鮮花出口數據

㈠ 中國花卉出口利潤率是多少

日前，中國花卉協會發布《2021年全國花卉進出口數據分析報告》。報告顯示，2021年，我國花卉進出口貿易額首次突破7億美元關口，同比增長12.66%。

報告按照種球、盆花(景)和庭院植物、種苗、鮮切花、鮮切枝(葉)、干切花、苔蘚地衣等七大類別，對海關總署提供的2021年我國花卉進出口數據進行整理分析而形成。

從花卉進口情況分析，2021年花卉進口總額23585.37萬美元，同比增加50.53萬美元。進口額佔比前三位的類別為種球、鮮切花、盆花(景)和庭院植物，佔比達86.73%。種球、鮮切花和鮮切枝(葉)3個類別增幅明顯，種球進口連續3年下滑後增長24.67%；鮮切花進口連續2年下滑後增長30.37%；鮮切枝(葉)進口增幅50.16%，連續5年保持增長，特別是2020年、2021年增速均保持在50%以上。盆花(景)和庭院植物進口額同比下降54.09%，創5年來最大降幅；種苗進口額減少296.73萬美元，降幅16.77%，連續4年下滑。

2021年我國花卉出口保持了較快增長，出口總額46479.25萬美元，同比增長20.24%。我國花卉出口主要品種仍為盆花(景)和庭院植物、鮮切花、鮮切枝(葉)、種苗，在總出口額中佔比達九成。從近幾年各類別出口情況看，盆花(景)和庭院植物出口額連續6年保持增長，種苗和干切花連續5年保持增長，鮮切花增長相對平穩，種球增長乏力，鮮切枝(葉)和苔蘚地衣波動較大。

㈡ 近幾年的世界花卉出口總額去哪裡查啊

看來樓主是過來人，我今年也選到了這個題目，不知道去哪兒查世界花卉出口數據，在WTO官網瞎逛了半天。如果樓主現在還記怎麼查的話，煩請告知，多謝

㈢ 雲南花卉出口現狀

良好。
雲南花卉出口量一直在持續有所增長，出口現狀良好。2019年雲南花卉出口總額達到34.5億元，2020年雲南花卉出口總盯模咐額達到38.6億元，2021年雲南花卉出口總額達到43.3億元，2022年雲南花卉出口總額達到43.9億元，增長了4.2%。
雲南，簡稱雲（滇），省會昆明凱純，位於中國西南的邊陲，是人碼春類文明重要發祥地之一。

㈣ 2018年雲南花卉出口額

2018年雲滑笑南花卉出口額5億。雲南鮮切花生產面積、產量和出口額已連續27年位列全國第一，是全國乃至亞洲地返讓並區的鮮切花種植栽培中心、交易流通中心和科技創新中心，雲南已發展成漏跡為全國鮮切花養殖生產領域的領頭羊。

㈤ 作為鮮花出口城市，昆明世界排名第幾

這個數據可以參照呈貢斗南拍賣中心，因為在這里拍賣的鮮切花，基本上都回是直答接通過航空輸送到外省、以及國外的。

目前昆明是國內第一大鮮切花輸出基地。至於在國際上的排名，好像沒有具體的數據作依據。不過，雲南的鮮花事業是蓬勃發展，前途光明的。

㈥ 農夫好鮮花店都能提供哪些花卉業服務啊

1.花卉
鮮花店的主要業務是經營花卉，包括各種乾花、鮮花、盆花、盆景等。要做到品種齊全，不缺貨，具體可根據市場需求調配。
2.花藝
這是鮮花店經營當中比較有特色的一部分。每一個消費者送花給別人或自己做裝飾都希望表達一份心情，蘊含一種寓意。這就需要通過花藝的手段展現出現出鮮花所獨有的魅力。
3.花卉批發、零售業務
鮮花店的批發和零售業務是花卉銷售的主要渠道。既要做好零售業務又要搞批發業務，以滿足大批量用花的消費者。
4.商業用花
各種商業活動的開業典禮，商場的周年慶、店慶都少不了鮮花的點綴，如大型花籃、開運竹等都是商業用花的典範。
5.個人用花
個人用花是鮮花店主要的經營范圍，如婚慶、喪事、生日、生子等各種用花需求業務。
6.家庭用花
每個人都想把自己家裝飾得溫馨、典雅，如客廳、卧室等都需要不同風格的花卉來裝飾。
7.節日用花
每逢各種節日時鮮花店要准備與該節日有關的花卉。如情人節要准備各種玫瑰花，母親節要准備各種康乃馨等，以滿足消費者的用花需求。
8.裝飾婚車業務
新郎、新娘都希望自己乘坐的婚車是最漂亮的，開展裝飾婚車業務是一項比較看好的經營業務。
9.大規模用花業務
大規模用花業務一般包括賓館、商場、大型宴會、
禮儀、會議、追悼會等整體裝飾用花業務。
10.郵寄鮮花業務
鮮花店可以為郵局提供鮮花服務業務。
11.會員卡業務
每個鮮花店購花的消費者都有機會申請會員卡，憑卡購花可享受優惠待遇和其他業務。
鮮花店的經營范圍是在經營過程中不斷摸索和擴大，經營要推陳出新。只有不斷發現消費者的新需求，不斷擴大自己的經營范圍，力求把鮮花店經營范圍深入滲透到人們的生活當中，滿足消費者的需求，贏的更多消費者的青睞。

㈦ 昆明鮮花佔全國總量多少

70%。
根據人民網查詢兄昌洞，雲南一省佔全國鮮花總量的70%，並出口至美、英、法、德、日、韓等35個國家和地區。
昆明具有典型的溫帶氣候特點，年溫差為全國最小，這樣的氣候特徵在全球少有迅山，鮮花常年開放，草木四季常青，是著名的春城、花羨枯城。

㈧ 世界第3大花卉出口國和世界最大的木薯生產國分別是

肯亞是世界第3大花卉出口國；泰國是世界最大的木薯生產國。

根據肯亞鮮花委員會（KFC）數據，肯鮮花生產目前佔全球總量的7%，僅次於哥倫比亞圓櫻拍和厄瓜多，居全球第三位。2014年，肯生產鮮花達13萬噸，價值546億肯先令（約合5.35億美元），比去年同期增長18%，主要由於鮮花種植技術進頌褲步，及肯鮮花產品在全球的形象有所提升。

但同時，肯鮮花部門也面臨挑戰，包括今年全球市場供給增加帶來的價格下降、匯率波動及即將到來的厄爾尼諾雨季破壞基礎設施、增加疾病傳播等。

(8)鮮花出口數據擴展閱讀：

泰國商務部12日舉行新聞發布會宣布，6月20日至6月23日，「2013年世界木薯會議和泰國木薯展」將在泰國呵叻府蘇蘭拉里理工大學舉行。本次會議將由泰國對外貿易部代表泰國商務部與呵叻府及相關木薯行業協會聯合舉辦。

木薯在促進泰國經濟方面發揮了關鍵作用。在泰國國內，木薯在包括醫葯、化學產品、動物飼料、替代性能源等大多數產業中都充當原材料。泰國的木薯年產量大約為2600萬至3000萬噸；

其中，25%到30%用於國內相關產業，70%到75%用於出口。木薯還為260萬以上的泰國農民創造了收入，在泰國木薯相關行業工作的勞動者人數高達100萬人以上。

泰國連續多年保持世界最大木薯產品出口國的地位。2012年，泰國的木薯出口總額達到800億泰銖（1美元約合31泰銖），創歷史新高。泰國商務部預計，2013年，泰國的木薯出口總額將達到900億泰銖。

為鞏固泰國「世界質量最佳木薯主要出口國」的地位，並幫助泰橘羨國木薯業相關人士交流木薯業的貿易信息，第一屆世界木薯會議於2009年舉行。會議直接促成的木薯交易的交易總量達390萬噸，交易總額高達150億泰銖。

㈨ 鮮花市場調查報告範文

關於花卉市場的調查報告
一、花卉產業發展現狀
我國花卉產業從20世紀80年代開始，經過近20年的發展，取得了很大的成績.據中國花卉協會統計，1984年全國花卉種植面積有1.4萬hm2，1997年增為8.6萬hm2 ，2000年達到14.8萬hm2；花卉產值由1984年的6億元，增加到1997年的96億元，我國的花卉生產已經形成了一定的規模。目前，國內花卉生產仍以城市綠化為主，據國家統計局授權農業部發布的 於2000年全國花卉生產的有關資料，綠化專用花木的生產面積佔全國花卉生產面積的50%以上，只有10%左右的面積用於切花，切葉和種球的生產。但隨著近年居民花卉消費的迅速增長，鮮切花，盆花生產佔地面積也在迅速擴大。花卉生產種類仍以傳統名花，綠化苗木為主。
經過20年的發展，我國花卉進出口貿易有了較大的變化，花卉出口額逐年增加，但增長緩慢。據農業部發布的我國花卉產業統計報表，1998年出口額為3500萬美元，1999年為2865.9萬美元，2000年為2800萬美元，2001年為8003.38萬美元。花卉出口產品結構為:鮮切花以菊花，月季，百合，花燭等為主，主要出口日本，韓國，東南亞等國，僅雲南省2001年出口額達1540萬美元，2002年前10個月就超過2000萬美元；切葉主要有楊桐，欞木，富貴竹，出口日本，美國等地；觀賞苗木出口以紅楓，雞爪槭，竹類，白玉蘭等為主。資料表明，2000年全國鮮切花和切葉出口額占花卉總出口額的13%，觀賞苗木佔10%，盆栽植物佔70%。總體來說，出口花卉產品中優質花卉較少，在國際市場上以價格競爭為主。
在花卉進口貿易方面則表現出:進口種類多，數量大，增長快速，進口時間由季節性變成近2年的周年進口。這主要是由於我國花卉商品化生產起步晚，花卉生產技術和新品種選育水平落後於發達國家，加之國際花卉生產格局的基本形成，為滿足近幾年來城市環境建設的巨大需求，花卉生產所需的大部分優質種苗，種球，種子及園林園藝機械都依賴進口。2001年全國花卉進口額約30億元。
總的來看，我國花卉種植面積大，但生產效益差，出口花卉種類單調且數量少，出口增長慢，花卉進出口貿易逆差很大，花卉生產缺乏特色。
隨著國內外花卉需求的不斷增加，我國花卉生產和消費具有巨大潛力，花卉產業發展有著良好的前景。由於我國花卉產業起步晚，目前在花卉生產，銷售，流通管理方面還存在著許多不完善的地方，如政策法規不健全，科技較滯後，限制了我國花卉產業的迅速發展。特別是我國入世後，隨著花卉貿易國際全球化和自由化的加速，更加迫切地需要認識當前面臨的問題，解決這些問題，以促進民族花卉產業的健康發展。
二、我國花卉產業面臨的瓶頸問題
1.生產規模小，專業化程度低
2001年國內花卉消費量較上年增長21.2%。據有關機構預測，我國花卉消費需求量每年將以20%的速度遞增，較世界花卉消費量平均水平高10%。盡管國內花卉生產逐年擴大，2000年為14.8萬hm2，有花卉生產企業21975個，但大中型企業僅佔11.2%。總體上來說，生產規模普遍較小，專業化水平較低。我國花卉產業每公頃平均產值僅是荷蘭的1.7%，以色列的5.9%，哥倫比亞的7.7%。正是目前花卉生產的狀況造成國內市場上較缺乏優質花卉產品，從而導致國內市場對需求的優質草花種子，草坪種子，花卉種苗和種球，成品花卉及園林機械和園藝工具主要依賴進口。進口金額逐年上升，在1999年北京地區進口花卉有1000萬美元，2001年北京進口盆花達400萬盆，近2000萬美元。2001年國內進口花肥，花葯，園藝工具及園林機械的金額近1000萬美元，占國內市場份額的70%以上；進口種子達5000萬人民幣。特別是入世後，關稅下調，進口花卉的優質優價，具有很強的市場競爭力，這將給民族花卉產業帶來巨大的沖擊。
2.專業技術人員較缺乏
花卉產業上規模和專業化水平的提高，需要大量的專業技術人員的參與。從當前調查情況看，全國共有2萬多個花卉企業，42萬戶花農，從業人員146萬人，但從業人員中只有4.6萬名技術員，占從業人員的3%，平均每戶有從業人員3～4人。這在一定程度上造成了花卉生產過程中，開展技術創新和科技推廣較難，產品質量不高，產品缺乏市場競爭力。當前要實現我國花卉產業的規模化和專業化，迫切地需要提高從業人員的素質。
3.產業結構不合理
據世貿組織統計，1998年全球花卉貿易出口額超過74億美元。產品結構為:鮮切花佔60%，小盆花佔30%，觀葉植物佔10%，其中鮮切花是花卉產業發展的主體。世界上許多花卉產業大國，鮮切花生產占產業的60%以上。近10年來，國內鮮切花和盆花生產雖然受到重視，但產業結構調整力度還不夠。據國家統計局授權國家農業部發布的2000年花卉產業種植比例資料表明:草坪，種子，種球，觀賞苗木生產占花卉總生產面積的56%，切花切葉僅佔7%，盆栽植物佔13%；綠化苗木，草皮，觀葉植物占國內花卉產值的80%以上。國內花卉生產面積是世界總生產面積的1/3，而切花生產總量僅為國際市場的3%。這與當前國際花卉貿易的產品結構形成很大反差，沒有充分發揮我國勞力資源優勢，還需要大力發展切花和盆花產業。
4.產品流通體系不健全
我國花卉生產和需求存在著地區不平衡的特點，花卉消費常處於"南花北調"狀態。目前，花卉流通體系尚不健全，花卉產品的主要流通渠道為:生產者批發商零售商，花卉產銷結合，花卉流通量較小，流通環節多，流通費用高，加之缺乏先進的花卉采後貯運，保鮮技術及花卉流通過程的質量監督，產品質量評估難，優質優價難實現，影響花卉的國內外貿易。現在全國有近800個花卉批發市場，南方建成有2個花卉拍賣中心，最大的昆明國際花卉拍賣中心預計每天可成交300萬-400萬枝鮮切花，可解決南花的國內流通問題。但要與國際花卉貿易接軌，擴大我國花卉的出口，還要不斷地完善流通體系。
5.缺乏生產標准化
目前，我國尚未制定國內花卉生產標准化的有關法規，國內花卉生產方式較傳統，生產技術，如栽培方式，病蟲害防治方法，花卉保鮮，貯運及包裝等技術落後，加之對國際花卉貿已要求的技術信息缺乏了解，造成我國花卉出口貿易遭遇"綠色壁壘"，如美國規定進口的盆景生產只准用泥炭，火山岩等介質，使我國用天然泥土栽培的盆景出口受到很大的影響。2001年湛江出口的富貴竹也遭遇包裝，保鮮要求的技術壁壘。花卉生產標准化成為入世後我國花卉國際貿易面臨的重要問題。
三、花卉產業的發展策略和措施
入世後，國內關稅下調，國外花卉優質優價具有更強的競爭力，預計花卉進口還將增加，花卉產業面臨挑戰。從世界花卉產業發展的新趨勢來看，花卉生產具有由高成本的發達國家向低成本的不發達國家轉移，由傳統花卉向新優花卉發展的趨勢，而我國具有植物資源，氣候資源和勞力資源三大優勢，氣候類型豐富，可生產的花卉種類多樣；花卉種質資源非常豐富，擁有許多珍稀的觀賞價值較高的野生花卉，如蘭屬，杓蘭屬，獨蒜蘭屬，百合屬，飛燕草屬，烏頭屬等，有著發展特色花卉的種質基礎，具有巨大的花卉開發利用潛力；我國勞力充足而廉價，土地價格較低，有發展成品花卉的優越條件，現國內每單位花卉生產成本是日本的1/5，台灣省的1/3，明顯低於東南亞及拉美國家。我們只有充分挖掘資源潛力，正確定位花卉產業發展的方向，解決當前發展中面臨的瓶頸問題，提高從業人員素質，重視花卉市場信息管理，加強宏觀調控，健全流通體系，培育規范化的市場，建立競爭有序的良性環境，正確引導消費，解決供需矛盾，抓住發展契機，擴大花卉出口創匯，才能促使民族花卉產業走向特色化，可持續發展的道路。具體地說，當前我們應做好以下工作：
(1)利用勞力資源，氣候資源及土地資源，優化投資環境，吸引國外擁有先進生產技術和管理經驗的花卉企業進行投資，帶動我國花卉產業的發展。
(2)花卉產業結構的調整應將重心轉移到鮮切花和盆花發展上來，突出特色產品，創立品牌。在大力扶持鮮切花產業的同時，還要不斷地提高產品的質量，鞏固和擴大國際市場。
(3)對季節性生產出口的花卉，應加強花卉產業的信息管理，科學地進行市場預測，合理安排生產，了解國外貿易的技術要求和慣例，把握時機，擴大產品的出口創匯，走綠色產業發展道路。
(4)進一步探索具有中國花卉產業特色的生產經營組織模式，如荷蘭的專業農業合作社管理制度，日本的農協組織管理體制都發揮出較高的經濟效益，花卉產銷分工協作專業化程度較高，目前我國推行的公司+企業+農戶的經營組織形式還需進一步探索。
(5)加強對科研技術成果的轉化應用，結合野生花卉資源的開發和利用，培育花卉新品種，走花卉產品特色化的道路。
(6)健全花卉產品的流通體系，擴大花卉的市場流通量，進一步完善國家質量技術監督局發布的於2001年4月實施的《主要花卉產品等級》條例，加強對花卉產品的質量監督管理，實現花卉市場的公平競爭，優質優價。
(7)建立花卉信息網路，對花卉生產進行指導，規范市場體制，正確引導消費，充分了解國內外花卉產業信息動態，把握市場機會。
(8)加強對花卉品牌的知識產權管理，在市場競爭中保護自己的合法權益。
(9)制定國內花卉生產統一管理制度，規范生產過程，結合國際貿易的產品質量要求，對花卉生產方式，采後處理技術，包裝標准及病蟲害防治等方面提出標准化生產的要求，與國際貿易接軌。
（資料來源：http://www.8wen.com/doc/929106/ 有刪節）