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我想畫花店

發布時間: 2023-04-23 00:35:29

花店適合畫什麼牆繪

不要太花了 用純色吧 炫一點溫馨淡雅的顏色 淺綠色 淺藍色 淺黃色淺粉色都可以 應為本來就有很多花了 稍加修飾就好了

❷ 我想開個花店,請問大概要學多長時間才能基本掌握插畫技術

畫店還是花店?插畫還是插花

❸ 我想開花店,需要學一下鮮花插花,我現在崑山,哪裡有學習的地方,知道的請告知一下,謝謝!

崑山有的,就在崑山市區,電話57559558

❹ 我想開個鮮花店,請問鮮花的采購渠道都有哪些

鮮花進貨渠道就是去鮮花批發市場上貨啊,分季節性的,如果趕上快過節可以提前預定一些,這樣到時候再拿就不會這么貴了。
有兩個比較大的花卉市場,批發性質的,別的小花市品種不全而且還貴。
寶雞道花卉市場,就在吉利花園後面,裡面很大,品種也多。
曹庄花卉市場,在南開區,去那裡上花的也不少,但是很多人都舍近求遠去寶雞道上,估計是因為那裡比較便宜吧。
就在寶雞道花卉市場正對過,挨著開了兩家比較大的花店,也是批發性質的,那裡品種不少而且價格也不貴,可以去看看,如果長期在那裡拿肯定更便宜。

❺ 我想開花店,有沒有培訓的地方

夏季是花店的淡季抄,襲最好能趁這個機會學習一下,到花店打工也可以學習,但是一般新人老闆都不會讓你動手操作(萬一做壞了,鮮花就不能再次用了),只能做一些雜活,不過要是碰到好的老闆,也會教你東西,看你的運氣了。最好能找個可靠的學校學習下。系統的學習後會少走很多彎路的。

建議到一件花店:既有理論知識,又有實踐的學校或培訓班去學習。初級的花藝知識,基本差不多。所有事情都要有基本功的。

不知道你在哪裡地方,你可以去你當地所在勞動局詢問一下,那裡可以學到插花職業資格證書培訓把?或者問問花店老闆他們肯定知道給你指引方向的。花藝創業精英班 是專為想開花店或者想從事這個行業的初學者而開設,學完此課程,學員能夠獨立開設綜合型花店。花店不但可以經營鮮花,還可經營植物和婚慶、水族景觀等。
創業精英班課程非常豐富,從花材識別保養,色彩、基礎花型的製作原理,到經營必用各類商業插花,花束,花籃,喪葬,婚慶花藝設計以及組合盆栽,水培植物,現場布置,婚慶策劃,道具運用等,循序漸進從零基礎提高。 當然光學好技術還不夠,還要學習怎樣管理花店,貨品成列,銷售技巧,了解進貨渠道,怎樣識別花材等

❻ 我想網上開花店怎麼弄

開線上花店,首先要確定就是選擇哪個平台了,當然線上花店的話,美團,美團團購,餓了么這三個平台必定是要選的。
1、自己添加花店公司的信息,要根據自己花店的實際情況,填寫完整花店公司信息。
如果你還有其他分店,可以繼續添加分店店鋪信息,可以擴展分銷功能,加強分店店員的集中管理。
2、設置鮮花的類型和添加鮮花的信息,都是在後台進行操作。
3、可以裝修自己的店鋪,吸引更多的人來光顧。
4、全部設置完,在pc端或者移動端就可以進行展示了。
網上開花店除了降低了門面租金的成本,另外,由於鮮花的儲存時間的把控,花材的損耗也是能夠把控到最低,網上開花店直接可以通過供應商系統,下單再送貨的模式,大大減少成本。

❼ 給一些花店、書店起店名,並用圖畫紙設計。

花店:陽光花店,瞬の花,畫得溫馨一點。
書店:大眾書店,未來書店,莊重一點。

❽ 花店企業組織結構圖怎麼畫

綜述:

花店結構圖的畫法:1、梳理可以反映公司各層級之間的真實關系;2、增強組織的協調聯動性,讓各層級人員清楚自己的職能劃分;3、讓公司人員分配可視化,用全局的視野查看是否有無關人員承擔無關系工作,或查看晉升渠道是否通暢等效果。

組織結構圖是把企業組織分成若幹部分,並且標明各部分之間可能存在的各種關系。這里所說的各種關系包括上下級領導關系(組織機構圖),物流關系,資金流關系和資料傳遞關系等。所有這些關系都伴隨著信息流,這正是調查者最關心的。

要在組織機構圖的基礎上,把每種內在聯系用一張圖畫出來,或者在組織機構圖上加上各種聯系符號,以更好地反映、表達各部門間的真實關系。

組織結構圖不是簡單的組織機構表,在描述組織結構圖時注意不能只簡單地表示各部門之間的隸屬關系。組織結構圖可以使各人清楚自己組織內的工作,加強其參與工作的慾望,其他部門的人員也可以明了,增強組織的協調性。

❾ 想開花店去哪裡學比較好

想開花店,可以考慮去花鳥市場給別人打工邊學習邊積攢經驗積攢人脈。對自己以後開花店是非常有幫助的。

❿ 我想開個花店,朋友請幫幫忙!

你在哪開啊?

開家花店--花店地址必備條件
1.必須有雙向交通,機動車可以方便通行、停靠。受交通管制的墳不好開店,滿足不了大 額商業用花。
2.周圍有大的建築物可以輻射,如大的寫字樓、商場,這樣能夠增加即興購買的客源。
3.如果有居民區的話,可以保證散戶購買。
4.開花店一般需要時間的積累,客戶生意的穩定,所以選址應該考慮店面的長久性。
在選擇花店地點時,以上幾點最應該滿足兩點。
開鮮花店(零售店)最初包括店面選址、租金、裝修和進貨資金四部分。投資規模要根據店面的租金而定,根據情義花卉公司介紹,規模在60平米左右的花店投入要在10000元~20000元,中國鮮花網方天先生介紹在北京南城開一家30平米左右的花店月租金約為3000元~5000元。以30平米為例,裝修費用一般在5000元。保鮮櫃、剪刀、噴壺等必要設備的投入在3000元。30平米的花店需要花藝師一名,普通員工3人~4人。花藝設計是立店之本,所以在店中花藝師水平很是關鍵,一般花藝師的工資在1000元~2000元,普通員工薪金約為800元。
開鮮花零售店又不一樣了。據玉泉營花卉市場北京吉祥花卉中心的田甜小姐介紹,開一個15平米的鮮花批發店開始要交納50000元的入場費(其中包含買攤費和其他一些費用),每月交市場3000多元的攤位費,這其中包含水電費和其他一些簡單的設施費。簡單裝飾3000元,除此之外還要交納300元左右的稅費。15平米的店要聘一個花藝師1000元~2000元(店主自兼除外),兩個普通員工,工資在500元~800元,每天流水約在700元~1000元左右,由此我們也可以估算出開一個鮮花批發店是否賺錢了。
與鮮花有關的數字?花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容、讓人們賞心悅目、美化家居等功效外,它還可以開發人們的想像力,使人們在相互交流時更含蓄、更有品位。現在我們的花卉市場景況如何呢?據北京花卉協會鄭先生介紹,2002年北京鮮花市場的消費約在5.51億元。記者走訪了幾家鮮花店,每家鮮花店銷售額每天流水在700元~1800元不等,北京現在已有花店數量約800~1000家。隨著人民生活水平和文化品位的不斷提高,人們對鮮花的需求還會加大。雖然北京14家大型鮮花市場(萊太花卉市場、玉泉營花卉市場、大自然花卉市場、大森林花卉市場……)航天橋花卉市場、建有國際上先進的拍賣技術和設施,但以拍賣方式交易的花卉只佔花卉總量的20%,而在荷蘭、日本等國家的這個數字達90%以上。由此可以估算出北京花店的發展空間還是很大。

開店方式開店方式總體來說有三種:
自己開鮮花零售店、在花卉市場內開鮮花批發店、鮮花連鎖加盟店。現在各種大型花店都可以加盟,初期的人員培訓、店鋪的裝修、選址都要經過總店的嚴格審核,並在開店之前必須簽訂《特許經營連鎖經營合同》。據中國鮮花網方天先生介紹,特許連鎖加盟商是獨立經營、獨立核算、自負盈虧,自行負責財務金融安排。加盟商應支付的費用有加盟費、手續費。加盟費須在簽訂《特許經營連鎖經營合同》後付清,具體數額是按照店鋪規模大小來收取。手續費是指開業後總店對連鎖加盟店在技術上、業務上和服務等方面持續支持所收取的年費用。

經營技巧與建議送花是一門學問,送花也是一門藝術,用花來表達的語言實在太豐富了,收花人的您可曾領會其中的深意?要送花的你,又是否有點困繞?知道紅、白玫瑰組成的花束的意義嗎?知道探病時送百合要先作些處理嗎?等等,要很好地表達和領悟送花的意義,才能更好地表達這種藝術。開店技巧主要包括熟悉行情、選擇地段、店面布置、插花藝術掌握、投資風險等。

一、技術掌握:首先要了解花語,什麼花送什麼人,什麼場合適合用什麼花,過什麼節送什麼花,開業花籃、花車的製作,婚慶、喪葬的花籃、花圈的製作。很簡單,一本介紹插花用書便解決問題。總之,經驗就是熟能生巧。
二、店址的選擇:這是開花店的關鍵。因為零售利潤在花卉業中可達50%-80%,零售利潤足以滿足一月的房租水電、員工工資、稅收開支等。從這個角度考慮,店址在醫院、酒店、影樓或娛樂城旁,可避免6~9月淡季對整個業績的影響,二是從擴展批零業績的提高考慮,因為批發利潤大概在10%~30%之間,可將店址選擇在花卉市場批發一條街,或花店比較集中的街區。另外�在選址時還要考慮房間的門窗是否足夠大,將來換成玻璃門窗,以展示花店內部的容顏。在9月至第二年5月的旺季,所有的花店,買花者都是你的客戶,由於顧客購物的從眾心理,批發貨量大、價格便宜,你會爭取到許多別人得不到的生意。同時,別的花店也是你的批發客戶。
三、店鋪裝修:花店的裝修主要體現在花團錦簇這個詞,要達到這個目的,只需一個辦法,那便是多裝有反射功能的玻璃鏡面,這樣店面空間顯得大了,一枝花變兩枝花,一束花也變為兩束花了。當然為了體現花的艷麗,燈光色彩也很重要,建議可適當選擇粉紅色燈管點綴。另外,作為批零店。可考慮店面前庭適當裝修後,後庭做倉庫用,以減小裝修費用,玻璃門也少不了,這樣一做廣告效益,二對鮮花也是一種保護。以玻璃為材料的裝修,費用低效果好。
四、進貨渠道:鮮花的質量和價位,是你贏得市場的法寶,找到自產自銷的貨源,可使你的利潤空間得到最大保證,現在北京鮮花批發市場有花鄉、亮馬河、萊太、玉泉營、航天橋、大自然等幾家,如果你有條件的話還可以和我國最大的鮮花產地雲南的花卉市場來合作進行鮮花空運、托運,以此委託他們來把握貨源質量第一關。總之,積極的花店要以走價格+質量+服務為宗旨,贏得客源。經營策略21世紀不管哪行哪業都沒有空白市場等你開發,不管經營哪行信譽都是關鍵,一靠花卉質量價格,二靠服務質量,批零店如果花卉質量價格由供貨商把關的話,作為店主主要靠服務質量。北京芳芳花店的王女士說�如果自己開店不如先作一個免費送貨上門的承諾,無論對於批發商還是零售商,此項售前服務,會為你建立一個逐漸、擴大的信譽體系客戶群體。二是避免守株待兔,坐以待斃。除此之外,北京吉祥鮮花店經理的經營策略是無論哪個城市,星級飯店的鮮花布置,都是一個很好的業務,3~5天更換一期,費用少則幾百,多則幾千元,更何況酒店的婚宴,會議,生日宴又很多,無形帶來許多生意,影樓,酒吧,歌舞廳也是你開拓業務的市場。

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