花店月銷售

Ⅰ 開花店如何月入十萬

10平米的店鋪比100平米的賺錢

看見別人越做越好，有什麼辦法嗎？

觀點一： 輕資產運作

真正的高手，他不會選擇自己去開店，而是想辦法整合資源，用輕資產的模式去運作項目。輕資產講究的是用別人的資源賺自己的錢。

一般來說，普通人乾的話，第一想到的就是開花店，我一個城市開幾個連鎖店，然後壟斷整個城市，這種想法就是典型的傳統重資產運營手段。

那麼這家公司走的是中高檔路線，有一百左右的，也有幾百塊的，採用的是線上與線下的相結合模式，線上預訂，線下體驗，線上的主要是微信公眾號和app，通過線上引流到公眾號上面，聚集用戶培育用戶，然後線上下單線下取貨，重要的是，他們線下並沒有開設一家實體店，而是採用店中店的模式，用資源整合的模式去干，把花店開在咖啡廳和書店裡面，而且每個合作的咖啡店或者書店都配有專業的導購和花藝師。

大家想一想，哪天你到一個咖啡店或者喝咖啡或者到一個書店看書，裡面擺著各種鮮花，而且飄著鮮花的味道，是不是感覺很爽，所以他們就是通過和咖啡店或者書店合作，直接省去了花店和各種費用的運營成本，重要的是他們這種模式非常容易復制。

根本不用自己開店，直接和咖啡店和書店談合作就好了，因為別人已經把店開好了，你只需要跟他們簽個協議就完成了，而且你還可以共享他們的用戶會員，因為他們來到咖啡店就相當於來到你的店，而且這種用戶相對來說都是比較精準的，這個也是為什麼選擇咖啡店和書店合作的原因。

觀點二： 專注精細化經營

我認識一些店，店鋪10平米都沒有，但別人掙的錢卻比那些動輒100平米的店甚至都多。有的人認為我的店大，就應該賣的貴一些，這樣才適合我店的檔次，但往往那些小店賣的甚至比你高很多，生意還特別好。這也就讓很多人很費解，我的店從裝修到選址也不差啊。為什麼生意會這樣。

一個好的實體店，千萬不要做東做西，什麼又做零售，又做婚慶，又做植被的。那都是糊弄人的。你不是有名的老師，你沒有充足的經驗，無論花店還是婚慶公司，都是要長久的做，才會學到其中的要害。試問，你又做花店又做婚慶的，尤其是中型店鋪，人不多，到底怎麼分配工作呢，這種店首當其沖的就是讓人感到不專業。或者換個方式就是，剛開始要做精，後期可以適度加入一些。但不要一次性加入多樣東西，店裡越簡潔越會留給人好印象。

觀點三： 打造品牌文化

花卉不僅是美麗的象徵，亦反映了時光的推移和人們內心的感情，通過鮮花能向人們傳達溫馨的問候，分享感動。花卉經營者 「以鮮花和綠色將人們的心聯系的更緊」為使命，不斷追求高品位、高品質的商品和服務，最大限度地創造出鮮花本身所賦予我們的豐富文化，並將它貢獻與社會，因此能使自己的經營生命不斷沿襲。

日本的日比谷花壇公司就是這樣的企業，日本花店品牌「日比谷花壇」2013年營業額已達230億日元，約合人民幣14.3億元，2015年僅一個母親節就創造了28億日元的營業額。現已在日本國內擁有190家直營花店及1500餘家加盟花店，不僅是日本知名的花店連鎖品牌，也是全球最大的連鎖花店品牌。它的店面形式有商場店、地鐵站店、超市店、獨立門店等，有統一的風格卻又各有區別，是屬於專業性非常強的花店。且針對不同消費人群的需求，日比谷花壇旗下設有不同的品牌，它們為不同消費人群而設，品牌形象、商品、色彩、陳列也各不相同。

日本的連鎖花店日比谷的成功，不僅是作為一家花店以其精緻華麗的設計和嚴謹的店面取勝，更是得益於作為一家大企業開放的心態和精神。日比谷用自己的品牌文化吸引著消費者，立意長遠。

觀點四： 產品創新 服務升級

產品創新很重要。商業的本質是貨幣和貨物的交換，貨物想要換取更多的貨幣，那就要達到相對的價值。因此，經營花店絕不不可以抱著「賣一天是一天，能賺一點是一點」的心態經營。相信店主們已經發現，在現在人們的生活方式中，花已經成為大多數人的生活必需品，而不再是單單的禮品。有的花店過度注重花的外包裝反而忽略了花的本身。在未來所用到的生活化，一定是我們花店必爭的一塊蛋糕，所以我們要從自己做起，改變自己，去商業化，生活化。

首先，服務態度方面，對客戶要不卑不亢，與客戶做朋友。其次，服務質量，一定要有優質的服務質量，說到就一定要做到。最後是服務模式，現在我們國內是服務模式還很單一，主要還是服務於零售，還要依靠節假日，而歐美的花店則可以承辦各種活動和展會。

在國內則是由花店和婚慶兩個不同的機構來組成。這樣單一的服務模式就導致花店的利潤上不去，我們現在要做的就是打破急著單一的模式。花店應該主動去承辦婚禮活動或者是展覽，這樣的話，需要我們去學習更多的相關知識和能力，在這些方面去創新和升級。

觀點五：通過線上渠道接單

近些年鮮花行業出現一些第三方的轉單平台，一些開網店的商家會把訂單發布到第三方平台，然後實體花店可以通過第三方平台進行在線接單賺錢。第三方平台你可以理解為滴滴平台，司機可以在上面接單賺錢，一樣的道理。轉單寶就是鮮花行業的滴滴平台，讓我們實體店鋪老闆獲得了更多訂單，增加了店鋪收入。這也是一種不錯的方式。

Ⅱ 開花店的利潤怎麼樣

特許經營第一網指出，花店的利潤如何，要從成本和收入兩方面分析。開花店的成本主要包括店鋪租金、店鋪裝修費用、員工工資、店鋪設備采購費用以及購買原材料的流動資金這幾方面。租金的話在鬧市區選一個三十平米左右的地方，月租金大概為5000元一個月，花店不需要裝修太豪華，簡單裝修就行，大概費用是3000元，購買原材料的流動資金3000元，因為小花店日常的運營資金其實很少，一般日銷售額500元的花店，每天補充200多元鮮花就夠了。最後就是員工工資，招一個人打理店鋪就可以了，月薪4000吧，各種店鋪設備的采購也不是很多，主要就是修剪包裝工具如水壺、海綿、剪刀、緞帶、花器、鐵絲、包裝紙、蠟燭之類的，加起來算10000元。鮮花的零售利潤一般在60%到80%，這是很高的利潤了，不過因為鮮花易枯萎，所以損耗比較大，按照去咨詢的幾位朋友，損耗其實很大，一般采購回來500株花，能賣出去150到200株，其他的多數都是扔掉了，因此這也要求日常對花好好保養，盡量降低鮮花的損耗。

Ⅲ 花店一個月能賣多少花

采購五十種左右吧。具體要看花店的面積和營業狀況。

你必祥並須記住「花叢」的裝飾原則。方法非常簡單。在商店的牆上安襲並裝一面反光鏡（通常約500元），使一朵花變成兩朵花，一束花。它變成兩束花，加上粉紅色的燈光點綴，能起到很好的效果。品種：杜鵑花、百合花、蝴蝶蘭、菠蘿等，但不盡可能多。注意時尚和季節，尤其是在節假日。除了鮮花和綠色植物，你還可以賣乾花、花飾和果籃。等「組合產品」，要精心保養花卉，及時灑水，防止花卉拍宴跡枯萎，減少不必要的損失。始終保留800至1200元的花卉材料。

Ⅳ 鮮花店旺季一個月銷售數量多少

500到800單。截止到2022年12月6日，鮮花店旺季一個月銷售數量是500到800單。鮮花店是指從事以花為主的多元化經營，經營范圍包括：鮮花及人造花的零售、批發業務；經營花店所需的用品、用具。

Ⅳ 鮮花店的利潤有多大（揭秘花店暴利真相）

所有人都喜歡鮮花，覺得鮮花是很美好的事物，可能大部分人都幻想過未來有一天也能經營一家屬於自己的花店，那麼開花店真的像想像中的那麼難嗎?花店的利潤究竟怎麼樣呢?接下來這篇文章帶你了解一下花店這個行業究竟能不能涉足?
一、花店這個行業如何?
全國80%左右的鮮花是從昆明發出的，我是土生土長的昆明人，還在很小的時候父母就帶我去斗南買過鮮花，吃斗南的特色小吃—鮮花餅，那時我看著那麼多鮮花，好美好壯觀的感覺，沒想到長大後，我也進入了這個行業，雖然我是位男同志，但是說心裡話我非常喜歡鮮花，覺得鮮花就是大自然的禮物，只要每天看到鮮花，上班的心情都會變好。
斗南近幾年的鮮花交易量都在逐年增加，看斗南就知道整個鮮花的需求，尤其是2015年以後幾乎每年30%的速度大幅增長，即使是2020年國家爆發疫情，很多行業都陷入了危機，但是斗南率先恢復交易，並且受到的影響很小，而且鮮花的需求量很大，幾乎每家每戶都會購買鮮花。
你可以觀察下你小區周圍有多少個花店，他們開了多久?就拿我家周圍周邊僅兩個小區，就開了10幾家花店，有些相鄰的花店僅相隔5米。而且每個鮮花店各自定位不一樣，但都活得好好的。這是為什麼呢?。各大節日比如情人節，因為市場的需求旺盛，導致很多花店到最後補不了貨。最終批發市場的玫瑰竟然賣到斷貨。
目前國內市場跟發達國家相比，仍然需要進行提升。據數據顯示，國內的鮮花消費比例是5%左右，而國外很多發達國家的日常鮮花消費比例高達40%~60%，主要是國內大部分老百姓還是很少在家裡插花，更多的是以送禮為主。
二、花店的利潤高嗎?
鮮花本身是暴利行業。
但前提是你的效率、手藝，花店經營水平都必須到位才可以。
假如一朵玫瑰花批發價5毛錢，但城裡包裝好的玫瑰賣價卻高達198，298，因為花店賣的是花藝和手藝，而不是花材。
那麼省外呢?一二線城市呢?
舉個例子，花材及資材成本控制在120-150塊以內。那一束花按照零售價400元來銷售，如果按照這個比例，花店利潤能漲2到3倍。在鮮花的銷售旺季可以達到5-6倍。
假如你一天賣1束，就算3倍的利潤，你一天依然有400塊的營業額，一個月30天就是12，000的營業額。但是這個營業收入也只能平本，或者微利，因為你想能賣400元一束花的地方，房租，水電成本都會相對高一些。
但你每天要想賣得多，就必須把效率提高，這樣利潤才能高。按照市場規律，要想毛利率高，就必須賣得越多。如果你賣400元的同一束花，賣一束花的成本是150元，但是如果你賣10束花，成本可能會降低到100元。
三、 行業趨勢，花店受歡迎嗎?
你有沒有發現那些名為「教師」的職業是一頭小牛?教師、工程師、設計師、律師、會計師、美容師、攝影師、維修工程師、建築師、按摩師、規劃師、原創畫家、心理顧問、托尼老師。
哈哈，雖然有一種開玩笑的感覺，「老師」代表著一種手藝，一種技術，一種獨特的技能和吃飯的能力。此外，隨著經驗和能力的增長，花商一路升級和玩怪，掌握越來越多的體裁和技術，而不是年輕人的食物。
我認識的很多開花店的老闆都是經營鮮花十幾年，那些女裝店、家居店換了一波又一波，但是小區周圍的花店都活得好好的，而且花店存活的還算是比較滋潤的，因為禮品花、花藝沙龍，花籃，婚車，營銷產地布置這些業務，不會受到互聯網沖擊。所以現在從事花藝行業發展真的不會差，反而會日益爆增。

Ⅵ 花店一個月大概進多少花

幾百幾千朵。花店進花要根據需要銷售的效果來計算，一般凳裂量盯李多的幾百幾千，少的話一二百左右。花店是指從事以花為主的多元化經營的商店。經營范圍包棗則閉括：鮮花及人造花的零售、批發業務；經營花店所需的用品、用具；禮儀策劃慶典服務等。

Ⅶ 一般花店的業績是多少

花店的經營秘訣在於花店賣的不僅是花，而更多的是為消費者提供高水平的花藝作品和花藝設計服務。開一家花店有多少利潤？如何開花店？一起來看看吧！

開花店的利潤分析
開花店的投資成本：

不同檔次的花店的投資金額差距相當大。花的成本較低，一次性進貨的數量不會很多，所以先期投資不是很大，主要是店鋪的租賃和裝修。如果要開一家規模較大、格調高雅、技術水平較高的花店，那麼就需要在店面的基礎上加上一間倉庫。昂貴的鋪位租金、龐大的裝修費用、技術人員的培訓費用和薪金以及較大的流動資金算在一起就需要10多萬元。但是如果只是開一家小花店，幾千元也可以搞定。

按照佛山目前中等水平的花店，一般一次性投資需要2萬元，費用陳列如下：

鬧市區鋪位租金約10000元;

簡單裝修及布置約2000元;

用於經常性購買原材料的流動資金約1000元。小花店的特點就在於一次性投資以及日常的運行資金不大，一個日銷售額400―500元的花店，每天僅需補充200―300元花材。

以上這些再加上兩至三名員工的工資、首批進貨款、修剪包裝工具如水壺、海綿、剪刀、緞帶、花器、鐵絲、包裝紙、蠟燭等共約20000元。

花店的投資收益
鮮花零售利潤可達50%―80%，十分可觀。但是由於鮮花很容易枯萎，所以它的損耗率相當大。一位花店老闆介紹說，損耗的概率相當大，如果進回來1000枝花，最多隻能買出去200到300枝，賣不出去的只好扔掉。所以這位老闆說，中檔花店一般要一到兩年才能收回成本。


花店是一種投資小風險小的經營模式，

Ⅷ 花店一般什麼時候比較旺

花店旺季，一般都是在需要鮮花比較多的節日。另外還需要看是什麼鮮花，比如
大花惠蘭
。
蝴蝶蘭
，這個都是每年年底的時候到快過年的時候銷售的旺季。盆景每年的三四月份銷售的旺季。不同的鮮花都不一樣，一般情況下，就是在節日會多，或者你和企業合作，他們員工過生日，可以去送花，等等。

Ⅸ 我開了一間20平米的鮮花店兼生活區，月銷售額不足三千元達不到起征點，地稅卻定額120元每月。我該怎麼辦

起征點是5000,月銷售收入低於5000的免稅。

如果他們能核定你的月銷售收入低於5000的話，你就不用交稅，但是沒有可能這樣。

鮮花不屬於農產品，農產品的意思是你自己生產自己銷售的，顯然你不是屬於這個范疇。

收你的稅是因為他們沒有核定你屬於免稅，換作我是稅務局的，我也不會核定你屬於免稅，原因嘛你自己想想就知道了！嘿嘿。。。

Ⅹ 花店一個月賣出多少朵玫瑰花

820朵,百合花1045朵,鬱金香478朵二月份:玫瑰花2200朵,百合花980朵,鬱金缺瞎純香600朵。三月份:玫瑰花1809朵,百合花1247朵,鬱金香744朵。根據上面的數據完成下面的統伏咐計表。花店第一季度售花情況統計表年月月份朵數合計三類別37803800總計9923234322001809玫瑰花48298209801247百合花32721045600744鬱金香1822478從上表可以看出:1)(三)月神者份售出的花最多,一共有(3800朵(2)(三)月份售出的百合花最多,三個月共售出百合花(3272)朵(3)從表中你還能獲得哪些信息?答:三個月總共售出9923朵花。
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