花藝店員
做花店學徒最好交點學費，否則師傅不會好好教你。至於工資方面就要看你的工作能力了，選擇一個效益好的花店工作，工資待遇應該是不封頂的。
② 成都花藝師的待遇是多少啊
吃香啊，一般高級花藝師最少是2，3千
③ 開花店需要學什麼
1）初中高花藝技術。
2）系統學習八大板塊，插花藝術、婚禮花藝、空間架構花藝、花束設計、花店管理、中日式插花、綠植養護以及模擬花設計。
3）包括花店選址、裝修、進貨渠道等一系列的問題，這些問題解決之後才能保證花店的成功。
二、花店地址必備條件：
1、必須有雙向交通，機動車可以方便通行、停靠。受交通管制的墳不好開店，滿足不了大額商業用花。
2、周圍有大的建築物可以輻射，如大的寫字樓、商場，這樣能夠增加即興購買的客源。
3、如果有居民區的話，可以保證散戶購買。
4、開花店一般需要時間的積累，客戶生意的穩定，所以選址應該考慮店面的長久性。
三：開鮮花店（零售店）最初包括店面選址、租金、裝修和進貨資金四部分。投資規模要根據店面的租金而定，根據情義花卉公司介紹，規模在60平米左右的花店投入要在10000元～20000元，中國鮮花網方天先生介紹在北京南城開一家30平米左右的花店月租金約為3000元～5000元。
四：以30平米為例，裝修費用一般在5000元。保鮮櫃、剪刀、噴壺等必要設備的投入在3000元。30平米的花店需要花藝師一名，普通員工3人～4人。花藝設計是立店之本，所以在店中花藝師水平很是關鍵，一般花藝師的工資在1000元～2000元，普通員工薪金約為800元。開鮮花零售店又不一樣了。據玉泉營花卉市場北京吉祥花卉中心的田甜小姐介紹，開一個15平米的鮮花批發店開始要交納50000元的入場費（其中包含買攤費和其他一些費用），每月交市場3000多元的攤位費，這其中包含水電費和其他一些簡單的設施費。簡單裝飾3000元，除此之外還要交納300元左右的稅費。
五：15平米的店要聘一個花藝師1000元～2000元（店主自兼除外），兩個普通員工，工資在500元～800元，每天流水約在700元～1000元左右，由此我們也可以估算出開一個鮮花批發店是否賺錢了。與鮮花有關的數字？花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢，除了花卉本身所具俏麗姿容、讓人們賞心悅目、美化家居等功效外，它還可以開發人們的想像力，使人們在相互交流時更含蓄、更有品位。
④ 現在學花藝設計有發展前景嗎
所謂花藝掙錢嗎，關抄鍵是要根據你的就業方向。
塞涅卡在不經意間這樣說過，真正的人生，只有在經過艱難卓絕的斗爭之後才能實現。這句話語雖然很短，但很適合花藝行業。
一般來說，花藝師畢業後往往是從事婚禮和節日等行業
由於社會對花藝的需求越來越大，尤其是在婚慶市場中經常有花藝的需要，再加上花藝師需要過硬的基礎知識和不俗的審美能力，所以現在花藝師越來越吃香，一二線城市花藝師工資萬元起步，前景還是挺看好。
⑤ 開花店需要什麼證件及大概投入
由於現代家庭的室內裝飾趨向高檔化和藝術化，而單位辦公室、商店、櫥窗、餐廳、旅館也需要大量的花卉來點綴，因此經營像緞帶花、絹花、人造花、乾花等材料製成的插花格外受到歡迎。由於這種插花永遠不凋謝，使它比鮮花多了無可比擬的優點，市場前景十分廣闊。 操作步驟：（1）插花店的地址以鬧市區、娛樂街附近為最佳；次之的是大學校園、公園、超市等地，面積8~10平方米即可。（2）裝飾店面，素雅溫馨為裝飾插花店面最基本的要求，最忌大紅大紫、擁擠不堪。（3）購進插花原料，如玻璃花、毛線花、緞帶花、羽毛花、塑膠花等。（4）申領營業執照等證件。 投資評估：插花是一門以藝術加工為主的行業，靠的是插花者的創藝與手藝，因此資金投入並不高，一般來說，8平方米小店只需投資6000元左右即能順利營業。另需房租每月800元，其他費用1000元，辦理合法手續300元。 收益核算：插花製品的銷售無淡旺季之分，只要經營策略對路，生意多半不錯，一般銷售利潤率在40%以上。一間8平方米左右的小店正常情況下，每月盈利達到5000元以上。 經營管理：（1）經營的品種要齊全，中式、西式、日式插花都要有。（2）為使插花藝術感強，也為了與顧客溝通，經營者有必要到藝術培訓班或園林班培訓學習。（3）為降低成本，經營者可到郊外採集野花。另外，經營之初，宜以中低價格打開銷路，等具有一定基礎後，就可向單位用戶推銷，包括插花供應業務。 發展前景：經營插花店前景比較好，原料易購，價格相宜，將其剪成花瓣、綠葉，紮成生動活潑、鮮艷奪目的插花，完全靠創意和靈巧的手指，市場前景十分廣闊
⑥ 一個店員 收銀 盤點 補貨 理貨 送貨 打掃衛生 干這些活 給你開三千塊錢 醉了 這就是沈陽的行情
如果有更好的選擇，建議可以換工作。如果無法換工作，或者沒有更好的選擇，那就接受現狀，並且努力改變現狀。等你在這個崗位存到了錢，你就可以去換別的工作了。也可以學點技術。比如花藝，廚師之類的。
⑦ 開一個花店都需要知道些什麼
進貨渠道，銷售渠道，市場需求，資本，勇氣
總的來說就是，需要錢，人脈
開鮮花店掙錢嗎?怎樣開個鮮花店?花店開在哪裡?
1醫院
2劇場.音樂廳和電影院附近
3學校
4人口密集的居民區
5寫字樓.公寓.美容院.健身場所.俱樂部
6商場.超市(很好的廣告窗口,能夠宣傳自己)
7商業街區
開鮮花店掙錢嗎?怎樣開個鮮花店?花店地址必備條件
1一定有雙向交通
2周圍有大的建築物能夠輻射,如寫字樓,商場。
3如果有居民區,能夠保證散戶購買 。
4開花店需要時間的積累,客戶生意的穩定,因此選址應考慮店面的長久性(以上幾點最少應滿足兩點) 。
開鮮花店掙錢嗎?怎樣開個鮮花店?無店鋪經營
1網上花店
2自由設計師
3其他(成立自己的設計室,製作花藝承接設計)
開鮮花店掙錢嗎?怎樣開個鮮花店?店名
好些店根據經營性質確信自己的名字,體現自己的風格,如花坊,花屋,花藝設計室...也有以花名命名的,有以藝術風格或藝術大師的名字命名的,有以店主自己的名字命名的.應簡潔,易記.
開鮮花店掙錢嗎?怎樣開個鮮花店?店面租金
不宜投入過多,有個性和品位的店不見得要高房租的方面,用心去找合適的方面.店面的面積,能夠很小.
開鮮花店掙錢嗎?怎樣開個鮮花店?設計的投入
現在學校經常接到要招聘花藝學員去做店員的電話.設計的投入是知識的投入.學習基礎花藝估計700-2000(三個專項:基礎花藝,包裝,婚禮,每項600左右).學習設計原理課,學費1000多元.更高級的課程的學費是2000-3000元.去外國,如荷蘭的布爾瑪,一周是約7000多元.一些著名的花藝設計師,一天的課程幾千元
開鮮花店掙錢嗎?怎樣開個鮮花店?保險設備
一個保險櫃幾千元,大的花店能夠准備一個冷藏櫃,根據規模,投入1萬元至幾萬元
開鮮花店掙錢嗎?怎樣開個鮮花店?裝修
簡潔,有自己的風格,貼近自然,如磚牆,石牆,木板牆.地面要防水防滑,易於清理.店內的架子可選自然地木架或玻璃的透明架
開鮮花店掙錢嗎?怎樣開個鮮花店?花材的預算
貨源有花材和葉材第一次進貨,品種要齊全,1000元左右,以後隨時補充,通常每次300元,看生意來定.
開鮮花店掙錢嗎?怎樣開個鮮花店?店員招募
找長得清秀,伶俐的店員,選人要留意店員的品質,要誠實,肯干.北京的店員工資通常幾百元,很多的1000左右.如果自己不做設計,店裡可請兼職設計師.專職通常2000元以上
開鮮花店掙錢嗎?怎樣開個鮮花店?櫥窗設計
花店的活廣告,要經常更新,但一次不必投入太多固定費用。工具與輔材花器(水桶,玻璃瓶,竹編花器,陶器,柳遍和藤編,瓷盆)花泥包裝資料(緞帶,紗布,不織布,包裝紙)
開鮮花店掙錢嗎?怎樣開個鮮花店?花卉常識
玫瑰需要高水位,供水到整支高度地3/5;百合,康乃馨和幾個易脫水枯萎地草花,要正常水位,1/3,康乃馨有時需要控水,通常在花前估計一小時斷水.有的要淺水位:情人草,勿忘我,牡丹,巴西木業,劍葉,澳大利亞和南非地幾個木材,如帝王花,木百合等.
開鮮花店掙錢嗎?怎樣開個鮮花店?檢查溫度和濕度
大部份的花適合4-7攝氏度濕度80%-90%至少6個月由專業人員檢修一次.
開鮮花店掙錢嗎?怎樣開個鮮花店?正確處理新鮮花材
在花面下剪花莖
開鮮花店掙錢嗎?怎樣開個鮮花店?使用保鮮劑
任何與鮮花接觸的東西都以溫水及清潔劑刷洗干凈
開鮮花店掙錢嗎?怎樣開個鮮花店?與其他經營結合
藝術化,生活化如服飾,家居,畫,咖啡,茶藝
開鮮花店掙錢嗎?怎樣開個鮮花店?做花店常見的業務
室內裝飾用花,牆壁,柱子,頂棚,大堂,門面,店面,衛生間,酒吧,餐館,俱樂部,人體用花;婚禮花藝:新娘,新郎用花,新娘花飾,花束,花車:婚禮會堂布置:相片花,接待台,入口處,甬道,花門,燭台花,蛋糕花,舞台花。
⑧ 我想知道一般花店賣花的種類麻煩各位提示一下！！！！
花店賣什麼花這不是重點，去別的花店看看就知道了。
最重要的經營理念；
花店經營理念：
花店，顧名思義是傳播美的場所，其商品是花，因而花藝是花店的靈魂。首先從事花店業的人員，必須參加專業的花藝學校進修，努力提高花藝水準，才能高質量為顧客服務。
⒈有獨特的經營理念，花店定位，創品牌花店。經營花店本著以誠為本，服務至上的經營原則，真誠服務於消費者。樹立競爭意識、市場意識、講信譽、講品牌。經營花店要學會做人，人生在世，做人是第一位的，搞經營活動，更要重視做人。
注意花店定位，從花店選址、取名、營業時間、商標注冊，花店CI系統和組織機構（花藝設計部、業務開拓部、會計部、運輸部）都要有利於創建名牌花店，打響品牌，展示花店形象。
⒉重視顧客心理分析。顧客上花店購花，花店員工要分析顧客心理。①從年齡、著裝、交通工具；②消費者心態，臉色、喜怒習慣愛好。消費者往往懷著戒備和不信任心理，要努力消除這些情況。③同時要分析消費特點和用途，要觀察顧客在花錢的態度上，這與人受教育程度、教養程度、生活方式及消費觀念有關，介紹鮮花時，先問用途再選式樣（花束或花籃，花束浪漫，花籃莊重），再選花材進行花藝創作，最後標出一個適當的價格。
⒊重視特色經營和市場營銷。花店要十分重視特色經營，獨特的店面設計和店內家庭式布置（用模擬花、鮮花裝飾花店空間）品種齊全的國內外花材、葉材；與眾不同的花藝風格。重視節日經營以及各種形式的服務。如花店裝飾要有創新的構思，獨特的布局，高雅、充滿魅力的藝術氛圍，給人以高品質的文化享受。設電話訂約送花，上門插花服務，集體生日全年送花、鮮花租擺、網上花店等。
經營者不僅要經營花店，更要經營市場，要藝術創新、管理創新、服務創新。節日經常在花店經營中占著很大比重，要提前宣傳（如店前掛紅底白字橫幅），分析市場需求，備好貨源,組織熟練花藝員工和送花人員,適當進行市場營銷(如店面廣告、媒體廣告，春節前向各大單位傳真、電子郵件等），重視情人節、聖誕節、母親節、教師節、春節等老節日，同時開發七夕情人節、秘書節、護士節、父親節、畢業節、七夕情人節、記者節、男人節等有潛力的節日。
21世紀，將成為互聯網的年代，各行各業有識之士正紛紛把目光投注到這一新興領域。花店經營者不妨參與電子商務，其特點適用於花卉交易，加強競爭力。花店也可以進行品牌連銷通宵花店等多種形式。
⒋重視員工素質培養和管理工作
要制定花店管理制度，用制度去規范員工，培養員工的主人翁精神。培養花店職業經理管理者（店長）和員工各負其責。同時花店要經常進行花藝培訓，提高員工花藝技術水平，提高員工知識結構和美學修養。多訂閱一些花藝書籍以及《中國花卉報》、《園林》、《花卉》、《台灣花藝》等書刊，及時了解花卉時尚動態，及早與國際花藝流行趨勢接軌。
一個花店在外部市場的競爭力，其重要因素取決於花店內部基礎管理是否到位；而全面創新能力，則是花店發展的動力源泉。花店要學習海爾的DEC管理法，要全方位對每人、每件事、每一天進行控制和清理，制定目標系統、進行日清控制而制定有效激勵機制。
好的品種才能帶來好的價格。在花店內出售各種花藝作品一定要有藝術性，要物有所值。決不能哄抬價格，也不能變質賤賣，價格必須合理。凡是質次的鮮花和乾花，情願扔棄，決不出售。要學習海爾量級服務，對服務要創新，要不斷拓展服務內容，樹立良好的公眾形象。
花店服務要認真對待顧客投訴，一旦顧客購買花卉商品出現質量問題，一定要妥善處理，讓顧客滿意為止。
花店要爭創名牌特色花店，每位員工要通過自己誠實的辛勤勞動，爭做優秀員工，努力做到腦靈、手勤、腳快、口才好。務必「誠」字當先，做人要誠實，態度誠懇，待客誠懇，開辟客源，穩住熟客，爭取新客，盡心盡責做好各項工作。
從選址上，應選擇交通便利人流大的地方，如商業中心、高檔別墅、公寓、寫字樓附近等。選址在城市中心區域里的中心醫院。在醫院的附近開花店有個好處，就是在鮮花消費淡季時，醫院里住院的病患者卻不淡。這樣可在淡季時增加花店收入，保住部分開支。另外還可附帶一些水果副食賣。
選址完成後就是標牌設計、店面裝修和布置問題了。店面招牌設計應簡潔、明快、店名易記並賦有文化內涵。店標要醒目，它的設計要為以後發展連鎖店打下基礎。店內的裝修要簡潔、色彩以色淺色調明快為主，適當地動用點歐式鐵藝能提高花店的品位。商品有陳設應少而精，免得顯得雜亂無章。另外店內應多安裝射燈。因為射燈可烘托花店的氣氛，美化作品、美化花店的作用。這點非常重要。
在經營范圍上，花店可定位在以鮮花、盆花、乾花、工藝絹花、花器、婚慶服務為主，根據當地情況可適當 兼營其它配套商品和服務，以提高花店的綜合經濟效益。如果經濟實力有限，可採取資本運營的方式與花店業務相聯系的單位或個人合夥經營。
花店經營時間靈活可滿足客戶不同時間上的需要；花店裝修考察能為消費者提供良好的購物環境，使消費者心情更加愉快；花店服務社區，可使消費者享受更快捷的服務。
經營花店時，品種一定要齊全。消費者的需要得到滿足並感覺到方便後，他下次就會再來。作為經營者要不斷地提高花藝水平，來適應日益提高鑒賞水平的消費者。花店注意學習積累知識和技能，和同行交流，據自身經濟情況，有選擇性地參加各種短期培訓的學習，以吸取他人之長。要不斷創新，主要體現在花藝設計中這也是花店創立服務品牌，創花店特色之源。
花店的服務貫穿在經營過程的始終，它直接關繫到有無「回頭客」，關繫到市場佔有率，我們的消費者大多數在消費鮮花時不知道花語。所以花店要引導消費，另外為適應少數消費個性化的需要，上門為其布置廳堂，進行花藝設計。售後服務主要體現在教會消費者養護、保鮮知識，經常性地訪問客戶，掌握其消費新要求、新動向，向有租擺業務的客戶及時更換新鮮花等等。
好酒也怕巷子深，所以，花店也要特別重視直接和間接的廣告宣傳。
一是員工職責明確，新入店的員工可以在職責手冊看到所有需要負責的工作內容，精確到何時給什麼花換水，員工接受店長領導，店長對總經理負責。二是走規模管理，幾家分店按時上報進貨單和銷售量，由總店專人負責統一進貨、分貨。每個店都有詳盡的銷售曲線圖表，記錄每個階段的鮮花銷售品種、數量等情況，這對下一個銷售季節的進貨方向和進行准確的成本核算非常有幫助。三是給員工進升機會，不定期地組織全店的花藝比賽，促進學習，選拔優秀，留住人才。而且花店常年招工，不斷選更優秀的員工，也給大家以激勵。有了這種比較嚴謹的工作程式，花店的總經理就可以脫出身來再謀大發展，把握市場。
人員相對比較穩定，這比較利於花店的發展。對於不錯的店員，送他去上花藝班，費用分兩年全部報銷，有花藝活動也盡量讓他去。這樣，店員覺得在工作中能夠上進，有奔頭。花店還對優秀的員工奉送3%的乾股以示獎勵，有了這些管理措施，就可以使得店員跟老闆一條心，共同盡力經營花店。
參考：
http://www.jnhy.net/site/w61/gb_news_view.asp?userid=77&id=2978