在長沙開花店
Ⅰ 想在湖南開一個多肉植物花店,能實現嗎
是可以實現的。
開一家多肉植物花店要注意店鋪選地址很重要，客戶群決定今後一切關聯銷售，一般推薦學校門口或者高檔住宅商鋪。再一個就是空間一定要足夠大，空間不大就得有自己的養殖放置的倉庫跟場所，多肉沒陽光會很醜。
多肉夏冬是淡季，基本持平不賠就很好了，所以要考慮淡季可以接濟的品類，一般如果定位是室內小盆栽就很好考慮了。冬季：風信子，水仙等一切不怕冷的小植物春天：清明開始就是多肉旺季了。夏季：5月初就應該開始更替夏季的小植物了，夏季品種很多，富貴竹類的、吊蘭類、綠蘿、蕨類.秋季：又是多肉登場了。具體更替時間根據自己當地氣候而定。小區門口的話可以考慮考慮中型的室內盆栽植物也可以，大型的占資金、占空間，可以聯系批發市場，有人訂貨再去拿。
多肉植物中，普貨作為重頭戲，你搭配的花盆很重要。
Ⅱ 本人在長沙 想開家花店 一點經驗沒有 求如何准備
一個沒有花藝基礎的人，想開花店要做些什麼呢？就由ISunFlower花藝學院來告訴你吧！
第一步：積累知識，擁有底蘊
對沒有花藝基礎的人來說，學習花藝相關的知識是開花店的第一步。你或許覺得，我負責當店長就行了，其他的交給花藝師，我不需要了解太多。但是，想要進入一個行業，卻對它缺乏了解，只是將它交給別人來做，無疑是件很危險的事情。容易出現判斷失誤、或者被專業人士蒙蔽等問題，讓你的花店創業路走向失敗。
在這個學習階段，最靠譜的學習方式當然是找專業的花藝培訓學校了。選擇培訓學校學習花藝，具有好幾個優勢，是你自學摸索難以獲得的，比如說：
有引路的老師，他們的經驗和系統的知識能起到「高屋建瓴」的作用，幫你全面把握花藝行業的情況，更好的縷清楚自己開花店需要的准備、要注意的問題。
培訓學校通常有比較系統的課程方案，能讓你「高效快速」的掌握花藝知識，雖然會花些錢，但節省了自己摸索的時間，系統的知識，也有助你打好花藝的基礎。
打入行業內部。花藝培訓學校不可能只有你一個學生，總會有人跟你學習花藝，他們中也會有想開花店的，你可以通過跟相同、相似狀況同學交流，尋找自身可能出現的問題。而且你也能夠與行業前輩交流，無論是老師還是之前在學校學習、已經成功開了花店的學員，他們的經驗能給你不少啟示」。
第二步：明確定位，你想做什麼
學習了花藝知識，自己能夠製作花藝作品，也對行業有一定了解的情況下，你可以靜下心來考慮一下，自己學花藝後想要做的是什麼了。花藝行業涉及的方面其實很多，即使是開店、也有不同的形式，你是想以鮮花零售為主？以綠植盆花為主？還是做婚慶服務？是單純的做線下或者線下，還是將線上線下相結合？
在這一步，前面說到的在培訓學校的一大好處「打入行業內部」的作用就非常大了。通過跟同學、老師、開店的前輩交流，能讓你站在「巨人的肩膀上」，更好的把握本地花店行業情況，從而明確自己的定位。
第三步：花店實體，開業准備
明確了花店的經營定位後，就得著手花店的「實體」部分了。
1. 店面：這需要根據你的花店定位，准備投入資金，選擇店面的位置。這需要進行考察目標人群、店面周邊人流等工作。確定好店面後就是裝修，相比起其他的零售店，開花店的成本其實並不高，不需要大量的裝修，這個可以根據你的資金和定位決定。
2. 雇傭人員：是否雇傭人手跟你的花店大小、定位有關，你可以獨立支撐一個店面，也可以僱傭店長、花藝師、助理等人員。在需要人手的情況下，如果你之前在培訓學校學習，相關的人脈就能起到作用了，在同學或畢業的前輩里，你或許能找到願意一起合作的人和靠譜的花藝師。
3. 供應渠道：有店有人了，你還得考慮「貨」在哪裡。找到合適、靠譜的花材供應商特別重要，畢竟這是個需要長期合作的事情，關繫到你的貨物質量和後續風評，最好找熟悉本地供應商的人商量、詢問。
第四步：花店宣傳營銷
這是個「酒香也怕巷子深」的時代，花店建好後，宣傳營銷關繫到你能不能打出名氣，賺到更多的錢。
Ⅲ 長沙學習開花店要去哪裡學我沒有一點基礎哦
長沙開花店長沙學習插花去長沙婦聯花藝學校，政府辦學，師資力量好，專業權威。基本在湖南開花店的人都是這個學校畢業的學生。
Ⅳ 花店syb創業計劃書(2)
花店syb創業計劃書（精選5篇）
（二）行業及競爭者的情況
在市場需求利好情況下，應考慮的是店鋪所處位置在未來幾年是否有拆遷可能，辛苦維系的客戶不能因拆遷而流失；另外所處地理位置是否有競爭對手。我選址的地方在縱向兩公里處就有兩家相同規模的花店，通過我們積極宣傳和優質服務，在這條街上我們的市場佔有率要達到40%以上。
競爭對手的主要優勢：
1、店鋪位於車站附近，流動人口多。
2、有時貨品的價位較我們的低。
3、較我們店開業早，已有一些固定消費者。
競爭對手的主要劣勢：
1、店鋪門口不方便停機動車，購買力出現局限性
2、商品陳列不夠整齊，不便於顧客直觀選購商品。
、寫條幅的字跡不夠規范。
根據以上的優劣分析，我們把競爭對手的劣勢變成本企業的優勢，同時又增加了一系列優惠包裝服務，區域內可以送貨上門等相關便民服務，同時店裡布滿關於花文化的信息和資料，讓顧客有更多的選擇。我們寫的條幅又規范又漂亮常常受到顧客好評。
花束的造型也別具風格。通過各種資源的整合對舊事物老產品進行新的改造，新的提升及新功能的完善和開發，進一步提升產品的專業含量和附加值。如在產品成形過程中，我們讓顧客加入的設計過程中，親自體驗設計與創作的樂趣，在專業人士指導下獨立完成花籃的製作，體驗diy帶來得樂趣。
四、市場營銷計劃
1、產品
產品或服務
主要特徵
雙層花籃
大眾消費的常用品種、新鮮、顏色齊全
手捧花
突出精緻、艷麗
桌擺花
大方、布局合理
小禮品
新穎、時尚
2、地點
地址
面積（平方米）
租金或建築成本
河北區昆緯路50號
13平方米
1200元
（2）選擇該地址的主要原因：
把該店選在距離學校附近，有大片居民區的地方，充分體現了客源充足的量。另外，店鋪臨街兼具廣告效應，更方便開車的顧客群。在銷售方式上，面對的是終端消費者，這樣資金周轉就快，減少賒賬。充分利用信息資源及網路，捕捉商機，最大限度的創造商業價值。
花店syb創業計劃書3
一、摘要:
在不少人心中，開花店是個不錯的職業。一方面，每天工作在充滿鮮花的環境里，心情很愉悅；另一方面，現在人們對鮮花消費的水平提高，逢年過節、探親訪友，鮮花已是人們比較青睞的禮物，大家的日子越來越好，買花的人自然會越來越多，開花店的前景也一定不錯。
從做生意的角度講，花店應該算是典型的小本經營。一間面積不需很大的屋子，簡單的裝修即可，四面白牆也能顯出鮮花的美麗。小花店就可以開張。現在不少下崗的人都尋思著做點小買賣，開花店的成本正是他們所能承受的。我看到過一份花藝學校的學員調查，百餘名學員幾乎有95％以上的人都打算開花店。再加上現有的花店，競爭的激烈程度可想而知。
但是，開花店並不是想像中那麼容易，畢竟花是鮮活的東西，花店是一個充滿風險的行業。花從一買進時就要有損耗，如果生意不好，只能眼睜睜地看著花變枯變爛。有些高檔花卉更不能多進，若賣不掉損失可就太大，可如果沒有高檔花卉出售，可能會失去利潤較高的定單，這又不得不讓人費上一番腦筋從人類歷史發展角度來看，當人們的物質生活得到滿足後，對精神生活需求就會非常強烈，有人曾說過在中國「花如手機一樣普及的時代即將到來，抓住每一個重大節日，如春節、情人節、聖誕節、母親節、教師節。同時開發七夕情人節、秘書節、護士節、父親節、記者節等
有潛力的節日，擴大潛在消費人群，激發市場潛能，加強市場喧傳力度。
花店是美麗幽雅的場所，花藝是花店的靈魂。美麗的花兒為人們傳播著各種各樣的情感，千姿百態的`花兒述說著千言萬語，每一句都述說著美好,特別是現在。隨著人們的生活水平不斷地進步，生活質量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴。花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢，除花卉本身所具俏麗姿容，讓人們賞心悅目，美化家居等功效外，它還可以開發人們的想像力，使人們在相互交流時更含蓄，更有品位。
二、花店情況：
名稱：夢花緣花店
廣告語：花來一份好心情
招牌：
經營理念：花店本著以誠為本，服務至上的經營原則，真誠服務於消費者。樹立競爭意識、市場意識、講信譽、講品牌。經營花店要學會做人，人生在世，做人是第一位的，搞經營活動，更要重視做人。
目標:有效的打通銷售渠道,以提供產品服務為根本,促進鮮花市場的大發展.讓顧客明白理解花的真實意義，把祝願和幸福送到千家萬戶.帶給顧客美好與幸福！盡可能的提高花店的知名度和美譽度，建立屬於自己的一套完整體系，最終推向全市，全國，甚至全世界，做大做強。
三、花店定位：
選址定位:交院後街（德全路中街十字路口一門市處，人流量多而集中，屬於大學城內，位置優越，交通方便，效果明顯，容易帶動生意）。裝飾定位：以現代風格裝飾，給人以時代的氣息，現代化的心理感受，這對大多數時代感較強的消費者具有激勵作用。店內氣氛活潑（但都要以節約成本為主）。
經營范圍定位：主要包括鮮花、盆花、乾花、花器、工藝絹花等，因為剛開始的原因，所以其次才是花卉意境設計、婚慶服務等。宣傳定位：要以消費群體相符合，針對性強，不能片面撒網。
服務定位：引導消費，讓顧客解其花語，顧客有需要，可以上門服務，為其布置廳堂，進行花藝設計；教會消費者養護保鮮知識，經常訪問客戶，掌握其新要求、新動向，向有租擺業務的客戶及時更換新鮮花等；可為消費者靈活安排經營時間，這樣都可有很好的增加其回頭客和佔有率。
四、產品結構：
花色、品種齊全，盈合市場需求；
包裝精美，特色花藝，花材品質優；
五、賣場布置:
一個幾十平方米的門市要布置好基本所求。門外處，用六束大的花籃分兩行均勻擺放在門市兩側，以吸引顧客眼球；大門處上面，擺放一個較大的合適的橫幅條，讓顧客醒目；進門內處右側邊是收銀台，有專門的電腦、列印機、傳真機等設備；旁邊有一個客桌，供顧客商談和休息等；中間為員工工作區，以設計花等工作；牆壁的三面，較上部分設為櫥窗，櫥窗裡面放著鮮花、花籃、花瓶等標本設計，較下部分放著一些綜合設計的花體和備用的鮮花、花瓶、花籃等，能看能摸，讓顧客切身感受體會；
六、目標消費系統：
大體是老、中、青年，年齡是18歲——60歲之間，最主要消費群體為大學生，因為地點本就在大學後街，主要客流量就是大學生，也最為集中，所以他們作為第一和首要消費群體；其次就是其它青年工作者、中年人、老年人；最後是為其它過路客等。
花店syb創業計劃書4
市場分析：社會的激烈競爭就是人才的激烈競爭，家長望子成龍對孩子要求很高，學生學習不得法，壓力很大，他們需要家教的幫助，可是往往尋找無門；另一方面，做家教是大學生創收的唯一直接途徑，可是他們又很難聯繫到工作。這種信息不對稱的現象需要充當橋梁的家教中介來調節。目標：解決貧困大學生經濟困難，降低家長同學尋找家教成本，提高大學生實際公司運營的能力。
組織結構：董事長、總經理、財務部、策劃部、客戶部、廣告部、人事部
董事長：監督指導整個工作流程，對重大決定有最終的決策權
總經理：組織討論，對工作效益定期進行反思、總結，在具體工作中起到軸心作用
財務部：財務管理預算審核工資發放年末利潤分配財務監管
策劃部：戰略規劃制定公司長、短期業務計劃、完善公司制度總結公司工作情況制定學生家教協議
廣告部：制定宣傳方案廣告策劃張貼海報及傳單發放
客戶部：家長信息及學生信息檔案管理接受客戶咨詢、投訴進行客戶回訪與學生簽訂協議
人事部：人員調配招聘解僱成員獎懲評定
%上繳基金會，20%作為盈餘公積，餘下的為股東分紅
工作地點：總部設在9#108室，平時採取手機聯系的流動辦公形式(筆記本記錄要匯總到總部)
工作時間：每天，每周至少開一次會，整理資料，總結經驗，為下一周工作做准備
宣傳途徑：主要通過散發傳單，張貼海報，還可以通過宿舍阿姨、老師介紹。重視公司形、建立良好口碑，重視口耳相傳的宣傳作用。
我們的優勢：
1、全國重點大學(名牌效應)
2、由在職老師、在校學生操作運營，可信度高
3、所得收入10%捐如基金會，體現出商業目的之外的慈善宗旨，得到社會認可
我們的特色：
1、價格較低：為普通家教中介(100~120)的一半
2、公開網站(內附公司合法證明)可信度高，同時網站上有登記師生雙方的詳細信息，家教老師有主動的查詢權
3、充分考慮交通問題，以長沙市地圖為基準，盡量連接最近的兩點，為同學節省車費和時間
4、反饋機制：定期採用隨機抽樣的方法對以往顧客進行電話訪談，收集意見和建議，網站建有意見箱
違紀處罰制度：
1。擅自扣留或轉賣學生或家長信息，每條按信息費予以處罰，嚴重者經股東大會共同商定處罰
2。私吞業務過程中產生的商業回扣，一經發現予以警告，回扣上繳，嚴重者免去年終獎金
3。擅自挪用公司資產、資金者，要求原數返回，給予相應的公司行政處罰，嚴重者開除出公司
4。虛報費用者根據實際情況予以處罰，若虛報費用不超過實際費用的25%，給予警告，並自行彌補賬款，若虛報費用占實際費用的25%到50%之間，則同時要處以雙倍罰金；虛報費用未達實際費用兩倍者，開除出公司
長期規劃：
我認為公司發展一年以上，資金充足，規模擴大的情況下，最需要改進以下三方面：
1、網站完善
建成完整的管理信息系統模式，同學上網輸入自己的詳細資料(身份證、學生證需掃描)登記過後，可以通過顯示的輔導對象的詳細信息與要求完成成雙向選擇操作，同時他的狀態(是否工作)及資料備檔到公司記錄中。本網站還提供在地圖進行交通便利的篩選功能。
2、宣傳力度
在長沙晚報、瀟湘晨報等知名報紙上刊登廣告(針對主要通過看報來了解周遭的知識分子)在資金條件允許的情況下，可考慮在湖南衛視上打廣告，因為家教公司一般都名不見經傳，很少有這種氣魄，所以我們更容易一炮打響，佔領市場。
3、機構重建
招收員工，成為較高層領導，根據實際情況調配任務，"行商坐賈"，進入計劃、討論、監督階段。
花店syb創業計劃書5
一、市場分析
長期以來，國內居民因生活水平較低，對以"廚房"和"衛生間"為主要服務對象的小家電消費很少。據統計，目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種，而歐美國家這一統計數字高達37種。據統計，每年國內有至少260萬住戶搬入新家，隨著人們生活水平提高，對"廚房"和"衛生間"的日益重視，小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力，小家電的市場發展前景非常廣闊。今後2至3年內，我國小家電行業將步入黃金發展階段，市場需求量年增幅有可能突破30%。
對於浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種。目前全國生產浴霸的企業為376家，xx年國內銷量估計為400萬台，2002年為550萬台，x達到700萬台，銷售額超過10億元。在城市居民家庭中，浴霸擁有率不到15%(2004年)，國內消費者對浴霸認同度達82%，市場空間巨大。
浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優勢，其中杭州奧普浴霸2004年銷售額為2。6億元，市場分額第一。目前生產浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江，廣東一帶，但其中小廠居多，多為仿製或OEM，自主研發能力不強。
我國長江流域地區，大多住宅沒有暖氣，冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風機，但人們更期待一種簡便，有效的取暖器具。根據我的調查，人們對本產品的印象還是不錯的，市場潛力巨大。
比照浴霸和暖風機市場，本產品銷售市場至少在5--10億元以上。
我們完全可以藉助專利技術優勢，迅速佔領浴室取暖設備市場，建立自己的品牌和銷售網路。
(以上數據來源於《消費日報》，中國家用電器協會)
二、我們的目標
我們的目標是，在新消息年制出樣品進入市場，發展地市級以上代理商10-15家，銷售額在200萬元以上，x年想達到500萬銷售額，x達到2000萬銷售額，利潤率保持在30%--50%。
三、資金使用
由於本產品以前市場上從未有過，所以初期樣品試制，模具開發等費用投入較大，估計在10—15萬元；
各種認證，許可證，商標：5萬元；
公司組建，購買相關辦公用品，人員招募，公司網站等：10萬元；
房租水電費，人員工資(半年)：15萬元；
參加展會，廣告費：10萬元；
小批量生產成本(5000件)：20--25萬元；
周轉資金：20萬元。
合計：100萬元。
四、產品成本及盈利分析
為節省費用，降低投資風險，先期的小批量生產以委外加工為主，暫不購買生產設備。本產品主要包括：桶體，蓋子，加熱盤，漏電保護器，防干燒保護器，開關，蒸汽調解板，底座，密封圈。其中加熱盤7-8元，漏電保護器12元，防干燒保護器1。5元，開關0。5元，其餘為塑料件，價格15元，另外產品包裝，接線螺絲，運費等，成本合計在40元以下。
批發價暫定為80元，每個毛利為40元，估計兩年能收回投資並稍有盈利。
(以上數據是調查的零配件經銷商，還有向下浮動的可能)
五、銷售前景
目前市場上還沒有同類產品，產品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發商現成的銷售網路，進行代理銷售。目前已與多家商家聯系過，初步達成銷售意向。
六、合作方案
本專利項目是非職務發明，專利權為個人所有。具體合作方式由雙方協商議定。
七、原材料供應方案
可外協生產，無特殊要求。
;Ⅳ 花店的創業經驗
花店的創業經驗
許多熱愛生活的女孩都想擁有一家浪漫的花店。很多人現在都有在節日那天送花的習慣，所以花店也是一個不錯的商業選擇。那麼你知道花店的前景如何，花店有哪些優勢嗎？以下是我為大家帶來的花店的創業經驗，歡迎大家參考。
一、門檻低
總的來說，在眾多行業里，花藝開花店門檻是比較低的，它沒有學歷的要求，沒有考證上崗的需要。除了常規的營業證書外，不像開餐廳要辦一系列衛生、健康相關的證件。只要是一個能動手操作、有基礎審美能力的人，就能夠學習花藝。即使你沒有花藝基礎，開一個普通小花店，也不用你學成大師的水準，找一個靠譜的培訓學校學習商業花藝的知識就行。國內非一線城市，如長沙的花藝培訓學校，創業培訓的學習班，學費也不過是幾千元左右，和當地的月平均工資相當。付出這點錢，就能夠讓你達到可以開店的水準。
二、低成本
入花藝行業的門檻低，開花店的成本也比較低，20多平的店面就可以營業。而除了店面的購買或租賃，裝修、冷庫等固定設備的費用，你要付出還有花材的成本和雇傭人員成本。如果你能夠提前根據市場情況管理好庫存，減少、避免庫存的浪費，是能省下一大筆錢的。如果你的店面不大，你一個人或者跟人合夥完全能夠掌握好全局，那麼人力成本能低到可忽略不計。在以上都做好的情況下，開花店的成本在眾多創業項目里算是比較低的了。初期投入哪怕只有5、6萬元也能順利的開個花店。
三、市場前景不錯
一個項目賺不賺錢，市場前景怎麼樣是個很關鍵的點，畢竟再好的東西，沒人來買就廢了。拿現在國內的情況來說，隨著大家生活水平的提高，「省吃儉用」的老一代老去，對生活品質、生活情趣追求較高的新一代漸漸成為國內消費的主體，曾經顯得很「奢侈」的鮮花，也漸漸融入到了我們的日常生活里。而現在消費主義盛行，在一些節日里，成本不高的鮮花，往往能賣出上十倍的價格，總的來說，國內的鮮花消費只會越來越高。哪怕北上廣深等一線城市，因為富裕得比較早，花店很多，在花藝行業分蛋糕的競爭者多，想賺錢難度比較大。但在長沙等中部、西部城市，開花店的市場還是很可觀的。另外，隨著5G等互聯網生態的發展，網上花店也成了一種新型的經營形式，當它跟傳統花店結合時，能讓你獲得更多的客戶「來源」，利用好網路這個宣傳平台、銷售渠道，能夠讓花店創業者賺錢能力更進一步。
四、對個人有提升
在各種行業里，花藝本身是個能夠接觸到自然之美、讓人修身養性的東西。製作、設計花藝作品，是能夠全面提升個人的`審美能力、讓人的心態更平和的。另外，開花店的過程，也是對你綜合能力的鍛煉。更何況，如果你是一個愛花的人、喜歡浪漫和自由的人，還有什麼能比在自己喜歡的鮮花環繞下工作，自己當老闆，為個人夢想奮斗更幸福的事情呢？
現在開花店的前景還是不錯的，因為很多人都有買花送人的習慣，但前提是你得用心的經營好才行。花店的定位、選址、裝修，日常的運作、營銷，產品的更新，客戶的管理等等，都是非常瑣碎但卻至關重要，付出與回報成正比在這里完全正確。
;Ⅵ 在長沙哪裡適合開花店
開在比較大型的小區門口或者超市旁邊也不錯的。 要找這類門面信息可以上租鋪網去看看，很多長沙的門面信息。每天都有許多找門面和轉門面的人在上面。
紅星會展中心旁邊也有一個花卉市場。
Ⅶ 長沙開一家花店成本投資大概多少
3-5萬元。花店是指從事以花為主的多元化經營，在長沙開的話，需要3-5萬元，成本不高，前期也不需要請人打理，自己打理就可以閉配，轎敏指需要找一個合拿攔適的門面。
Ⅷ 在長沙哪裡適合開花店
開在比較大型的小區門口或者超市旁邊也不錯的。
要找這類門面信息可以上租鋪網去看看，很多長沙的門面信息。每天都有許多找門面和轉門面的人在上面。
紅星會展中心旁邊也有一個花卉市場。