花店收銀
❶ 風水上,花店收銀台該放在店鋪的哪個位置
首先要看你店鋪的坐向
❷ 花店店長應該做什麼
有許多店長對自己的角色是這樣認識的:一個店就象是一個家,店長就是這個家的家長。家長要操心這個家的所有問題,人員、貨品、衛生、陳列……方方面面都要照顧到,任何一個小的細節考慮不到,就有可能給工作帶來不良影響。 更多的老闆則希望店長是一名優秀的導演。店面是一個表演的舞台,店堂內的硬體設施就是布景和道具,而花店一年四季不斷變化的花材和商品構成了故事的素材。店長要把這些素材組織成吸引人的故事,講給每一位光顧的客人。故事講的好不好,客人愛不愛聽,全憑店長的組織、策劃和安排、帶動。 無論哪種說法,都表明了一個觀點,那就是店長是一個店的領導者,是花店文化信息傳遞的紐帶,是花店銷售政策的執行者和具體操作者;是花店的代言人,是店鋪的核心。 因此,店長需要站在經營者的立場上,綜合的、科學的分析店鋪運營情況,全力貫徹執行花店的經營方針。執行花店的品牌策略,全力發揮店長的職能。 店長的工作職責: 1. 了解品牌的經營方針,依據品牌的特色和風格執行銷售策略。 2. 遵守花店各項規定,執行上級指示,完成老闆下達任務。 3. 負責管理花店的日常工作,監督考核員工的工作表現,及時反映員工動態, 並對員工進行培訓。 4. 負責盤點、帳簿製作、商品交接的准確無誤。 5. 負責店鋪內商品補齊,商品陳列。 6. 協助老闆處理與改善花店運作的問題。 7. 協助老闆與所在地區周邊人和店之間溝通與協調。 8. 定時按要求提供花店公關推廣活動。 9. 了解周圍花店銷售情況,登記並提供每天店內客流量資料。 10. 激發員工工作熱情,調節花店購物氣氛。 店長的工作重點: 作為一個店長,她不能定位為促銷員或領班,她的心態就是老闆,如何培養這種心態,這跟花店的文化、體制有很大關系,這是管理藝術, 士為知己者死; 作為一個有責任心的店長,對於每天的工作細節,都要留心。 店面營運通常分為三個時段。 營業前: 1. 開啟電器及照明設備。 2. 帶領店員打掃店面衛生。 3. 召開晨會: ① 花店政策及當天營業活動的公布與傳達。 ② 前日營業情況的分析,工作表現的檢討。 ③ 培訓新員工,交流成功售賣技巧。 ④ 激發工作熱情,鼓舞員工士氣。 4. 點貨品,花店要清點備用金。 5. 核對前日營業報表,報告老闆。 營業中 1. 檢查員工儀容儀表,整理工服,佩帶工牌。 2. 花店的店長需督導收銀作業,掌握銷售情況。 3. 控制花店的電器及音箱設備 4. 備齊包裝紙、包裝袋,以便隨時使用。 5. 維護花店、庫房、工作台的環境整潔。 6. 即使更換櫥窗、花藝展示,商品陳列。 7. 注意形跡可疑人員,防止商品丟失和意外事故的發生。 8. 及時主動協助顧客解決消費過程中的問題。 9. 收集市場信息,做好銷售分析。 10. 整理花店資料及通知,做好促銷活動的開展前准備和結束後的收尾工作。 營業後 1. 核對帳物,填寫好當日營業報表。 2. 營業款核對並妥善保存。留好備用金。 3. 檢查電器設備是否關閉。杜絕火災隱患。 4. 花店檢查門窗是否關好。店內是否還有其他人員。 人事方面 1. 有權利參與營業人員的招聘、錄用的初選 2. 有對員工給予獎勵和處罰的權利。 3. 有權利辭退不符合花店要求或表現惡劣的員工。 4. 有權利根據員工表現提出調動、晉升、降級、辭退的意見。 5. 有權利對員工的日常工作表現進行檢查和評定。 6. 有權利對店內的突發事件進行裁決。 商品方面 1. 有權利對花店的配貨提出意見和建議。 2. 有權利拒收有質量問題的商品 3. 對店內的商品調配有決定權。編輯:浴花人
❸ 【花店經營】4個訣竅,讓花店越來越賺錢!
1、讓你的花店成為「路標」
要讓消費者在繁華的大街上,一眼被你的小花店吸引,你可以觀察周圍店鋪的色彩,然後選擇相對 引人注目的顏色來油漆你的花店, 或者在店門的上方懸掛伸向街面的小招牌,或者裝飾漂亮惹眼的遮雨篷等,在視覺和空間上的沖擊力,會 讓過往的消費者像發現「路標」一樣發現你的店。
小時候,我居住的小鎮,有一家列印店至今讓我難忘,店老闆專門請畫家在店的牆上畫滿了五顏六色的壁畫,哪怕走在很遠的街上,也很難不一下子注意到它。所以標志性很關鍵。
2、利用「懸念」引來顧客
當花店做一些促銷宣傳時,很多人易犯的錯誤是,試圖將所有的促銷信息全部放在一張海報上。其實,你需要 提煉活動中最激動人心的關鍵詞,在海報上做重點處理 ,如果內容太多,消費者匆匆走過,是沒有耐心去讀完它的。
如果你很富有想像力,你還可以設計懸念,比如,將一個小小的廣告排放在店門口或者路邊(如果允許的話),上面寫著 「日子艱辛嗎?鮮花會讓你感覺好一點!」 類似這樣的宣傳更能 有效地激起人的好奇心,進而關注你的營銷活動。
3、有效擺放室內宣傳品
一旦顧客進入你的花店,擺設一些 色彩鮮艷的氣球或海報, 一定會給他們造成很 強的視覺沖擊力 , 激發他們購買的慾望。 另外,那些 製作精美的小型宣傳品擺放的位置 非常重要,當新的顧客走進店中時,通常情況下,他們都有一個熟悉環境的過程,這些東西如果擺在店門口,多半被心情尚未平穩的顧客所忽略。
【花店經營】4個訣竅,讓花店越來越賺錢!
還可以模仿一下顧客進店的情形,找到 顧客容易停留下來、放鬆下來的地方,在這里擺放宣傳品。 你還可以考慮將宣傳品擺放在收銀台旁邊,當顧客在等待收銀員填寫訂單的一段時間里,他們就可以隨手拿起這些材料來閱讀了。
4、讓音樂助你一臂之力
曾經有人做過調查,在紐約的一座百貨大樓里,同樣一段時間內, 播放音樂比沒有音樂時銷售額增加了17個百分點。 在今天,星巴克咖啡等一些快餐店利用音樂提升銷售業績的做法也是非常普遍的。花店的環境如此美麗,更需要音樂來點綴。需要提醒的是, 花店選擇音樂的風格,一定要和自己的定位,和店內的環境,和目標群的欣賞水平相符合。
好的音樂不僅能讓顧客多在店內停留,因而帶動銷售,長期下去,更會給你的品牌塑造和宣傳起到錦上添花的作用。
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❹ 自己的花店,現在格局是收銀台旁邊就是個門,門又正對著倉庫里廁所的門,我覺得不妥,所以決定改變格局,
預想抄方案 1:大門與後窗襲,一開門是否能見到後窗 見到話容易漏財 要拿東西擋住見不到窗就行
2:初看除以上第一點外沒有其它問題,但風水布局 關健還是要用羅盤測過坐向後
以飛星和八宅為准 才能起到催財避凶。
❺ 如何防止店員私自收錢和報損不實
無錫百花坊劉若瓦——— 首先,花店要有很完善的收銀流程,比如銷售員開好小票,請客人到收款台付款,一式三份,店員、收銀員、客人各執一份。 其次是可安裝攝像頭,監督並不是主要目的,但能增強員工的自律性。花店不論規模大小,都要避免讓店員單獨值班。 宣城王子鮮花陳登江——— 我們花店的每一款花禮都有代碼,每天的出貨量、銷售量和營業額都要仔細核對。花禮也是明碼標價,即使優惠也以折扣的形式出現。 員工可以要求加薪,但是絕對不能暗地裡搞這些小動作。我們也曾經遇到過這樣的情況,對於這樣的員工,我們會堅決解僱。 桂林花之雨羅偉江——— 除了收銀機等硬體的完善,主要應該從加強人的管理方面來防範。店長是花店管理的關鍵人物,他是我們花店的股東之一,他的薪水和花店的銷售情況直接相關,因此他會在各個環節盡職盡責,當然也包括防止店員的不誠信現象發生。 從花材采購,到花材整理,到花藝師製作等各個環節,我們都有完善的交接制度,比如采購員將材料交給保管員,雙方都要簽字,花藝師從保管員領多少花材,雙方也要簽字,損壞多少花材也要有記錄,這樣環環相扣,在明確各自責任的同時,也防止以上現象的發生。 杭州夢湖花店趙小進——— 首先老闆不能太摳門兒,該給員工的福利應該給,比如加班費、節假日福利、休假等。其次分析所有可能出現的漏洞,對症下葯,比如有的花店晚上只留一個人值班,這就是漏洞。因此值班最少應該有兩名員工。 武漢小五花坊孫艷霞——— 制度上盡可能不留太大漏洞,要給店員一種一切盡在管理者掌控的感覺,如「製作、銷售、財務」三聯單,基本從制度上杜絕了店員舞弊的可能性。 除此之外,獎勵機制也很重要,讓店員明白,只要做得好,不需要昧著良心、承擔風險作弊,一樣能在物質上有所回報。作為老闆,有時候也要「糊塗」一點,一些小錯誤盡可以忽略過去。對於員工,培養並用好一兩個核心成員即可,有了領頭的榜樣,其他員工一般都能有所收斂。 石家莊雲夢花店路靜——— 每個班次都保證店內記賬和收款由兩人分別負責,早晚交接班時都要對賬,以確保賬目清楚。另外,要對所進花材進行毛利率的測算,沒有大的偏差即可。一旦發現私自收錢現象,第一次批評教育,再犯者調離崗位,情節嚴重或屢教不改的開除。 開封花仙子花店楊霞———在選擇員工的時候,相較技藝,我們更注重人品。技藝可以通過學習獲得,而好的品質是與生俱來的。
❻ 請問,我們花店(杭州)想實現收銀系統的掃碼支付功能(支付寶和微信),要怎麼做呀設備配上系統
打開微信錢包,裡面有一個轉賬的功能,轉賬裡面有面對面收錢。
對就是那個,點開,會出現一個二維碼的頁面,右上角有一個設置金額。再戳進去,填寫金額(最高15000),確定之後,保存二維碼到手機,然後就可以讓客戶直接掃碼付款了,前提是付款方也開通了微信支付!
❼ 花店需要哪些人員
花店需要的崗位有花店店長,采購員,配送員,插花師,收銀員等崗位。小型花店可以找專業配送機構幫助配送鮮花。
❽ 花店的企業規劃怎麼寫
無論是能源電線、照明電線、電話線,還是傳真、數據寬頻網線等都要先安設好。店內一定要在方便操作的地方安好上下水設施,地板材料要堅固耐用。因為花店用水較多,不時會有水灑在地板上,因此木地板、地板塊等膠貼的材料都不太合適,仿石地磚要好些。牆面背景可考慮用乳白色、淡粉色,適合襯托鮮花和作品;粉綠色也是不錯的選擇,有自然清新的感覺。
擁有花店需要的自然技能。
花店不僅喜歡花草,而且細致入微,有創意。你必須用你的手來保持健康。
這將有助於擁有良好的人際交往能力。你業務的零售部分意味著你將在顧客購物時與他們打交道。
店面分區可以說是花店規劃中必須要遵循的原則,無論花店的面積大小、形狀如何,在前期規劃時都要著重考慮區域劃分的問題。事實證明,店內區塊越清楚,越便於顧客購買。其中,80平方米以上的較大型花店通常可分為5個區域,即洽談區、成品區、花材區、製作區和收銀區。作為花店最重要的展示區域,成品區無疑要置於店內最搶眼的位置,有條件的花店,一個精美的花藝櫥窗便足以顯出花店的品位。當然,店內展示也同樣重要,將成品區置於入口的一側是目前最為常見的布局方式,可以讓顧客一進店門,便看到豐富而精美的產品,從而激發購買欲。當然,如果能在玄關處設置展示台,擺放近期的主推產品,將會起到很好的推介作用。此外,較大型花店還可適當增加經營品種,如盆栽、綠植等。但需注意的是,成品區要進一步細分為綠植成品區與花束成品區,既能讓顧客一目瞭然,又便於工作人員後期養護。洽談區具有瀏覽商品、洽談業務的功能,因此,最好設置在入口處的另一側,一是便於顧客坐下來統覽店內產品,二是可在此區域內設置電腦、電視等視頻設備,既方便與顧客洽談時進行產品演示,又可在各個重要節日前進行新款產品發布,吸引顧客搶先預訂。收銀區是花店與顧客最終完成交易的地方。
❾ 哪個收銀系統更適合花店花店收銀系統需要哪些功能
如今很多的人們對於自己的生活是比較重視的,不少的人們在逢年過節的時候會購買花束,而如果要購買花的話要選擇正規的花店,這樣的話也會比較方便一些,對於花店來講,收銀系統要選擇合適的,那麼哪個收銀系統更適合花店?
如今很多的人們對於自己的生活是比較重視的,不少的人們在逢年過節的時候會購買花束,而如果要購買花的話要選擇正規的花店,這樣的話也會比較方便一些,對於花店來講,收銀系統要選擇合適的,那麼哪個收銀系統更適合花店?花店收銀系統需要哪些功能?下面為大傢具體的介紹一下。
哪個收銀系統更適合花店?
“花店業務通”是一款以訂花人(會員)為中心,全方位協助花店老闆管理訂單、花材、花藝、資金的管理軟體,它有以下幾個優點:
1、簡潔的界面,統一的信息錄入方式,即使沒有計算機基礎,也能很快使用本軟體。
2、獨有“拼音碼”錄入功能;支持條碼掃描槍;支持刷卡機;支持小票列印機。
3、強大的會員管理功能 自動記錄會員的最後消費日期、累計消費金額、累計消費次數,限度挖掘客戶消費,提高營業額。
4、訂單管理 全程跟蹤訂單的狀態(已送,未送),收款狀態(全款, 定金 ,應收);列印訂單、簽收單、送貨單、儲值單、兌換單、進貨單、銷售單、調撥單和報損單 提高花店形象。
5、未送訂單提醒,應收訂單提醒,花器回收提醒,會員生日提醒,會員紀念日提醒。
6、特有“會員儲值”功能,提前鎖定客戶;另有“積分兌換”功能,給消費額大的訂花人送個禮物,增加客戶忠誠度。
7、可以批量給客戶(包括會員,訂花人和收花人)發簡訊(發簡訊需要另外購買)和發郵件。
花店收銀系統需要哪些功能?
1、系統的花店商品檔案系統,客無憂收銀系統可以對不同種類的花不同的數量進行分類建檔,每一束花都有自己專屬的商品編碼。
2、簡單好用的會員營銷功能,在我國,不得不承認,除了清明節,其他節日都可以是情人節,加上各種紀念日,情人買花一年不得十幾次,加上買給父母的,一個顧客一年也得買個20束。思迅天店會員系統,會員儲值、積分、折扣、各種節假日活動,每一位新顧客都是老顧客。
3、豐富的報表數據,銷售流水、暢銷商品、庫存報表、賬戶收支情況、采購報表等等,數據隨著銷售生成,操作下出入庫,花店每天、每周、每個月、每個季度的情況都十分清楚。
4、還有一堆不詳細介紹的功能,多種支付方式,連鎖快速開店,O2O會員營銷等。
以上就是關於“哪個收銀系統更適合花店?花店收銀系統需要哪些功能”的相關介紹,對於花店來講,在選擇收銀系統的時候,要根據自己的情況來選擇合適的收銀系統,這樣也能夠更好的方便花店的經營和銷售,避免出現一些不必要的麻煩。