：作為實體經營的宣傳推廣窗口，主要接受購買成品盆栽和定製成品盆栽，同時兼售種子。不提供DIY盆栽服務。
九、經營方式：
1、以自己五萬元的資金開此店，在節約成本的前提下，開好花店。
2、以服務顧客第一，質量絕對過關，價格絕對相對便宜，積極的花店要以走價格＋質量＋服務為宗旨，贏得客源；
3、可以廣告宣傳，在大學城裡，貼海報、發宣傳單、租用小車宣傳、利用學校內廣播和論壇宣傳等；
4、花店發展穩定後，就可以在網上宣傳和網上銷售，更大的提高知名度和客源；
5、在市區范圍內，我們可以保證送貨上門和上門服務。
十、盈利方式：
本身實體經營業務；
鮮花配送的服務費；上門服務的服務費。
十一、風險分析和對應措施：
風險：
1、鮮花的保養難。開花店不可避免的會碰到鮮花的損耗問題，因此如何保養好鮮花，盡量降低花朵的損耗就顯得非常重要。如果保養工作做得不好，損耗過大，就會入不敷出。
2、淡季的顧客少。每年的淡季是花店面臨的一個重大考驗，如果不能在淡季找到新的'銷售渠道，保持一定的顧客量，那麼這幾個月花店就很難挺過來。
策略：
1、可以將員工送到專門的培訓學校進行培訓。另外，鑒於如今人們對花藝作品的喜好各不相同，所以量身定做是花店發展業務的方向。
2、為花店選擇正確的定位。花店的檔次相差巨大，如果定位不當，就會造成很大的損失。
3、選擇適當的店址，擴大規模。開花店可以選在該地區的花店聚集地，這樣的話可以形成規模效應，很多顧客會「慕名而來」。如果決定單獨選址，則可以考慮選在市區人流量大且集中的地方、學校附近、辦公樓附近、小區附近，這樣可避免淡季對整個業績的影響。
4、經營花店要抓商機，多做熟客。要做到這一點，信譽是關鍵。首先是花卉質量價格要適當，其次是要重視服務質量，可以向顧客作出免費送貨上門等承諾。
十二、成本分析：
1、基本費用：17120元。
裝修費用：10000元。
貨架、櫃台費用：貨架每個600元，需3個，1800元。收銀台820元。
花具：每套15元，100套，1500元。
其他費用：3000元。
2、每月費用：10900元。
場地費用：租金4000元每月，水電費用元1500元。
材料費用：DIY材料包括陶藝花盆價格在0.8—5元每個，1500左右。植物材料包括花種和植物苗株100包花種300元，800株植物苗株2500元。
材料維修：100元。
廣告費用：1000元。
3、備用費用：11980元。
十三、營銷策略：
1、品牌策略：花店建設初始，我們便非常重視品牌。在品牌包裝上，由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測，採取動態與靜態頁面相結合的設計方案，從視覺形象和文字字體都經過精心規劃，力求具有獨特創新。
2、價格策略：花店在原料，包裝，服務等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走低價格路線，又走質量路線，滿足不同層次消費者的需求。
3、宣傳策略：利用人工宣傳，網上宣傳，報欄，宣傳欄免費宣傳，並與各大報社，地方電台與電視台建立良好的關系，採取互惠互利雙贏的戰略模式。
4、服務方面：對於配送隊員而言，只要有定單，就必須按照定單要求按時按地送到，並且是微笑服務。在售後服務方面，由客戶服務部負責採取以下幾種方式：
①打感謝電話或發e—mail進行友情提醒服務，並在客戶重大節日時發電子賀卡。
②無條件接受客戶退貨，集中受理客戶投訴。
③設立消費者調查表，附贈禮品，掌握消費者需求的第一手資料。
④第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶，並享受價格優惠，成為會員後享受會員價格。
⑤與客戶交流信息，溝通感情，並解答客戶最感興趣的問題
5、網上花店策略實施：
1）擴大市場，開分店。
2）重點宣傳客戶，宣傳對象以消費市民為主，他們對花品感興趣。而對於在校大學生往往容易領導潮流，我們利用利用這一點擴大知名度
3）經營花店要抓商機，多做熟客。
十四、促銷方式：
與學校等單位建立好關系，採取互惠互利雙贏的戰略模式；服務必須是一流的，對於配送而言，只要有定單（在溫江），就必須按照定單要求按時按地送到，並且是微笑服務；
實行會員制，滿一定錢，可以發會員卡，適當的打折；在特定節假日期間，對在本店登記的人員（如會員），發簡訊問候等，對在此期間的顧客買花，可送小禮品和打折等。
十五、總結：
創業是個長期的、艱苦的過程，不僅需要好的項目，而且還要有過人的膽識和戰勝一切的決心。必須制定長短期計劃，同時要勇於開拓創新。

H. 開花店的創業企劃書常見嗎

開花店的創業企劃書常見嗎開花店不懂花材，就像我們普通人在日常生活中不通柴米油鹽醬醋茶，是無法生存的。最基本的比如花材的花語、養護、造型、特質等要爛熟於心。



· 再者，懂設計

就是花藝設計，花藝做的是與美有關的事物，不懂設計沒有審美無法做出好的作品，沒有好作品還何談開店？何談競爭？



· 最後，懂運營

當代社會的人已經意識到自然對人們的重要性，以目前新世代消費群體對精神層面的追求來看，就已經 註定了任何領域的競爭都將是軟性條件的競爭。



懂花藝、懂設計、懂運營，好審美是開花店必備的軟性條件，自然、輕松、溫暖的人性化需求將日益加大，網紅化、精緻消費等都是我們開花店之前需要思考的。



有了這些

我們就可以成功開一個花店啦~

圓夢時刻 就在此刻

中赫時尚 《 花藝設計創業課》，2020年07月25日-08月01日(42課時)正式開課，全日制脫產學習， 7天0基礎起步，從理論入門到實踐進階全乾貨內容，花藝行業的敲門金磚——

>>這門課程主要講什麼？

課程圍繞 花藝設計基礎知識與專業技能（理論+實踐），時尚花藝禮品包裝與造型設計（理論+實踐）、花藝色彩設計與整體造型創作（理論+實踐）、多樣性商業風格（理論+實踐）四個部分，從0開始系統梳理花藝設計專業知識，實踐動手逐步提升，小白萌新完全沒在怕的。

>>這門課我們能獲得什麼？

· 系統掌握花藝專業理論知識，從0開始，由淺入深

· 大量花藝設計實操練習，7天做出成型花束助力創業開店小夥伴

· 培訓結束可獲得FSBJ北京花校 《花藝設計創業課》證書

>>如何保證效果？

眾多頂級花藝設計中國項目顧問、實操過個大型場館項目的頂級花藝設計師 於鴻 琿老師，以及擁有豐富項目管理、策展經驗的康曉川老師加盟授課。

I. 作為一位花店的花藝師，該如何做將來的職業規劃

第一、花店 這是最常見的商業形態里的一種花藝形式，可是就是因為這種簡單的花藝形式讓很多人卻在這條路上不斷遇到大坑。為什麼？因為大家忽略了商業裡面花藝技術的比例只有40%，寧願相信培訓學校的廣告都不相信一個創業失敗者的忠告，這就是如今花店創業者的猴急的心態，一個行業一堆熱像淘金熱一樣痴迷本身不是一件特別好的事情。開花店的真正掙錢的沒有幾個，大部分人都是在半死不活的硬扛著，最終的結局要不就是轉店要不就是美其名曰拉個投資人改頭換面一次。

第二 花藝培訓 這是近一年最多的形式，而且確實也養活了很多個人培訓品牌。為什麼？因為開花店的需求方永遠多於購買鮮花的需求方，大量人從其他行業跨界過來需要開花店，所以這醞釀了大量之前開花店不是特別的好的一些人轉型走花藝培訓的道路，弄幾個證書把自己的逼格抬高起來，韓國游學、法國游學、美國游學這是目前主流的三個游學方向的城市，尤其以韓國游學為重點，可是你會發現大批學回來的除了以微商形式加盟發展下線的還不錯，其他的大多數已經半死不活，就和他們當年開花店一樣的存在各種問題，為什麼？因為同質化過於嚴重，沒有任何優勢的很多個人品牌的培訓店就只能靠價格和服務去吸引想開花店的那些需求方。