花卉旅遊產業

㈠ 建立一個花卉農業觀光園應有怎樣的規劃原則，項目規劃設計

要有特色品種，獨特養殖方式，再配合當地一些特色，和旅遊資源優勢互補，才能做好項目。另需要政府配合，否則、、、、、、、、、

㈡ 台灣花卉深加工，花卉旅遊，花卉配套產業的發展現狀，模式。

根據前瞻產研究院《中國花卉種植行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》數據：
一、台灣省花卉生產簡況

就單位種植面積來說，花卉已成為利潤最高的作物。台灣省現有花卉生產面積1萬公頃，其中綠化苗木和鮮盆花各佔一半，產值80多億新台幣。生產栽培種類40餘種。生產花卉10%外銷，90%內銷，人均年鮮花消費15美元。外銷市場主要是日本(菊花、蘭花)、香港(枝葉類)、美國(乾花、苗木)、荷蘭、義大利(盆景、苗木)及中國大陸(觀葉植物)。現在花農1.5萬戶，從業人員15萬人。花卉產區以彰化縣最多，其次為台中、嘉義、台北等地。台灣把花卉業視為「朝陽產業」，計劃在10年內建成世界「熱帶花卉王國」，向「企業化、精緻化國際化」方向發展。

二、台灣省花卉產業特點

1. 重視花卉品種開發利用

(1)育種
台灣省育出的蝴蝶蘭、一葉蘭、拖鞋蘭、金花石蒜等名牌品種獨具特色，聞名世界。我們考察台灣省農試所、農友公司都開展育種研究，已育出耐熱的康乃馨品種，農友公司在一、二年生草花育種方面已見成效，產生了顯著效益。

(2)品種改良
台中區農業改良場，引進國外新品種，進行篩選、選育後直接推廣應用，效果顯著。如切花類香水百合、切花玫瑰、菊花、唐菖蒲、康乃馨、鶴望蘭、火鶴花;觀葉植物，如天南星科、棕櫚科;現代小盆花，如觀賞鳳梨、西洋杜鵑、微型玫瑰、矮種一品紅等。

(3)本省花卉資源的挖掘與利用
台灣省氣候優越，花卉資源豐富，如一、二年生花卉、蕨類植物、切葉類、乾花類合理開發利用。由於重視開拓新品種市場，品種更新快，花樣多，提高了市場競爭力。

2.重視栽培技術提高

(1)產期調節
花期調節技術在菊花和蝴蝶蘭上已大規模生產應用。如菊花，台灣省70年代採用每日4小時以上連續燈照，電耗較大;80年代研究採用分區間歇電照每日2.5小時，降低了生產成本;台中區農業改良場目前正在研究採用化學葯劑(激素)替代燈照處理技術，以進一步降低生產成本，提高競爭力。蝴蝶蘭、唐菖蒲、百合、滿天星等花卉在彰化縣已做到周年生產供花。

(2)修剪技術
玫瑰以春季摘蕾控制夏季切花生產量，以提高品質。現研究採用折枝處理技術，提高切花品質，使每年每株出口支數由一般栽培的8支提高到14支。

(3)無土栽培 目前採用袋栽方式，可以在不增加設施投入前提下，提高品質，防止污染。

(4)外銷切花保鮮貯運技術 如農試所、嘉義技術學院都進行蝴蝶蘭、菊花、唐菖蒲、非洲菊、百合、康乃馨等切花保鮮貯運技術研究。

(5)病蟲害防治 除了推廣無病毒苗，無土栽培外，目前致力於生物防治研究。

(6)設施化機械化程度較高
80年代發展單純遮陽設施栽培，現有大面積裝配有噴霧、自動拉簾、滴灌的玻璃溫室栽培。花卉種苗生產採用穴盤機械化育苗，鮮切花分級包裝、唐菖蒲種球採收均採用機械化操作。

3.花卉種苗生產手段先進
組培技術在花卉種苗生產應用方面已進入實用階段。如蘭花、非洲菊、滿天星、火鶴花工廠化育苗花卉組培應用方面走在世界前列，組培苗廣泛應用於生產。

4.重視花卉藝術商品開發
重視開發園藝系列產品，如花盆、花瓶、器具、介質、包裝裝飾品等，並重視花卉包裝，提高附加價值。藝術插花水準較高，盆藝栽培較為普遍。

5.運銷體系完善，資訊系統先進
建立了比較健全的產銷咨詢服務系統，能迅速提供國際市場營銷情況，全省現有4個花卉電腦拍賣市場，台北市花卉拍賣市場，設備現代化、電腦化、管理制度化，實行「公平、公開、公正」價格競爭機制。

三、台灣省花卉業成功經驗

1.能充分利用本省地理及自然條件，發展自己獨特的花卉拳頭產品 重視品種改良及育種工作，育苗手段先進。

2.花卉生產規模化、專業化、區域化、現代化 降低生產成本，提高品質，在國際花卉市場上佔有一席之地。

3.花卉科研、生產、銷售、教學結合緊密，形成良性循環
大學、研究所、改良場、鄉鎮農會組織的產銷班，層次分明、任務明確、重點突出，科研及教學切實解決了生產中急需解決的問題。

4.建立了比較健全的流通管理體系 保證了花農的最大利益，是台灣省花卉業進步的根本保證。

㈢ 當前中國園林觀賞花卉業發展現狀及面臨哪些機遇的挑戰

當前，我國花卉業正處在「百年之交」的跨世紀重要時期，面臨著機遇與困難並存的關鍵時刻。客觀、准確地分析前景與機遇、現狀與問題，用新思維研究其發展方向，用新舉措探討相應的發展對策，不僅具有重要的深遠意義，又是當前急待解決的實際問題。現就此談些看法與意見。 一、前景與機遇有史以來，人與自然界的關系，在經歷了恐懼、崇拜自然和征服、掠奪自然兩個階段之後，如今進入了自然界對人類的報復階段。由此造成的生態失調、環境污染等等嚴重惡果，直接威脅著人類的生存和社會的進步。1998年我國長江流域的特大洪澇災害，除天災外，它與建國以來人為破壞植被，水土流失的面積增加40－45％，從而抬高河床有直接的關系。因此，重建人與自然共存共榮的夥伴關系，已成為當今的一大熱點。為加快綠化、美化中華大地的步伐，國務院早在1994年發布的《中國21世紀議程》中，就提出了「加快城市綠化、美化工作，改善人類居住環境」的行動方案；1998年4月，全國綠委會議強調：「努力提高大中城市及周邊地區造林綠化水平，把鐵路、公路、江河沿線以及兩側的荒山、平原、城鎮綠化起來」；日前，國務院頒布《全國生態環境建設規則》，要求「大力開展植樹種草……」把它列為我國的重大戰略來抓。據此，福建省綠委部署了我省2000年前實施「交通綠色通道」和「百千綠化工程」（建設100個園林式鄉鎮和1000個園林式村莊）。不難預測，從環境保護對花木的需求來看，這些都為花卉業的發展開拓了廣闊的前景，提供了難得的機遇。改革開放以來，我國國民經濟的增長，人民生活水平的提高，取得了舉世矚目的巨大成就。一向落後的花卉業亦伴隨著迅猛崛起，成為農業中發展速度最快的一項新興產業。近些年來，面對亞洲金融風波的沖擊和影響，據國家信息中心報告，1999年，我國國民經濟將繼續保持適度快速增長，增幅與去年基本持平。按照經濟規律，與國民經濟同步發展的花卉業，仍將有一個適度快速發展的前景。眼下的花卉業，在「回歸自然」成為人們共同呼聲與迫切願望的今天，建造生態城鎮，發展消閑農業，把綠移入居室以及開發綠色旅遊業，休閑度假業等方興未艾。可想而知，同樣會有一個良好的機遇。事實亦是如此。近幾年福建花卉業，雖受亞洲金融風波影響，出口明顯銳減，減幅近40％。而全省觀賞花卉的銷售額依然逐年穩步上升，1996年至1998年，分別為2．67億元，3．38億元和4．44億元。當今世界，花卉是最具活力的產業之一。據國際權威機構和專家預測，世界花卉消費額1991是1000億美元，到2000年達2000億美元，十年將翻一番，年增長速度為10％。特別是世界花卉生產布局的調整，給我國創造了吸收外資興辦花卉企業的機遇。目前，世界花卉生產與消費逐步分離，生產正由高成本發達國家向自然條件優越，生產成本低廉的發展中國家轉移。我國每單位花卉生產平均成本是日本的1／5、台灣的1／3，也明顯低於東南亞，拉丁美洲和非洲國家，而且具有多種自然氣候型，市場消費潛力大。因此，不少發達國家和地區看好中國，紛紛來華投資興辦花卉企業。1998年，我省已有外資、三資花卉企業39家，足以說明這一點。二、現狀與問題黨的十一屆三中全會之後，我國花卉的生產持續大幅度增長。據中國花協不完全統計，1997年全國花卉生產面積達8．6萬公頃，佔全世界花卉栽培面積22．3萬公頃的38．57％。居全球首位，成為生產大國。1997年全國花卉生產總值達96億元，折消費額為84億元，若按1995年花卉行家預測，今後5年花卉消費額的年平均增長速度以16％計，至2000年為73億元，如今5年的消費預測指標，不僅兩年就實現了，而且超過了11億元。同時，流通環節的設施建設得到很大改善。1997年，全國已有花店1萬4千家，比1991年的1110家增加了12倍；各類批發市場有700家，比1991年的200家增加了3．5倍，有效緩解了買難賣難、產銷脫節的矛盾，而且為全國性的南北調劑發揮了重要作用。福建花卉業與全國一樣，進入九十年代，有了長足的發展。1998年與1991年比，全省花卉生產面積和產值分別增長了59．66％和5．78倍。同期，花店增加3．5倍，批發市場增加2．25倍。從而為推進花卉產業化進程奠定了基礎。快速發展的我國花卉業，由於起步晚，基礎差，難免會出現這樣那樣的問題。筆者認為，當前存在的不容忽視的新問題，主要表現為：1、盲目性。當前某些地方的基地投資熱、市場建設熱和溫室引進熱，存在相當嚴重的從眾傾向，造成花卉某些品類供過於求，效益下降。其原因是政府缺乏宏觀指導或是宏觀指導與企業自主行為的矛盾，尚未找到連接與銜接的有效途徑。2、自發性。花卉市場仍處無序狀態，市場競爭中互相殘殺現象相當嚴重。關鍵在於千家萬戶各自為戰與千變萬化市場不相適應，獨立、分散的營銷方式難以抵禦大市場的激烈競爭。3、滯後性。指科技被冷落，嚴重滯後，我省尤為突出，這就難於推出創新產品，提高產品質量，降低生產成本。究其原因，主要是分散、落後生產方式與科技興花的矛盾，尚未很好解決。講花卉業的現狀與問題，這里擬注重分析的難點是：當前的經濟趨勢與市場環境不容樂觀，從外部的大環境而言，當前國民經濟運行的國內外環境難以有大的改善。在這情勢下，畢竟還不是國計民生必需品的花卉，又是以集團消費為主，個體消費為輔的花卉市場，面對集團消費緊縮，花卉首當其沖擺在減緩之位；而個體消費，在較為普遍的「減員增效」及居民消費僅能保持低水平增長面前，亦難以有大的增長。同時，亞洲金融危機仍將繼續給花卉出口帶來影響。再則，在花卉業內部，由於近幾年花卉生產增長速度高於花卉消費增長速度，已出現產品供過於求，導致競爭日趨激烈，價格一再下滑的不利局面。綜上所述不利因素，勢必給花卉消費的增長，市場空間的開拓，帶來延續的困難與問題。三、方向與對策花卉業的發展，根本出路在於加速花卉產業化的進程，向商品化、專業化、規模化轉變，最終實現現代化。花卉產業化要堅持以提高經濟效益為中心，以市場需求為導向，以科學技術為前提，以花卉企業為基礎。它的形成與發展，必須通過多層次、多環節、多形式、多元化的優化組合和城與鄉、農工商、產加銷、產學研等緊密聯結進行，最終達到區域化布局、專業化生產、規模化經營、社會化服務、企業化管理的目的。從當前挑戰與機遇、困難與希望並存的現實出發，發展花卉產業的對策，總的來講，要從過去偏重抓生產，忽視市場與科技（橄欖型）向注重市場與科技、帶動生產（啞鈴型）轉變。（一）增強規劃意識，堅持花卉產業與國民經濟同步發展的原則。必須認識，只有國民經濟增長，花卉業方得以擴展消費與市場。所以，制訂花卉業發展規劃，應當依據經濟的增長速度而相應增長，切不可以人為意想、邏輯推理替代科學分析。我省在確定「九五」期末花卉種植面積和產值的指標時，即以此為准，計劃花卉生產面積從7．2萬畝增至10萬畝，產值從7．4億元提高到6億元，現在看來，還是比較切合實際的是能夠如期實現的。（二）增強市場意識，堅持市場導向，總量平衡原則。針對當前花卉產品存在的結構性和季節性過剩的現狀，應堅持以現實市場為主，把握市場趨勢，預測市場需求，選准市場定位，下大力氣開拓花卉市場。近些年來，我省立足本省，瞄準市場缺口，調整產品結構，增大原靠省外調進的觀賞苗木、鮮切花及小盆花的生產比重，由於產品適銷對路，既滿足了市場需求，又擴大了銷路。同時，以福建獨具特色的水仙、劍蘭、蘇鐵、榕樹盆景等產品，改變個體分散式佔有市場為聯合體共同佔有市場，向全國各地延伸，積極拓展國內市場，從而實現了全省花卉銷售額的穩步逐年上升，收到了穩中求進的良好效果。（三）增強區域意識，堅持適地適種，發展特色產品原則。在市場經濟條件下，沒有特色產品就難以佔有市場。要重視區劃布局，發揮各自的自然資源與物種資源優勢，開發獨具特色的品牌產品，提高比較效益。如我省的漳州花卉產區，雖然近些年來生產面積擴大了近萬畝，由於具有水仙、國蘭、榕樹和榕樹盆景、棕櫚科植物等四大特色，產品遠銷海內外，銷勢仍然看好。（四）增強科技意識，堅持面向生產、科技興花原則。我國我省長期來花卉科研被冷落，科研滯後已成為推進花卉產業化的主要障礙，為切實辦好科技興花這項大事，應加大科技投入，建立市場—科研—生產—市場的良性循環運作機制，在推行現代實用技術上下功夫。力求從單純引進國外品種向引育結合轉化；從傳統栽培向規范栽培轉化；從單項技術向配套技術轉化；從照搬洋設施向設施本土化轉化。同時重視高新技術在花卉產業中應用。

㈣ 荷蘭的花卉產業為什麼這么發達優勢體現在哪些地方

荷蘭的花卉產業為什麼這么發達？優勢體現在哪些地方？
今天在知乎日報上看到這個話題，仔細看了答案不是很滿意，覺得可以做些補充。之前學過Michael Porter的微觀競爭經濟學，有個案例就是關於荷蘭花卉產業，去荷蘭的拍賣市場實地參觀交流過，行業內的人也認識幾個。翻了下之前的筆記，這里共享下。文章由HBS的案例總結而來，較長，可選擇性閱讀。
1.荷蘭概況
荷蘭是北海邊的一個小國，人口大概1700萬，與德國和比利時接壤。荷蘭在國際貿易方面有很悠久的歷史。截至2009年，荷蘭是世界上第22大的經濟體，人均GDP全球第9，達到$41,367。荷蘭的物流網路非常發達。就業市場受教育水平很高，大概33%的人有高等教育學歷。荷蘭對於國際企業的稅收有特別優惠，較歐洲平均水平要低，荷蘭的企業監管標准在世界上非常領先。在荷蘭做貿易非常容易，她是World Trade Organization (WTO) 和Organization for Economic Cooperation and Development (OECD)成員國。荷蘭第三產業佔比GDP 73%，主要集中在物流，商業服務，銀行和保險等。石油和天然氣在2008年荷蘭出口額佔比9.4%，荷蘭是世界上第三大的石油天然氣生產商和歐洲第二大的出口商。鹿特丹是非常重要的國際石油轉運中心。荷蘭是傳統農業國家，農業貢獻了 2%的GDP和3%的就業，但在總出口額中佔比17%。
2.花卉產業
在鮮花交易市場的鮮花已經被採摘過，很容易腐爛，保鮮期為5-8天，主要交易的花卉有玫瑰（rose），康乃馨（carnations）和菊花（chrysanthemums）。花卉經過精心培育，以提高其品質，各種經過多代選擇的花卉能很好的滿足不同客戶群的需求。每個鮮花工廠的生命周期大概是3年，而每種花的成長周期則各不相同。鮮花的收割，評級和包裝一般都是手工完成。一旦經過採摘，鮮花非常容易腐爛。鮮花在運輸過程中有盒子保護，有各種不同尺寸的盒子能保證鮮花在運輸過程中不至於損傷，此外，高度發達的物流系統能控制運輸時的溫度，讓鮮花經過拍賣行，倉庫，零售商或者超市最終呈現到消費者面前時依然光鮮亮麗。
消費者購買鮮花用於做禮物，婚禮／喪禮等特殊場合，也作為室內裝飾或者公眾場合的修飾。鮮花價格根據其稀缺程度、質量和季節波動很大，富裕的國家人均鮮花花費很高，荷蘭在這項上排名第三，僅次於挪威和瑞士。50%以上的鮮花通過花店售出，雖然目前互聯網只佔鮮花銷售的1%，但是發展迅猛，潛力巨大。
全球主要花卉生產國有荷蘭、哥倫比亞和美國。而主要的出口商則是荷蘭、哥倫比亞、厄瓜多和肯亞。德國是世界上最大的鮮花進口國，其次是英國、美國、荷蘭和法國。荷蘭通過拍賣會的形式大量進口鮮花再出口到歐洲或者世界其它國家。
3.荷蘭花卉產業集群
提到荷蘭鮮花就不得不提到鬱金香，這種花在1570年從土耳其進口到荷蘭，在1610到1637年間繁榮的鬱金香泡沫中，牛頓作為接盤俠損失慘重。早期荷蘭的鮮花主要出口到德國、法國、英國和俄羅斯，兩個鮮花交易市場(Bloemenlust and Centrale Aalsmeerse Veiling) 在1912年由鮮花種植商和中間交易商集資建成。隨著歐洲整體的經濟狀況提升，鮮花在人們的生活中扮演的角色也越來越多。到在20世紀60年代，荷蘭拍賣的鮮花經由卡車運送到歐洲各國，各個歐洲主要的鮮花出口商紛紛開始在荷蘭建立機構，截至2009年，KLM（荷蘭皇家航空）每天運送超過 10,000磅鮮花到美國。
早在20世紀50年代，荷蘭就開始在鮮花種植上和其它國家建立聯系。在鮮花的生產和創新上荷蘭人一直處在領先地位，如特別的物流管理和鮮花運輸（1972），人工照明（1978），溫室氣候控制（1983），機械種植和收割（1985）。
荷蘭的鮮花，包含再出口的話，在2009年佔到全球鮮花出口額的60%和歐洲的66%。超過90%的鮮花被出口到德國，法國，丹麥，芬蘭等國家。相對來說，在有自己鮮花生產的國家，如西班牙和義大利，荷蘭鮮花在當地的市場份額較低，分別只有20%和29%。荷蘭產的鬱金香和集合花佔到全球出口額的100%，而玫瑰也佔到24%。
3.1 鮮花種植商
截至2007年，荷蘭有大概3,770名鮮花種植商，他們能提供不同品種、質量和價格的鮮花。這些種植商們聯合起來整合鮮花的市場營銷和銷售，從2003年到2007，荷蘭鮮花的產值以每年10%的速度增長，達到56億歐元。
大部分鮮花種植商都是荷蘭鮮花協會（Dutch Flower Council）會員和荷蘭鮮花種植研究協會（Dutch Flower Grower』s Research Groups）的成員。荷蘭政府也積極參與到鮮花種植的環境保護工作中，以維持產業的可持續發展。
3.2 供應商
荷蘭是世界上鮮花花種培育和供應的領導者，也是世界級鮮花培育組織的集散中心，在這里各種新品種被源源不斷地培育出來。
3.3 拍賣行
Plantion和FloraHolland拍賣行交易超過20,000個品類的鮮花，而且每天有1,200到1,500個新品類被引進進來。荷蘭鮮花拍賣的交易量每年增長迅速，相應的拍賣基礎設施也在不斷投資建設中。
鮮花拍賣行是一個讓批發和零售商集中購買鮮花的市場，在這里鮮花被大量打包出售並重新分裝給零售商或者終端客戶。大量的鮮花包裝好後被集中運送到拍賣中心，通過機器自動分裝，然後打包成小的包裝用於展示和拍賣。
據估計大概80%的荷蘭鮮花是通過拍賣形式賣出，而在荷蘭鮮花拍賣會中賣的的鮮花佔全球鮮花交易的40%。
代表兩大拍賣行的是荷蘭鮮花拍賣協會（The Dutch Association of Flower Auctions）。該協會為鮮花行業知識共享、供應鏈合作、市場交流、政策法規影響等方面提供平台。
3.4 物流
鮮花經過銷售後會被運送到目的地。截至2008年，荷蘭有693家鮮花出口公司，物流費用佔到鮮花拍賣價格的20%。鮮花運送到目的地後會被進行嚴格的質量檢查，以保證產品質量和環境安全。
3.5 研發
Wageningen的國際植物研究中心是一個在鮮花培育和生物種植方面享有盛名的研究機構，能為荷蘭的鮮花產業提供很好的創新支持。
4. 競爭對手
截至2009年，有超過10個國家每年鮮花出口額超過1億美金。哥倫比亞，厄瓜多和肯亞是西半球崛起的三個鮮花供應商。而中國生產和消費鮮花的能力也與日俱增，有望成為這個市場上的有力競爭者。
哥倫比亞是全球第二大的鮮花生產商，僅次於荷蘭，其主要市場是美國。哥倫比亞出口的鮮花中物流費用佔到最終鮮花價格的75%到80%。
在1998到2008年間，厄瓜多每年鮮花出口額已13%的速度增長，達到了5.66億美金，其主要出口國家有三個：美國 (72%), 俄羅斯 (10%)以及荷蘭(6.7%)。同哥倫比亞一樣，厄瓜多的鮮花物流費用也佔到70%到85%之間。這點同荷蘭經營了差不多一個世紀的物流運輸網路無法相比。
截至2008年，70%的肯亞鮮花生產企業為荷蘭種植商所有，而鮮花產業是肯亞第三大外匯來源，僅次於旅遊業和茶業。肯亞的鮮花被運送到歐洲，通過荷蘭的拍賣網路賣往世界各地。聯同荷蘭農業部，Wageningen大學和肯亞農業部早在1994年就建立了學生交換項目。
盡管現在中國鮮花只佔到全球1%出口額，但是增長迅速，中國生產的鮮花90%流向了北京和上海。據統計，早在2007年，中國就擁有全球最大的鮮花種植基地，佔地72,700公頃的溫室和 224,600公頃室外種植地。昆明的鮮花市場和荷蘭的拍賣行也有過合作。
未來挑戰
荷蘭鮮花市場面臨價格上升和環境方面的挑戰。在2006到2008年間，天然氣的價格漲了一倍，而這個是荷蘭鮮花產業一個重要的供應。
此外，越來越多的拍賣行客戶只希望使用部分拍賣行的系統而非整套服務，如物流系統服務。荷蘭外的一些批發零售商也開始越過拍賣行，直接和鮮花種植商接觸，越來越多的交易在網上發生。
荷蘭鮮花產業下一步應該走向何處？是更關注於產業的增值服務：如物流支持和品種培育，還是進行本土生產以進一步提高競爭力呢？
參考資料：
The Dutch Flower Cluster (NOVEMBER 15, 2013), MICHAEL E. PORTER, JORGE RAMIREZ-VALLEJO, FRED VAN EENENNAAM, Harvard Business School
來源：知乎www.hu.com

㈤ 旅遊觀光花卉種植有哪些

目前，以賞花項目為主要形式，藉以特色節慶的引領，通過大規模的花內卉面積，讓花容的多彩形成強烈的視覺效果，吸引遊客前來觀光，是花卉觀光旅遊的主要形式。在觀光旅遊中，花卉景觀以其獨特的造型和極具藝術感染力的繽紛色彩，成為最吸睛的一道風景。園藝大師們通過對實際地形的設計，利用各種色彩艷麗的花卉來打造不同的花卉雕塑，經常被用到的花卉有大麗花、八仙花、金光菊、松果菊、美國石竹等等。

㈥ 怎樣申請經營花卉觀光

直接去當地的工商所咨詢，又權威又准確，因為每個地方政策略有差異，外地的政策不一定適合你們當地的實際情況。沒時間可以電話咨詢

㈦ 以花卉為主題的農業觀光園開發，怎樣規劃才能有特色

以花卉為主題的農業觀光園正在受到越來越多人的關注，投資者也不惜重金回打造新型花卉農業觀光答園，尤其是在玫瑰園開發和規劃方面。那麼在花卉農業觀光園開發和規劃方面應該注意些什麼問題？
首先，花卉農業觀光園要有市場做支撐，也就是說，在花卉農業觀光園開發前期要做好市場需求分析，距離是旅遊景區發展必須考慮的問題，根據距離明確一級市場、二級市場和三級市場。從旅遊者的年齡、職業、性別等方面要做好細分，確定目標市場，針對目標市場有重點地開發特色的花卉農業觀光園。
其次，花卉農業觀光園的開發必須是綜合的，單純的觀光不僅浪費大量的資源，而且不是觀光園的可持續發展之路。花卉農業觀光園需要在觀光、休閑、生產、科研方面同時開發，也就是說旅遊和生產相結合，旅遊帶動生產，生產促進旅遊。
最後，也就是山合水易的專家一直倡導的品牌力量，但是，如何形成品牌？要形成品牌，就要從花卉農業觀光園開發規劃再到經營管理一刻不能放鬆。這就涉及到花卉農業觀光園旅遊活動的創新、特色項目的吸引力、產品的市場價值等各個方面，當然，品牌的力量也是無可限量的，會給農業觀光園帶來巨大的客觀收益。

㈧ 春舞枝花卉的綜合產業

春舞枝在北京、雲南昆明、江西永豐、山東青州及福建福州、清流、梅列區、連城等地布局項目。不斷做大做強花卉產業，創造海西地區規模最大、商業價值最高的花卉旅遊基地。在花卉深加工方面春舞枝也從不鬆懈，積極研發精油、護膚產品、花果茶、鮮花休閑食品，乾花加工等花卉產品，融合花束、綠植、租擺、多肉等產品，完美的實現了全產業鏈的延伸。 531314官網
531平台是雲南春舞枝花卉有限公司旗下最專業、最全面的B2C電子商務網站。其網站銷售的主要產品以鮮花為主，產品類別包含鮮切花、紅豆杉、乾花、精油、花果茶，是少數真正以鮮花速遞為核心，鮮花加工產品為輔助的鮮花配送網站。其配送區域覆蓋到縣級城市，是國內第一個做到無盲區配送的網路鮮花速遞企業，旗下8000多家加盟花店為其配送增分不少。為所有商家提供了一個商品展示及銷售的平台，拓寬銷售渠道。有機、立體地結合，形成利益互動，成功地把消費者、服務資源、人脈資源整合到一起，創造商家和消費者共贏的局面，打造共贏的一個大同的平台。
我訂花網
我訂花是春舞枝旗下的B2C品牌網站，是春舞枝直接對消費者的窗口平台。定位在中國最大鮮花及鮮花禮品配送，同時提供綠植、花卉深加工商品、蛋糕配送等服務。
「我訂花」採用傳統的「品牌+產品+服務+實體花店」模式，藉助於531實體加盟店的脈絡，其配送網路業覆蓋到區縣盲區，並承諾4小時之內免費送達。其高效率的配送服務，有賴於其直營加盟鮮花店以及各地合作花店為脈絡的模式，得以架構成擁有超過千家網點的鮮花配送體系。
全球鮮花速遞網
全球鮮花速遞春舞枝旗下的全球鮮花速遞網，在國內鮮花速遞網站打得頭破血流之際，已率先開通了全球鮮花速遞業務，打造全新的通用渠道，積極拓展國際市場，與全球180多個國家與地區的實體花店達成配送協議，將鮮花24小時內送到世界各地的消費者手中。不僅服務於3.5億中國網民，更致力於服務67億世界公民。
產品是營銷的基礎，也是春舞枝的另一抓手。春舞枝企業在國內已建設有五大花卉種植培育觀光基地，形成雄厚的基地保障，花卉品種豐富、技術精良，種植面積已達一萬多畝，頗具規模，不僅滿足企業花卉綠植所需，更為企業的快速發展打下了堅實的基礎，建成全國最強全產業鏈花卉企業。
鮮切花系列
春舞枝花卉鮮切花系列產品，從活體株上切取最新花材，經由春舞枝高級花藝師，使各種鮮花發揮其鮮明的特點，製作成花籃、花束、花環等插畫藝術品，優美的花姿和獨特誘人的氣味而成的鮮切花產品，擺設、送花，用途廣泛，使得人們對鮮切花需求越來越大。
綠植系列
春舞枝花卉通過優質的氣候資源、得天獨厚的地理環境和高效的勞動力，形成了春舞枝優良的花卉植物基地，所產綠植，不僅外形美觀，枝繁葉茂，還易於生長，能夠凈化空氣，保健康。春舞枝主營中、高端綠植、多肉植物等盆栽產品。
多肉系列
多肉植物憑借其頑強的生命精神、多彩的顏色及種類的豐富有型，肥厚多汁但又小巧可愛的外形，以及不用每日打理的懶人最愛屬性，占據了各式生活潮流的一席之地。萌系多肉植物開始在國內流行。
精油系列
春舞枝花卉產品延伸到精油系列中，似乎是水到渠成的一件事。精油是以芳香植物為基礎，提煉出植物精油。春舞枝花卉在種植鮮花的基礎上，萃取鮮花精粹，一百多朵鮮花才提煉一滴精油，將鮮花的鮮香、健康保存在精油中，利用精油的特性，通過皮膚滲透進入血液循環，有幫助調理身體，舒緩神經的功效。
護膚品系列
鮮花嬌嫩欲滴的外在，不僅能夠給人們帶來視覺上的美觀享受，其美容養顏的功效，更是在維持美麗的時候，健康美容兼顧。春舞枝花卉吸取自然精粹的鮮花，具備絕佳的護膚效果，溫和養顏。迎合了市場上喜歡健康美容養生的態度，得到廣大消費者的認可。
香薰系列
香薰是精油皮膚系統和呼吸系統的芳香療法。如同一種另類的穿著藝術，在舒適優雅的環境中，釋放自我的心靈。春舞枝花卉，將花卉花朵、葉子、根部、種子提煉出香薰精油。最大程度的保存純植物精油中的酚多精，令人擁有迷人浪漫的氣質，受到愛美女士的青睞。
永生花系列
永生花也稱保鮮花又叫做「永不凋謝的鮮花」。春舞枝花卉有限公司採用現代化高新科技技術，經過脫水、脫色、烘乾、染色等系列復雜工序加工而成乾花，在色澤、性狀、手感上最大程度的保持了鮮花的特質。在現代的生活中，永生花被廣泛地運用到居家設計中，經過處理，永生花的花期被延長，一般至少能保存3年時間。
企業始終以嶄新的姿態承載著行業的使命，引領花卉行業的發展和創新，並積極的進行全產業鏈拓展與資源整合。專業服務以花卉項目為核心，電子商務、鮮花速遞、花品加工、花海旅遊、花藝教育、產業園區 。通過標准化、科學性的管理體系和方法，滲透產業各個領域，實現資本投資項目的價值最大化。
在清流建設海西花卉電子商務中心及總部大樓
在福建三明市建設花卉苗木市場電子商務基地
加快建設銷售地方特色農產品的「淘寶特色中國」三明館，實現一、二、三產業融合發展。一個又一個新興項目，一次又一次引領創新，企業願景不僅期望引領行業發展創新，更期望「鮮花」文化與「美麗」夢想能夠無窮無盡。

㈨ 花卉旅遊

以觀花為主要目的的旅遊。如洛陽的牡丹花卉，開封的菊花展

㈩ 昆明斗南國際花卉產業園區旅遊文化有限公司怎麼樣

簡介：昆明斗南國際花卉產業園區旅遊文化有限公司成立於2012年07月04日，主要經營范圍為文化藝術傳播、策劃、交流等。
法定代表人：晉波
成立時間：2012-07-04
注冊資本：100萬人民幣
工商注冊號：530121100015121
企業類型：有限責任公司(外商投資企業法人獨資)
公司地址：雲南省昆明市呈貢區斗南花卉大廈一樓4號