花卉授權書

❶ 苗木經營許可證申請書

申請書
XX林業局：
我XX公司，成立於XX年XX月XX日，法定代表XX，企業現住XXXX地。聯系電話XXXXX。
我公內司經深入的研究容和市場調查，在承包的XX林地（或已有林地）上，於XX年已經種植了XX樹XX株，該樹現已進入了結果期，根據國家的相關政策，特申請林木生產和經營許可證，望批准為盼。
禮

申請單位：XXX公司
法定代表：XXX

年月日

❷ 辦理苗木許可證的申請書怎麼寫

辦理條件】 1、具有繁殖種子的隔離和培育條件；
2、具有無檢疫病蟲害的種子生產地點或者縣級以上人民政府林業行政主管部門確定的采種林；
3、具有與種子生產相適應的資金和生產、檢驗設施;具有採集、加工、倉貯設施；
4、具有相應的專業種子生產和檢驗的技術人員；
5、法律、法規規定的其他條件。【所需材料】 1、申請辦理林木種子生產許可的單位或個人需提交書面申請;
2、生產單位負責人身份證；個人辦理者身份證明；如果辦理者非申請人本人的，需要出具委託人親筆簽字的授權委託書；
3、生產場所的土地使用證或土地承包有效合同和資金證明材料；
4、林木種子生產地點檢疫證明和情況介紹；
5、生產單位的技術人員資質證書（三人以上）；
6、填寫《林木種子生產許可證》申請表(一式三份)。【辦理程序】 1、林木種子生產單位提交辦理林木種子生產許可證的書面申請；
2、市行政服務中心林業窗口進行審核；
3、填寫《林木種苗生產許可證》申請表；
4、《林木種苗生產許可證》審核意見一欄先由當地林業行政主管部門審核簽字蓋章；
5、由專業人員到現場勘驗並出具現場勘驗報告；
6、核發《林木種子生產許可證》。 種苗經營許可證申請表（一） 種苗專用

生產單位

負責人

地址

生產地點

電話

郵政編碼

生產單位性質

土地性質

固定土地畝
租賃土地畝年
申請人

申請日期
年月日
計劃生產苗木種類
造林苗
城鎮綠化苗
經濟林苗
花卉
其它

主要造林樹種名稱

預計產苗量
萬株
萬株
萬株
萬盆(萬株)

種子穗條來源

苗木生產條件
育苗面積(畝)
技術人員

生產設施

備注

審
核
(批)
機
關
填
寫

審核意見

審核機關負責人(簽字)審核機關(蓋章)
年月日

審批意見

審批機關負責人(簽字)審批機關(蓋章)
年月日
生產許可證編號

有效期至
年月日
經辦人

❸ 開鮮花店需要注冊第幾類商標

商標注冊復簡介: 一個成功的商標可提制高商標持有人的商譽。這不但能帶來豐厚的利潤，亦可為商標持有人推廣業務。為了保障這些知識產權上的權益，商標持有人應替自己的商標進行注冊。商標申請一旦獲得批准，申請人便擁有商標的獨家使用權。
此外，當商標權益受到侵權時，申請人可訴諸法律行動 ，禁制其侵權行為及追討賠償。因此，最佳保障的方法，便是替自己的商標進行登記。 任何企業或個人均可委託本中心在香港、內地以至世界各國代辦申請商標注冊；本公司由香港蘇何會計師行親自處理申辦商標事頂。
可協助申請人填寫委託書，內容包括申請人數據、產品類別、商標圖案等，委託書填妥後，本中心便開始為申請人提出注冊申請。從申報、刊登公告，至領取證書等，本公司都會為申請人提供專業意見。一般來說，申請商標注冊時間約需12個月。
申請商標前必備資料 如果您是以自然人名義提出申請，需出示您身份證的復印件及相應的個體工商戶營業執照復印件或有關主管機關頒發的登記文件。如您是以企業做為申請人來申請注冊，需出示企業《營業執照》副本及提供經發證機關簽章的《營業執照》復印件。

❹ 國內花卉新品種申請要經過哪些部門

• 植物新品種登錄

一、園林植物新品種登錄機構

國際園藝學會（ ISHS ）

國際命名與登錄委員會（ CNR ）

登錄權威（ IRA ）：

Tulipa －－荷蘭皇家球根種植者總會

Gladiolus －－美國北美唐菖蒲理事會

Lilium －－英國皇家園藝學會威利斯植物園

Tulipa －－荷蘭皇家球根種植者總會

Gladiolus －－美國北美唐菖蒲理事會

Lilium －－英國皇家園藝學會威利斯植物園

Paeonia －－美國牡丹芍葯協會

Dendranthema －－英國國家菊花協會

Orchidaceae 、 Narcissus －－英國皇家園藝學會

Rosa －－美國月季協會

Camellia －－澳大利亞國際山協會

Prunus mume －－中國花卉協會梅花蠟梅分會

Osmanthus fragrans

二、品種登錄的程序

1 ．育種者提出申請

2 ．登錄權威審查

3 ．頒發登錄證書

4 ．發表登錄結果

三、品種登錄的作用

1 ．正式發表育種者的成果，學術界公認

2 ．品種登錄年報具有重要的科學價值

3 ．有利於品種的合法流通

• 品種審定

一、品種審定的概念

品種審定是指對新選育或新引進的品種由權威性的專門機構對其進行審查，並作出能否推廣和在什麼范圍內推廣的決定。

實行品種審定製度後，原則上只有經審定合格的品種，由農業行政部門公布後，才可正式繁殖推廣。

二、品種審定機構

1 ．農業部、省（直轄市、自治區）：

農作物品種審定委員會（簡稱品審會），下設花卉專業委員會；

2 ．地（市）級：設品種審定小組（簡稱品審小組）。

3 ．林業部：林木良種審定委員會

品種審定機構通常由農業行政部門、種子部門、科研單位、農業院校等有關單位的代表組成。

品種審定 機構的主要工作任務：

①領導和組織品種的區域試驗、生產試驗；

②對報審品種進行全面審查，並作出能否推廣和在什麼范圍內推廣的決定；

③貫徹《中華人民共和國種子管理條例》，對良種繁育和推廣工作提出意見。

全國品審會負責全國性的農作物品種區域試驗和生產試驗，審定適合於跨省（自治區、市）推廣的國家級新品種；

省（直轄市、自治區）品審會負責本省（市、自治區）的農作物品種區域試驗和生產試驗，審定本省（市、自治區）育成或引進的新品種。

三、品種審定的程序

－）報審條件

1 ．經連續 2-3 年的區域試驗和 1-2 年的生產試驗，並達到審定標准，性狀穩定一致。

2 ．經兩個或兩個以上省級品審會審定通過的品種。

3 ．有全國品審會授權單位進行的性狀鑒定和多點品比試驗結果，並具有一定應用價值的某些特用農作物品種。

二）申報材料

1 ．育成或引進品種的單位或個人名稱；

2 ．作物種類、類型、品種名稱；

3 ．品種選育過程；

4 ．適用范圍及栽培技術要點；

• 保持品種種性及種子生產的技術要點；

• 品種特徵、特性的詳細描述（照片和實物標本）；

• 區域試驗和生產試驗年終總結報告；

• 下一級品審會（小組）審定通過的品種合格證書復印件。

三）申報程序

1 ．育（引）種單位或個人提出申請並簽章；

2 ．育種者單位審核並簽章；

3 ．主持區域試驗、生產試驗單位推薦並簽章；

4 ．育種者所在地區的品審會（小組）審查同意並簽章。

四）品種審定、定名和登記

審委會各專業委員會（小組）召開會議，對報審的品種進行認真的討論審查，用無記名投票的方法決定是否通過審定，凡票數超過法定委員總數的半數以上的品種為通過審定，整理好評語，提交品審會正副主任辦公會議審核批准後，發給審定合格證書。

經全國農作物品審會通過審定的品種，由農業部統一編號登記並公布，由省級審定通過的品種，由省（直轄市、自治區）農業廳統一編號登記、公布，並報全國農作物品審會備案。

新品種的名稱由選育單位或個人提出建議，由品審會審議定名，引進品種一般採用原名或確切的譯名。

• 品種保護

一、品種保護的概念與意義

植物品種保護又稱 「 植物育種者權利 」 ，是授予新品種育成者利用其品種排他的獨占權利，屬於知識產權的一種形式。

保護新品種育成者的權益，對鼓勵育種者的積極性具有重要意義；

實施植物新品種保護，將為育種經費的來源開辟一條補償的途徑。

二、品種保護的措施

通過立法手段從法律上維護育種者的利益。只有獲得品種保護權的育種者，才有權繁殖、銷售或轉讓該品種。

國際植物新品種保護公約：

1961 年在巴黎簽署， 1968 年生效； 1972 ， 1978 ， 1991 三次修訂。

國際植物新品種保護聯盟（ UPOV ）

中國於 1997 年頒布了《中華人民共和國植物新品種保護條例》，共 8 章 46 條。

內容包括：授予新品種權的條件；品種權的內容和歸屬；品種權的申請、受理、審查和批准；保護期限和處罰等。

定於 1997 年 10 月 1 日起施行。

－）申請授予品種權的條件

1 ．申請授權的新品種應屬於國家植物品種名錄中列舉的植物屬或種；

2 ．申請授權的品種應具備新穎性、特異性、整齊性和穩定性，並有適當的名稱。

新穎性：指申請品種在申請前，該品種繁殖材料未被銷售，或經育種者許可在中國境內銷售未超過一年，在中國境外銷售藤本、林木、果樹、觀賞樹木未超過 6
年，其他植物未超過 4 年。

特異性：指該品種應明顯區別於在遞交申請以前的已知植物品種。

整齊性：指該品種經過繁殖，除容許的變異外，其主要性狀、特性一致。

穩定性：指該品種經反復繁殖後或者在特定繁殖周期結束時，其相關的特徵、特性保持相對穩定。

適當的名稱：與已知品種名稱相區別，不易引起對品種特徵、特性等的誤解。

二）品種權的申請、受理與審查批准

國務院農業、林業行政部門負責

申請者向審批機關提交符合規定格式的申請書、說明書和該品種的照片。

審批機關對符合要求的申請予以受理，並自收到申請之日起一個月內通知申請人繳納申請費。

審批機關自受理申請之日起 6 個月內，根據新品種授權條件完成初審，對初審合格者予以公告，並通知申請者在 3 個月內繳納審查費。

申請人繳納審查費後，審批機關授權測試機構對品種的特異性、整齊性和穩定性進行實質審查。

對實質審查合格的新品種，由審批機關作出授予品種權的決定，頒發品種權證書並予以登記公告。

審查不合格而申請者不服時，可在 3 個月內請求復審。

三）授權品種的權益和歸屬

完成育種的單位和個人，對其授權品種享有排他的獨占權。任何單位或個人未經品種權所有人許可，不得為商業目的生產或銷售該授權品種的繁殖材料。

執行單位任務、利用單位物質條件完成的職務育種，新品種申請權屬於單位；非職務育種的申請權屬於個人；委託或合作育種，品種權按合同規定，無合同時品種權屬於受委託完成或共同完成育種的單位或個人。

四）品種權的保護

品種權的保護期限自授權之日起，藤本植物、林木、果樹和觀賞樹木為 20 年，其他植物為 15 年。

品種權所有人應從授權當年開始繳納年費。

審批機關對品種權依法予以保護。

授權品種在保護期內，凡未經品種權人許可，被以商業目的生產或銷售其繁殖材料的，品種權人或利害關系人可以請求省級以上政府農業、林業行政部門依據各自的職權進行處理，也可以向人民法院直接提起訴訟。

在保護期內如品種權人書面聲明放棄品種權、未按規定繳納年費、未按要求提供檢測材料，或該品種已不符合授權時特徵和特性，審批機關可作出宣布品種權終止的決定，並予以登記公告。

❺ 花卉租憑的供貨方案怎麼寫

招 標 文 件 招標文件編號： 招標人： 有限責任公司 2008年12月3日 目 錄 第一部分 招標內容 第二部分 投標須知 第三部分 開標和評標 第四部分 投標格式 第一部分 招標內容 1. 招標內容 1.1大廈內（實際樓層共十五層）各樓層電梯廳、衛生間、大堂綠植及鮮花租擺等 1.2大廈自用樓層辦公區域綠植租擺。 1.3節假日、重大活動公共區域花卉租擺服務。 2. 項目基本情況 1.1項目名稱：。。。。。。。。1.2項目地址：北京。。。。。。。 1.3項目概況：分南、北兩棟，總建築面積約為70,000平方米，1-4層為出租層，面積約為8,500平米（不包含3層大會議室及3層南、北會議用房）；5-15層為自用樓層，面積約為37,500平米（包含3層大會議室及3層南、北會議用房） 1.4庫房概況：大廈不提供租擺用房 3. 投標及開標 投標截至日期：2008-12-16 17：00時之前 開 標 形 式 ：採用招標人單方議標形式 議 標 時 間 ：2008-12-20至2008-12-26 議標期間，將對投標人所提供的業績明細表內業績，進行選擇性現場考察，投標人須無條件配合。 中標通知日期：2008-12-26 17：00時之前 第二部分 投標須知 1. 總則 1.1適用范圍 本招標文件僅適用於。。。。。。。花卉綠植服務。 1.2定義 「招標人」是指組織本次招標的。。。。。。。有限責任公司。 「投標人」是指向招標人遞交投標文件的單位。 1.3合格的投標人 通過資格預審的單位均可參加投標。 1.4投標費用 投標人無論中標與否，均應承擔其所有與參與投標有關的全部費用。 2. 投標人將投標文件及附件(一式二份)正本、副本用信封分別密封，並在封口處加蓋投標人單位公章（具體見投標格式七），信封須註明「。。。。。。。花卉綠植租擺服務投標文件」，並於2008年12月16日17：00時前，送交至。。。。。地址：北京。。。。。。。號。 3. 投標人未經招標人授權或許可，不得擅自更改或修訂招標文件，任何塗改或修改視為標書無效。若有任何修改建議，必須另附文件隨投標文件送達。 4. 投標人必須檢查投標文件的頁數，如有任何缺漏、重復或不清楚的地方，在開標前以書面形式通知招標人以作更正，任何因上述原因而引致的索償招標方不予承擔。 5. 若投標方在報送投標書後發現錯誤，可以在開標期前以書面通知招標人該項錯誤並提交修訂本。 6. 招標人不保證最低報價的投標人為中標單位。 7. 投標書上使用人民幣為貨幣單位。 8. 招標人有權取消或增加與「投標方須知」中有關租擺裝飾服務范圍中的任何項目或另行招標，投標人不得異議或因投標項目內容減少要求額外索賠。 9. 任何因文件的疏忽對以上所述條文投標人作出的索賠招標人將不予承擔。倘若文件或函件中出現不清楚或相矛盾的地方，一切解釋以日期較後的文件或函件為准。 10.中標的投標人有責任在簽訂合同時，進一步完善和修正其投標書中不完善的細則，使招標人享受到最優質的租擺服務。 11.招標人保留開標後與任何投標人進一步商議的權利。 12.投標人同意從規定的遞交投標文件日期算起的三個月內遵守本標書的一切條款。在此期間，本投標書將對投標人具有約束力。 13.招標人有權對投標人所提供項目進行實地考察，投標人須完全配合 13.投標文件的構成（注意：請投標人按下列順序以A4紙大小為標准裝訂成冊） 13.1投標文件及其附件 13.2投標書（技術標書、商務標書） 13.2.1技術標書 13.2.1.1 營業執照副本復印件（要求清晰反映企業法人年檢情況記錄和經營范圍，同時加蓋投標人公章） 13.2.1.2 稅務登記證副本復印件（加蓋投標人公章） 13.2.1.3 法定代表人資格證明書 13.2.1.4 法定代表人授權委託書（非法定代表人投標時必須有） 13.2.1.5 服務承諾書 13.2.1.6投標人綜合情況說明（包括營業場所及設施、人員結構、年營業額及收入、獲得的榮譽及不良記錄等投標方的各類情況） 13.2.1.7 投標人近三年的工作業績 13.2.1.8 現場人員情況 13.2.1.9 項目管理的服務宗旨、經營理念、企業形象 13.2.1.10對項目特點的分析 13.2.1.11針對本項目的管理模式，擬採取的管理方式、工作計劃 13.2.1.12管理規章制度（工作程序及標准） 13.2.2商務標書 13.2.2.1 報價單 ①投標人將公司所經營花卉逐品種、逐規格進行報價（投標格式三內表1） ②投標人將自行設計、安裝或擺放並實施過的節日花壇、慶典花壇等樣式，以圖片形式進行報價（投標樣式三內表2） 13.2.2.2本招標文件的文字或圖紙、資料未說明的或說明不完全的，但在相關法律、法規內容範圍內，屬於項目管理服務基本內容應涉及或可能發生的費用，不管投標人是否單獨報價，招標人均視為已包括在投標報價中 13.2.2.3投標人須列明租擺服務費用的單價及投標總價；月租單價不可因季節等因素而調整；本招標文件中投標格式三所列的工程量清單、品種為暫定數量 13.2.2.4 招標人不接受可選擇報價 13.2.2.5 投標報價為人民幣報價 13.2.2.6報價清單的項目應視為已充分考慮了將實施的全部管理服務內容，其金額已包括了所有相關的費用，如人工費、材料費、設備費、物料的損耗、包裝費、運輸費、存儲費、管理費、稅金、利潤、風險費，不因薪酬、材料運費、倉租、保險、生活指數、稅率、利率或外匯價格等波動而做出任何調整 14.投標文件的編寫 14.1投標文件語言及計量單位 14.1.1投標文件及投標人和招標人文件和往來信件，應以中文書寫 14.1.2投標文件中所使用的計量單位，除招標文件中有特殊要求外，均採用中華人民共和國法定計量單位 14.2投標文件所有內容均應符合國家的有關法律、法規及標准，按統一格式填寫 14.3組成投標文件的各項資料均應遵守本文件的規定 14.4投標文件必須由法人代表或授權代表簽署 14.5投標文件一式2份，其中正本1份，副本1份 14.6投標文件的正本必須用不退色的墨水填寫或列印，並註明「正本」字樣，副本可以用復印件。投標人應將遞交的文件正本和所有的副本用單獨的信封密封，且在信封上標明「正本」、「副本」字樣 14.7投標文件不得塗改或增刪，如有修改錯露處，必須由同一簽署人簽字或蓋章 14.8投標文件因字跡潦草或表達不清晰所引起的後果由投標人負責 第三部分 開標和評標 1.開標和評標 1.1開標 1.1.1 投標人應在規定的投標截止日期前，將投標文件密封送交招標人，過期無效 1.1.2 開標時，查驗投標文件密封情況，確認無誤後拆封 1.1.3 投標文件響應性的確定 1.1.3.1 開標後，招標人將組織評標小組審查投標文件是否完整，是否有計算錯誤，文件是否恰當的簽署。如果單價與總價有出入，以單價為准；若文字大寫表示的數據與數字表示的有差別，則以文字大寫表示的數據為准。若投標人拒絕接受上述修正，其投標將被拒絕 1.1.3.2 在對投標文件進行詳細評估之前，招標人將依據投標人提供的資格證明文件審查投標人的財務、技術能力。如果確定投標人無資格履行合同，其投標將被拒絕。所有在標書內修改之地方均須蓋上公司章及簽名予以確認 1.1.3.3招標人將確定每一投標人是否對招標文件的要求做出了實質性的響應，而沒有重大偏離。實質性響應的投標是指投標文件符合招標文件的所有條款、條件和規定卻沒有重大偏離或保留。以下情況視為非實質性響應投標： ⅰ. 投標有效期不足的； ⅱ. 缺少技術應答； ⅲ. 詳細報價清單或分項報價不明確； ⅳ. 在其他重大偏離，如在技術應答等方面存在的偏差不能被招標人接受； ⅴ. 招標人判斷投標文件的響應性僅基於投標文件本身而不靠外部證據 ⅵ. 投標人將拒絕被確定為非實質性響應的投標，投標人不能通過修正或撤銷不符之處而使其投標成為實質性響應的投標 ⅶ. 招標人將允許修改投標中不構成重大偏離的微小的、非正規的、不一致或不規則的地方 1.1.4投標文件的澄清 1.1.4.1為了有助於對投標文件進行審查、評估和比較，招標人有權向投標人質疑，請投標人澄清其投標內容。投標人有責任按照招標人通知的時間、地點指派授權代表進行答疑或澄清 1.1.4.2重要澄清的答復應是書面的，但不得對投標內容進行實質性修改 1.2評標 1.2.1招標人及其組織的評標委員會將對實質性響應的投標文件進行評估和比較 1.2.2評標除考慮投標價外，還將考慮服務承諾、服務水平、以往項目業績等因素 1.3保密 1.3.1有關投標文件的審查、澄清、評估和比較以及有關授予合同的意向等情況都不得透露和任一投標人或與上述評標工作無關的人員 1.3.2投標人不得干擾招標人的評標活動，否則將廢除其投標 2.授予合同 2.1定標准則 2.1.1合同將授予其投標符合招標文件要求，並能圓滿地履行合同的、對招標人最為有利的排名第一的投標人 2.1.2最低報價不是被授予合同的唯一因素 2.2資格最終審查 2.2.1招標人將審查排名第一投標人的設計、質量及信譽，確定其是否能圓滿地履行合同 2.2.2如果確定該投標人無條件圓滿履行合同，招標人將對下一排名的投標人資格做出類似的審查 2.2.3招標人在授予合同之前仍有選擇或拒絕任何或全部投標的權利，並對所採取的行為不作任何解釋 2.2.4中標通知 2.2.4.1投標有效期滿前，招標人將以書面形式發出中標通知書。中標通知書一經發出即發生法律效力 2.2.4.2中標通知書將作為簽訂合同協議書的依據 2.2.5合同協議書的簽署 2.2.5.1中標人按中標通知書指定的時間、地點與招標人指定的協議書格式簽訂合同協議書 2.2.5.2招標文件、中標人的投標文件及其澄清文件，均為簽訂合同協議書的依據 第四部分 投標格式 投標格式一 花卉租擺投標書 致：。。。。。。。。有限責任公司 根據貴方發出的。。。。。。。綠植租擺的投標邀請，簽字代表（全名、職務）經正式授權並代表投標人（投標人名稱、地址）提交投標文件正本一份及副本一份。 據此函，簽字代表宣布同意如下規定： 1. 在考察了項目現場和研究了上述項目的投標須知、技術規范及項目平面圖後，我方同意按招標文件的要求，承擔上述項目的設計、供應、製作和維護等工作。 2. 如果貴方接受我方投標，我方保證在 月 日前做好准備，並在招標文件規定的期限內完成招標文件規定的全部工作。 3. 我方同意在從規定的遞交投標書截至之日起 天內遵守本投標。在該期限滿期之前，本投標對我方始終有約束力，並可隨時接受委託。 4. 在正式合同協議簽署之前，本投標書連同貴方的中標通知書應成為約束貴、我雙方的文件。 5. 我方理解，貴方不一定接受最低報價的投標和其他任何可能收到的投標。 投標人：(法人公章) 法定代表人：(簽字或印鑒) 授權代理人：(簽字或印鑒) 投標日期： 年 月 日 投標格式二 授權委託書 根據本文件宣布，簽字人（姓名）、（職務）、（公司名稱）、（公司注冊地點）合法授權代表上述公司，特此任命在下面簽字（姓名）、（職務）、（公司名稱）為正式和合法的代理人，並授權該代理人在中國有色大廈的花卉綠植租擺投標工作事宜，包括（但不限於）以下工作內容： 全面解釋投標文件； 合同條款及價格的談判； 簽訂合同及合同補充協議等相關文件； 授權委託有效期限： 委託人之聯系電話： 傳真電話： 授權人簽字： 特此委託 公司（蓋章）： 法定代表人（簽字）： 日期： 年 月 日 投標格式三 表1：花卉綠植租擺投標報價一覽表 項目名稱：。。。。。。。序號 品名 規格 單位 月租金 年租金 1 2 3 4 5 6 7 8 花盆由投標方提供 表2節日花壇/開業花壇報價 項目名稱：。。。。。。。 圖片 使用時間： 花卉明細： 花壇價格： 投標格式四 投標人資格的證明文件 投標人概況 1. 投標人的身份證明 法定名稱： 法定注冊地址： 電話機傳真號碼： 投標人聯系人姓名、職務： 電話： 技術聯系人姓名、職務： 電話： 2. 業務資料 董事長∕總經理： 經營管理人員人數： 其他人員人數： 3. 公司建立或登記注冊日期 4. 分部或代表處的地址、傳真、電話、聯系人 5. 公司總資產 6. 投標單位主要業績明細表 序號 項目名稱 項目地點 物業類型 備注 如填寫不下，可自行增加 投標格式五 技術規范要求 1. 基本要求 租擺植物應保證植物長勢良好、植株茁壯、無枯枝幹葉、無病蟲害、植物面層具有光澤、葉片無塵土，固定擺放的植物應根據其生長按時補充養分。綠植套筒應根據項目要求統一定製，並保證托盤統一、干凈整潔。 植物租擺具有多樣性，包含種類有常綠喬木、常綠灌木等。 辦公區域的植物擺放應簡潔、朴實，烘托出「生態辦公環境」。 2. 大廈植物更換頻率要求 2.1大廈公共區域范圍內的所有租擺植物，如無臨時變更需求，要求在每一合同期內至少調換一次。 2.2每次調換的植物質量標准必須達到大廈的要求，並根據大廈的要求適時更換植物的品種。 2.3大廈植物套盆規格標准。 所有的植物套盆必須與大廈檔次匹配，與承載植物的特點相協調。 人員要求及管理 綠植租擺公司應配備專業的植物養護人員，身體健康，負責項目區域內所有植物的日常維護保養。具體要求： 1.綠植租擺養護人員必須經過專業培訓。 2.五官端正，儀容儀表整潔。 3.著統一工服上崗。 4.操作人員管理規章制度。 作業要求和管理 1.現場作業管理規定。 2.租擺更換程序。 3.殺蟲劑的現場安全管理規定。 註：以上所涉及的各項要求須提供詳細方案。 投標格式六 項目優惠承諾書 為表達我司承包。。。。。。。花卉綠植租擺項目的誠意，我司特向貴司作出以下承諾及優惠： 1. 我司承諾：如若我司中標，我司會在 5 日之內（自招標方發出中標通知書之日起開始計算）簽訂服務合同，逾期自動放棄。 2. 我司承諾：承擔本項目負責人不能隨意變動（除非經甲方批准或甲方提出更換）。如甲方對項目的任何人員不滿意，我司將根據甲方的書面指令進行調整。 3. 我司承諾：不對項目進行轉包，若發生類似事件，甲方有權終止與乙方的合同，由此產生的一切費用由我司承擔。 4. 我司承諾：如若我司中標，我司將對貴司實行以下優惠條件： 4.1 讓利：本項目之投標金額為合理報價，如我司中標，可在此基礎上讓利 %（單價）（如有） 4.2 其他方面優惠： （如有） 投標人（蓋章）： 法定代表人（簽字）： 日期： 年 月 日 投標格式七 投標文件密封信封正面格式 正（副）本 項目名稱：。。。。。。。。。。綠植租擺項目 投標人： （加蓋公章） 法定代表人（或委託代理人）簽字： 地址： 電話： 傳真： 投標文件密封信封封口格式 …………………於2008年 12 月 16 日前不準啟封（加蓋公章） 法定代表人（或委託代理人）簽字： （封口處）

❻ 你好，園林綠化資質，所需的 花卉工是什麼部門頒發的證件

4、相關證書和職稱要求
(1)高級職稱：必須是各省（市、自治區）人力資源和社會保障廳（局）或原人事廳（局）、中央各部委以及中央管理的大型（省部級）國有企業（名單可在中央國資委網上查詢）等部門評審核發的職稱證書，地級（不含）以上城市或非公組織、鄉鎮企業等其他部門核發的職稱證書需提供上一級主管部門的授權證明。評審部門同時需具有該專業職稱的評審資格。
園林專業高級職稱人員需提供職稱評審表。
(2)中級職稱：必須是地級（含）以上人力資源和社會保障局或原人事局、中央各部委評審、中央管理的大型（省部級）國有企業等部門評審核發的職稱證書，部分（省、市、自治區）建設工程類專業中級職稱下放到部門（如省建設廳）進行考核評定的，需提供該部門與人事部門共同發布的或人事部門授權委託的文件。地級以下城市或非公組織、鄉鎮企業等其他部門核發的職稱證書需提供上一級主管部門的授權證明。評審部門同時需具有該專業職稱的評審資格。
經濟系列自1994年1月1日起、會計系列自1992年8月1日起、統計系列自1995年5月1日起，中級及中級以下職稱證書需參加全國統考後取得，評審取得的不予認可。
(3)初級職稱：工程類專業須是縣級（含）以上的人力資源和社會保障部門或原人事部門評審核發的職稱證書。
(4)申報人員中所有中級（含）以上職稱人員均需提供履歷表。
(5)申報人員中的技術與管理人員如在進入該申報企業之前其就職單位為國家機關、事業單位、國有企業或社會團體，則需提供原工作單位出具的離職證明，並提供出具證明單位聯系人姓名及其辦公電話。
(6)專業技術工人：必須是縣級（含）以上勞動社會保障部門（人力資源和社會保障部門）以及其它被授權部門考核核發的證書，證書統一印製有「中華人民共和國職業資格證」。原各區、縣勞動局撤銷前核發的技術崗位證書，原事業單位崗位證，農業部、建設部等部門頒發的技術崗位證書有效。
(7)企業申報人員中若存在一人多證，審查時只能認定一種身份一種證書；一人多證的也不得在其它申報企業中重復使用，系統查重後將自動扣除。

❼ 從事花卉出口如何尋找客戶

外貿新人找客戶的28個經驗。
網路經驗:jingyan..com
步驟/方法
1
那還是98年的時候，當時網路不象現在這么濫，我也是剛進外貿公司，整天就是在網上到處搜索，尋找工廠，客戶和供求信息。後來找到一個網站，每天都有若乾的需求信息。有一天一個做B/OSANTACLAUS的工廠去我旁邊的一家外貿公司，看見我們也是外貿，就丟了本CATALOG在我們那裡。當天也巧，我剛好在那個網站上看到一條日本的需求這個產品的信息，趕緊將CATALOG復印的傳真過去。結果客人要的就是一模一樣的東西，後來報價，寄樣，3個40FCL的單子就這么接過來了，雖然總共才USD50000多一點，但畢竟是我做外貿的第一個ORDER啊。此前此後，我都是通過這個網站找信息的，聯系了很多，樣品也寄了不少，但除了這個ORDER外，收效並沒有多少。
2

再後來，我有了去廣交會的機會，就沒有把太多的精力放在網路上面了。後來也通過這個網站做過3個單子包括上個月從ALIBABA上認識了一個PHILIPPINES的客戶，總的來說，付出遠遠大於回報。走貨的時候走的Smartrans挺不錯的
3

現在回想起來，想給你以及那些剛進入外貿行業的朋友們一些忠告，或者說是經驗之談吧。首先是無論你在什麼樣的公司，綜合的或專業的，國有的或私營的，要想做起自己的業務，首先最重要的一點是決定你做什麼，或者說你的產品定位或方向，而不是你做什麼客戶。就是說你首先要有產品才有客戶，而非先找客戶再找產品。相信一點，客戶永遠比你專業，他們要的是產品，是價格，是質量，是服務。當初在網上我就是這樣，看到客人要買PADLOCK，馬上去搜索一堆做鎖的工廠；看到有要玩具的信息，馬上去找做玩具的廠商；可以這么說，那時除了武器彈葯我沒找過，別的都試過。結果可想而知。因為沒有產品方向，你只能東一榔頭西一棒槌；因為你沒有產品方向，你就不會專業就不懂產品。不專業不懂產品又怎麼能找到好的產品好的工廠好的價格呢?沒有好的產品好的價格客戶又怎麼會把ORDER就那麼輕易地下給你呢?
4

有一次我去倉庫翻箱，看到一堆工人也在一旁翻箱。那是一種用來洗澡的浴花，當時我還不知道這個東西很好賣，只是覺得比較新穎好看，就問了他們廠的電話。回來後就跟他們聯系，剛好那年我有機會去廣交會，所以就要了他們的樣品去參展。第一次去廣交會，對產品及業務本身並不很熟悉，效果一般。但我看出這種產品的潛力，回來後又開發了很多的做沐浴用品工廠。從那時一直到現在，我主要就做這些產品。現在可以這么說，沒有我不知道的做這些產品的工廠，沒有我做不下的價格，甚至買這些產品的主要的客戶，我最少都清楚都認識，雖然並不一定都有生意在做。
5

我只想通過自己的經歷告訴大家，作為一個新人，在沒有前輩教你的情況下，首先要定位好自己的產品方向，再一步一個腳印地去積累去學習。要做服裝，首先得懂服裝；要做五金，就必須了解它的工藝。不要這也想做那也想做，不專業，就什麼都做不好。有了好的產品，就一定會有好的客戶好的ORDER。試想一下，如果你是BUYER，你會相信一個看到SAMPLE馬上就能報價的SUPPLIER呢，還是會去相信一個說等我去跟工廠CHECK一下的SUPPLIER?
6

回想自己剛進入這一行的時候的事情，現在有些覺得幼稚。每個人都會這樣。我只希望我的經歷能幫助你們一下，這樣我會很高興。
7

剛剛進公司時，主管給我三句話:1.你永遠不知道客人在想什麼(所以不要花心思去猜)；2.你永遠不知道自己做的對不對（所以做事情不要縮手縮腳）；3.你永遠不知道今天的客戶，明天會不會成為競爭對手（所以關系再好，有些事情也要保密）。
8

1.在工廠時，客人抱怨價格太高時，我總是說一分錢一分貨，以質量好來回復。進入貿易公司後，才知道價格才是硬道理，特別是大客人，對價格的考慮絕對是高於對質量的考慮的。而且千萬不要以為自己做不了的價格別人也做不了，在你這里一分錢的貨，別的工廠半分錢就可以了。以電子廠為例，光是在廣東東莞一個地方就有大大小小3000多家，客人的選擇餘地是非常大的。所以在客人威脅不降價就轉單的時候，千萬不要以為以他的價錢根本轉不出去。
9

2.如果客人說要驗廠的話，你的機會就來了，千萬不要嫌麻煩，只有大客戶才會在下單之前驗廠的。
10

3.不要過分向有意願的客戶吹噓現有的業績。我曾經碰到有的業務，和我談價格時，大談他的一個大客戶如何如何，說別人一個月200K的訂單也是這個價格。這樣的談法，等於是在封我的嘴，我當時就感覺他已經吃撐了，再給飯也不要了。
11

4.答應的事情要做到，即使完成不了也要提前告訴客人，不要拖到客人來問才說。誠信太重要了，不只是公司，個人誠信也很重要，即使單子沒做成，至少保住了在客人面前的誠信，無論是對業務，還是對自己將來的發展都大有好處。
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5.報價要有技巧。關於這個問題，已經有很多帖子，但我不吐不快，因為居然有的工廠業務把價格報個天高（比其他工廠高3~4倍！！），還好意思說自己是因為質量過硬，在我追問到底好在哪裡，又說工程人員比較清楚，自己不知道！！客人都不傻，如果相同容量的MP3，報價比SONY還高的話，又有誰會感興趣呢？
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6.接到客人訊盤時要及時回復，即使是一封大眾格式的回復都會讓客人知道你辦事的效率及對客人的尊重。有時候等你考慮好如何回復，報價時，客人已經飛掉了。對於那些在阿里或者環球資源上做廣告，每天有大量訊盤的業務，這點尤其重要。
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7.生意上的SENSE必不可少。這個東西比較難描述，簡單的說是能夠發現客人在考慮是否下單時，最主要的因素是什麼。我曾經丟掉一個500萬美金的單子，具體原因不方便說明，但是當時只要打一個電話澄清一下就OK了，我沒察覺出這個電話的重要，結果單子被別人搶了，郁悶了好一陣。
15

8.不要輕易的對客人說「不」。圓滑的處理是好的選擇。例如，客人的目標價格實在是做不下來，可以說「我再幫您和老闆爭取一下」，或者推薦可以達到目標價格的產品給客人。
16

9.參加展會時，我最喜歡在第一天去，因為除了第一天，大多數參展的業務都沒有了激情，對於客人的尋價幾乎是疲於應付。那些自以為有火眼睛睛的業務則對客人區別對待。這些都是很致命的。展會就那麼幾天，拜託各位打足12分精神，給每一個到你展位的客人良好的印象。
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10.坐在辦公室里，重復著千篇一律的工作，發郵件，收郵件……很多人幹了幾個月卻沒有訂單，甚至一點頭緒都沒有。相信多數的業務員都經歷過這樣的情況。本人在工廠時也有過這樣的迷茫，來到貿易公司，才知道，原來的客戶開發很沒有目的性，即，根本沒抓重點客戶，而是泛泛的聯系，自然很難有成果。做業務，在開始向新客人發郵件前，一定要確認你的郵件對客人是有價值的。例如，如果你是做廉價小禮品的，又想開發美國市場，你就要知道目標客人是WAL-MART，DOLLARTREE，DOLLARGENERAL……做文具的就要知道目標客人是OFFICEMAX，OFFICEDEPOT……做家電的就要知道CIRCUITCITY，RADIOSHACK，STAPLES……這些客人只要攻下一家，業務量就夠老闆笑幾個月了。
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11.關於報價單的問題。現在的客戶大都有自己的報價單格式，方便比較，但是有工廠的業務不能理解，甚至偷懶，總是不能及時，完整，正確的填寫，總覺得自己的報價單就OK了，不需要再填那麼復雜的東西。但是站在客人的立場上，如果一個工廠的業務人員，連報價單那麼簡單的東西都做不好，怎麼會放心把訂單交給你呢。
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12.關於商業技巧的問題。如果大家想成為真正的業務的話，就要注意一下外貿以外的東西，我是指除了單證，報關等等只有外貿才會涉及的東西，還要多多向國內的業務員學習業務的技巧。這一點我以前也發過帖子，不過並沒有得到廣泛的認同，而本人在實踐中深刻感受到外貿業務在如何做生意，以及商業嗅覺上比國內的業務員差的好多。大家雖然面對的市場和客人不同，但是，商業的技巧是互通的。（PS.本人的LP在世界第一大貿易公司工作，是公認的金牌業務員之一。）
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13。關於付款方式。做外貿生意，付款風險大，所以，在考慮付款方式時，要首先注意控制風險，這個道理大家都明白，那麼，如果客人的付款方式和你的風險控制發生沖突，影響成交時，該如何既拿到訂單，又確保收款呢。本人只有笨辦法，去找中國出口信用保險公司，雖然手續復雜，但是一旦承保，絕對安全。
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14.業務和老闆的關系。我在和工廠談判時，明顯感覺到和老闆談比和業務談有效果，因為業務永遠都不知道老闆的底線在哪裡，這就帶出一個問題，業務在准備談判時，到底該知道多少。千萬不要以為老闆把BOM單丟給你，就是對你的信任了，如何把握老闆的心態，也是業務員要學習的東西，特別是在價格談不攏時。
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15.這一條要特別送給工廠的業務員。因為在我的經歷中，工廠，特別是大工廠的業務，服務意識很差。我說的服務不是說客人來了端茶倒水，而是說在日常與客人交流和處理問題上，要有不光做好產品，還要做好服務的意識。例如，我要一個業務幫我處理樣品的事情，他做著做著就煩了，抱怨說他的客人中我是最煩人的一個。試想，如果飯店服務員一邊給人倒茶一邊埋怨客人，他還能幹下去嗎。這里要提醒一些年輕的女業務，不要在客人面前耍小姐脾氣或者撒嬌，即使平時和客人關系再好也不可以，外貿生意講究的是嚴謹，細致的作風，切不可在客人面前顯示出小女人的面目。
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16.現在有的營銷書上強調業務員在見客戶時，一定要不卑不亢。但是很多業務只做到了不卑，在客戶面前很酷。酷也就算了，很多問題一問三不知，連工廠的基本狀況都還不了解，而且擺出一副「你的問題真可笑」的表情。看來，做到不卑很容易，但是同時做到不亢，就不是那麼簡單了。
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17.在學校里，我也學過一些營銷方面的課程，其中心理學的內容也有涉及，不過現在看起來，那些東西不是我輩這種沒幾年社會經歷的人能掌握的，特別是做外貿的，本來人際關系就比較簡單，想要在談判中准確把握客人的心理基本是不可能的。所以，沒有足夠復雜的思想，就不要浪費時間和精力去猜測客人在想什麼，更不要基於猜測做任何的判斷，所有的判斷一定要有事實做基礎。
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18.一份客戶聯系名單是很重要的，最好是在自己的OUTLOOK里編一份，每隔一段時間就發一些新產品拉，報價拉之類的，雖然只是舉手之勞，但是卻可以讓客人對你保持印象。其實，有價值的客人是有限的，在經過了前期的散網和篩選後，如何讓有潛力的客人下單就變成第一要務，而讓客人保持對你的印象是成功的第一步。
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19.客人也是人，也會發昏犯錯，也會不禮貌，所以，對於那些不罵不足以平民憤的客人，一定要罵，而且要狠狠的罵，不過，罵完之後，一定要打電話解釋，說自己太年輕，比較沖動之類的適當安撫一下，既除了胸中悶氣，又不得罪客人。
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20.我在工廠做業務時，經常覺得采購和財務比客人還要難對付，很多的時間和精力都花在內耗上了。現在想起來，要得到公司內部的支持，就一定在平時就注意搞好人際關系，切忌目空一切驕傲自大。
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看到大家的熱忱，我不由得遙想我創業的"激情燃燒歲月」（那時還沒有SOHO這個概念，雖然我到今天也不過32虛歲）。當然，這裡面也有攻擊我的，為我所不屑。我早說過了，我不怕拍磚，板兒磚、青磚、城牆磚一起來吧。不過我告訴這些只會扔磚的主兒，在學藝這個路上，做個傻郭靖比做個*楊康會讓你得到的更多。所以我在這里只傳授前八招，作為引子，一切都盡靠大家領悟！至於只拋引子的原因，你們去討伐攻擊我的人去吧，讓他說出理由。試想，如果SOHO沒有它存在的價值，那麼我們根本就沒有設這個論壇、費這個時間的必要；那麼既然價值是肯定的，那麼就必然有先脫穎而出的，或曰「跑得快的」，這很符合常理。將《SAYNOTOIMPOSSIBILITY》一書中有一句話轉給大家：「沒有什麼不可能，只是還暫時未找到辦法」。大家知道了這個道理，就會專心找辦法，而不是千方百計去找一個借口安慰自己，一味地強調困難，也就不會去攻擊人了。畢竟不是每個人都願意去吹牛的，你眼前有的奇跡在你沒有弄清楚之前別輕易地懷疑，也別想當然地認為那一定是吹牛的。現在的商人須重誠信，這個簡單的道理不用我重復，難道大家還認為現在是吹牛的歲月？其實我只不過比大多數人找到了這個行當里更多的辦法罷了，沒什麼值得驕傲的，只不過來的有早有晚，「聞道有先後，樹業有專攻嘛」。張三豐在剛開始時絕對不如他師傅，但在歷史上真正留下名字的是張三豐，而不是他師傅。兼收並蓄很重要。
閑言少敘，先接幾招：
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（1）如果你不只是做一個工廠或單純的一種產品（那樣你也做不大），那麼就別迴避你是個TRADER。千萬別耍小聰明盡力在客戶面前隱藏你的角色。正視它，坦盪地。畢竟TRADER在世界范圍的國際貿易中不是你首創的概念，客戶都是在這個行當里摸爬滾打多年的人，任何行業都有一定的模式和游戲規則，那麼只要讓客戶了解了你存在的價值和作用，他會喜歡你這個角色的。別千方百計地迴避它，又怕客戶看工廠了，又怕別人知道你沒有公司了，等等，都是些雞鳴狗盜的把戲，自己未做賊，可讓人感覺盡象賊做的事兒，這樣能讓別人相信你嗎？
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（2）抓住最核心的東西。如抓住商標印刷和使用的授權，客戶指定的技術設計方案等，至少是這一類的。剩下的只是不重要的東西，其實你大可不必付貨款給工廠。一定要突破沒有錢就什麼也幹不成的固有觀念，太極拳中有一句話叫做借力打力，其實「借勢」是商業中很高級的一種學問。能不能借來勢也是你綜合能力的體現。比如上月的廣交會，一個新客戶在第一次和我做生意的時候，就先預付我5700美金的現金。絕不是撒謊，雖然我現在已經不用再SOHO了，雖然我的業務已經步入正規了。
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（3）深入分析國外客戶跟國內供應商做生意最擔心的是什麼。打蛇還要打七寸呢！然後有針對性地採取措施，這才是你這個角色存在的意義。
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（4）別把自己的視野局限在外貿這個圈子裡，做個高水平的外貿高手，他所需要的戰略布局、視角、綜合素質和能力絕不是一個外貿業務員的只知曉外貿程序、單證知識就足夠了，別忘了，一旦做了SOHO，你就是老闆，不再只是個業務員。你需要站在更高的角度看問題。多看一些戰略方面的文章和歷史經典，對你換個角度思維、對你更全局地看問題、對你更有效地揣摩對手的心理，絕對有必要。比如TOM論壇中和強國在線中的很多文章都很有深度。
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（5）給大家一句《孫子兵法》形篇的開篇語吧，「昔之善戰者，先為不可勝，以待敵之可勝。不可勝在己，可勝在敵。故善戰者，能為不可勝，不能使敵之可勝。故曰：勝可知而不可為。」看懂了嗎？一句話，要想參加華山論劍，先自己把武功練好。
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（6）大家都知道商品有品牌吧，其實個人也有品牌。樹立你自己的品牌（注意不是商標），在買賣雙方之間用你自己的品牌去感染對方，讓對方為你的人格魅力所折服，他們也就不會過多地跟你講條件了。
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（7）注意：外貿的真正精髓：你不是對縫的，你是一個營銷的角色。這裡面有本質的區別，我不會告訴你更多，自己悟吧。你和客戶也不是供應關系，而是一條供應鏈中不同的兩個環節罷了。好客戶都是進口商，而批發商、零售商都不算是好客戶，訂單量小而且不穩定。而進口商在鏈中還有下游。
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（8）一旦你覺得在這個行業中確實摸不出門道來，別喪氣，勇敢地放棄，換個行業。其實經歷了這么多，我唯一的感受就是：想嬴很容易，難的是試著輸一把。放棄有時真的是一種境界，並不是每個人都能夠坦然面對放棄的，尤其是當你不得不放棄一些東西的時候。