報刊插花

A. 請問我是男的,想去花店當學徒,以後做插花師,這個有前途嗎

1、花藝師是發達國家最好的職業之一。

隨著中國經濟水平的不斷提高，人們對回花卉的需求也日益增長。

2、目前，答花店職員的工資水平一般。不過，你如能學有所長，成為有技術的花藝師，那麼，收入相當可觀，前途光明。

3、有興趣及毅力的話，你還可以去報考園藝師。園藝師可以任職園林局等政府部門、園藝公司、房地產開發公司，各類園藝培訓學校、科研機構，花圃、花店，園藝類報刊、編輯部，等等。總體而言，隨著社會經濟進步，人們對居家環境、植物欣賞要求的提高，園藝師是一個前途無量的高級職業。

B. 傳統花店的經營與管理模式

常見抄的5種傳統花店經營管理模式：

1、生活區的花攤和花店：

設備相對簡單，由於設備的簡單，相對的花卉服務項目也不是很完善，它們存在的地點在花市、小區、醫院、學校附近，其好處是購花方便，缺點是花卉的品質不能完全保證，損耗大，包裝比較粗糙，如果對此能加以改制，也同樣具有一定的銷售潛力。

2、寫字樓內經營花店：

由於花店房租的價格特定，而顧客的針對性也比較強，花藝程度相對比較高，製作的商品和花卉的質量都有一定的保證，花店的存在符合了市場需要。

3、花藝工作室：

它們一般開設在寫字樓、酒店、地下室內，經營者憑借高水準的設計、優質的服務、業務員的促銷和設計師本身的魅力進行經營，其特點是能夠滿足顧客的不同需求。

4、以超市為主的銷售經營，通常分為：

通過服務員的設計和包裝進行銷售，和通常花店一樣；將花分成小份，標價，任顧客挑選購買的散花銷售。

5、正規的高檔花店：

精美的裝修、靚麗的櫥窗、獨立的保鮮設備、優質的服務、高品質的製作設計、完善的服務項目使其吸引顧客的購買。

C. 報紙的新名詞有哪些

報紙的新名詞之一：驢友
報紙的新名詞之二：經濟適用男
報紙的新名詞之三：二次消費誘導
報紙的新名詞之四：插花地

D. 為什麼用英文報紙包花感覺挺有格調，但是中文報紙包的

插花和捧花最早是西方的習慣，用英文報紙包花顯得和諧。

E. 報刊雜志摘要

英國：主持人容貌不重要

英國獨立電視委員會近日發表調查報告說，電視觀眾在評選最喜愛的電視主持人時，主要參照因素是知識水平、智力高低、可信度和專業能力，年齡次之，外貌則排在最後。正因為如此，英國獨立電視台（ITV）新聞廣播員，62歲的特雷弗·麥克唐納才被評為新聞與事實報道節目觀眾喜愛的主持人。
名為「彩票賭博」的新研究還顯示，很多觀眾認為電視上關於年齡較大者（55歲以上） 的報道往往失實，而且這個人群的觀點也往往被忽視。這一結果進一步證實，電視主持人只對討好年輕觀眾感興趣，所以很多電視觀眾對此牢騷滿腹，而關於新聞節目鏡頭偏向年輕及容貌的指責日益增多。
但調查中，很多參與問卷調查者都表示並不在乎電視主持人的年齡。只有5％的被調查者認為，外表吸引力是理想的電視節目主持人的一個重要素質；3％的人認為「時髦」很重要；而99％的人選擇了「知識淵博」；98％的人選擇了「專業能力」。
值得注意的是，62歲的頭號主持人特雷弗·麥克唐納從年輕人中得到的選票，遠比從中老年人那裡得到的選票多。
新研究發現，看電視最多的是老年人。55－64歲的人群每天平均看電視4小時21分鍾；65歲以上的老年人每平均看電視5小時14分鍾。3／4的被調查者認為，英國電視節目製作者忽略了老年人群。

（摘自《青年參考》2002年4月3日 陳宗倫／文）

電視頻道建設模式的兩種觀

關於電視頻道建設模式，有兩種觀點：一是大綜合小專業，二是小綜合大專業。所謂大綜合小專業，指的是以綜合頻道為主，以專業頻道為輔，以面帶點。中央及省級電視台基本採用此種模式。所謂小綜合大專業，是指以專業頻道為主，以綜合頻道為輔，以點帶面。都市電視台基本上採用此種模式。
世界各國電視媒體的頻道設置也各不相同。一般地說，國際著名電視媒體基本上推行的是大綜合小專業的頻道設置模式。如美國時代華納所屬的CNN，設有8個綜合頻道，同時設有金融、體育、機場電視網等專業頻道。印度電視台（DDI）採用的卻是小綜合大專業頻道設置模式。DDI共設有30個頻道，其中只有1個頻道即全國電視網頻道，其餘均為專業頻道。
其實，無論是綜合頻道還是專業頻道，只要有觀眾看，都是好頻道。在電視逐步向分眾化和窄播化快速發展的今天，是採取綜合為主，還是採用專業為主的頻道模式，應具體分析 ，切不可一哄而上、照抄照搬。

（摘自《廣播電視理論動態》2002年第4期）

《周周好生活》搶奪熒屏主婦市場

日前，北京電視台7套開播的《周周好生活》是圍繞著廚藝、育嬰、插花、茶道等生活方式展開的，這種專門講述「家庭小資情調」的節目，在北京地區可謂是獨一份。
記者采訪該節目製片人兼主持人周著，問及為什麼要創辦這么一個《周周好生活》時，周著表示，自己在市場調查中發現，國內缺少一種專門為觀眾提供優質生活的節目。於是便萌生了想法，希望在國內辦這樣一個相關的電視欄目，讓家庭主婦群體能有一個屬於她們自己的節目。
至於這樣的節目在內地意識是否有些超前，周著表示，沒看過的人，肯定會覺得這是個挺奢靡的節目，認為這個節目是辦給闊太太看的，「其實節目的定位還是屬於生活服務類的 ，面對的還是普通百姓。」
北京廣播學院電視系教授劉頤方對記者講，這樣的主婦類節目在國外非常多，《周周好生活》打開了內地電視市場的風氣之先。但劉教授強調，對於「好生活」的界定與標准，關鍵在於節目組的定位上，國內收視人群與國外的確不同，照搬是肯定不成的，但如果定位太低端，也容易流俗於普通的生活服務節目，所以這個度的把握是要下功夫的。電視評論家常殊認為，這檔節目的出現，最直接地說明了電視節目專業化分工是越來越細致了。

（摘自《京華時報》2002年4月11日 曾家新／文

湖南廣電與高校牽手

湖南大學廣播影視藝術學院3月9日在湖南廣電中心正式揭牌。這個學院由湖南廣播影視集團與湖南大學聯合舉辦，也是全國首家由大型傳媒集團和重點高校聯合舉辦的傳媒藝術學院。據湖南廣播影視集團董事長魏文彬介紹，學院已選址在長沙海底世界與京珠高速公路之間，計劃佔地1800畝，總投資預計8億元，分兩期在5年內建成。學院建成後，將具備招收5000名學生的規模，設置新聞系、表演系、編導系、藝術系、製作系、廣告系、影視藝術中心等教學科研機構。今年，學院向全國招收廣播電視編導、播音與主持藝術、表演3個專業的本科生。
湖南大學校長王柯敏說，湖南大學廣播影視藝術學院屬湖南大學二級學院，實行董事會領導下的院長負責制。學院在辦學體制上將實現新的突破，董事會由辦學雙方組成，同時吸納戰略投資方的加入。學院的校產校權實行獨立的法人體制管理。在人才培養模式上，學院將打破傳統的教學方式，確定「創新」的價值取向，培養具備創新思維、創新能力和創新人格的現代傳媒人才。

（摘自《新聞出版報》2002年3月15日 陳奇亮／文）

「第五媒體」近日開通

日前，中國數據廣播平台的一期建設工作已完成，並於2002年3月19日開通。該平台是由廣電旗下的中廣數據廣播網路有限公司在國家廣播電視光纜干線網的基礎上建成。
據中廣數據廣播網路有限公司負責人介紹，用戶只要家裡已接入了有線電視信號（當地的有線電視網路也接轉了中國數據廣播平台的信號），擁有個人電腦，（一般配置應在奔騰166，內存32M以上）和一個數據廣播的專門接收設備，就可以接受中國數據廣播平台提供的信息服務。有學者提出數據廣播是第五媒體，認為第五媒體是一種新生的文化共享結構。簡單說，數據廣播就是通過有線電視線路享受互聯網的樂趣。它的速率是一般電話雙絞線的50倍，而且傳輸的穩定性好、覆蓋面廣。有市場人士指出，它是一個能使廣電以最快速度進入信息服務市場的技術。

（摘自《北京青年報》2002年3月17日 王海晉／文）

F. 有沒有花藝類的報紙雜志呢

目前國內還沒有針對花店的，專業性比較強的報紙和雜志。邊緣類的有中國花卉報和花藝國際雜志。

G. 國內外著名的花卉雜志有哪些

我自己比較喜歡看的是
中國花卉園藝雜志
網上回有http://www.21yyw.com/

也許你用的答著

H. 《難忘的一課》又讓我們感受到什麼

你媽料子

I. 如何經營花店

開花店的經營法寶 近年來全國花店數量增加很快，競爭日趨激烈。花店經營者普遍認為生意難做。據調查，每個城市只有 20% 的花店生意紅火。如何在激烈的市場競爭中立於不敗之地，是每位花店經營者都在思考的問題。我經營杭州夢湖新四季花店 10 年，深刻體會到，花店除了要有好的地理位置和名牌效應外，還要不斷創新。創新是花店在競爭中取勝的法寶。 花藝創新國內花店已有 10 多年的發展歷史，港台、歐美花藝與大陸花藝不斷交流，消費者對花藝的了解越來越多，欣賞水平越來越高，必須有高水平的花藝作品才能滿足他們的需求，因而花藝創新是花店的靈魂。 店堂創新花店店堂內外布置要有特色，不斷創新。用鮮花、模擬花布置成家庭式的購物環境好於花市地攤式經營環境。同時，可擺放一些有關花卉的報刊，書籍，以增加花店的文化品位。 花藝作品創新花束、花籃、花器、小品插花等要有花店自己的特色，選好花材、葉材，重視色彩、包裝材料的選取。 花藝技術創新 吸收國內外流行的時尚花藝設計理論和運用多樣化藝術資材，結合本地實際，精心設計製作國際流行的花藝裝飾，重視花文化藝術傳播和研究。學習台灣知名花店開辦花藝教室，這是提高花藝水平、提高花店知名度和經濟效益的一種途徑，像杭州夢湖新四季花店聯合杭州市插花協會開辦了 14 期現代花藝和經營培訓班，培訓了 500 多名學員。參加比賽重視參加省內外組織的不同插花花藝比賽，提高花藝水平和行業知名度。 觀念創新觀念創新是一切創新之首，要通過觀念創新，帶動經營管理和市場營銷創新。經營者思路決定花店出路，要有獨特的經營理念，思想觀念要超前，要創新，要新奇特，講信譽，爭創品牌。花店經理要及時跟上花藝時尚趨勢，努力學習國內先進花店的新做法和各種經驗。要有強烈的競爭意識，市場意識。 重視培訓重視花藝人才和經營管理（實行職業經理制 -- 店長管理），重視員工培訓，樹立員工是花店最大財富的思想。 管理制度創新 用制度來規范花店員工日常花藝和經營行為。推行海爾 OEC 日清日高的管理模式，要全方位對每人、每件事、每一天進行控制和清理，制定目標系統，進行日清控制和制定有效的激勵機制。 加強財務管理建立一整套財務管理和分析評價體系，及時調整經營思路和對人、財、物的控制。 研究目標顧客因為市場惟一不變的原則是永遠在變，要搞清誰在買花（表面消費者），送給誰（最終實際消費者）。要細分目標顧客，研究現實客戶、潛在客戶，並分門別類登記造冊，輸入電腦，建立顧客檔案庫，並要研究顧客購花心理的消費行為過程。 市場營銷創新根據不同節日、不同顧客有針對性地進行促銷，如通過不同媒體軟性廣告宣傳花店，採用鮮花租擺、電話訂花、網上花店、發 E-mail 等來擴大花店的影響。重視情人節、聖誕節、母親節、教師節、春節等傳統節日，同時開發秘書節、白色情人節、護士節、父親節、畢業節、七夕情人節、***** 你節、男人節等有潛力的節日。花店還可以品牌連鎖、無店鋪花店、通宵花店等多種形式，進行股份制經營等。 服務創新大力開展電話訂花，花店間異地送花目前，一大批顧客沒時間購花，且消費能力強，這就產生電話訂花、網上訂花的巨大市場。但要解決信譽問題（花的質量、價格、服務、送達及時度），解決支付問題，解決訂花電話號碼和網址的宣傳等幾大問題。 要不斷拓展服務內容，樹立良好的公眾形象除鮮花、模擬花外，可開發高檔盆花、觀葉植物或花藝資材經營等項目。像杭州夢湖新四季花店堅持 3 年在花店門口放置免費氣筒，設立雷鋒角；贊助插花比賽、城市形象小姐用花，開展教師、殘疾人、敬老院、工會系統上門插花，舉辦藝術講座等多種活動。 開發大公司消費能力做大公司的公關秘書，為其各種用途的花卉消費提供一條龍的支持。

J. 中國著名文學期刊有哪些

文學類核心期刊如下
1 文學評論 中國社會科學院文學研究所
2 文藝爭鳴 吉林省文學專藝術聯合會
3 中國比較文學 上海外屬國語大學，中國比較文學學會
4 文學遺產 中國社會科學院文學研究所
5 當代作家評論 遼寧省作家協會
6 中國現代文學研究叢刊 北京現代文學館
7 新文學史料 人民文學出版社
8 紅樓夢學刊 中國藝術研究院
9 文藝理論研究 中國文藝理論學會，華東師范大學
10 民族文學研究 中國社會科學院少數民族文學研究所
11 明清小說研究 江蘇省社會科學院文學研究所
12 魯迅研究月刊 北京魯迅博物館魯迅研究室
13 文學自由談 天津市文學藝術界聯合會