花卉闖市場

1. 上海的花卉市場前景如何

很好呀，你要在這行投資嗎？我們家門口的花卉點，2個小姑娘用自己的真心和努力讓花卉店越來越好。建議你在小區附近開

2. 青龍廠鎮的概述

青龍廠鎮隸屬元江縣。民國2年（1913年），設置東北鄉（今青龍鎮、龍潭鄉一部）。民國17年（1928年），改鄉為區，青龍為二區。
民國28年（1939年），設青龍廠鎮。
1949年8月，元江解放，成立元東北區轄青龍廠鄉、泰康鄉、隸屬蒙自專區。
1950年9月，設朋程為第一區，轄原青龍、泰康兩區；1952年2月又改設青龍廠為一區；
1954年7月，劃歸玉溪行署管轄；
1958年8月改區為人民公社，青龍為前進人民公社，同年底改設青龍人民公社；
1962年恢復區的建置青龍為六區；1970年4月又改區為人民公社；
1984年5月又恢復至1987年底復區；1988年1月撤區建鎮。青龍廠鎮轄青龍廠、它克、果洛垤、銅廠沖、撮科、阿不都、假莫代、朋程、路通、西拉河10個村委會、72個自然村、82個村民小組。 一是烤煙生產取得歷史性突破。堅持走科技興煙、提質增效的路子，狠抓各項科技措施的落實，烤煙總量、質量、效益每年都有新增長。2005年，全鎮烤煙生產再創歷史新高，煙葉收購總量達54.78萬千克，適銷對路煙葉47.86萬千克，煙農種煙收入達703.2萬元，烤煙財政收入達112萬元。水果資源豐富：橘子已形成規模和特色
二是甘蔗生產快速發展。認真實施「兩推廣兩提高一完善」措施，大力推進種植業結構調整，加強協調服務，調動蔗農生產積極性，甘蔗產業的支柱地位進一步鞏固。2005年，甘蔗種植面積達1.48萬畝，甘蔗產量5.5，蔗農收入770萬元。引進鎮外資金開辦花卉企業，產品遠銷國內外
三是高效農業成為農民增收新亮點。積極引導農民圍繞增收調結構，突出特色闖市場，發民蔬菜、水果、花卉等高效作物，建設無公害蔬菜生產基地655畝、優質果品生產基地2500畝、花卉基地368畝，產值1051.5萬元。
四是畜牧業促進了農民增收。加強畜牧科技措施的推廣和動物防疫，有效控制禽流感的發生。生豬、肉牛、山羊出欄數量和活禽、禽蛋產量逐年增加。2005年，畜牧業總產值達2418萬元。 一是鐵合金工業發展勢頭強勁。完成鐵合金企業產權制度改革，支持康達鐵合金有限公司、新豐公司啟動12500K VA礦熱爐建設和6300KVA礦熱爐擴建，做好環保技改，推動鐵合金工業健康有序發展。2005年，鐵合金產量達11592噸，完成工業總產值7547萬元。康達12500KVA和新豐6300KVA礦熱爐達標後，鐵合金工業發展將實現新的跨越。
二是銅礦采選冶工業平穩發展。在市場不斷變化，開采成本提高的情況下，各礦山企業抓住銅金屬價格大幅上漲的有利時機，進一步加強管理，完善設施，改進工藝，銅礦采選冶企業經濟效益明顯提高。2005年生產電解銅215噸，銅精礦534噸，完成工業總產值563萬元。
三是礦產資源勘察有序推進。完成了莫期作銅（鐵）礦的現場探礦和繪制圖紙、地質論證、地質報告；啟動了白打莫鐵礦和大明糟銅礦的勘探。全年工業總產值達8347萬元，工業企業對地方財政的貢獻率達140多萬元，首次超過了來自農業的稅收。 一是農村基礎設施逐年完善。完成沼氣池1599口，小水窖2005口，坡改梯1256畝，人畜飲水工程23件，小型水利工程79件，小流域治理2件；建成全縣最大最好最規范的標准化煙葉收購站；完成勐仰壩水庫、它克調節池、攀枝花水庫除險加固；大力實施農村電網改造，完成1340多戶的改造任務，減輕了農民負擔；完成了勐仰壩、三家、它克大沖等6個村民小組街道建設。
二是交通條件明顯改觀。修建了5條村組公路，完成它克公路砼路面改造，自然村通車率達100%；新修蔗區公路244公里，完成了高速公路青龍廠出入口建設，形成以玉元高速公路為基本骨架，村組公路為網路，四通八達的交通體系，區位優勢逐漸顯現。
三是通信和廣播電視設施不斷完善。建成青龍廠、它克、銅廠沖、馬六訊130、139行動電話機站10座，開通它克、果洛垤、撮科程式控制電話，青龍廠集鎮和勐仰壩區開通小靈通；實施廣播電視村村通工程。

3. 10月5日養蘭花饒春榮如何購買蘭花

如何選擇品種？
1．初學養蘭要選容易栽培，又容易開花的品種，可以增進信心。
2．初學不必重視流行，以挑選自己喜歡的花型花色為主。
3．注意品種要配合您的栽培環境，照顧起來才能事半功倍。
4．買一些價格較便宜的雜交實生苗，可以期待開出好花，增加養蘭樂趣。
5．若已累積了栽培經驗，可以進一步挑選較珍稀而較難照顧的品種，因「挑戰」也是養蘭樂趣之一。

優良蘭株選購要領
1．優良的蘭株品種要正確，發育旺盛有光澤，葉片較多，葉色鮮綠，假球莖豐滿肥大。
2．莖、葉、根有萎凋脫水現象者，生命力薄弱，若無把握使其回復生機，最好不要購買。
3．無葉的老假球莖越多，越能助長萌發新芽，不可視為無用處，應加以保留。
4．健壯的蘭株，根部露在盆面上呈白色，長在盆內植料中呈黃棕色，用手壓之為硬質。若根已腐爛呈黑褐色，用手壓之會松軟或干。
5．有病害、蟲害的蘭株勿購買，以防傳布給其它蘭株或花木。
6．盆內的植料已腐壞或久未更新者，買回之後必須立即動手更換，若在短期內無法更換，暫勿購買。
7．欲購買分株苗，最好選在春、秋二季，定植後容易繼續成長。
8．初學者買短期內或隔年即能開花的蘭株，可以提高興致，增進信心。
9．蘭株有瓶苗、幼苗、小苗、中苗、近開花株、成熟株。初學者應選近開花株或成熟株試種，較易成功，待累積經驗後，再選較小的蘭株栽培。

4. 求助個人對斗南花卉的近期發展對策研究的看法

一、斗南村花卉產業化經營的情況 斗南村曾是中國農村中非常普通的一個村莊，人口多，耕地少，除了氣候宜人外便再無更多優勢，敏銳的斗南人在實行家庭聯產承包時期，為獲得比種糧更高的經濟效益，現實逼迫著斗南人去思考，他們發現隨著人民群眾物質文化生活的水平提高，欣賞花卉、美化生活已逐步成為人們的一種需要。一些斗南人正是在這市場開放、農產品結構不斷調整的時期抓住了這個契機。xxxx年第一個種花人在人們懷疑的眼光中獲得了成功，這個一部分思維敏捷的人以創新的靈感，大膽進行了花卉種植，均得以成功，在示範的作用下農民紛紛效仿，突破了舊的產品結構，呈現出「一花引來百花發，百花發時香萬家」的景象。 市場經濟是效益經濟，是生產者追求效益的場所，斗南人在效益意識的驅動下，不斷調整產業結構和產品結構，追求市場經濟的最佳效益，在建起8000平米的花卉交易市場的基礎上打開門戶，引進了一批花卉企業。一部分人同時走出斗南，擴寬思路，勇闖市場，把營銷的觸角伸向了全國各大城市及海外，斗南村花卉產業化經營漸成規模，出口貿易日趨成熟。 二、斗南村花卉產業化經營的基本經驗 三、存在的問題與對策 （一） 存在的問題 目前斗南村的花卉生產企業規模化、專業化水平明顯提高，花卉生產的區域化優勢更加明顯花卉市場建設規范化，流通體系不斷完善，國內外交流與合作日益增加，總體上呈健康、蓬勃發展之勢，但自身也存在著嚴重不足。 1. 缺乏國家宏觀指導，花卉出口能力弱，花卉以內銷為主，在世界貿易中占的份額低（加點數據） 2. 花卉業科技含量低。第一，花卉科技投入少;第二，從業人員文化程度較低。在從業人員中專業技術人員所佔比例太少;第三，花卉育種工作十分落後。第四，花卉生產科研技術滯後，不重視產品質量、先進栽培技術和貯藏保鮮等；第五流通設施嚴重缺乏。 3. 中國的花卉特色與優勢未充分發揮，特色花卉的開發與利用力度也不夠。如中國的盆景具有豐富的文化底蘊和中國特色。 我們在花卉生產中與國外發達國家相比差距還很大，花卉生產的資源優勢還未轉化為產業優勢，現在面臨國際市場的巨大沖擊，因此，我們必須明確目標，抓住機遇，積極推進，迎接挑戰。

5. 夏季室內花卉生意好做嗎

世上沒有好做的行業！
往往是來得容易，去得快！
只要人類還在這個地球上生存，就離不開花卉。
據了解，近10年來，中國花卉產值年均增長20％以上。在雲南這個花卉業大省，2006年的花卉業總產值接近72億元，出口創匯6500萬美元，比上年增長了30%，花農收入達15億元。當年，雲南省花卉種植總面積增至26萬畝，鮮切花產量則從36億枝增加到41億枝，連續13年名列全國第一。
很顯然，花卉業正成為一項被廣泛看好的朝陽產業。
也許是因此之故，花卉業被不少地方當作發展經濟的支柱產業加以大力培育。比如，2007年通過評審的《海南省花卉產業發展規劃》確定，海南省花卉產業的中遠期目標，即到2010年，全省花卉種植面積達10萬畝，年總產值達到15億元。另據了解，全國已有20多個省份都把花卉作為重點產業或支柱產業，地方政府的花卉建設項目更是呈遍地開花之勢。
曾經有不少地方廣泛看好重化工業，不顧自身條件、一擁而上地立項建設，結果帶來重復建設、能耗過大、環境污染等嚴重問題。不少地方看好花卉業前景而盲目跟風，似有重蹈覆轍之隱憂。
有相關統計顯示，世界人均鮮切花年消費額為3美元，西歐、北美等發達地區則達到100美元左右。目前中國城鎮人口平均消費鮮切花3枝，個人消費人均不到3元，如果人均鮮花消費能力提高到人均5元，僅國內個人消費總值就能增加37億元以上。
不過，花卉業的發展有其自身的市場規律，前景好並非意味著一切。
目前，中國花卉消費絕大多數是節假日消費、團體消費，日常消費、個人消費尚未成為常態；上海、北京、廣州等大中城市則是花卉消費的重點地區。如果地處偏遠，自身消費能力有限又遠離重點市場，顯然不宜發展花卉業。
與一些花卉大國如荷蘭相比，國內花卉業效益還不高。據稱，國內花卉栽培面積位居世界第一，但是鮮花總量占國際市場比例約為3％--不少消費者從國內市場上充斥的"洋花"就不難感受到這點。國產鮮花顯然尚需大大提高競爭力。
此外，開拓市場需要經驗積累、規模效應。"雲花"能在國內外闖出市場甚至創出品牌，與當地企業、政府多年來努力的經驗積累、同心協力營造的規模效應有關。沒有規模效應，也就沒有規模效益。
無論如何，花卉業發展不能盲目跟風，一擁而上、遍地開花不是花卉業發展的正常格局。
發展機遇與前景
1、效益和利潤是花卉產業持續健康發展的關鍵要素，從育種到市場推廣、接納，需漫長的時間過程，應盡快以國際技術發展趨勢高水平為切入點，開發花卉深加工產品，提高我國花卉出口產品附加值和經濟效益，增強我花卉在國際市場上的競爭力。
2、據世貿組織統計，鮮切花佔全球花卉貿易出口產品的60％。目前，雲南花卉是我國鮮切花出口主流，，其鮮切花產業發展的經驗必將帶動全國鮮切花產業的整體提升。
3、3、有針對性的瞄準主要市場。目前歐美、日本是花卉消費量最大的地區，有廣闊的空間，是我國出口企業主攻的方向，特別是日本有著地域優勢。把單價較高的盆栽植物和盆景作為對歐美地區出口的重點，繼續加大開發東南亞市場、東歐、中東等潛在的市場。
4、國家質檢部門實行 「鮮花綠色通道」及國家林業局於明年實行「部分野生植物出口實行年度審批」的管理制度，將大大便利企業申報和辦理相關手續，增強企業的商機信心。預計今後蝴蝶蘭等品種出口將明顯增加。
5、國家商務部、農業部、林業局等部門加大花卉產業支持力度，制定了花卉產業的發展規劃，推進了知識產權、MPS標准與認證體系的相關工作，促進花卉產業結構的調整，提高產品品質和市場競爭力，為擴大花卉出口營造了條件和環境。
所以花卉行業是一個值得發展的大行業，要發展就得抓住機會，早日行動吧！

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花卉專市場行情分析
第一屬章 蘭花市場行情
1．蘭花行情
2．蘭花的價格走勢
3．評定蘭花價格的原則
4．蘭花的價格與其品位的關系
5．蘭花為何越炒越貴
6．高價蘭與蘭業興旺
7．蘭花產業的今天和未來
第二章 杜鵑市場行情
1．杜鵑花的現狀
2．杜鵑市場地位
3．杜鵑的價格特徵
4．盆栽杜鵑市場分析
5．造型杜鵑市場分析
6．杜鵑花市場滯銷的啟示
第三章 菊花市場行情
1．菊花市場基本現狀
2．菊花的需求與供給
3．菊花價格特徵及變化趨勢
4．菊花產業的經營
第四章 月季市場行情
1．月季的經濟價值
2．厄瓜多月季進入中國
4．樹狀月季市場前景好
5．荷蘭月季產業發展攻略
6．「楊月季」綉球花俏銷國際市場
7．「豫美」月季昆明拍市身價高
第五章 山茶花市場行情
1．價格特徵及發展趨勢
2．大理茶花闖市場
3．山茶花產品
4．名優茶花即將升值
5．雲南茶花發展的啟示
6．如何選購山茶花
第六章 牡丹市場行情
1．牡丹市場發展現狀
2．牡丹市場特徵
3．牡丹……

7. 如何利用現有資源擴寬農民增收渠道，找到有效的發展思路

農業、農村、農民問題事關國計民生。黨中央、國務院一直把「三農」問題作為全黨工作的重中之重。山東省寧陽縣作為一個典型的農業大縣，肩負著做好「三農」工作的神聖職責。對如何實現農業增效、農民增收、農村穩，我縣作了認真思考研究和積極有效的探索。在整個「三農」問題中，收入多元化是破解農民增收難題的現實選擇。
一、實現農民增收，必須立足農業、以農養農，把農業的特色比較優勢挖掘出來。按照區域特色化、特色規模化的要求，寧陽縣堅持在資源整合中挖掘特色，在揚長避短中培育特色，著力打造「人無我有，人有我優」的區域比較優勢。近年來，我們在鞏固制種、蔬菜、桑蠶等特色產業的基礎上，大力培植奶牛、速生豐產林、林草牧一體化、苗木花卉等新興產業。全縣已初步規劃形成了「四條帶、五個區」。四條帶，即以華豐鎮、東庄鄉為主的東部淡季無公害和綠色蔬菜產業帶；以伏山鎮、東疏鎮為主的西部有機蔬菜產業帶；以伏山鎮、東疏鎮為主的萬畝優良蔬菜制種產業帶；以東疏鎮、鶴山鄉、伏山鎮、罡城鎮為主的2萬畝桑蠶產業帶。五個區，即鄉飲鄉3萬畝速生豐產林發展區、葛石鎮8萬畝大棗發展區、東疏鎮萬畝苗木花卉發展區、磁窯鎮萬畝生薑發展區和蔣集鎮3萬畝花生種植區。目前，全縣蔬菜面積達到40多萬畝，桑園3.2萬畝，苗木花卉1.8萬畝，豐產林16萬畝，牧草1.3萬畝。
隨著社會經濟的不斷發展，畜禽養殖業已進入微利時代。發展規模飼養，實現畜禽養殖的集約化發展，是提高養殖業效益的有效途徑。因此，我們把規模飼養作為畜牧業發展的重中之重，積極引導群眾發展規模飼養，並從政策和資金上予以扶持，以全面提高養殖業經濟效益。05年底，全縣規模場達到4850個，飼養小區達到520個，規模飼養占社會飼養總量55%以上。華豐煤礦奶牛場、東疏鎮鄭庄奶牛小區被評為山東省奶牛養殖示範區，被山東省農科院確定為良種奶牛繁育推廣示範基地。同時，我縣緊緊抓住蒙牛集團落戶泰安的大好機遇，在縣全面實施了「奶業富民工程」，縣政府專門出台了文件，明確了奶業發展的目標，制訂了優惠政策和獎懲措施，大力推行「招商引牛」，省、市領導給予了較高評價。目前，全縣奶牛存欄1.63萬頭，比05年底新增1300頭，比去年同期增長71.6%。我縣相繼建成了華豐煤礦大型奶牛場和東疏鄭庄、蔣集小胡、華豐歇息鋪、泗店肖村、伏山桑庄等具有一定規模的奶牛飼養小區，投資3億元的寶山奶牛、投資2億元的光明乳業等一批龍頭項目也相繼落戶，為全縣奶牛業大發展創造了有利條件。
二、實現農民增收，必須依託龍頭、打造「鏈條」，把農業的最大效益充分發揮出來。我縣始終堅持用工業化、市場化的理念謀劃運作農業和農村經濟，通過延長農業和農產品鏈條，發展壯大農業龍頭企業，實現農產品加工增值；通過建立農戶與農戶之間的鏈條，發展農村合作經濟組織，提高組織化程度和農民抵禦市場風險的能力，引導農業發展，帶動農民增收。
在龍頭企業發展方面，按照「圍繞資源引進一批，瞄準市場掛靠一批，立足實際建立一批，引導扶持做大一批」的思路，結合推進農業區域化生產，加強規劃，合理布局，堅持大中小並舉，各種經濟成份一齊上，通過股份、合作、聯合、兼並等形式，鼓勵吸引外地資本、民間資本等多元化資本，大力興辦糧食、林木、果品、畜產品、苗木花卉、乳製品等加工、流通型農業龍頭企業。同時，選擇一批帶動能力強的龍頭企業，從資金、技術、人才等方面給予重點扶持。目前，我縣年銷售收入100萬元以上的農業龍頭企業38家，擁有省級重點龍頭企業2家、市級4家、縣級8家，帶動農戶近10萬農戶。市場經濟條件下，農民一家一戶闖市場，風險極大。只有讓農民以一定的方式聯合起來，提高組織化程度，組成「聯合艦隊」，才能抗禦風險保增收。為此，我縣把引導農民建立具有地方特色的專業合作社作為突破口和著力點，積極探索農民聯合的有效組織形式。立足縣域資源、產業優勢，積極推行「公司＋農戶」、「公司＋合作社＋農戶」和「訂單農業」等發展模式，引導龍頭企業、能人大戶以技術、資金、信息等生產要素與農民聯合，組建合作社、專業協會等多種形式的專業合作組織，提高農民進入市場的組織化程度，帶動農業增效、農民增收。目前，全縣各類農民合作經濟組織總數達到234家，帶動20多萬農戶增收。鄉飲糧食和飼料合作社被評為「全國重點支持合作社」，寧陽鎮西關林草牧合作社被評為「省級示範合作社」。中央、省、市多次來這個縣進行專門調研，回良玉副總理作出批示，要求總結推廣鄉飲糧食和飼料合作社的經驗。上百家行業協會和專業合作社成了帶動當地經濟發展、促進農民增收的「主力軍」。
三、實現農民增收，必須跳出農業、多輪驅動，努力擴大就業空間。農民增收是一項系統工程，在縣域經濟構架中，任何一個產業的發展，都能帶來大量的就業崗位，都能為作為主體人群的廣大農民提供增收的空間。近幾年來，我縣一直在認真思考探索發展壯大縣域經濟、拓寬農民增收領域的有效途徑，努力「減少農民、富裕農民」，改善農村勞動力就業結構，實現農民收入的持續增長。一是大力發展農村二、三產業。我縣明確規定：村級新上項目形成的稅收，按當年鄉鎮留成的30%—50%獎勵村，支持鼓勵鄉鎮、村招商引資、發展民營經濟，吸納農村勞動力就業。05年全縣個體民營企業達到12500多家，從業人員10萬多人；民營經濟實繳稅金占國地兩稅的比重達到75.9%，達到了「三分天下有其二」。二是積極發展行業協會。根據民營經濟發展需要和各行業的特點，引導建立了鋼球企業協會、製鞋企業協會、粉製品企業協會等10多個協會社團組織。全縣鋼球加工企業現已發展到120多家，從業人員5000多人，年可實現銷售收入4.5億元，利稅6000萬元。全縣骨幹製鞋企業10多家，與之配套的加工站、點200餘個，從業人員萬人以上，年生產各類布膠鞋2000多萬雙，年可實現銷售收入1億多元，利稅1000多萬元，成為全省最大的布膠鞋生產基地之一。三是大力發展勞務經濟。近年來，我縣把勞務輸出列為增加農民收入的重點，形成了以定單式培訓、成建制輸出、合同化管理、配套跟進維權、後續服務完善為典型特色的富民強縣產業。全縣常年在外農民工14.3萬人，年輸出勞務總收入10.4億元，占農民純收入的46%。我縣被命名為省勞務輸出基地縣，成為北京、天津、寧波、蘇州、崑山等大中城市重要的勞務源頭。一批批有頭腦的外出務工人員在打工中開闊了眼界，鍛煉了膽量，實現了由打工仔到老闆的角色轉換，有的返鄉創業、惠及鄉親。目前，寧陽縣務工返鄉人員已興辦企業148家，年創利稅1000多萬元，安置本地農民就業3500多人，成為新的經濟增長點。寧陽鎮青川寺村青年王元成，早年到泰安一家廣告公司工作，經過多年磨礪，辦起了泰安市東方計算機學校和東方電腦信息產業有限公司。他本人已是泰安市九三學社成員、泰安市政協常委，第十屆全國人大代表、「全國十大傑出進城務工青年」。我縣勞務輸出「培訓+輸出+管理+返鄉創業」的做法，被國家勞動和社會保障部總結為「寧陽模式」在全國推廣，在「中國（寧夏）勞務經濟發展論壇」暨全國勞務輸出工作座談會上作為三個典型縣之一發言，被評為全國勞務輸出工作示範縣。
四、實現農民增收，必須整合資源、完善機制，積極探索靈活的土地流轉模式。土地是農民的命根子。為了綜合提高土地產出效益，我們按照「明確所有權、穩定承包權、搞活使用權」的原則，探索靈活的土地流轉模式，整合土地資源，提高產出效益，實現農民增收。主要有三種模式。一是依託龍頭企業，搭建「新型農業庄園」。農業企業通過租賃農民土地實現集約化經營、規模化生產，提高農民、公司雙方的收益。泰安口福農業發展公司採取「公司+農場」的經營模式，通過土地流轉，從伏山鎮陳行村租用土地，發展高值經濟作物，並聘用該村勞動力為常年工和臨時工，使全村80%的農戶受益。當地農民把這種模式叫做「新型農業庄園」。既拿地租又領工資的農民成了新型庄園的「新型地主」，既收租金，又當工人，拿著「雙份」錢，還不承擔風險，收入比以前提高了三成。二是實行「田保姆」方式，託管他人的農田。大量離開土地從事二、三產業的農民顧不上田間勞作，卻又不願放棄承包的土地，有的粗耕濫種甚至撂荒；而農村一些種田能手、農機大戶又「吃不飽」。針對這種情況，縣里提出了種田掙錢兩不誤的指導思想，引導外出經商打工者與種田能手簽訂「入托」協議，形成「你在外地忙掙錢、我來代你耕農田」的「田保姆」式的新型互助合作方式。三是實行集體「集約化經營」，提高畝產效益。地處城郊的寧陽鎮東關村，人均只有3分地,地塊小，勞動力成本高，一家一戶調結構也沒多大意義。東關村「兩委」在廣泛徵求村民意見後，由村集體統一承包土地，成立了種植、苗木花卉、養殖等專業隊，統一耕種，搞專業化生產，集約化經營，其他農民在領取土地分紅的同時，轉向了二、三產業。
五、實現農民增收，必須搞好服務、執政為民，調動好方方面面的積極性。政府服務是提高農民組織程度、減少生產和經營成本、降低農民市場風險的有效途徑。政府服務重點是給政策、教方法、化風險。給政策，就是要把中央的各項農村政策原原本本地落實到群眾中去，避免出現政策「棚架」，確保農民真正得到實惠。教方法，就是要通過宣傳教育、幹部示範和典型引導，向農民灌輸新知識、新觀念和各項實用技術。化風險，就是政府必須履行好市場監管職責，嚴厲打擊制止售假、坑農害農行為，把該管的事管好。一是認真落實各項支農、惠農、強農政策。近年來，中央和省、市都陸續出台了一系政策，我縣堅決做到不折不扣地落實到位，切實讓農民得到實惠。特別是在糧食直補方面，按照中央和省委「五到戶」的標准要求，嚴把核實關、公示關、確定關三個關鍵環節，努力做到補貼品種與依據、補貼標准、補貼資金額度、補貼方式、補貼時間「五明確」。縣財政部門在縣農業發展銀行設立糧食風險基金直補農民資金專戶，補貼資金一律通過專戶封閉運行，確保把補貼資金直接、及時地發放到農民手中。在維護群眾利益上，我縣毫不含糊，堅決實行「一票否決」。明確規定，哪個鄉鎮、哪個村出現加重農民負擔的行為，縣里堅決對有關責任人實行農民負擔「一票否決」，情節嚴重的給予黨紀政紀處分，直至追究法律責任。二是加大科技培訓和科技示範力度。充分發揮農廣校、種子技術市場等各類科技機構的陣地作用，採取科技下鄉、趕科技大集、聘請專家講課、電視講座、發放宣傳品等途徑，大力開展農業科技培訓活動。近兩年來共培訓幹部群眾10餘萬人次，使廣大農技人員、基層幹部和農民群眾的科技文化素質有了較大提高。同時，加強農業科技成果引進、推廣工作，堅持走產學研相結合的路子，先後同以色列海澤拉公司、天津黃瓜研究所、中國農業大學等近40餘所國內外科研機構建立起了長期貿易及技術合作關系，每年引進名優稀特新品種120多個，先進適用技術100多項。在此基礎上，通過農函大、農廣校等培訓基地，常年堅持開展科普培訓，提高農民素質。全縣每年有98%的農村基層幹部，89%的農村勞動力接受普及型技術培訓。三是強化對農資市場的監管。我縣農資主要是化肥，品種主要是尿素、磷酸二氨，分地產和縣外購進兩部分。地產化肥主要是縣飛達化工公司生產的尿素，能充分滿足縣內農業生產需要。對地產化肥，我們實行最高限價，上下浮動幅度各為10%，超限價虧損部分由縣財政擠出部分資金支持企業生產，讓利於農民。對經營環節（包括自縣外購進的化肥）實行差率控制，同時密切關注農資市場動態，跟蹤價格走勢，加強對農資市場價格的監督檢查，對違反政策規定、問題嚴重的，依據有關價格政策法規予以處罰。

8. 懷柔 順義 密雲 有沒有花卉種植基地

第二課 苗木花卉

楊宋鎮花園村花園村有190戶、525口人，750畝耕地。村莊坐落在艷麗的花叢中，村民種花養花、主要靠花就業增收。

2002年，村黨支部經過市場調查，確立了以發展花卉苗木為突破口，實現農民就業增收的基本思路。近兩年，花園村在農業結構調整中大力發展花卉苗木業。今年4月，花園村還專門成立了以柳小東為會長的花卉苗木協會，形成合力闖市場。目前，該村花卉苗木種植面積已達800畝，主要品種有20多個。該村還有15戶發展庭院經濟，利用庭院空間、房前屋後的空閑地種植花卉，主要品種有串紅、彩葉草、萬 壽菊、石竹花等。其中有一村民在房前屋後種植盆花1萬盆，僅國慶節就售出7000盆，獲收入1.8萬元

為了提高花農的技能水平，村裡組織大家外出參觀學習、吸取經驗，聘請花卉專家講課進行技能指導，現場交流，技術考核，通過培訓增加花卉苗木種植中的科技含量。花農之間也經常切磋技藝。技能提高了，種植戶發展了，村裡成立了苗木花卉協會，負責新品種的開發引進、市場信息的溝通與發布、提供技術培訓、技術指導和產中、產前、產後服務，特別是產品銷售。協會製作了大型宣傳廣告牌，還通過廣播、電視、報紙和網上發布銷售信息。經過兩年的發展，花園村已有70個農戶、260餘人從事花卉苗木和種植，分別佔全村戶數和人口的37％和50％；面積達到600畝，各類苗木600萬株，花卉45萬盆，不僅佔領了懷柔市場、打進了京城，還遠銷山東、江蘇、河南、河北、遼寧等地。2003年，花園村僅花卉苗木一項就收入185萬元，全村人均3500元。如今，花園村已成為全區聞名的花卉苗木專業村，「巧用庭院三分田，百姓就業又掙錢」也傳為佳話。

9. 昆明斗南花卉市場的企業文化

熱愛祖國 熱愛斗南
珍愛土地 回報自然
重義守信 樹立品牌
同舟共濟 共創業績 一個中心，二為方針，三個兼顧，四大理念，五心落實
公司文化理念釋意：
★ 一個中心
我們唯一的產品就是服務，我們一切的努力就是以服務為中心。
效益在服務中實現，價值在服務中體現，未來在服務中展現。
抓好服務質量，提高服務水平，完善服務細節。
★ 二為方針
市場是一根扁擔，一頭挑花農，一頭挑花商。
我們的宗旨：全心全意為花農服務，全心全意為花商服務。
★ 三個兼顧
兼顧花農利益，兼顧花商利益，兼顧員工利益。
★ 四大理念
以人為本抓服務，重視細節促管理，借花為媒闖市場，敢為人先爭貢獻。
★ 五心落實
細心關照花農花商，耐心處理市場事務，虛心學習制度規章，真心呵護公司形象，慧心開創事業前景。

10. 雲南發展花卉產業的優越自然雲南發展花卉走向國內和國際場的是什麼條件是什麼

花卉等雲南的優勢生物資源產業，在本屆昆交會上都得到了充分展示，但卻不僅是單純的幾束鮮花。記者觀察到，雲南花卉逐漸脫離以往單項的生產銷售，開始向縱深發展，形成多元結構，在這次昆交會初露頭角，吸引了客商訂購和代理。

鮮花：不止是挑擔賣

雲南素有花卉大省之稱，農民們通過種花、賣花嘗到了甜頭，賣花成了一部分農民的致富之路，然而，單純的鮮花已經不能滿足日益豐富的市場，雲南人開始借鑒國內外經驗，製作乾花工藝、押花系列等，闖出自己的一條路。昨日，記者在展會的三樓輕工紡織館看到，來自嵩明的手工製作的押花框畫、餐墊、首飾、書簽、賀卡等，在整個場館形成了一道獨特的風景線，由於全是手工製作，充滿了時尚和創意感，許多外省人還以為是來自國外的高檔裝飾品。據介紹，這種押花畫用的花朵和葉全是天然野生鮮花乾燥而成，沒有任何染料、添加劑等化學成分，而畫面的設計完全靠靈感和創意，作品古樸，極富大自然的情趣。

玫瑰：進入深加工階段

除了製作工藝品，許多公司將玫瑰等鮮花進行深加工，贏得了更多的市場。昨日，雲南用鮮花製作的保健品、美容品也在展會上走俏，迎來了選購的高潮。雲南新世紀鮮花保健品有限公司負責人介紹，雲南特殊的高原環境使雲南高原玫瑰的活性物質的成活率遠高於平原地區。該公司成功開發推出了「玫瑰潤膚水」、「玫瑰花飲」、「玫瑰面膜」等花卉功能產品，目前已銷往上海、杭州、深圳等市場，還受到了日本、加拿大、韓國等國的青睞。來自呈貢的雲南雲星植物產品開發有限公司則依託豐富的植物資源，以高科技的生物技術萃取開發出系列花、果、葉植物精粉，既可食用，又可作為美容用，也吸引了眾多客商。

花茶：漸成時尚飲品

此外，在近一兩年間，不少餐廳、茶室在飲料內加入花果茶系列，桑果玉蝴蝶、火龍香菊、荔枝玫瑰茄、青檸茉莉、芒果千日紅等，這些花果茶味道香甜，有鬆弛神經之功效，成了現代人的熱門飲品。雲星植物產品開發有限公司負責人表示，雲南有著豐富的植物資源，花卉生長有著得天獨厚的氣候條件，因此，在雲南的花卉上大有文章可作。沒有做不到，只有想不到，他們公司今後還將開發其他的產品，讓雲南的花增加更多附加值，更具知名度