醫院附近的花店

『壹』 想在醫院旁邊開一個花店，需要考慮哪些問題

一般都是以看病人及哀思用花為主。同樣要准備一些成品花籃，花束在哪裡。因為很多人都是買來去看望病人，沒時間久等。可以兼營水果籃等適於看病人的禮品。應常備康乃馨及黃白菊花，百合等花材。

『貳』 在醫院附近開花店有什麼壞處

沒有什麼壞處，相反好處多多，探望病人可以選擇的花，種類很多，根據要探望病人的情況，關系等

『叄』 花店選擇在醫院附近開店，請問這家花店選擇的目標市場進行市場進行市場定位並說明理由

首先是是去醫院看望病人的人，這是無庸置疑的了。其次，因為據我個人的了解，醫院的家屬樓一般都會在醫院的附近，這些周邊家屬樓的住戶也是一個目標市場。

『肆』 在醫院附近開花店能賺錢嗎

要看醫院的大小
位置
周圍有沒有競爭者
該城市的消費水平
該醫院的效益等等
我的回答希望對你有幫助
謝謝

『伍』 這附近那有花店

親說的是實體店咩？這附近花店不太好找啊，不知道南中環有沒有，倒是山內大附近有容找到過，曾經買過（不過是婚慶鮮花店，有花賣，鮮花假花都有，里山大附中比較近的那家麥當勞旁邊有一家，馬路對面也有一家。）或者去武警醫院附近看看，常識上來講醫院附近應該是有花店的....
是否可以解決您的問題？

『陸』 醫院旁邊開花店和水果店怎麼樣

醫院旁邊開花店和水果店是很好的選擇。
優勢在於醫院病人較多，前來看望的親回戚朋友們都喜答歡帶上伴手禮去看望，鮮花和水果都是最常見的選擇，這無疑會帶來很大一部分的銷售量。
缺點在於醫院附近可能租金相對較高。希望對你有用。

『柒』 某花店決定在本地最大的一家醫院附近開分店,請為這家花店做市場細分,選擇目標市場並進行市場定位。

市場細分的概念是美國市場學家溫德爾·史密斯(Wendell R.Smith)於1956年提出來的。
按照消費者欲專望與需求把因規模過屬大導致企業難以服務的總體市場劃分成若干具有共同特徵的子市場，處於同一細分市場的消費群被稱為目標消費群，相對於大眾市場而言這些目標子市場的消費群就是分眾了。
1．地理細分：是按地理特徵細分市場，包括以下因素：地形，氣候，交通，城鄉，行政區等
2．人口細分：是按人口特徵細分市場，包括以下因素：年齡、性別、家庭人口、收入、教育程度、社會階層，宗教信仰或種族等。
3．心理細分：個性或生活方式等變數對客戶細分。
4. 行為細分：對消費者行為的評估，然後進行細分。
5. 社會文化細分：是按社會文化特徵細分市場，以民族和宗教為主進行細分。
6. 使用者行為細分：是按個人特徵細分市場，職業，文化，家庭，個性。

『捌』 醫院旁邊開什麼店好

葯店、花店、水果店、飯店、旅館、小超市！
這6種店面在95%的醫院門口附近都有的。

『玖』 醫院附近開什麼店好些

開一間超市，有鮮花、禮品、水果、日常生活用品等。

『拾』 《市場營銷作業》 一家花店要開在醫院旁邊，為這家花店選擇目標市場，並說明理由。

你要多少字啊，我現在只能給你提供一個思路，既然要在醫院附近開，你可以版主要針對醫院，也可以是權附近的小區，這些都是你的目標市場。

主要市場：醫院（也要看規模大小啦）
次要市場：周邊建築設施都有什麼（你的問題太寬泛）

看病人一般的人都會選擇送鮮花，花的品種就涉及到產品細分了，百合，玫瑰，藍色馬蹄蓮，或者是他們的組合，主要分析這些品種後面代表的意義。
如果是附近的居民，就可以選擇一些特殊節假日用的花（情人節，母親節等等）

我覺得主要不是目標市場的問題，是你的產品組合，服務質量。
一個產品由核心產品，形勢產品，期望產品，延伸產品，潛在產品五部分構成，沒一個部分你能想法滿足消費者，就算是一個完成的產品概念，針對你可以提供的產品（可以滿足五部分中的那些還是全部能滿足）再進行市場選擇。
這是我的思路，你還是自己結合書本，寫一份自己的策劃書，老師會比較認可！！