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花店的現狀

發布時間: 2023-03-03 11:50:43

㈠ 基於我國花卉產業的實際狀況,如何與國際市場接軌

隨著我國農業產業結構的調整,花卉產業愈來愈顯示出其強大的生命力。目前,全國花卉生產面積已達14.75萬公頃 (包括花卉及苗木等所有相關行業),銷售額160億元。然而,我國花卉生產力水平仍十分低下,單位面積產值僅僅是荷蘭的10.36%。花卉種植中普遍存在品種單一化,檔次、質量低,各地生產基地低水平重復建設,設施化程度低,經濟效益差等問題,市場上往往出現生產旺季產品滯銷,冬、春節日消費旺季缺貨的現象。以下結合國內鮮切花生產和市場現狀,分析總結出我國花卉產業的五種發展趨勢:
1.品種結構向高檔化發展,價格日趨合理
近年來,我國大量引進並生產優、新品種,鮮切花如非洲菊、鶴望蘭、百合鬱金香、鳶尾、熱帶蘭、高檔切葉等,盆花如鳳梨類、一品紅、安祖花、蝴蝶蘭、大花蕙蘭等,品種逐漸高檔化,花色則多樣、淡雅。花卉市場的價格穩中有降,尤其以香石竹、月季等大宗鮮切花產品的降幅較大(應視為合理性的降價),分別達30%和50%。
2.產業化區域性分工,花卉流通形成大市場
從國內花卉的生產格局和中遠期發展趨勢來看,鮮切花生產將以雲南、廣東、上海、北京、四川、河北為主;浙江、江蘇等地的綠化苗木在國內佔有重要份額;盆花則遍地開花,並涌現一批地方優勢名品,如江蘇華盛的杜鵑、天津的仙客來、廣東的蘭花、福建的多肉植物等。隨著采後低溫流通和遠距離運輸業的迅速發展,這些地區的優勢更加明顯,必然出現大生產、大市場的格局。
3.重視優質種苗、種球基地的建設
上海市花卉良種試驗場投資1200萬元建起80畝種苗繁殖基地,年生產香石竹種苗500萬株;雲南省農科院花卉研究中心生產的花卉種苗包括香石竹、滿天星、非洲菊和彩色馬蹄蓮等10餘個種類100多個品種,年銷售種苗1200萬株;遼寧、浙江、甘肅等省利用冷涼地氣候或山地氣候資源,採取公司加農戶的形式,發動農民繁育種球及育苗等。一批新興的國家級花卉產業化基地,起點高、規模大,集科研、生產、開發於一體,提高了優質種苗、種球生產的國產化供應能力。
4.科技水平不斷提高,科技種花深入人心
從農業的科技貢獻率看,發達國家一般在80%以上,而我國低於50%。「九五」期間,我國的花卉科技人員在野生花卉資源的開發與利用,新品種的選育、引進,傳統名花的商品化研究、推廣,保護地、現代化溫室的應用和改進,觀賞植物的無土栽培、化學控制、生物技術、無毒種苗繁育工程等方面,都取得了一批新成果。「十五」計劃中又將加強育種和新品種的引進、建立低溫流通的綜合保鮮體系、工廠化育苗及設施栽培技術、無土栽培技術研究等列為重要內容。
5.建立起全國性網路流通體系
國內的鮮花流通網路已初步形成。全國花卉市場1200多個,昆明、廣州、北京、上海、福州、成都等主要花卉消費城市,均建立了大型的花卉批發市場,地方性的花卉市場也不斷出現。各大、中城市和縣鎮的花店大量涌現,目前國內花店發展到14000多個。
再者,在流通促銷上,加強銷售信息網路化建設,實施名牌戰略,以促使規模化、集約化生產和經營。再者,還要迎合國外消費者的喜好品種,引進外國先進生產技術,拓展國際花卉市場。

㈡ 花店的2個好處及壞處

開花店的好處是不壓資金 流動快 心情舒暢 壞處是5天內不售完就得認賠 手比農民的手還糙
在花專店打屬工的好處是環境好 看到一副副優美的插花作品心裡充滿詩情花意 是修心養性的好地方 有了這門手藝到哪都好找工作 工資也高 壞處是費手 沒有節假日
如果選擇在花店工作 所需要具備的3個條件 1勤快 有花一般的熱情2有一定的文化修養 詩詞的修養2對美學 色感有一定了解

㈢ 開花店的前景怎麼樣

    花店這個行業前途還是非常大的,但前提是你得用心的經營好才行。花店的定位、選址、裝修,日常的運作、營銷,產品的更新,客戶的管理等等,都是非常瑣碎但卻至關重要,付出與回報成正比在這里完全正確。

​    如今,很多人都厭倦了朝九晚五的生活,越來越多的人都想自主創業以此來擺脫打工的束縛,如今隨著人均消費的不斷增高,大家對於鮮花的需求也在不斷的增多,所以開一家花店是非常不錯的。為了能讓自己的花店開的更好,每個店主都付出了很多心血,那麼花店的前景到底有多大呢。

開花店的前景

    花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢,開一家花店要多少錢?除了花卉本身所具俏麗姿容、讓人們賞心悅目、美化家居等功效外,它還可以開發人們的想像力,使人們在相互交流時更含蓄、更有品位。

    近年來,專注於走高端定製路線的花店越來越多,對這類花店而言,與其說是賣花,倒不如說是營銷一種品味和生活方式,往往更注重品牌塑造,選材上會格外用心,大多選用品質好、品種稀有的鮮花;選址則以高檔寫字樓或是文化區等為主,而最特別之處在於,他們會用新穎的概念去包裝花束,賦予花束一個故事、一種情懷。

    隨著花卉消費市場的不斷擴大和升級,各式各樣的花店也是繽彩紛呈。然而,還是存在有很多的花店因壓力太大、利潤低薄,甚至經營不下去的現狀。那麼,現在再去開花店還有前途嗎?答案是肯定的。

為什麼?

    1/大趨勢:鮮花市場總體向上,全國花卉消費額以年均10%以上的速度在遞增。鮮花消費從由男性主導的節日性、消費逐步轉向由成女性主導的日常性、家庭性消費,「鮮花包月」正逐步成為一種時尚。

  2/顧客:人們願意為鮮花買單的金額在增加。將近八成的受訪者表示每年在花卉上的消費在300元以上,其中接近四成的超過500元/年,這說明:消費者正在逐步養成買花習慣!

  3/利潤空間很大

消費場景在變

    工作需要、室內裝飾、節日送花、個人喜好已成為花卉消費的四大主要拉力,其中因家庭的環境美化和個人喜好的消費增長最為迅速。而且節日送花已不僅僅限於情侶愛人之間,已漸漸成為一種禮品時尚的問候方式。 所以,適時的根據顧客的需求調整產品結構,引進新的產品(比如今年很火的多肉植物),保證花店的新鮮感才是進取之道。

購花方式在變

    傳統的到花市買花的比例在逐漸降低,而在零售花店和網上花店買花已經成為最主要方式,超過了整體鮮花消費的六成,分別為35.65%和32.6%。而且這一比例還將越來越高。移動互聯網時代,如果還不開通網購方式,那麼你將無商可務!

價格不再是最關鍵的影響因素

    特別是鮮切花,買花便捷、設計、保鮮、服務早已取代價格,綜合影響消費者購買決策,已經缺一不可。價廉已經不再是核心追求了,「物美價美服務美」是制勝的關鍵。比如:同樣品質與服務的鮮花,定價88的不一定比128的賣的好,因為「拿不出手啊」!

也許每個女孩都有一個關於花的夢想,但最完美的事情無非是:

選擇一個喜歡的城市,在盛開薔薇花長街的轉角處,開一個花店。不一定要很大,但一定要有陽光和窗子。空氣中彌漫著淡淡的花香,圍著純色的圍裙,聽著小曲,不緊不慢的修剪著枝芽。閑暇時再泡上一杯清茶,看看書,等待著來買花的人……就這樣度過懶懶的午後,悠然度日。但是,支持花店前行的光有夢想是不夠的,更重要的必須是務實的經營策略與營銷手段,更需要勤奮與付出。否則你拿什麼來支撐你的夢想前行!

總而言之,花店這個行業前途還是非常大的,但前提是你得用心的經營好才行。花店的定位、選址、裝修,日常的運作、營銷,產品的更新,客戶的管理等等,都是非常瑣碎但卻至關重要,付出與回報成正比在這里完全正確。

㈣ 國外線上花店現狀

正常營業。花店是指從事以花為主的多元化經營的商店,國外線上花店正常營業,經營范圍包括:鮮花及人造花的零售、批發業務;經營花店所需的用品、用具;禮儀策劃慶典服務等。

㈤ 花店的市場容量或變化趨勢

很多人都喜歡美好的事物然而鮮花就是表達美好的重要事物。所以開花店是不錯的選擇。但是如何開花店?如何開花店? 鮮花店投資:成本較低,一次性進貨的數量不會很多,所以先期投資不是很大,主要是店鋪的租賃和裝修。
如果要開一家規模較大、格調高雅、技術水平較高的花店,那麼就需要在店面的基礎上加上一間倉庫。昂貴的鋪位租金、龐大的裝修費用、技術人員培訓費用和薪金以及較大的流動資金算在一起就需要10多萬元。但是如果只是開一家小花店,幾千元也可以搞定。
花店現狀:隨著網路的進一步普及和電子商務的高速發展,越來越多的人們開始選擇在網上購物,這包括日常消費品的購買和贈送禮品的購買,而在網上訂購禮品,可以由商家直接將禮品運送給收貨人,既節省了親自去商店挑選禮品的時間,又免去了一些當面贈送禮品的不便之處。
在眾多禮品中,鮮花無疑是人們的最佳禮品選擇之一,幾乎可以在任何節慶或特殊場合作為禮品贈送,而網上訂購鮮花具備了省時、省事、省心等特點,從而受到越來越多人的歡迎。在這樣的背景下,網上花店在電子商務市場中無疑是發展前景極為巨大的。
花店是美麗幽雅的場所,花藝是花店的靈魂。美麗的花兒為人們傳播著各種各樣的情感,事花店業的人員為啦高質量的服務顧客,一定參加專業的花藝學校進修,努力增高花藝水準。

㈥ 開鮮花店的可行性報告

開鮮花店的可行性報告

花店的環境設計很重要,精巧,美麗的環境布置,不但能吸引顧客走進花店,而且巧妙的設計有時也會給顧客帶來靈感,使顧客將花店布置方法與家居裝修結合起來,進而成為花店的常客。
花店做好環境設計,可以烘托店內氣氛,創造環境意境,強化花店環境風格。在店面設計中利用貨架等陳設使空間的使用功能更趨合理,更富層次感。
經營花店必須要有特色,將開店構想中的創意變成現實,花店的裝修是最重要的內容。花店空間「寸土寸金」提高空間的利用率並使整個花店實用,合理。美觀。真正起到配合促銷的作用,可以借鑒其他花店成功的做法,並聘請專業設計人員進行整體設計,提前畫出花店裝修後的效果圖,以花店的現狀為基礎,因地制宜地進行布局設計與規劃,同時應當方便開業之後的正常經營活動。花店裝修有兩個方面需要注意:一是要體現出花店的特色;二要嚴格控制花店的裝修費用。花店裝 修一定要根據開店構想 設計和施工,不能馬虎,因為開店一後很難進行更改。在裝修的過程中,應嚴格按照清單采購必要的營業裝置,如保險櫃,空調等,並安裝除錯。花店裝修和采購營業裝置要按照開業計劃實施,不能影響花店正常開業。
花店所處位置,招牌設計,櫥窗布置,店堂內部裝修及花卉商品陳列方式等諸多因素都會給顧客不同的印象和感受,影響顧客的購買心理和購買決策的確立與實施。因此,迎合顧客心理。布置出一個優美的購物環境,可以增加銷售量。花店 的店面設計應努力吸引顧客進店,可利用醒目的店名及標識,吸引顧客的目光,也可以用本店最具代表性,信譽度較高的榮譽匾額,獲獎證書,服務承諾裝飾店門,增強顧客的信任度和安全感,並要盡量延長顧客在店內的停留時間。花店由於物質條件和自身條件的不同,在花店環境設計上往往大相徑庭,從而形成了多種多樣的風格。
一、花店的室內環境設計
花店的裝修與內部設計是營造美好的店堂環境所不可缺少的環節。為了保證顧客在愉悅的放鬆的情緒中購物,店內照明要明亮而柔和,內部裝飾的色調要宜人。花店內的裝修要簡潔,色彩以淺色調,明快為主。花店裝飾可通過店內家庭式不止等有創新的構思,獨特的布局,高雅。充滿魅力的藝術氛圍,給人以高品質的文化享受。花店可播放柔和的音樂,以便讓消費者在括靜,安逸的氛圍中精心選購。
在花店內合理地設定一些POP廣告,內容可涉及鮮花保鮮知識,花卉新品種資訊,各種場合用花常識,並經常更換內容,保持新鮮感。這樣就容易使顧客花費更多的時間停留在店內咨詢,觀賞,也很容易激發他們的選購慾望。即使本次進店沒有進行購買,也會給顧客留下好印象,對其今後的購買行為產生影響。
1)花店的布局
花店布局的核心是顧客流動路線的設計,成功的設計能最大限度地延長顧客在花店的停留時間。不同顧客因年齡,性別,性格的差異,其移動的路線當然有所不同。一般而言,中老年人進入花店的時間較長,他們會漫漫地仔細地閱讀各類說明和POP廣告,選擇自己所需要的花卉品種。而青年人一般停留時間較短,他們進店後,想盡快地看到自己所需要的花卉,購買後迅速離開。顧客走動多的地方往往有利與花卉的促銷,走的少的地方則為滯銷區。花店要避免把暢銷的花卉品種放在顧客走動少的地方,應考慮整體布局,把各類不同的花卉品種有序得擺放,在流動路線設計方面清晰分類,能讓顧客自由自在地選購。同時,花店的店堂布局作為消費通道,合理的店堂布局能促進銷售的實現。花店的布局一般分為兩類,即格子布局和自由流動式布局。
①格子式布局是一種十分規范的布局方式,擺設互成直角,構成曲徑式通道,使整個花店內結構嚴謹規范,給人以整齊,管理井然有序的印象,這種印象很容易使顧客對花店產生信任心理,大多用於開架式銷售。格子式布局的缺點是顧客通常會產生孤獨和乏味的感覺,由於在通道中自然形成的驅動力,選購中的顧客會有一種加速購買的心理壓力,而觀賞和休閑的願望將被大打折扣,同時,由於布局的規范化,使得花店發揮裝飾效應的能力受到限制,難以產生有裝飾形成的購買情趣與效果。格子式布局的整體投入低,符合普通人求廉的價格心理。從經營角度看,格子式布局更利於銷售安全和保持花店衛生。
②自由流動式布局是根據花卉的特點,形成各種不同的組合獨立或聚合,沒有固定或專設的布局形式,銷售形式也不是固定不變。在實際布局中常見的有條形或矩形環形。馬蹄形,三角形等多種,這類布局中,通道一般比較寬敞或在花店中央留有較大的空間,用與環境裝飾,這是一種自由式布局,所以能利用裝飾布局創造較好的環境氣氛,對各種型別的顧客都能產生一定的吸引力,環境促銷的作用十分明顯。自由流動式布局一般要有較大的空間,可以給顧客提供觀賞的環境,這樣即可創造顧客購買計劃之外的購物機會,又能使顧客享受到購物之外的快樂,這類布局導致使用面積的利用率偏低,適用於面積較大的花店。這類布局如果搞的不好,會給人留下布局混亂不清的印象,同時,投入費用較高,影響花卉整體價格水平。從經營的角度看,搞好完全生產和清潔衛生的難度也較大。
2)花店通道
花店的通道要注意保持足夠的寬度,方便顧客游覽。挑選鮮花和往來同過,一般不應小於90CM,否則顧客會感到不便。
當通道過長時,適當的迂迴行走對顧客更有吸引力。還應注意,花店如果是進出合一的門口,就要保持寬敞,通暢,以減少擁擠和堵塞,避免進出花店時顧客的相互干擾。如果是進出分開的門口,則應注意花店內通道的走向一定要明確,不要因通道的誤導,使顧客形成迴流現象。
3)天花板的設計
天花板的高度要根據營業面積來決定,寬敞的店面適當要高一些,狹窄的花店應低一些,一般而言,一個10到20M2的花店,天花板的高度在2.7~3m左右;如果花店面積達到300m2,天花板的高度應在3~3.3m,1000M2的花卉市場,其天花板的高度應達到3.3~4m。另外,天花板的顏色也具有調整高低感的作用。有時,並不需要特別把天花板架高或架低,只須改變顏色就可有調整高度的效果。天花板的設計以平面為多,一般以吊燈或日光燈等照明裝置安置在天花板上,天花板的材料,有各種膠合板,石膏板,石棉板,貼面裝飾板等。膠合板是最經濟和方便的天花板材料,但防火,消音效能差;石膏板有很好的耐熱,消音性,但耐水,耐溼性差,經不起沖擊力;石棉板不僅防火,絕熱,而且耐水,耐溼性好,但不易加工。
有的花店面積很小,但房子很高,為了堆放花籃,花泥等既佔地方又不美觀的雜物,可以搭建一層閣樓,以提高房子的使用率。另外對於過高的天花板,可以在上面固定絲網或細鐵絲(最後要隱藏起來),懸掛上人造模擬藤類植物或乾花,則會起到很好的裝飾效果。
4)牆壁設計
壁面作為陳列花卉的背景,具有很重要的功能。花店的壁面在設計上應於所陳列的花卉的色彩和內容協調,與花店的環境和形象相適應,一般有以下四種壁面利用方法:
①在壁面上架設陳列櫃,用以擺放陳列花卉,牆壁被櫃擋住了,因此可以不做粉刷或裝飾處理。
②在壁面上安置展台作為花卉展示處,牆壁固定貨架的同時,作為背景起到了襯托的作用。
③在壁面上做簡單裝置,用以懸掛或布置花卉,懸掛插花作品必須先選擇完整或較空的牆面和最適宜觀賞的高度。插花作品的風格要和店內整體風格一致。
④在壁面上做一些簡單處理,張帖POP廣告或做壁面裝飾。很多花店的經營專案中包含禮品類,壁面裝飾通常以繪畫,裝飾畫,工藝品,木刻,浮雕,編織品等禮品為主要陳設物件,如掛盤。銅飾,木雕,綉片,扇子,書法,攝影作品等,實際上,凡是可以懸掛在牆上的優美器物都可才用,但要注意飾品的大小要與牆面的空間具有良好的比例協調關系和均衡效果。陳列的方向也很重要,同樣一組繪畫,作水平方向排列感覺平靜,安定,作垂直排列,則顯得富有 *** 。
花店的牆壁不可太花哨,以淺色為主,白色,綠色,淺灰色等都可以,有的花店自己動手裝飾牆面,即經濟又富有特點,例如,在牆壁四周圍上特色棉布,桌布,草簾等,或用各種包裝用的手揉紙經手揉皺後,用膠貼上於牆壁上,還有的在牆面上粘碎磚塊兒,鵝卵石等,以創造不同的質感和視覺效果。
5)地板設計
地板在圖形設計上有剛,柔二種選擇,以正方形,矩形,多角等直線條組合為特徵圖案,帶有陽剛之氣;而以圓形,橢圓形,扇形和幾何曲線形組合為特徵的圖案,帶有柔和之氣,地板的裝修材料有瓷磚,塑料地磚,石材,木地板,水泥等,選用時主要應考慮店鋪形象的需要,材料的費用,材料的優點和缺點等因素,
瓷磚的品種 很多,色彩和形狀可以自由選擇,有耐熱,耐火,耐磨及經久耐用等優點,其缺點是保溫性差,易碎,且花店經常用水,瓷磚上浸水後,不易 *** 清潔,花店裝修如果選擇瓷磚,,最好選有防滑功能的品種,塑料地磚價格適中,施工也比較方便,還具有色彩豐富的優點,為一般店鋪所採用,其缺點是易被菸頭,利器和化學葯品損壞,石材有花崗石,還有人造大理石,都具有外表華麗。裝飾性好的優點,在耐水和耐火上耐磨等方面都很好,這是其他材料遠不能及的,但由於價格較高,一般不被花店採用,木地板光澤好,有保暖性但易臟,易損壞,怕水浸,花店之中經常給花換水,難免撒在地上,故不宜使用木地板,用水泥鋪地面價格最便宜,但定位於中高檔的花店不宜採用,在花店中,鋪上不同色彩,不同材料的地板,可以從視覺上和心理上劃分出空間 ,形成領域感,創造了象徵性的空間,在不同的空間上可以有不同的陳設。
6)貨架設計
貨架是陳列,展示,和銷售花卉的主要設施之一,並能容納和儲存花卉,使花卉容易選擇,取放方便。貨架有不同的構造,形式和規格,貨架設計既要求實用,牢固,靈活,便欲插花員操作,便於顧客參觀,又要適應各類花卉的不同要求,製造貨架的材料很多,如木製,金屬,塑料,藤,鋁合金,角鋼等,選擇時要考慮話點的環境風格和價格。
貨架的布置方式會影響顧客的心理感覺,應當順應 顧客購物習慣,並滿足其審美要求的擺放方式,據測算,顧客的視線在貨架上平均停留時間為0。6S,這就意味著大部分花卉品種並未引起顧客的注意,為了使顧客更多的購買花店最希望賣掉的花卉品種,也就是獲利最大最暢銷的品種,合理的安排貨架的位置十分重要。在貨架上陳列電話會商品一般才用 分層陳列法陳列時按貨架已有的分層,依一定的順序擺放展示花卉,分層擺放時一般是根據花卉特點,取放操作的方便程度,顧客的視覺習慣及銷售管理的具體要求而定。從顧客的角度而言,對各貨架的關注是不一樣的,這是由人們的視覺習慣造成的,平視時,視線會在頭部與胸部之間的高度移動,這是由人視軸線成30度以內餓東西最易被接受。人們不會在每個貨架都蹲下來看下面,或踮起腳來看高於其視線平視的地方,視角的不同會影響到花卉在不同層面貨架上的陳列方式和數量。花店要充分利用好貨架的空間,在貨架最為引人注意最具經濟價值的位置擺放最易售出的花卉品種,可以將此位置視為貨架的促銷區,盡量擴大其陳列數量,以增加銷售額。顧客可平視的位置,最好陳列滿,顧客的目光要往上仰視的位置,造成仰角,在這一格的陳列最好順應視線擺放,這樣可形成立體美感。對於貨架下面的位置,顧客一般不會蹲下來看,因此此層不要堆放太多,將裡面的空間填滿即可。
要同時陳設數量較多的花卉時,必須將相同的或相試的花卉,分別組成較有規律的主體部分或一兩個教為突出的強調部分,然後加以反復安排,從平衡的關系中面找到完美的組織形式和生動的活潑的韻律美感。花店中,也可以定做1~2個櫃抬,用於陳列花肥,花葯,紅包,喜字等物品。櫃台設計以中等身材人的身高為標准,商品陳列前櫃櫃台的高度與寬度一般掌握在80CM乘以50CM左右。從顧客購買的角度講,櫃台銷售屬於低視角陳列,顧客一般要向下才能看到櫃台的陳列商品。櫃台 陳列必須以適應近距離觀看為主,櫃台一般分為2~3層,只適宜擺放小型商品,上層和中下層外部陳設的商品不是顧客注視的重點部位,櫃台陳列時可有背景襯托下或有裝飾性,的陪襯陳列,過時和積壓的商品不要堆放其中,以免給顧客產生花店經營不善,商品積壓的不良感覺,應注意在同一櫃台內陳列的商品不能類別過多過雜。
7)花店空間巧利用
開花店一般都要選擇地理位置好的地方,因此,地價、租金也會比較貴,而花店考慮到資金的問題,面積又不會太大。所以,如何利用有限的空間,盡量多的展示花卉產品就成了花店要考慮的問題了。
把立體空間充分利用起來以增大有限的使用面積是個不錯的辦法。使用各種質地的架子以及懸掛用具等都是填充立體空間的方法,但在布置效果上會稍顯死板。這家花店以一塊主要牆壁為背景做了一些高低不同的白色立柱,在牆壁上做了些半圓形的突起,把一盆盆綠色觀賞植物擺放其上,錯落有致,不僅使原本白色的牆壁充滿了生氣,起到美化、裝飾的作用,還充分利用了立體空間,使植物擺放的數量增加了,可謂一舉兩得。
花店的布置很重要,精巧、美麗的布置,不但能吸引消費者的視線,引領其走進花店,而且巧妙的布置有時也會給顧客帶來靈感,顧客也會把看到的一些好點子與家居裝修、裝飾結合起來,進而成為花店的常客。例如,圖片上這家花店採用的在牆壁上做立體突起的方法,就可以用到家居裝修中去,彌補牆壁過於單調的缺點,再擺上植物,則會形成有立體、有生命色彩的裝飾效果。

開花店創業可行性報告如何寫?

做生意還要寫報告?只要選好門店的所在位置,店內策劃與擺設,商品的進貨渠道與銷售,以及售後服務就可以啦!另外,你要做好對外宣傳你的花店等等!

飯店可行性報告

羅浮山大酒店可行性研究報告
2008/04/17 15:17一,招商專案名稱:
羅浮山大酒店(羅浮山渡假山莊)
二,招商單位:
廣東省羅浮山旅遊開發總公司
法定代表人:古壬奎
三,專案地址:
廣東省惠州市羅浮山風景名勝區――朱明洞景區內
四,專案背景
羅浮山是我國道教十大名山之一.史學家司馬遷把羅浮山比作"粵岳",所以羅浮山素有"嶺南第一山"之美稱.它位於惠州博羅縣境內,地處嶺南"旅遊休閑走廊"的中心地段,是構成"廣州――香港――惠州"旅遊金三角的支撐性景區和代表型景區.它西連發達的城市群(廣州,佛山及南番順等地),南接東莞,深圳,毗鄰港澳與東南亞.景區 劃總面積260平方公里,內有大小山峰432座,飛瀑名泉980多處,洞天奇景18處,石室幽巖72個.羅浮山不僅自然風光雄偉秀麗,而且文化底蘊深厚,每年吸引數以百萬計的遊人慕名到此觀光攬勝,尋幽探險,休閑渡假.今年一月份,羅浮山已被國務院批准為第五批國家重點風景名勝區,為其加快發展邁出了重要的一步.
羅浮山朱明洞景區是羅浮山開發得比較完善的四大核心景區之一,年接待遊客近50萬人次,佔全山接待遊客量近二分之一,是羅浮山目前最主要的功能景區.其中,景區內的沖虛古觀已有1600多年歷史,是全國十大古觀之一,每年吸引數十萬遊客到此祈福朝拜;元帥樓和十棟將軍樓曾接待過共和國朱德,林彪,劉伯承,賀龍,陳毅,徐向前, *** 等七大元帥和近500位將軍.尤其是去年12月廣(州)惠(州),惠(州)河(源)高速公路的相繼開通,羅浮山到廣州,深圳,東莞,惠州等地都在60分鍾以內,完全融入珠三角一小時生活圈,加上投資6000萬元的羅浮山旅遊大道將廣汕公路,廣梅公路,廣惠高速與朱明洞景區直接相連,徹底解決了以往遊客到朱明洞景區行路難的問題,促使到朱明洞景區的遊客呈現出較快的增長勢頭.然而,朱明洞景區內的接待設施規模小,檔次低且分散,25家客房的床位數169張,餐位為1690位,星級酒店一家為二星級,這種狀況已不能滿足廣大遊客的需求,制約著羅浮山明洞景區旅遊事業的可持續發展.因此,羅浮山旅遊開發總公司擬引資在朱明洞景區內建一家高檔次的渡假型酒店.
五,規劃用地:
桂花區(含蓮花樓,桂花樓,獅峰樓,仙苑餐廳)及大禮堂區域,面積約50000多平方米,其中可建築用地4000平方米以上.
六,專案規模:
床位:400張;餐位:750個;大小會議室:10個.
七,投資總額:
人民幣(下同):3000―5000萬元.
八,專案設計要求:
1,范圍和規模:拆除桂花區(含蓮花樓,桂花樓,獅峰樓,仙苑餐廳)的建築物,在原處重新建設一座擁有400張床位,10個會議室的高檔次渡假型酒店;修復大禮堂,恢復其大型會議娛樂的功能,成為新酒店的一部分.規劃面積約50000平方米.
2,功能要求:集生態觀光,休閑渡假,養生美食,會議商務,文化娛樂於一體.
3,建築風格和布局建築物風格要統一,和諧,宜選用地材料,體現客家建築特色或突出"道家文化"恬靜意境,與周圍環境相協調,建築體量不能過大,須採用園林,分散式建築布局.建築物層控制在3層以下,酒店主體建築控制在4層以下,高度不能超過13.5米.建築物的設計須考慮第五立面.
4,環境保護:對現有的名樹古木進行保護,維護現有山體的完整性;酒店美化綠化宜選用本地樹種.
5,污水處理:建設生活污水處理設施,所有生活污水須經處理,達標後排放.
九,效益分析:
假設投資總額為4000萬元,建設期二年,第一年支付2000萬元,第二年支付2000萬元,全部形成固定資產.固定資產按直線法計算,到期無償歸羅浮山旅遊開發總公司,所以折舊年限按25年計提,期末無殘值,則每年計提折舊160萬元.中國人民銀行公布的中長期貸款(一年至三年,含三年)貸款率為5.76%,本報告按8%作為專案投資貼現率.現行綜合稅率(營業稅5%,城建稅5%,教育附加費3%,堤圍防護費2%)為5.5%;企業所得稅33%.參照同等條件同行,客房直接成本率為2%,費用率50%;飲食業直接成本率45%,費用率30%.按保守預測:
(一)每年經營收入預測:
1,客房收入
如果每天平均住房率達65%,每間客房每天平均房價200元.
每天營業額為:200間×65%×200元/間=26000元
每年營業額:2.6萬元×360天=936萬元
營業稅金:936×5.5%=51.48萬元
成本費用:936×(2%+50%)=486.72萬元
所得稅:(936-51.48-486.72)×33%=131.27萬元
稅後純收入:936-51.48-486.72-131.27=266.53萬元
2,餐飲收入
每天接待遊客500人次,平均每人消費30元.
每天營業額為:500人×30元/人=15000元
每年營業額:1.5萬元×360天=540萬元
營業稅金:540×5.5%=29.7萬元
成本費用:540×(45%+30%)=405萬元
所得稅:(540-29.7-405)×33%=34.74萬元
稅後純收入:540-29.7-405-34.74=70.56萬元
3,會議室收入
每年純收入約10萬元
4,以上每年稅後收入
266.53+70.56+10=347.09萬元
如果加大宣傳力度,可望營業後1-5年有3%的增長率,第六年後達到穩定的收入,則
經營期每年稅後利潤:
第一年:347.09萬元
第二年:347.09萬元×(1+5%)=364.44萬元
第三年:364.44萬元×(1+5%)=382.67萬元
第四年:382.67萬元×(1+5%)=401.80萬元
第五年:401.80萬元×(1+5%)=421.89萬元
第六年以後每年421.89萬元
(二)投資回收期
1,建設期凈現金流量(專案計算期內每年現金流入量減去現金流出量的差額):
第一年:-2000萬元
第二年:-2000(P/F,8%,1)=-1852
2,經營期凈現金流量:
第三年:347.09+160=507.09萬元
第四年:364.44+160=524.44萬元
第五年:382.67+160=542.67萬元
第六年:401.80+160=561.8萬元
第七年:421.89+160=581.89萬元
第八年以後每年凈現金流量581.89萬元
3,據上述情況,可推算出,包括建設期的投資回收期8.5年左右.若加強管理,減少費用開支,開展多種經營(如開設桑拿,早茶,夜宵等),多渠道增加收入,可提前回收投資額.
(三)凈現值(在專案計算期內,按行業基準收益率或其他設定折現計算的各年凈現金流量現值的代數和)
-20001852+507.09(P/F,8%,3)+524.44(P/F,8%,4)+542.67(P/F,8%,5)+561.8(P/F,8%,6)+581.89(P/F,8%,7)+581.89[(P/A,8%,25)-(P/A,8%,6)]=1520.45萬元
綜上所述,該專案凈現值大於零,說明該專案投資回報率大於8%,投資回收期大約8.5年,投資具有可行性.
二○○四年十二月三十日示

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酒店可行性報告

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可行性報告的反義詞是什麼啊?非可行性報告?不可行性報告?還是........?

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07年7月,元哲咨詢成功為深圳某光電科技有限公司編寫半導體照明LED專案投資可行性研究報告,元哲的報告主要從技術、經濟、市場、財務、資源、環保、安全等方面進行全面、系統地分析論證,目前元哲公司撰寫案例已達200多項!元哲在眾多相關領域內也有著豐富的經驗,如:能源、化工、酒類、房地產、3G、餐飲、美容美發、紡織服裝、五金、建材、電子類消費品、汽車等等;元哲長期關注中國產業經濟的發展,為客戶提供全面系統的服務,使客戶的專案充分商業化。
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LED專案可行性報告,LED專案可行性研究報告,半導體照明LED專案可行性研究報告
1.1 專案背景
在全球能源危機、環保要求不斷提高的情況下,低功耗、長壽命的半導體照明已被世界公認為一種節能環保的重要途徑。全球主要國家 *** 對半導體照明予以高度重視,相繼推出半導體照明計劃,已形成世界性的半導體照明技術合圍突破的態勢。以LED為核心的半導體照明產業是21世紀最具有發展前景的高新技術產業,正在引發全球性的照明光源和顯示的革命。
近年來,世界上主要國家均制定發展規劃,圍繞LED的研製展開了激烈的技術競賽。日本的「21世紀光計劃」推行白光照明,歐盟的「彩虹計劃」及固體照明專案則是通過歐盟的補助金來推廣白光LED的應用;美國的「國家半導體照明計劃」從2000年到2010年,用半導體燈代替55%的白熾燈和熒光燈。
一、半導體照明(LED)專案總論
1、專案背景
2、可行性研究結論
3、主要技術經濟指標表
4、存在問題及建議
二、導體照明(LED)專案建設背景及必要性
1、專案提出的背景
2、專案發展概況
3、投資的必要性
三、半導體照明(LED)專案市場預測與建設規模
1、市場概況
2、市場預測
3、營銷戰略
4、產品方案和建設規模
5、產品銷售收入預測
四、建設條件與場址選擇
1、建設條件
2、場址選址
五、半導體照明(LED)專案工程技術方案
1、專案組成
2、生產技術方案
3、總平面布置和運輸
4、土建工程
六、節能節水與環境保護
1、節能及節水
2、環境保護
七、勞動保護、安全衛生、消防
1、勞動保護
2、安全衛生
3、消防
八、企業組織和勞動定員
1、企業組織
2、勞動定員
3、員工培訓
九、專案實施進度安排
1、工程專案管理
2、專案實施進度
十、半導體照明(LED)專案投資估算與資金籌措
1、投資估算
2、資金籌措
3、投資使用計劃
十一、半導體照明(LED)專案財務分析與敏感性分析
1、 生產成本和銷售收入估算
2、財務評價
3、不確定性分析
4、敏感性分析
十二、社會效益分析
1、社會效益分析
2、專案與所在地區互適性分析

㈦ 國內鮮花市場現狀是如何的,想開花店怎麼辦

花店和婚慶公司必備的那個APP叫花伍,搜一下就有了,另外這是現回在國內鮮花交易市場的答情況,給你介紹下:
目前我國最主要的鮮花產地為昆明、廣州。雲南是目前全國最大的鮮花產地,昆明有兩個主要的鮮花市場,一是昆明斗南花卉市場,二是昆明國際花卉拍賣交易中心。這兩個市場主要批發玫瑰康乃馨、百合、非洲菊、滿天星、情人草、勿忘我等幾十種鮮花,大部分鮮花質量在國內屬上乘,同時,兩個市場各有特色。由於太遠,一般花店都是花伍APP訂花。

㈧ 網上花店在國內外研究和應用概況,發展趨勢

鑒於現在「網上花店」出現的一些新跡象,我今天特地來談一談傳統的花店怎樣和網上花店合作,以把握面臨的新機遇,並從中受益的問題。

以前,由於各種條件的限制,花店業之間一直處於各自封閉的狀態。「網上花店」的出現,使傳統的花店業感到了一絲欣喜與彷徨。喜的是:「網上花店」的出現給「花店」走出封閉帶來了機遇,並使我們獲得了許多額外的收益,人們的消費方式正隨著互聯網時代的來臨,而悄悄到發生著改變。憂的是:雖然許多花店企業已經在和網上花店的合作中獲得了良好收益(在有些花店,來自「網上花店」的業務幾乎佔到了其整體業務的50%以上)。但各種媒體不時有關電子商務不好消息的報道,又使這些花店感到了一絲彷徨。其實,我們應該看到,從電話、傳真到今天的網路,每一項新技術的應用,都引發了一場生產力的革命,給人類帶來了方便和快捷。電子商務和花卉業同是近來發展迅速的產業,兩者都為彼此提供了很多發展機會:花店業的迅猛發展,為「網上花店」有效開展業務提供了機會和可能。同樣,網上花店的興起亦為傳統的花店業注入了新的活力——讓我們來深入的了解一下「網上花店」:——網上花店是97年以後在國內發展起來的新興的從事鮮花速遞的電子商務企業。從國內的第一家網上花店——「虹橋鮮花禮品連鎖機構」的出現到現在,網上花店隨著互聯網的普及,及電子商務的高速發展,贏得了高額的利潤和發展空間。在電子商務日益受到質疑的今天,網上花店的「一帆風順」,及健康發展,幾乎成了電子商務「冬天裡的一把火」。網上花店是迄今為止處於盈利狀態的少數的電子商務內容之一。在美國,1-800花屋作為全美,以及全球最大的「網上花店」的成功,向人們展示了「網上花店」的美好前景。在我國,雖然經常可以看到電子商務企業不景氣的報道,但「網上花店」卻在「電子商務的一個一個冬天中」,迎來了「一個一個春天」。在這里我們不得不提到:網上花店行業的領頭羊——虹橋鮮花禮品連鎖機構。虹橋鮮花是迄今為止國內最成功的網上花店企業。成功和失敗的經驗歷史告訴我們,電子商務的發展必須緊密的與傳統產業相結合。在4年多的時間里,虹橋鮮花網不斷捕捉商業機遇,他們在開展鮮花禮品配送的同時,緊緊抓住了國內花店業「尚處於調整轉型時期」的這一現實,以切實提高與之合作的花店的利潤水平,及競爭力為目的,走出了一條與傳統花店業共贏的道路。在客戶中獲得了良好的口碑。同時,為國內「網上花店」業樹立了典範。那麼「網上花店」到底和我們「傳統的花店業」是怎樣的關系呢?「網上花店」到底給我們帶來了什麼呢?——隨著人們近年來,我國花卉業迅猛發展,國內花店目前已達1.7萬多家,比98年增長了3.7%。作為花卉業重要流通環節的花店業,在整個花卉業體系中開始扮演愈來愈重要的角色.——自從十多年前,花店業的興起到現在,花店業容易進入的行業特點使一些人盲目介入,以致於在某些地區,花店開的過多過爛,相互之間的低水平無序競爭,導致花店之間競爭的核心轉化為「價格因素」。為花店業在當地的健康發展帶來了諸多障礙。 糾其原因:現在我國的花卉生產缺乏足夠的商業化運作機制,由於對消費市場信息來源把握的局限性,造成一方面部分產品生產過剩,而一個性化商品或服務又供不應求,沒有足夠多樣化的產品或服務方式供選擇,使零售商過於集中在單一化產品或服務模式的領域內,是出現在當前花店業中的主要問題。那我們怎樣改變這種現狀呢?——通過我們大量的實踐,及研究分析:除了引進先進的花店經營理念外,建立「整合的網路模型」,實行化零為整的戰略來實現資源的合理配置,看來是一條切實可行的途徑。通過化零為整的戰略,不僅花店業將擺脫封閉的經營體系,使個性化消費和服務模式成為可能,而且還可以提供給生產商及時,准確的消費市場信息。從而對花卉生產起到一定的引導作用,而且隨著整個網路體系的健全和發展,在整合的產業鏈條中,花店業可以以一個強大的姿態重新介入花卉業流通環節,大大加速商品及服務方式向消費能力的轉換,提高單店的利潤水平,減少整個流通環節的資源浪費。在服務質量,服務范圍和服務價格方面全方位的超越現有的行業水平,形成集團競爭力。另外,化零為整的戰略意義,不僅在於傳統的花店業的整合,而且還有傳統的插花學校,花卉生產企業,及相關資源市場的整合。從這個意義上講,整合後的體系維護者還可以提供整個組織內,及組織外的信息流和關系流,全面促進組織內的產業升級。——在為「整合體系的維護」方面,虹橋是國內做得比較扎實的「網上花店」,也是其不斷發展的主要動力。 我們看到,與傳統花店業的整合已經越來越引起個方面的關註:虹橋鮮花網全球花店聯盟的推出,中花協「花店業分會」的創立,莎啦啦特許加盟店的計劃…… 其實不管是哪個組織,哪種形式的整合,能切實使花店受益,盡快提高整個行業的利潤水平才是最關鍵的。

㈨ 開花店好做嗎

開花店不好做。來

外賣免源費進駐,依照訂單額度扣除手續費,費用率在8%,一線城市訂單量高的可達1000+上下,銷售額10W+,而准一線城市也能保證700上下,三四線城市在200上下,銷售額30000+上下。

不管你把開花店作為是主業或者副業,都必須端正態度。開一間成功的花店,有足夠的花藝經驗是務必的。找一家專職的花藝培訓學校,培訓職業的插花花藝知識以及技巧,讓自身與時俱進花藝行業中。

在中國有成千上百家的小型的花店,怎麼讓自個的花店不同尋常,變成高端定製式花店、你的決策極其重要。按照花店的獨立性與差別,例如花店的運營業務各個方向產業布局,婚禮設計,酒宴花藝,家居景觀花藝,生態花藝,空間花藝等。

(9)花店的現狀擴展閱讀:

花店的裝修主要體現在「花團錦簇」這個詞,要達到這個目的,只需一個辦法,那便多裝有反射功能的玻璃,這樣店面空間顯得大了,一枝花變兩枝花,一束花也變為兩束花了。

為了體現花的艷麗,燈光色彩也很重要,選擇粉紅色燈管點綴,以減小裝修費用,玻璃門也少不了,這樣一是作為廣告效益,二對鮮花也是一種保護。以玻璃為材料的裝修,費用低效果好。

㈩ 開花店真的很賺錢嗎

一般情況下,開花店是挺賺錢的。開花店有80%的毛利,一到節日價格更會暴漲。

鮮花市場的規模增長,從側面反映出了消費結構升級,消費者對「悅己」的需求越來越重視。所以很多創業者,尤其是女性,把目光瞄向了鮮花市場。不喜歡職場的束縛,開個小花店,又美又賺錢,多好。

我們通常所說的鮮花,專業的說法叫鮮切花,意思是從完整植株上採摘下來的鮮花,而綠植是指種在花盆裡的完整植株。

由於產品的特性不同,鮮花和綠植的商業模式在細節上有很多差異。這篇文章,我們主要針對經營鮮花的小花店,分析一下這個群體的生存現狀。

小花店的主要業務包括鮮花零售、婚禮、慶典等大型活動用花,但是在婚禮和活動用花方面,對渠道資源的依賴性很高。

在北京的花卉市場,一紮20朵的玫瑰花,只需要20元。在情人節當天,可能會上漲到40~60元。而在花店,就要80到100元,如果是紮成花束,價格會更貴。所以鮮切花的毛利,一般會超過80%。


如果鮮花電商僅僅是這樣的模式,似乎不會對小花店形成沖擊。但鮮花電商的發展,在一定程度上促進了兩大高端鮮花品牌的出現。


挑選技巧:

1、看花頭

挑選玫瑰等重瓣花時,花的花瓣分層較多,可以看看花頭花瓣的狀態是松軟還是硬朗。如果是較硬的感覺,那就證明此花比較新鮮。同時,花瓣富有彈力、花色鮮艷者適合購買。

2、看狀態

如果是拿回家插在花瓶里,最好挑選那些含苞待放的花。這樣,你就可以在未來的時間里欣賞到花朵開放,花兒的凋零的整個過程,同時,在花開的時候,散發出的獨特的香味。

如果是當做會議花朵,又或者是其他用途,則可以選擇開的正盛的鮮花,這樣子的花束就會顯得飽滿而有生機。

3、看花枝

花枝越長越新鮮:購花時應選擇同類花枝中最長者。為保持其新鮮,提高吸水性能,花店每天都要將切花枝莖的下端剪去一段。因此,莖越長的花越新鮮。



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