民權的花店

① 高端的花店名字有哪些

如下：

1、寄語花店、玫瑰情花店、漫香亭花店。

2、上林園花店、青青園花店、奼紫嫣紅花店。

3、愛菲爾花店、她喜愛花店、花之城花店。

4、新藝花店、花海花店、海瀾秋花店。

5、良木花店、薔薇花店、愛麗絲花店。

6、愛如初見花店、原野鮮花店、天使緣花坊。

② 鮮花店的經營范圍

鮮花店：從事買賣花卉的店鋪稱之為，目前從事買賣花卉的店鋪主要有兩種類型，實體花店和網路花店。花店的經營項目也有很多，包括鮮花、禮品、婚慶、卡通花束等。下面我就為大家解開鮮花店的經營范圍，希望能幫到你。

鮮花店的經營范圍

鮮花店在經營范圍上，花店可定位在以鮮花、盆花、乾花、工藝絹花、花器、婚慶服務為主，根據當地情況可適當兼營其它配套商品和服務，以增高花店的綜合經濟效益。如果經濟實力有限，可採取資本運營的形式與花店業務相聯系的單位或個人合夥經營。

花店經營時間靈活可滿足客戶不同時間上的需要;花店裝修考察能為消費者提供良好的購物環境，使消費者心情更加愉快;花店服務社區，可使消費者享受更快捷的服務。

經營花店時，品種一定要齊全。消費者的需要得到滿足並感覺到方便後，他下次就會再來。作為經營者要不斷地增高花藝程度，來適應日益增高鑒賞程度的消費者。花店留意學習積累知識和技能，和同行交流，據自身經濟情況，有選擇性地參加各種短期培訓的學習，以吸取他人之長。要不斷創新，主要體現在花藝設計中這也是花店創立服務品牌，創花店特色之源。

花店的服務貫穿在經營進程的終究，它直接關繫到有無“回頭客”，關繫到市場佔有率，我們的消費者大多數在消費鮮花時不明白花語。因此花店要引導消費，另外為適應少數消費個性化的需要，上門為其布置廳堂，進行花藝設計。售後服務主要體現在教會消費者養護、保鮮知識，經常性地訪問客戶，控制其消費新要求、新動向，向有租擺業務的客戶及時更換新鮮花等。

鮮花店的經營問題

很多人都喜歡美好的事物然而鮮花就是表達美好的重要事物。所以開花店是不錯的選擇。但是如何開花店?

如何開花店? 鮮花店投資:

的成本較低，一次性進貨的數量不會很多，所以先期投資不是很大，主要是店鋪的租賃和裝修。如果要開一家規模較大、格調高雅、技術水平較高的花店，那麼就需要在店面的基礎上加上一間倉庫。昂貴的鋪位租金、龐大的裝修費用、技術人員培訓費用和薪金以及較大的流動資金算在一起就需要10多萬元。但是如果只是開一家小花店，幾千元也可以搞定。

花店現狀

隨著網路的進一步普及和電子商務的高速發展，越來越多的人們開始選擇在網上購物，這包括日常消費品的購買和贈送禮品的購買，而在網上訂購禮品，可以由商家直接將禮品運送給收貨人，既節省了親自去商店挑選禮品的時間，又免去了一些當面贈送禮品的不便之處。在眾多禮品中，鮮花無疑是人們的最佳禮品選擇之一，幾乎可以在任何節慶或特殊場合作為禮品贈送，而網上訂購鮮花具備了省時、省事、省心等特點，從而受到越來越多人的歡迎。在這樣的背景下，網上花店在電子商務市場中無疑是發展前景極為巨大的。

花店是美麗幽雅的場所，花藝是花店的靈魂。美麗的花兒為人們傳播著各種各樣的情感，事花店業的人員為啦高質量的服務顧客，一定參加專業的花藝學校進修，努力增高花藝水準，而網路花店則需要實現用戶在線注冊功能、登錄功能、查詢功能、購物車功能、定單等。在後台能實現管理員的登錄、管理員對商品的分類發布、商品的管理、用戶信息的管理、訂單管理、管理員管理等。

花店大多存在於國內較發達城市，雖然不少花店都是全國性質，但最終在這些一線城市裡比較流行。究其原因，我認為主要有以下幾個方面:

1、發達城市眾多的白領講究效率，不可能做到每件事情都親歷親為，因此，他們更加依賴隨手操作就可以得到想要效果的事情。

2、發達城市人們文化素質較高，對電子商務並不陌生，他們具備相當的知識基礎，更容易選擇對他們有利的方式，比如，相對於開車或者打車去花店購買一束鮮花，網上訂購更加實惠些，服務費用的加成根本不足取代他們一路上的消費，對視時間為一切的白領來說更是如此。

3、發達城市人們日常生活交流反而更少，鮮花可以稍微彌補下因此帶來的感情缺失。

4、鮮花代表美得藝術，人們幾千年來不斷對美的追尋，使人們在滿足基本需求(衣、食、住、行)的基礎上去追求更高層次的美，因此，買花有時候是一種生活層次較高的表現。

5、發達城市交通發達，派送員可以合理規劃線路，節約路途中的消耗。

但是，在中國加速推進信息化的大環境下，網上花店的前景比較樂觀，有朝一日，有望在全國城市都實現網上訂購，這樣會節約很多不必要的資源浪費。

鮮花店的經營管理

花店是美麗幽雅的場所，花藝是花店的靈魂。美麗的花兒為人們傳播著各種各樣的情感，從事花店業的人員為啦高質量的服務顧客，一定參加專業的花藝學校進修，努力增高花藝水準，

⒈有獨特的經營理念:經營花店本著以誠為本，服務至上的經營原則，真誠服務於消費者。樹立競爭意識、市場意識、講信譽、講品牌。經營花店要學會做人，人生在世，做人是第一位的，搞經營活動，更要重視做人。

留意:從花店選址、取名、營業時間、商標注冊，花店CI系統和組織機構(花藝設計部、業務開拓部、會計部、運輸部)都要有利於創建名牌花店，打響品牌，展示花店形象。

⒉重視顧客心理分析:

①從年齡、著裝、交通工具;

②消費者心態，臉色、喜怒習慣興趣。消費者往往懷著戒備和不信任心理，要努力消除這些情況。

③同時要分析消費特點和用途，要觀察顧客在花錢的態度上，這與人受教育水平、教養水平、生活形式及消費觀念相關。

④介紹鮮花時，先問用途再選式樣(花束或花籃，花束浪漫，花籃莊重)，再選花材進行花藝創作，最後標出一個適當的價格。

⒊重視特色經營和市場營銷:

①獨特的店面設計和店內家庭式布置(用模擬花、鮮花裝飾花店空間)品種齊全的國內外花材、葉材;與眾不同的花藝風格。

②重視節日經營及各種方式的服務。如花店裝飾要有創新的構思，獨特的布局，高雅、充滿魅力的藝術氛圍，給人以高質量的文化享受。

③設電話訂約送花，上門插花服務，集體生日全年送花、鮮花租擺、網上花店等。

①重視有潛力的節日:情人節、聖誕節、母親節、教師節、春節等老節日，同時開發七夕情人節、秘書節、護士節、父親節、畢業節、七夕情人節、記者節、男人節等，備好貨源，組織熟練花藝員工和送花人員。分析市場需求，提前宣傳 (如店面廣告、媒體廣告，春節前向各大單位傳真、電子郵件等)。

②利用互聯網進行宣傳:花店經營者不妨參與電子商務，其特點適用於花卉交易，加強競爭力。花店也能夠進行品牌連銷24小時花店等多種方式。

③選址建議:選擇交通便利人流大的方面，如商業中心、高檔別墅、公寓、寫字樓附近等。城市中心區域里的中心醫院。在醫院的附近開花店有個好處，那就在鮮花消費淡季時，醫院里住院的病患者卻不淡。這樣可在淡季時增加花店收入，保住部分開支。另外還可附帶幾個水果副食賣。

④店面設計:店面招牌設計應簡潔、明花店是美麗幽雅的場所，花藝是花店的靈魂。美麗的花兒為人們傳播著各種各樣的情感，快、店名易記並賦有文化內涵。店標要醒目。店內的裝修要簡潔、色彩以色淺色調明快為主，適當地動用點歐式鐵藝能增高花店的品位。商品有陳設應少而精，免得顯得雜亂無章。另外店內應多安裝射燈。因為射燈可烘托花店的氣氛，美化作品、美化花店的作用。

⑤合理的制定價格:好的品種才能帶來好的價格。決不能哄抬價格，在花店內出售各種花藝作品一定要有藝術性，要物有所值。凡是質次的鮮花和乾花，情願扔棄，決不出售。

⑥及時控制市場最新動態:多訂閱幾個花藝書籍及有關雜志，了解國際流行趨勢，控制時尚動態。

⑦經營范圍定位:花店可定位在以鮮花、盆花、乾花、工藝絹花、花器、婚慶服務為主，根據當地情況可適當兼營其它配套商品和服務，以增高花店的綜合經濟效益。

⑧花藝知識:了解花語(各種花所富含的意思)，指導消費者怎麼樣養護、保鮮花卉。

⑨重視員工素質培養和管理工作。

管理思路

成功的路不止一條，但適合自己的也許只有一條。無論是剛開業的花店新秀，還是經營了十幾年的老牌名店，在發展中都會遇到困惑，如何解決這些困惑，讓新店少走彎路，讓老店走得更加穩健從容?在本屆零售業交流會上，來自全國各地的花店業者就這一話題展開了熱烈討論。

"我們只做兩件事" 自從"人性化"一詞出現在行業管理體系中以來，各行各業都在追求人性化管理的最高境界。花店業也不例外，福州陽光花藝總經理萬力認為，他們對員工的管理只是做好兩件事:一件是有意思的事，一件是有意義的事。如果將二者結合起來，那就是"讓有意義的事做起來有意思，讓有意思的事做起來有意義"。聽起來似乎有些繞口，但細想起來，這不正是人性化管理的一種體現嗎?

"每個花店都會制定出這樣或那樣的規章制度，而這些制度都是有利於花店經營的。當員工不願意執行，或對制度不理解時，就會帶著抵觸情緒被動執行，久而久之就會心生厭倦，甚至離店而去。"萬力認為，讓每個員工都能做自己想做的事，或是有意義的事，就要了解每個員工的性格和特點，使其能有充分展示和發揮特長的空間。只有充分調動和發揮每個員工的主動性和創造性，把自己所做的工作當成是有意思或有意義的事去做，花店、員工和顧客才能真正實現"三贏"。

盆花進店有技巧

如果說，花店起步之初的經營內容都是從乾花、絹花、鮮花入手，因此，花店要想在節日市場分得一杯羹，就必須拓寬思路，不能總把目光盯在情人節等有限的幾個鮮花熱銷節日上，像春節、中秋、國慶等盆花熱銷的節日里，花店也同樣可以抓住機遇，擴大營銷。

花店裡經營盆栽，不僅貨架期長，打理起來也比花束省時省力。經營盆花一定要選對品種:例如大花蕙蘭就比較適合在年宵期間銷售，而蝴蝶蘭在南方地區冬季室內易受凍，所以不適合大量進貨，但可成為日常銷售的首選。另外，鳳梨、紅掌、杜鵑、君子蘭、雜交蘭、牡丹、金邊瑞香、水仙花等品種，均可成為花店盆花銷售的理想品種。由於花店不同於其他花卉市場，每一盆花都要經過打理和裝飾，因此，一旦接到大訂單就會顯得手忙腳亂。為此，他們摸索出一套快速處理訂單的竅門，從訂單編號、地址查詢，到包裝打理、最後發貨，一天能處理300份到500份訂單。按照他們的這套快速處理方法，一個200份盆花的訂單，40分鍾便可處理完畢並送出。

勇於嘗試新模式

如何把自己經營的小花店做大做強，是很多花店業者的夢想。究竟怎樣才是最佳選擇呢?不少人首先想到的就是擴大店面，或是開連鎖分店。連鎖經營模式無疑是一種快捷、有效的方式，不僅在其他行業屢試不爽，而且在花店業也有很多成功的例子。已經擁有20家直營連鎖店的長沙都市花鄉總經理張劍認為，直營連鎖店相對容易把控，但發展加盟連鎖店必須慎重。

除了開辦連鎖店，他們還在積極探索其他商業模式。如:在小區內推出移動花店，既方便了消費者，每天增加的額外收入又相當於開了一家店。另外，他們還嘗試與繁華商圈裡的大品牌合作，藉助其品牌優勢打造店中店。

善於揣摩顧客心

"顧客就是上帝。對待顧客不僅要熱情周到，而且還要善於揣摩顧客心理。作為花店經營者要學會細分顧客類型，採取不同的待客方式。"南京綠草地連鎖花藝總經理倪志翔認為，只有準確把握顧客心理，了解顧客需求、興趣和愛好，才能抓住顧客心理，贏得顧客青睞。為此，他們將顧客進行分類，並要求員工針對每類顧客提出5種應對方法。這樣一來，無論遇到什麼樣的顧客都能輕松應對。

看準方向再行動

在討論會上，長沙都市花鄉總經理張劍給大家做了這樣一個游戲:他將一張錢幣放在大家都能看到的地方，然後讓一個人閉上眼睛，憑著記憶去拿那張錢幣，整個過程花費了30秒，隨後，他又讓這個人回到原地，睜開眼睛，以最快的速度再去拿那張錢幣，結果只用了5秒鍾。

張劍用這個簡單的游戲告訴大家，做任何事情如果方向不明確猶如在黑暗中摸索前行，極有可能走錯了方向，與既定目標越來越遠。因此，花店管理者在決策任何一件事時，首先要有明確的方向，這樣才會事半功倍。

緊跟市場調策略

拓展經營項目，擴大花店規模，其目的都是想把花店做大、做強。但任何一種經營模式和發展策略都不是一成不變的，而是要隨著市場形式的變化不斷進行調整。1988年開業的杭州良友花店總經理沈國強現身說法，講述了他們花店"三個十年計劃"的發展變化。

"第一個十年，我們目標不明確，開花店，辦學校，經營內容雜而無序，結果走了很多彎路，為此也交了不少學費。在第二個十年裡，我們通過不斷調整營銷策略，經營定位更加准確，同時也在不斷變化的市場中尋找到了新的拓展空間，從過去單一的以出售產品為主，變成向客戶提供全方位、高品質的花藝設計服務。"

在接下來的第三個十年計劃里，他們嘗試綜合各種花藝軟體設計，將自然綠化造景、精品家私、空間布置、採光照明等設計理念進行一體化整合設計，不僅提高了花店經營水平，也拓展了更廣闊的市場空間。

明碼標價是品味

討價還價、打折讓利，恐怕是多數花店的常見現象，這讓消費者形成一種慣性，認為在你的花店買東西如果不討價還價就吃虧了，下次不會再光顧了。其實，明碼標價同樣可以留住顧客。"從1997年開始，我們花店開始實行明碼標價，第一個月就流失了30%的客戶，但我們堅信要做一流的花店，就要有一流的品質和一流的價格。當我們堅持了幾個月後，發現一些走掉的老客戶又重新回來了，他們不僅認同了明碼標價的做法，而且也把來我們花店買花當成是一種品味的象徵。"

選擇適合花卉的種植載體，刺激消費

很多人開始種花，但是他們的放置位置可能會因為空間限制而煩惱，無法達到自己欣賞效果。像實體店或者網路越來越多的銷售花架之類的置物架，我們可以找他們做加盟商，實現共贏。特別是鐵藝花架，帶著歐式的范給人一種清新的感覺，我就覺得不錯，有落地的、壁掛的適合盆栽或者藤蔓的。這樣一方面在為客戶著想，一方面也實現了我們另一份盈利。

企業文化是核心

做任何事情，第一次的印象是最深刻的。因此，"第一次就要把對的事情做對"。對於員工的管理，無論是鼓勵對的，還是懲罰錯的，必須從第一次入手。特別是對員工錯誤行為的糾正必須及時、准確，否則一旦形成慣性，就很難再糾正過來。這不僅是他們的管理之道，而且也是他們始終奉行的企業文化。

③ 全國有名的花店有哪些

全國有名的花店有：

1、roseonly

roseonly是國內知名的高端鮮花品牌，他們的經營理念是一生只送一人，是一種愛情信物的品牌花店。

每一束鮮花都是精心搭配，給每一個受到花束的美女一種浪漫的驚喜。產品包含的系列有永生玫瑰、珠寶。香氛系列等時尚的風格見證所有戀愛中的情侶的浪漫愛情故事。

2、愛尚鮮花Amoeflora

愛尚鮮花是國內鮮花領先品牌，主要經營模式是020實體和網點結合的業務板塊，線下已經有1萬多家加盟店業務覆蓋量極大，整合了世界各地鮮花種植基地1萬畝。

在全國100多個城市有這樣的鮮花店面，他們的經營方式是一周一花給每一個訂閱者未知的驚喜讓每一個收到鮮花的美女都有意外的驚喜。

3、野獸派BEAST

野獸派BEAST創立於2011年是一家集花藝、家居配飾等藝術生活品牌花店，作為中國十大花店之一在全國有很多家分店，每一個店面的設計都很獨特，每一束鮮花都是自家設計和搭配的，非常的好看很有藝術氣息讓客戶體驗不一樣的感受。

4、花+FlowerPlus

花+FlowerPlus成立於2015年承包了消費者節日、紀念日的禮品花模式通過手機端就可以預定，所有的鮮花都是雲南那邊的鮮花直接空運過來的，快速的送到客戶手中，價格比較便宜放在家裡或者送人都是不錯的選擇。

5、春舞枝

春舞枝成立於2008年是一家知名的鮮花企業，擁有自己的生產種植基地發揮了花卉旅遊和電商領域的優勢得到了很多客戶的好評和贊揚。

在全國十大花店排行榜中排第五名。主要經營的業務有鮮花速遞、花海旅遊、網上訂花等現代化綜合花卉企業。

④ 鄭彥生【書法】

反寫和正寫有什麼不同？嘩眾取寵爾~ 娛樂而已，切莫當一回事了。

圖片：我覺得很醜的字
http://image..com/i?tn=image&ct=201326592&cl=2&lm=-1&pv=&word=%D6%A3%D1%E5%C9%FA&z=0

鄭彥生和他的反筆書法

主持：歡迎收看《商都寫真》。鄭彥生是民權縣的一個下崗職工，經過幾十年的努力，鄭彥生發明了一種書法，這種書法可不是一般人能夠掌握的，要練這種書法，不光練毅力，更重要的是要練腦子。現在就讓我們走進鄭彥生和他奇異的書法藝術。
（出片名）
解說：在民權縣城，有一個不起眼的小花店，花店的主人叫鄭彥生，是一個下崗工人。鄭彥生每天除了賣花，就是抱著一個本子在不停的寫字。在周圍居民看來，鄭彥生是一個很奇怪的人。
（居民：經常見他在這寫，一直在寫，寫到啥時間不知道，八九點鍾過來玩，他還在寫。）
（居民：我每天晚上吃過飯以後散散步，往這來都見他在燈下搬個小凳子坐那，每天見他寫，多熱的天，只要路燈亮著，他都在路燈下寫這個。）
（居民：我經常看他在這個路燈底下寫，這一年四季他都在這兒寫。）
解說：鄭彥生寫的這種書法叫反筆書法。不過，他的反筆書法和別人的不一樣，如果不能掌握技巧，一般人是看不懂的。
（居民：看不懂，看他寫的怪流暢，具體寫的啥字看不懂。）
（鄭彥生：北國風光，千里冰封，萬里雪飄，望長城內外，惟余莽莽，大河上下，頓失滔滔……）
（我這是270，翻了一翻再翻一翻，每一個字在腦子里轉，思維兩次，再一個這一句話又是一筆下來的。）
解說：一般來說，平常的反筆書法是把字的筆畫反過來寫，觀看的時候只要將紙張反過來就可以了。但是，鄭彥生的反筆書法和他們不一樣，不光要把紙張反過來，而且還要再旋轉90度，這樣才能看到它的廬山真面目。
（居民：可以看得懂，寫的不錯，相當不錯。）
（……）
解說：如果練習一般的反筆書法，只要有書法基礎，用不太長的時間就能流利書寫。而要練成鄭彥生這樣的反筆書法卻是要下大功夫的。要讓漢字旋轉270度，首先要讓它在腦子里旋轉270度，這是一種很復雜的腦力勞動，按鄭彥生的說法，就是首先要把每一個漢字想明白。
（鄭彥生：先想的時候是一個字一個字的想，但是中國的漢字太多了，那時候，自己想的時候，有時候吃著飯，有時候休息的時候，人家都休息的時候，自己往那沒人的地方一蹲，看罷書以後在地上反過來畫。但是，你不是一下子畫成的。）
解說：為了練反筆書法，鄭彥生沒少吃苦，使他最苦惱的是家人不理解。
（鄭彥生：幾十年，有時候家屬不理解，有時候說神經病，對不對，煩，不支持。畫的啥，別人又看不懂，但是你自己心裡這個勁，因為別人不理解，默默無聞的被別人說了幾十年的神經病。）
解說：豫東人特有的執著性格使鄭彥生不停的練下去，一練就是三十多年。
（我從小有個怪毛病，只要把問題想不透，是不會罷休的，就這樣的性格，所有的小問題都得去想它，不想明白決不罷休。就這樣的人，從小就這樣的性格，你的性格就是這樣，啥事不弄明白就不罷休。）
解說：之所以能夠克服困難去練反筆書法，是有一種信念在支撐著他。這種信念在鄭彥生少年的時候就在他心裡紮下了根。
（鄭彥生：在我小的時候，在戲院里看戲，看舞台上有個甩袖，甩袖這個動作受思想的支配，文字是思想的一種載體，能不能把中國的文字用反筆一筆把它飄起來，連起來，這是我最初的願望。能不能叫這個字一筆下來。因為咱們先人是用繩記事的，這就是我的原動力，有這個念頭，是從小立的志向，讓中國的文字一筆下來，飄到紙上。）
解說：讓中國的文字飄到紙上成了鄭彥生當時最大的生活目標，也是他孜孜追求的一個夢想。1982年，鄭彥生參加了中國人民解放軍，在部隊里，他沒有拋開自己的夢想。執勤訓練之餘，鄭彥生幾乎把所有的時間都用到了讀書和寫字上。通過部隊這個大熔爐的鍛煉，鄭彥生的意志更堅強了。復員後，鄭彥生一邊工作，一邊寫字，慢慢的，他的反筆書法開始得心應手了。
（鄭彥生：轉兩圈，先叫它180度，再叫它90度，兩轉還得叫它一筆下來，就這個磨煉，你看這個字，有稠的有稀的，再一個，那個偏旁部首又不一樣，再一個中國偏旁那麼些，你咋去想。讓它一筆連下來，達到這個程度。）
解說：一般說來，要寫好一個作品首先要練，但鄭彥生和其他人不一樣，對一個字，一句話，首先要讓它們在自己的腦子里有一個輪廓才能下筆書寫。鄭彥生說，他的反筆書法經過了三個階段，第一個階段是一個字一筆寫下來；第二個階段是一句話一筆寫下來；第三個階段是一篇文章一筆寫下來。
（鄭彥生：我這屬於草體，不算狂草，因為是屬於一筆下來，不能按一筆一畫的去寫，應該連著，但是，還得每一句、每一個標點符號都不少，你要少了就不對了。我用鋼筆寫的時候你可以看到，一個標點符號都不錯，除了紙沒法拐彎了，再另起一行。你要是有紙行，我能叫所有的一篇文章一筆下來。）
解說：鄭彥生的反筆書法娟秀、飄逸，只用一筆就能把一行字連起來，正面看來，就像是一幅幅蛇行的圖畫，反過來看則是一篇篇秀麗的文章。鄭彥生用三十多年的時間實現了讓中國漢字飄起來的理想。
（作品。）

（加片花）
解說：他是一個下崗職工，但是卻立志於反筆書法，決心讓中國文字在紙上飄起來。
（鄭彥生：有這個念頭，是從小立的志向，讓中國的文字一筆下來，飄到紙上。）
解說：為了一個諾言，他不顧風刮日曬，決心用反筆寫完四大名著。
（鄭彥生：我把中國四大名著用反筆寫完，你說我不能食言，我既然說了，就一定把中國的四大名著，在中國的歷史上就一定有它一章，這就是人的志向。）
解說：現在，他有了更大的理想。
（鄭彥生：我的目的就是把中國的四大名著用反筆一筆寫完以後，創造個世界吉尼斯，世界之最。）
解說：《鄭彥生和他的反筆書法》商都寫真正在播出。

解說：前幾年，鄭彥生下崗了，下崗後他就在這里經營這個小花店。
（鄭彥生：自己弄花草弄了17年，就是我在上班的時候第二職業變成了第一職業，我從小喜歡花，我自己喜歡花木。每一個鮮花清新淡雅，清淡而高雅。）
解說：鄭彥生喜歡這些花草，因為這些花草為他的書法提供了創作源泉。他說，平時侍弄這些花草，能起到養性、養心的作用。
（鄭彥生：它的物理跟人理是通的，通過養花，十年樹木，百年樹人，通過養花以後把自己的品性、性格磨的，生活的情趣提高了。）
解說：生活使鄭彥生走上了經商之路，但是，醉心於反筆書法藝術的鄭彥生並不是一個好的商人。
（鄭彥生：花草沒有了，因為啥，我光顧著寫這了，我把這個時間丟了。）
解說：一年以前，商丘一家新聞單位到民權采訪，發現了鄭彥生的反筆書法。在采訪中，鄭彥生說他准備將中國的四大名著用反筆書法寫下來。這一個承諾，成了他一年多來追求的目標。
（鄭彥生：我把所有的精力都用到寫上了，我既然說罷了給電視台，我用四年的時間，我把中國四大名著用反筆寫完，你說我不能食言，我既然說了，就一定把中國的四大名著，在中國的歷史上就一定有它一章，這就是人的志向。）
解說：然而，要用反筆書法抄完四大名著並不是一件容易的事情。現在鄭彥生的反筆書法已經得心應手，爐火純青。每天，除了照顧花店的生意，他把所有的時間都用來抄寫四大名著。
要完成自己的承諾，鄭彥生所付出的艱辛是常人難以理解的。
（鄭彥生：白天寫一天，晚上寫到十一點，一口氣坐那兒，一年四季都是那樣，冬天再冷，我就往那一蹲，天冷啊，都凍麻了，手不當家，腰那酸得就不用說了，貼著膏葯還疼呢，最後貼爛完了，上面全是膏葯，一身都是膏葯，疼得就不說了。從疼到不疼，一口氣坐十三四小時，吃罷飯就這樣，一個勁的寫，堅持一年零一個月。）
解說：鄭彥生用十三個月的時間完成了《西遊記》的抄寫工作，緊接著，他又開始了《紅樓夢》的反筆書法創作。創作的過程不光是對藝術的追求，同時也是對意志的考驗。面對艱苦的環境，鄭彥生從來沒有退縮過。
（鄭彥生：只要是認準的事兒，我就一定把他干成，我從小都是這樣的性格，只要我說是幹了就幹了，不幹就不幹了，我就這樣的脾氣。）
解說：由於書寫技術的日益熟練，在《紅樓夢》的反筆書法創作中，鄭彥生更加得心應手，書寫速度也明顯加快。
（現場：這是西遊記，我用十三個月，把這個作品完成罷了。這南面是紅樓夢，我已寫了四分之一，二十天寫了四分之一，准備爭取兩個月把第二部寫完。這一部已經完成罷了，寫了681頁。）
解說：看著自己完成的作品，鄭彥生感到非常欣慰。現在，鄭彥生給自己提出了更高的理想，那就是有朝一日，自己的反筆書法能夠破一項世界吉尼斯紀錄。
（鄭彥生：我的目的就是把中國的四大名著用反筆一筆寫完以後，創造個世界吉尼斯，世界之最，作為一個中國人要用反筆把四大名著一筆寫下來，也是對民族文化的一種貢獻，這就是我終身的理想。我寫的時候，從小練的時候，作為一個人，都得爭口氣，我從小就是這樣的性格。）
解說：每天，鄭彥生都坐在他的花店門前書寫四大名著，生活過得既單調又充實。有時候，街坊鄰居們也會湊過來和他拉拉家常，路人們有時候也會停下腳步，欣賞一下他的作品，這時候，是鄭彥生最愜意的時候。
（現場：現在就寫，給俺閨女寫，給你寫，啊，乖。
白日依山盡，黃河入海流，欲窮千里目，更上一層樓，送給你了，乖。
謝謝爺爺。）
主持：在人們的眼裡，鄭彥生是一個很奇怪的人，又是一個很執著的人。為了一年前的一句承諾，他不顧風刮日曬，克服重重困難，堅守著自己的諾言。同時，他在反筆書法創作上形成了自己的風格，給中國漢字賦予了靈性，讓中國漢字真的在紙上飄了起來。感謝收看《商都寫真》，再見。

⑤ 江蘇省蘇州市吳中區臨湖鎮西浦庄有鮮花店嗎

有。如下：
1、吳中區臨湖花之家鮮花店。位扮衫於蘇州市吳中區臨湖鎮聯東路16號（浦庄北街菜場南門口），經營范圍零售：鮮花，婚慶禮儀服務。
2、臨湖鎮渡村情緣鮮花店。位於江蘇省蘇州市吳中區臨湖鎮西浦庄恆孚銀樓(臨湖店)。廳老腔有鮮花含搭的售賣。

⑥ 民國時期的花店有什麼花

花店裡一般不會缺少的是玫瑰、百合、康乃馨、非洲菊，也會按季節有鶴望蘭、劍蘭、石竹、薔薇、菊花、晚香玉、金魚草、馬蹄蓮、秘魯百合、紫羅蘭等，也會有鳶尾、睡蓮、向日葵、百日草、帝王花、金桔等較為少見或者稀有的花。

盆花花藝，民國時的盆花藝術非常發達，結合從日本、歐美學到的花藝理論，中國的花藝師們建立中國盆花理論，其中有名是夏詒彬的盆景理論。

除此還有些文人和花農也寫出過相關的文章，比如黃岳淵、黃德鄰父子《花經》中的松。那個時候，北京人家的四合院門口通常會放一些盆花裝飾。瓶花，可見當時傳統的中式瓶花依然佔有比較重要的地位，而瓶花也是插花藝術的主流。

民國黃岳淵、黃德鄰父子的《花經·瓶插養花法》里記載：凡折取花草者，除裝束花圈等用外，大多瓶插欣賞之用。惟欲瓶花久置不萎，應先施以特種方法，而後可插於瓶水中養之。

秉花，這個時期的秉花加入了很多工業時代的製作工藝。同時，因為越來越多的人開始舉行西式婚禮，新娘秉花也成為民國時期花藝最大特色。花妙在精神，精神人莫造，寓意於物者，自得之。

⑦ 187個怎麼辦花店服務員資料

作為一名花店服務員，你需要了解以下187個方面：
1.種植花卉的技巧和知識
2.花卉的品種和特點
3.花卉的養護方法和技巧
4.花卉的銷售技巧和禮儀
5.花藝設計的基本知識和技巧
6.花卉的包裝和配送方法
7.花卉的價格和市場行情
8.花店的管理和運營知識
9.花店的營銷和宣傳策略
10.花店的客戶服務和投訴處理技巧
11.花店的庫存管理和采購技巧
12.花卉的花語和文化背景
13.花店的安全和衛生管理知識
14.花店的人員管理和培訓技巧
15.花店的財務管理和成本控制知識
16.花店的競爭環境和市場趨勢
17.花店的網上銷售和電子商務知識
18.花店的環保和可持續發展知識
19.花卉的組合和搭配技巧
20.花店的活動策劃和執行技巧
21.花店的社交媒體營銷和推廣技巧
22.花卉的顏色和形狀的搭配方法
23.花店的客戶關系管理和維護技巧
24.花店的市場分桐陸宏析和調研技巧
25.花卉的花材和花器的選擇方法
26.花店的進貨和銷售數據分析技巧
27.花店的營業額和利潤的計算方法
28.花卉的節日和場合的應用方法
29.花店的市場推廣和廣告策略
30.花店的服務質量和評價體系
31.花卉的造型和布局設計技巧
32.花店的品牌建設和形象設計技巧
33.花店的團隊合作和溝通技巧
34.花店的數據分析和業績考核技巧
35.花卉的香氣和氣味的搭配方法
36.花店的銷售目標和計劃制定技巧
37.花店的客戶投訴和糾紛處理技巧
38.花卉的季節性和時令性的應用方法
39.花店的客戶激勵和回饋策略
40.花店的預算和成本的控制方法
41.花卉的花語和傳統文化的應用方法
42.花店的員工培訓和發展計劃
43.花店的市場營銷和公關活動策劃
44.花卉的顏色和情感的搭配方法
45.花店的客戶體驗和滿意度的提升方法
46.花店的數字化轉型和信息化建設
47.花卉的形態和結構的應用方法
48.花店的銷售渠道和局冊合作夥伴的建立
49.花店的文化建設和員工價值觀的培養
50.花卉的故事和象徵意義的應用方法
51.花店的收銀和庫存管理系統的操作技巧
52.花店的社會責任和公益活動的實施
53.花卉的花材和花器的價格和質量的評估方法
54.花店的員工激勵和績效考核體系
55.花店的品牌推廣和口碑管理技巧
56.花卉的造型和布局的實際應用技巧
57.花店的市場數據分析和客戶反饋的處理方法
58.花店的員工招聘和選拔技巧
59.花卉的花語和文化背景的深入了解和研究
60.花店的產品創新和差異化策略
61.花店的客戶信任和忠誠度的建立方法
62.花卉的香氣和氣味的分析和應用技巧
63.花店的銷售目標和計劃執行技巧
64.花店的客戶滿意度和體驗的管理方法
65.花卉的顏色和情感的分析和應用技巧
66.花店的員工培訓和發展計劃的執行
67.花店的市場趨勢和競爭分析技巧
68.花卉的形態和結構的分析和應用技巧
69.花店的銷售渠道和合作夥伴的管理方法
70.花店的員工激勵和績效考核的實施方法
71.花卉的造型和布局的創意設計技巧
72.花店的市場數據分析和客戶反饋的使用方法
73.花店的客戶服務和溝通技巧
74.花卉的花材和花器的價格和質量的比較方法
75.花店的品牌推廣和口碑管理的實際操作技巧
76.花卉的花語和文化背景的傳播方法
77.花店的產品創新和差異化的實施方法
78.花店的客戶信任和忠誠度的提高方法
79.花卉的香氣和氣味的評估和應用方法
80.花店的銷售目標和計劃的調整方法
81.花店的客戶滿意度和體驗的提升方法
82.花卉的顏色和情感的引導和表達方法
83.花店的員工培訓和發展計劃的評估方法
84.花店的市場趨勢和競爭分析的實際應用方法
85.花卉的形態和結構的評估和應用方法
86.花店的銷售渠道和合作夥伴的維護方法
87.花店的員工激勵和績效考核的評估方法
88.花卉的造型和布局的實際應用案例
89.花店的市場數據分析和客戶反饋的應用案例
90.花店的客戶服務和溝通的實際案例
91.花卉的花材和花器的價格和質量的評估案例
92.花店的品牌推廣和口碑管理的實際案例
93.花卉的花語和文化背景的實際應用案例
94.花店的產品創新和差異化的實際案例
95.花店的客戶信任和忠誠度的實際案例
96.花卉的香氣和氣味的實際應用案例
97.花店的銷售目標和計劃的實際案例
98.花店的客戶滿意度和悉孫體驗的實際案例
99.花卉的顏色和情感的實際應用案例
100.花店的員工培訓和發展計劃的實際案例
101.花店的市場趨勢和競爭分析的實際案例
102.花卉的形態和結構的實際應用案例
103.花店的銷售渠道和合作夥伴的實際案例
104.花店的員工激勵和績效考核的實際案例
105.花卉的造型和布局的實際案例
106.花店的市場數據分析和客戶反饋的實際案例
107.花店的客戶服務和溝通的實際案例
108.花卉的花材和花器的價格和質量的實際案例
109.花店的品牌推廣和口碑管理的實際案例
110.花卉的花語和文化背景的實際案例
111.花店的產品創新和差異化的實際案例
112.花店的客戶信任和忠誠度的實際案例
113.花卉的香氣和氣味的實際案例
114.花店的銷售目標和計劃的實際案例
115.花店的客戶滿意度和體驗的實際案例
116.花卉的顏色和情感的實際案例
117.花店的員工培訓和發展計劃的實際案例
118.花店的市場趨勢和競爭分析的實際案例
119.花卉的形態和結構的實際案例
120.花店的銷售渠道和合作夥伴的實際案例
121.花店的員工激勵和績效考核的實際案例
122.花卉的造型和布局的實際案例
123.花店的市場數據分析和客戶反饋的實際案例
124.花店的客戶服務和溝通的實際案例
125.花卉的花材和花器的價格和質量的實際案例
126.花店的品牌推廣和口碑管理的實際案例
127.花卉的花語和文化背景的實際案例
128.花店的產品創新和差異化的實際案例
129.花店的客戶信任和忠誠度的實際案例
130.花卉的香氣和氣味的實際案例
131.花店的銷售目標和計劃的實際案例
132.花店的客戶滿意度和體驗的實際案例
133.花卉的顏色和情感的實際案例
134.花店的員工培訓和發展計劃的實際案例
135.花店的市場趨勢和競爭分析的實際案例
136.花卉的形態和結構的實際案例
137.花店的銷售渠道和合作夥伴的實際案例
138.花店的員工激勵和績效考核的實際案例
139.花卉的造型和布局的實際案例
140.花店的市場數據分析和客戶反饋的實際案例
141.花店的客戶服務和溝通的實際案例
142.花卉的花材和花器的價格和質量的實際案例
143.花店的品牌推廣和口碑管理的實際案例
144.花卉的花語和文化背景的實際案例
145.花店的產品創新和差異化的實際案例
146.花店的客戶信任和忠誠度的實際案例
147.花卉的香氣和氣味的實際案例
148.花店的銷售目標和計劃的實際案例
149.花店的客戶滿意度和體驗的實際案例
150.花卉的顏色和情感的實際案例
151.花店的員工培訓和發展計劃的實際案例
152.花店的市場趨勢和競爭分析的實際案例
153.花卉的形態和結構的實際案例
154.花店的銷售渠道和合作夥伴的實際案例
155.花店的員工激勵和績效考核的實際案例
156.花卉的造型和布局的實際案例
157.花店的市場數據分析和客戶反饋的實際案例
158.花店的客戶服務和溝通的實際案例
159.花卉的花材和花器的價格和質量的實際案例
160.花店的品牌推廣和口碑管理的實際案例
161.花卉的花語和文化背景的實際案例
162.花店的產品創新和差異化的實際案例
163.花店的客戶信任和忠誠度的實際案例
164.花卉的香氣和氣味的實際案例
165.花店的銷售目標和計劃的實際案例
166.花店的客戶滿意度和體驗的實際案例
167.花卉的顏色和情感的實際案例
168.花店的員工培訓和發展計劃的實際案例
169.花店的市場趨勢和競爭分析的實際案例
170.花卉的形態和結構的實際案例
171.花店的銷售渠道和合作夥伴的實際案例
172.花店的員工激勵和績效考核的實際案例
173.花卉的造型和布局的實際案例
174.花店的市場數據分析和客戶反饋的實際案例
175.花店的客戶服務和溝通的實際案例
176.花卉的花材和花器的價格和質量的實際案例
177.花店的品牌推廣和口碑管理的實際案例
178.花卉的花語和文化背景的實際案例
179.花店的產品創新和差異化的實際案例
180.花店的客戶信任和忠誠度的實際案例
181.花卉的香氣和氣味的實際案

⑧ 想開花店，哪裡有大型的雲南鮮花批發市場

開花店的貨源采購不需要去大型的雲南鮮花批發市場的，你可以直接在網上采購，比如我就經常友粗在雲南雲花朵朵鮮花批發平台上批發鮮花，只需要在家等，就可以送上門來，不僅鮮花品質好，價格也很實惠，建議你好乎鎮去看看頃李。

⑨ 關於開花店的法律

據我所知是沒有哪些法規專門規定開花店的問題,不過開一家花店會涉及許內多法律\法規.
首先,你要容向工商部門申請營業執照,這會涉及行政許可法和相關的部門規章
租店面會涉及房屋租賃合同.進貨\購置花店陳設\賣花會涉及買賣合同.這些都是民法與合同法規定的內容.
僱傭員工會涉及勞動法和勞動合同法.
如果花店做大可能會從個體經營戶變成公司,那就會涉及公司法.
以上還都是正常經營部分情況,如果花店出點以外,像遭到盜竊什麼的,又會和刑法扯上關系...

希望以上思路對你有點兒啟發